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这个博物馆,让你一脚踏入巫傩的神秘世界
Jing Ji Guan Cha Bao· 2025-08-20 01:56
(原标题:这个博物馆,让你一脚踏入巫傩的神秘世界) 文博时空 作者 小石头 嗨大家好,我是文博时空摄影师小石头。今天,我们到贵州铜仁的傩文化博物馆 看一看。 傩这个概念,离大家的生活经验较远,所以我先给大家介绍一下什么是"傩"。简单来说,傩是一种驱除 疫鬼的仪式,包含舞蹈、音乐的元素。它是一种远古的原始文化,具有强烈宗教和艺术色彩,它起源于 先民的自然崇拜、图腾崇拜和巫术意识。 傩公 清 傩公 清 傩母 清 地盘 清 吞口 清 傩母 傩公 清 蔡阳 九郎 报虎 民国 小丑 灵猴 叫花 阳戏面具 现代 地戏面具 地戏面具 撮泰吉面具-麻洪摩 现代 撮泰吉面具-阿布摩 现代 阳戏面具 现代 阳戏面具 现代 哑面面具-儿子 唐氏太婆 开山莽将 押兵土地 土地 和尚 勾薄判官 甘生 歪嘴秦童 薛刚 地戏面具 桥头画 清 采山图 清 功曹图 清 马元帅 民国 马元帅 清 释迦佛圣像 清 水陆画 民国 三清图 民国 冠札 清末 冠札 印板 清 傩印板 木鱼 民国 木鱼 民国 印章 民国 令牌 民国 师刀(左侧) 神鞭 民国 卦子 牛角 作者简介 图片 | 小石头 排版 | 刘慧伶 设计 | 尹莉莎 而我们今天要看的傩文化 ...
从厌学到复学|02 厌学行为的四个发展阶段
Jing Ji Guan Cha Bao· 2025-08-20 00:21
(原标题:从厌学到复学|02 厌学行为的四个发展阶段) 当"不想上学"从孩子偶尔的抱怨变成常态,很多家长往往陷入焦虑:"以前挺爱学习的,怎么突然就厌 学了?" 其实,孩子厌学并不是"突然发生"的,它更像一场缓慢发展的"情绪炎症",从最初的潜伏到最终的爆 发,往往要经历四个发展阶段。读懂这些阶段的信号,才能在"炎性风暴"来临前及时干预。 一、潜伏期,被忽略的"情绪伏笔" 这一阶段,孩子表面上仍然可以正常上学,甚至成绩稳定,但他们内心已经埋下了抵触的种子。他们 的"异常"往往被解读为"青春期叛逆"。 比如,有的孩子放学回家后,对学校的话题变得非常敷衍,当被问到"今天在学校过得怎么样啊"这样的 话题时,不愿深谈,常以"还行""就那样"搪塞过去; 有的周末宁愿窝在房间里玩手机,也不愿去主动完成作业,需要家长反反复复地催促才会磨磨蹭蹭动 笔; 这一阶段,他们已经能清晰说出"不想上学"的想法,只是还没有彻底付诸行动: 有的孩子早晨起床时故意拖延,说"肚子疼""头疼",被拆穿后就会大发脾气; 面对作业直接摆烂,甚至说"反正我也学不会,做了也没用"; 与家长爆发争吵的频率增加,争吵焦点经常围绕在"上学""成绩",比如"你为什 ...
“好房子” 渐成气候 40省市加码助力
Jing Ji Guan Cha Bao· 2025-08-19 11:47
其中在提高住宅建设标准及发布技术导则方面,各地积极探索:如湖北省结合地方实际,围绕提升住房 品质的关键要素,聚焦规划建筑设计、建筑设备、施工建造、保障与服务等方面提出了具有湖北特色的 工程建设标准。北京发布《住宅工程质量品质提升技术标准》,从项目防水工程、室内空间、室内噪声 和室内空气质量等方面,提出了标准提升要求等。浙江省发布《住宅品质提升设计导则(试行)》,以 安全、舒适、绿色、智慧为目标,从规模、布局、功能、性能和关键技术措施等方面,对住宅项目的建 设、使用和维护提出技术指导方案。 据中指院报发布的报告,2024年以来,已有约40省市出台了好房子技术导则或相关设计规范,聚焦民生 痛点,切实回应居民对高品质住宅的需求。 2025年以来,"好房子"建设始终是房地产政策体系的核心议题。3月,"好房子"首次被写入《政府工作 报告》,体现出政府对于"好房子"建设的高度重视。3月31日,住建部发布国家标准《住宅项目规 范》,为住房品质建设划定基准线。4月25日,政治局会议提出"加快构建房地产发展新模式,加大高品 质住房供给…",行业从规模扩张转向质量提升的转型路径进一步清晰。6月13日,国务院常务会议指 出"要扎实 ...
