这是半佛仙人的第1795篇原创 0 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊。 假期不卷，随便写点。 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊。 这差不多就是我现在的感受。 心态直接炸了。 这一切，都拜闲鱼所赐。 1 事情是这样的，我日常如果出去旅游，一般是直接把行李箱寄到目的地的酒店，省得托运 行李不方便。 以及，不用给春秋航空上供。 虽然给快递公司上供了，但起码体验能好一点。 与此同时，我也玩了好几年闲鱼，常年在上面做键盘组装。 然后，我发现自己，好像浪费了很多钱。 前一阵我去广东找朋友玩，随手找了个快递把行李寄了过去。 旅游结束时，我准备把行李寄回杭州，正好上闲鱼有人拍了我的键盘，我无意间点进了发 货界面，看到了快递价格。 突然间，我意识到一件事，闲鱼上发货好像是比正常快递要便宜一些。 那我能不能用闲鱼走我自己的快递？ 啊这。 相当于，便宜了一半还要多？ 我过去。 浪费了。 多少钱？ 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 ...

Core Viewpoint - The article discusses the recent price increases in the gaming industry, particularly focusing on Xbox, Nintendo, and Sony, highlighting how Sony has unexpectedly emerged as a moral leader in the gaming space due to the aggressive pricing strategies of its competitors [1][3]. Group 1: Price Increases - Xbox has announced a price increase across its entire product line, including consoles, accessories, and games, marking a significant shift in the market [1]. - Nintendo has also raised the price of its upcoming console, the NS2, and increased game prices to $80, contributing to the overall trend of rising costs in the gaming industry [1][3]. - Sony has not made any recent price changes, which has led to a perception of it being the most reasonable option among the three major companies [3][4]. Group 2: Market Dynamics - The article notes that the gaming industry has shifted from a focus on technological competition to a "race to the bottom" in terms of pricing and product quality [6]. - The price of AAA games has increased from $60 to $70 over 15 years, and the jump to $80 occurred in just three years, indicating a rapid escalation in costs without a corresponding increase in game quality [8]. - The perception of Sony as a moral company is contrasted with its historical reputation, suggesting that simply maintaining current pricing strategies can position a company favorably in a competitive landscape [4][6]. Group 3: Consumer Sentiment - Players are increasingly frustrated with the quality of games, often receiving "early access" versions instead of fully completed products, despite paying premium prices [8]. - The article implies that the current market environment allows companies to gain a positive reputation simply by not engaging in aggressive pricing strategies, highlighting a shift in consumer expectations [8].

Core Viewpoint - The article discusses the competitive strategies of Ele.me in the ongoing food delivery war, emphasizing that Ele.me is strategically choosing when and how to engage in aggressive promotions rather than simply following competitors' actions [3][4][11]. Group 1: Ele.me's Strategy - Ele.me has started issuing large coupons, making products cheaper than supermarket prices, indicating a shift to a more aggressive marketing strategy [7][14]. - The company previously refrained from aggressive competition while rivals were heavily engaged in price wars, allowing Ele.me to benefit from the situation without incurring costs [11][13]. - The current strategy aims to force competitors to incur losses by increasing their promotional efforts, thereby shifting the focus back to pricing [14][15]. Group 2: Market Dynamics - The competitive landscape has changed, with Ele.me seizing the opportunity to act now that competitors are showing signs of fatigue in their promotional efforts [14][15]. - The article highlights that the logic of competition has shifted from profit margins to relative losses, where Ele.me is willing to incur losses if it can cause greater losses for its competitors [15]. - Ele.me's historical resilience in past market battles is noted, suggesting that the company is not intimidated by the prospect of increased competition [15]. Group 3: Consumer Impact - The article emphasizes that consumers should focus on protecting their wallets by taking advantage of the ongoing competition and choosing the cheapest options available [17]. - It encourages consumers to support the competition among delivery services, as this will ultimately benefit them through better deals and promotions [17].

这是半佛仙人的第1792篇原创 1 前两天我妈突然给我打电话，说让我给她买点奶粉。 我脑子当场上演一出八点档苦情戏戏码——骨质疏松的老母亲独自垂泪，却怕子女担心不 敢明说的子欲养而亲不待的戏码。 我的愧疚还没来得及张嘴，我妈就给我来了一句【给我买那个跟央视做广场舞盛典的那个 蒙牛悠瑞的什么骨力奶粉，多买几罐，隔壁李婶张姨都等着看，我要让她们眼珠子都瞪出 来】。 刚放下电话，我姨妈和姑妈又分别打了过来，也要这个，快点整，非常急。 于是气氛，变得悬疑了起来。 不是，这到底是什么东西？ 一罐奶粉怎么就俘虏一众老ba by？ 不就是个奶粉吗？平时他们也没少喝奶啊。 再然后，我发现自己还是保守了，这奶粉最近流行度过于离奇，已经成了身边中老年广场 舞爱好者的社交货币，其流行程度直追糖豆APP。 不对，这俩都不是竞争关系，而是一起搞事儿了。 我搜了搜这个广场舞盛典，目前刚开启报名，估计各地中老年人都已经盯上这个了。 2 为什么这个奶粉的魅力让人无法阻挡？ 这就涉及到了一个本源问题。 人活着，活的是什么？ 你年轻时，答案会有很多。 但当你到一定年纪了，你就会意识到，什么都是虚的。 人，就活一口气。 第一眼，我笑了，不就广场舞 ...

