21世纪经济报道记者 林典驰 实习生林绮蓓 深圳报道 低空经济风起云涌，深圳作为先行者，其经验备受瞩目。 近日，在第三届低空（苏州）产业创新生态大会暨2025数字低空大会举办期间，粤港澳大湾区数字经济 研究院低空经济分院院长、国际欧亚科学院院士李世鹏接受了《21世纪经济报道》专访，总结了深圳领 跑的三大经验。 李世鹏谈到，低空经济本质是地面交通的"向上"维度延伸，而非传统航空的简单下沉，其发展必须跳出 固有思维。 另外，低空经济需要依托数字化手段构建全新管理体系，并严格遵循分阶段规划、分级管理的科学路 径。低空安全是不可逾越的绝对底线。对于低空投资热潮的起伏，他认为符合新事物发展规律，长期价 值投资者需聚焦核心材料等基础领域。 具备区域性特征 21世纪经济报道：深圳低空经济发展走在国内前列，有哪些方面的经验可以向外输出的？ 李世鹏：深圳发展低空经济的经验在于：一是政府认知到位、推动政策实施早，率先建设低空智能基础 设施。 二是应用场景驱动。我们深刻认识到开发低空空域对于拓展人类发展空间的重要性，并且当时已经有美 团无人机、顺丰丰翼等这样的低空物流企业进入常态化运行。 三是制度体系保障。深圳市政府通过《深圳经济 ...

编者按：随着"两新"政策尤其是消费品以旧换新政策加力扩围，激发消费活力效果明显，家居家装等多 个领域迎来新一轮增长。2025年家装厨卫"焕新"工作开展以来，各地积极落实各项举措，持续释放家居 家装消费潜力。 本期节目，我们将走进成都百合居装饰，对话百合居装饰执行总裁张蓉鹰。 新华网北京7月10日电（聂静）"从创业之初到企业规模化发展，'以诚为利，以信为赢'始终是刻在百合 居基因里的信条。"百合居装饰执行总裁张蓉鹰在接受采访时强调说，百合居扎根成都19年，通过设立 成本核算部门强制核查方案，建立总部直采全品类建材体系，以及构建独立质检与工程交叉管理机制， 期望系统性破解恶意漏项、材料掺假等行业痛点，以"真材实料+透明交付"来赢得客户信任。 "积极拥抱变化，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。"张蓉鹰笃信，变才是不变的生 存法则。 从早期社群营销到如今全链路数字化管理，百合居以"深耕四川"为战略支点，将光电系统的专业灯光设 计、材料系统的千款新型建材、配色系统的美学方案、交付系统的工艺标准有机整合，让"装好房子"的 朴素追求在数字时代进化为可感知、可追溯的品质体验。 "不以见利为利,以诚为利" 围绕" ...

7月8日，天眼查App显示，近日，狗不理集团股份有限公司因未依照规定的期限公示年度报告，被天津 市和平区市场监督管理局列入经营异常名录。 狗不理集团股份有限公司成立于1991年10月，法定代表人为张彦森，注册资本6500万人民币，经营范围 含烟零售，工艺美术品、日用杂品、五金、交电、日用百货、服装、鞋帽批发兼零售，商标使用权租 赁，餐饮、快餐、食品批发兼零售等，由张彦森、高桂琴、张彦明、张文共同持股。 值得注意的是，今日，狗不理官方发布信息显示，公司近期还在集团总部会议室举办了为期两天的半年 度经营分析会暨中层干部学习培训班。本次会议和培训班以"提升经营的系统性、预见性和创造性"为主 题，旨在通过学习交流，明确统一领导干部后期工作的方向和共识：发展餐饮企业新质生产力，以创新 引领企业跨越周期，以数字化提升管理、苦练内功助力狗不理下半年保持平稳发展，持续提升品牌影响 力和好口碑。 据悉，此次会议，狗不理集团领导班子、二级班子成员、集团部室负责人、连锁酒店与特色酒店部门负 责人、来自一线和职能部门各岗位的青年骨干成员等共115人参会。 狗不理集团董事长张彦森在大会总结讲话中对集团各企业、部室上半年取得的成绩给予了 ...