郑州机场一天两破货运纪录
Jing Ji Guan Cha Bao· 2025-08-19 11:47
(原标题:郑州机场一天两破货运纪录) 8月16日,郑州机场货运一天创造了两个历史纪录:腹舱累计货量今年首次突破10万吨,这一天飞出92 架次全货机,创郑州机场通航以来历史最高纪录。至此,郑州机场今年累计完成货运量56.9万吨,同比 增长24%。 ...
柯达公司澄清:无停止运营、申请破产计划?
Jing Ji Guan Cha Bao· 2025-08-19 11:47
(原标题:柯达公司澄清:无停止运营、申请破产计划?) 近日,拥有133年历史的伊士曼柯达公司(Eastman Kodak Company,以下简称"柯达公司")传出其可 能"难以继续经营"的报道引发广泛关注。 公开资料显示,柯达公司成立于1892年,但其历史可追溯至1879年,当时创始人乔治?伊士曼获得第一 项涂片机专利,为影像产业的变革埋下伏笔。 1888年,伊士曼推出第一台柯达相机,定价25美元,那句"你按下快门,剩下的交给我们"的广告语,更 是打破了摄影行业的高门槛。 柯达8月11日发布的2025年第二季度财报显示,公司二季度净亏损2600万美元,同比由盈转亏。毛利润 从去年同期的5800万美元降至5100万美元,降幅约12%。 二季度末,柯达所拥有现金及等价物为1.55亿美元,较去年12月31日下降4600万美元。该公司表示,这 主要是为增长计划提供资金支出、成本上升、运营盈利能力下降等因素造成的。 更引人关注的是,柯达向SEC提交的财报文件披露,公司有约4.77亿美元贷款和1亿美元优先股将到 期,且缺乏"可落实的融资渠道或可用流动资金"来偿还债务,这一表述引发了市场对其持续经营能力的 担忧。 8月1 ...
Q2交付破十万,毛利创新高,小鹏仍未走出亏损
Jing Ji Guan Cha Bao· 2025-08-19 11:47
这些数字无疑表明,小鹏在销量和毛利上的进展远超去年,规模效应正在显现。 和零跑的财报对比,则凸显出不同路径的结果。零跑上半年交付22.17万辆,超过小鹏的19.72万辆,营 收242.5亿元,毛利率14.1%,并首次实现半年度盈利。相比之下,小鹏在毛利率和现金储备上更胜一 筹,却迟迟未能跨过盈亏平衡点。 (原标题:Q2交付破十万,毛利创新高,小鹏仍未走出亏损) 8月19日,小鹏汽车发布的二季度财报显示,这家新势力车企的扩张速度依旧凌厉。 二季度内,小鹏汽车交付量首次突破十万辆,达到103,181台,同比增加242%;营收182.7亿元,同比增 长125%。毛利率改善明显,整体毛利率达到17.3%,整车毛利率升至14.3%,连续八个季度走高。净亏 损收窄至4.8亿元,较去年同期减少超过六成。账面资金也维持在475.7亿元的高位,为研发和扩张提供 了充足的缓冲。 然而,这份财报同样透露出一些不容忽视的隐忧。 首先,盈利节点仍未出现。即便毛利率创下新高,公司依然录得亏损。二季度研发费用达到22.1亿元, 同比增加50%;销售与管理费用21.7亿元,同比增加38%。费用的增长速度几乎抵消了毛利的改善,显 示小鹏在技术 ...
蔚来100kWh长续航电池包价格下调2万元
Jing Ji Guan Cha Bao· 2025-08-19 11:26
免责声明:本文观点仅代表作者本人,供参考、交流,不构成任何建议。 经观汽车 8月19日消息,蔚来汽车宣布,即日起将对100kWh长续航电池包(含400V、900V平台)价格及对应整 车购买起售价进行调整。同时官方还表示,未提车用户(100kWh长续航电池包整车购买):将按照调 整后100kWh长续航电池包价格安排交付;已提车用户 (100kWh长续航电池包整车购买):1月1日至8 月18日期间完成交付的用户,将发放价值2万元的焕新礼金券,可用于增换购蔚来品牌全系新车时直接 抵减车价。 | | | 整车购买 | 电池租用方案BaaS | | | --- | --- | --- | --- | --- | | ET5/ET5T | 100kWh | 336,000元起 | 228,000元起 | 电池租用服务费 1,128元/月 | | ES6 | 100kWh | 376,000元起 | 268,000元起 | 电池租用服务费 | | | | | | 1,128元/月 | | EC6 | 100kWh | 396,000元起 | 288,000元起 | 电池租用服务费 | | | | | | 1,128元/月 ...
AI搜索时代:当机器成为“首席导购”,品牌如何守住话语权?