这是半佛仙人的第1791篇原创 1 今天《暗区突围：无限》上线，我第一时间过去爽了一整天。 作为一个《暗区突围》手游的老玩家，进游戏前我非常自信，我觉得凭我丰富的经验，一 定能杀穿农场，雄霸北山，搜光山谷，登顶电视台。 结果一天玩下来，我感觉自己的心脏受到了无绳蹦极一样的锻炼。 人生大起大落的实在太快，刚刚还在庆祝夺舍成功，转头就要撤离失败，搞得我空调开到 1 8度还是出了好几身汗。 好久没有这么强的有氧了，我甚至觉得该准备一箱外星人电解质水，不然我作为地球人真 有点蚌埠住。 这个游戏在电脑上玩，真的不一样了。 甚 至 我 怀 疑 如 果 大 刘 老 师 玩 过 暗 区 ， 他 会 直 接 说 宇 宙 就 是 一 局 暗 区 突 围 ， 只 要 你 发 出 声 音，就有一帮人过来揍你。 能让人这么沉浸，暗区端游的设计很有意思。 搜、打、撤这个模式现在很热门，相关游戏一直在追求简化，让玩家玩得爽。 但玩了暗区端游这种走沉浸拟真风格的纯粹搜打撤，就会发现搜、打、撤模式本身就很吸 引人，它的每一个环节都击中了人性的弱点。 玩的时候我感觉自己完全被拿捏，暗区端游抓住了我的弱点，轻拢慢捻抹复挑，没事儿还 要揍两下，让我 ...

这是半佛仙人的第1790篇原创 1 周末不卷，随便写点。 上周可以说是外卖平台战斗非常激烈的一周，那个优惠券发的真刺激，吃得我糖尿病强度 拉满了。 我写了应该鼓励平台之间大战之后，很多人问我怎么看饿了么，他们是不是傻眼了？ 怎么会呢朋友，饿了么是当年千团大战活下来的唯二两家之一，傻的可活不下来。 大家可以看一下这个，刚发生的。 他们做出了很聪明的决策，给对面两家上强度。 饿了么比想象中更聪明，这个决策是利好骑手，但同样很符合饿了么自己的利益。 那就是把自己作为衡量标准，让另外的对手头疼。 还是老规矩，看策略看【目标】【成本】【收益】【风险】。 当下饿了么的【目标】是什么？ 是，不下牌桌。 现阶段隔壁两家互相搏杀，讲道理很多人的第一反应是饿了么应该立马All i n。 这就像骑共享单车去撞全险半挂一样离奇。 再努力，也改变不了被撞碎一地。 不是饿了么不能跟，也不是没能力跟，而是他们这个阶段没必要急慌慌地跟。 为啥，因为大家所处的阶段不同。 看看那两方的状态。 一个现阶段作为入局者要冲，目的是用外卖这个高频业务去带起自家的电商低频业务。 所以可以把电商盈利拿来砸钱且有足够的动机底气去砸。 一个现阶段作为守擂者要守 ...

这是半佛仙人的第1788篇原创 1 这两天外卖大战可谓非常精彩，很久没这么刺激的对抗了。 几 个 月 前 我 就 写 过 京 东 不 做 外 卖 才 奇 怪 ， 这 几 天 很 多 人 后 台 问 我 应 该 怎 么 看 ， 应 该 支 持 谁。 什么都不看，什么都可能是烟雾弹。 就看【目标】【成本】【收益】【风险】，就追逐，最无可辩驳的基础逻辑。 以及，看清你自己的利益。 不管你是消费者还是商家，面对这个问题有且只有一个决策。 支持京东做外卖。 支持京东做外卖，不是为了京东，是为你自己，是为了让这个行业目前的既得利益者不得 不给消费者，骑手以及商家让出更多的利益。 你 从 来 不 需 要 站 哪 边 ， 你 应 该 ， 站 在 你 钱 包 这 边 ， 你 的 权 利 这 边 ， 站 在 你 自 己 的 生 意 这 边。 为了你的钱包，你趁着现在京东狂发券的时候不吃是不是便宜东哥了？ 都是一样的店，一样的东西，干嘛要花更多钱？ 你的钱包可没惹过你，人家这些年不容易，要花就花东哥的补贴。 而且京东外卖发展得越快，你喜欢用的别家的产品是不是就不得不爆出更多金币让你得到 实惠？那你不是也赚了？ 发现了么，只要你多点 ...

1 最近宁德时代发布了三款电池 产品， 给了行业三个惊吓。 这是半佛仙人的第1787篇原创 第二代神行超充电池 、 钠新电池 、 骁遥双核动力电池 。 这东西已经不能用先进与否评价了，已经到了恐怖的地步。 就相当于原始人正在拿着木棍石头对打的时候，抬头看到了天基离子炮。 猴子正在抢香蕉的时候，发现了三体人驾到。 具体一点，这么说吧，现在5C超充已经是很先锋的技术了。 10C号称天顶星科技过于先进，但宁德时代已经把12C超充和800公里续航给弄到一起了。 至于他们实验室里更多的超充黑科技，那说出来都怕电表受不了。 车企还在纠结选三元锂还是磷酸铁锂，宁德时代一把王炸，直接搞了个"电池全家桶"，让车 企不用再当二选一纠结怪。 车企专注于车就好了，其他的交给宁德时代就行。 先看第二代神行超充电池。 这是兼具最高续航80 0km和峰值12C的磷酸铁锂电池，在这之前，直接就不存在。 他们的创新往往不是线性的，而是跳跃性的。 这种创新的离谱程度，就像长跑选手觉得好不容易逼近领跑者了，才发现大哥其实已经套好 几圈了。 让对手们永远处于一种「我刚学会屠龙术，龙却变成了超级赛亚人」的绝望状态。 其他企业已经卷得像龙卷风了，说自己 ...