Jing Ji Guan Cha Bao· 2025-08-19 09:57
Core Insights - The article discusses the transformative impact of AI on consumer behavior and brand visibility, emphasizing the shift from traditional SEO to a new paradigm where AI acts as a direct recommendation source for consumers [5][9][11]. Group 1: AI's Role in Consumer Decision-Making - Consumers are increasingly relying on AI tools like ChatGPT for hotel recommendations, reducing the need for traditional comparison methods [3][4]. - AI's ability to provide quick, confident recommendations positions it as a powerful influencer in consumer choices, creating a "reputation battle" among brands [3][4]. Group 2: Shift from SEO to GEO - The traditional SEO market, valued at over $80 billion, is facing disruption as search behavior shifts towards large language models (LLMs) [6]. - Brands must adapt to a new landscape where visibility is determined by how often they are mentioned in AI-generated responses, rather than traditional search rankings [9][10]. Group 3: Brand Management in the AI Era - Brands need to actively manage their online presence to ensure they are positively represented in AI outputs, as over 40% of users may not click on original sources [7][10]. - Companies are leveraging AI monitoring tools to understand how their brand is perceived in AI-generated content, allowing for proactive reputation management [10][11]. Group 4: Strategies for Brands - Brands should create a "brand recognition map" using AI tools to identify how they are described in AI responses, enabling them to address potential biases or misinformation [13]. - Developing clear, structured content that is easily digestible by AI is crucial for brands to be favorably mentioned in AI outputs [14]. - Establishing a cross-departmental response mechanism is essential for brands to maintain visibility and trust in the AI-driven landscape [15][17].
蚂蚁的边界革命:技术驱动下的医疗健康新布局
Jing Ji Guan Cha Bao· 2025-08-19 08:49
Core Viewpoint - Ant Group is expanding its boundaries beyond financial services into the healthcare sector, aiming to combat false medical advertisements and enhance public trust in medical services [2][4]. Group 1: Ant Group's Healthcare Strategy - Ant Group's new mission is to eliminate fake medical advertisements, addressing long-standing issues in the healthcare sector that particularly affect the elderly [2][4]. - The launch of the one-stop healthcare service platform and AI health assistant AQ marks a new phase in Ant Group's healthcare strategy, showcasing a technological upgrade and a response to social pain points [2][3]. - AQ's mission is to use AI technology to verify the authenticity of medical information, aligning with Ant Group's philosophy of making small but meaningful changes in the world [2][4]. Group 2: Technological Innovation and Data Utilization - The medical model behind AQ is trained on a vast amount of high-quality medical data, ranking first in several medical evaluations, indicating a strong technological foundation [3][5]. - AQ has accumulated over 100 million users, with more than 1 million daily consultations, demonstrating its growing impact in the healthcare space [5][6]. - Ant Group's collaboration with platforms like Good Doctor has resulted in a network of over 300,000 registered doctors, providing essential data and application scenarios for AQ [5][6]. Group 3: Addressing Healthcare Challenges - Despite initial successes, challenges remain in achieving universal healthcare, including the need to reduce the "illusion" of technology and improve user habits [7][8]. - Ant Group's long-term strategy involves continuous iteration of AQ to make healthcare services more accessible and personalized, while also addressing urban-rural disparities [7][8]. - The company plans to open-source parts of its model capabilities to promote the development of medical AGI, reflecting a commitment to collaborative growth in the healthcare sector [7][8]. Group 4: Broader Implications for Technology Companies - Ant Group's expansion into healthcare raises questions about the boundaries of technology companies and their role in addressing social issues [8][9]. - The company's approach is characterized by a problem-oriented focus, investing in areas with significant social pain points rather than purely commercial interests [8][9]. - The unique challenges of the healthcare sector necessitate a strong sense of responsibility and ethical considerations, which will be critical for Ant Group's success in this field [8][9].
对话沃飞长空CEO郭亮:eVTOL到底该收“车票钱”,还是收“快递费”?
Jing Ji Guan Cha Bao· 2025-08-19 07:53
经济观察报记者 郑晨烨 在基础设施的层面,一场升级也已启动。7月23日,在上海国际低空经济博览会上,中国民用机场协会 宣布,将对全国eVTOL起降场的建设技术标准进行2.0版修订。根据该协会的介绍,这次修订将重点围 绕AI智能化、5G通信基站和航空器运行安全等要求展开。 工业运输、旅游观光、基础设施——低空经济的不同商业路径和底层规则,正在以天为单位,同步展开 和确立。而在四川沃飞长空科技发展有限公司(下称"沃飞长空")CEO郭亮看来,"现阶段对国内 eVTOL主机厂来说,最重要的就是走完产品研发和适航进程"。 成立于2020年的沃飞长空,是吉利科技集团的低空经济业务载体。作为低空赛道的头部"玩家"之一,该 公司由郭亮带领,团队规模现近600人,其目标是研发和制造用于城市空中交通和低空出行的载人 eVTOL。 而在eVTOL这幅全景图中,沃飞长空选择的是一条较为"特殊"的技术路径:倾转旋翼载人构型。这一构 型在飞行过程中,旋翼需要完成从垂直到水平的转换,这种设计要求飞机在多种飞行姿态下,都能满足 载人航空器的安全标准。因此,其技术实现与适航审定的过程,本身就构成了行业内的一项挑战。 对于eVTOL这种全新航空 ...