实干笃行，勇当发展"实干家" "以前觉得履职是完成规定动作，现在满脑子都是怎么用专业知识为发展破题！"在句容市政协文昌 书院的读书分享会上，一位智能装备制造领域的委员道出心声。近年来，句容市政协深耕"书香政协"建 设，以文昌书院为阵地，推动委员从被动履职向主动作为转变，将知识"厚度"转化为服务发展"力度"。 书香沁心，厚积履职"原动力" 走进位于句容城区的文昌书院，只见400余平方米的空间书架林立。自2021 年建成启用，这里就成 了委员们的"图书馆"，更是他们激荡思想的"能量场"。从AI技术及其在管理中的应用到企业数字化管理 转型策略，专家学者的深度解读，让委员们直呼"解渴"。每季度一次的"读书沙龙"上，委员们围坐畅 谈，于行业洞察与政策建议中完成思想碰撞。 今年以来，句容市政协依托文昌书院、委员工作室等平台，累计开展专题讲座、学习交流、"读书 沙龙"等主题活动20余场，吸引1000余名各界别委员和群众参与。其中，裔胜东委员以个人工作室为阵 地，组织阅读分享、名家讲堂等活动，为区域青少年成长提供专业支持，以实际行动助力教育事业发 展。系统化、专业化的学习，让知识转化为履职"硬实力"——委员们累计提交提案18 ...

Pir the g 这套设备始用于今年2月，之前测量土壤墒情用的是手持检测仪，现在已经无需下地。 甘蔗智慧农场无人机作业。 蓝天下，成人高的甘蔗一望无际，6月蔗海已成景，蔗叶随风摇曳，激起层层绿浪。 抬头，目光所至，一架无人机在施肥。 让记者感到意外的是，无人机时喷时停，并没有"雨露均沾"。 走进位于崇左市江州区罗白乡的广西首个甘蔗智慧农场，我们与这个"小特别"不期而至。 "所喷之处甘蔗需要施肥。"中粮广西益兴现代农业科技发展有限公司负责人陆光艺介绍，无人机飞行地块甘蔗长势不一，所以选择精确追肥，力争甘蔗 共同进步。 农场面积超过2700亩，不可能通过人工发现"落后分子"。"我们通过多光谱无人机识别。"陆光艺说。 甘蔗是否高产，与有效茎多少成正比。"多光谱无人机成像下，偏红区域代表没有植株，需要补种。"陆光艺指着甘蔗种植AI大模型数字大屏说，通过这 一手段，一年宿根每亩有效茎超过8000，高产有保障。 走在蔗区，土壤墒情检测设备、甘蔗智能虫情预警装置、智能化杀虫灯等物联网数据箱如同地头"心电图仪"，土壤墒情、作物长势等28项指标实时上传 云端。"如果甘蔗有心跳，我们可以听见。"陆光艺笑称。 随行的崇左市农机中 ...

据了解，目前在全球船燃加注计量交接中，手工量舱和纸质交接仍是行业普遍现象，在加油准确性、透 明度和时效性上存在欠缺。对此，舟山为保税船燃加注业务量身定制数字化管理平台，主要服务于供油 企业、加油驳船、国际航行船舶和口岸监管单位，实现船加油作业管理及单据流转的全流程线上化、自 动化。 作为全国船加油领域的开拓者，舟山已累计形成62项改革创新举措。"此次e-BDN系统的成功实践，再 次为全国保税船燃行业树立了新的舟山样本，不仅是浙江自贸试验区先行先试政策优势的体现，也是舟 山践行大宗商品资源配置枢纽和世界一流强港建设的有力举措。"舟山高新区管委会相关负责人说。 （刘子琳 方智斌） 责任编辑：于彤彤 当晚，在舟山口岸监管单位的保障下，中石油燃料油在秀山东锚地为国际航行船舶"大洋荣耀"轮开展了 500吨低硫燃料油和60吨轻质柴油加注。完成加注作业的供油驳船"溢沣润66"轮签单员，正轻点平板， 通过"舟山保税船燃加注电子签单交接系统"(e-BDN系统)，在线签署确认了本次所有加油单据。"大洋荣 耀"轮上的轮机长也同步完成了相应的电子签章。 同一时间，中石化浙江舟山石油有限公司及其所属供油驳船"东方朝阳"轮在同一锚地以燃 ...

在校服行业的日常运营中，库存积压与畅销款断码的矛盾时常上演，生产计划总被突发订单打乱节奏， 财务报表里的利润数字更像难以捉摸的 "谜之代码"—— 这些管理痛点的背后，是传统运营模式与现代 企业管理需求的激烈碰撞。作为整合企业资源的核心工具，ERP系统（企业资源计划系统）正通过数据 驱动的智能管理模式，为校服企业搭建起从设计研发到终端销售的全链路数字化桥梁。 当行业竞争加剧、客户需求愈发多元，校服企业为何必须拥抱这套管理系统？其核心价值就在于破解库 存、生产、财务等关键环节的信息孤岛，让企业在规模化扩张中保持敏捷反应，在成本管控中实现利润 可视化。 在校服行业，传统运营模式下各交易与生产场景痛点丛生，严重制约发展。 在交易场景中，低效与误差如影随形。征订环节高度依赖学校配合，量体统计耗费大量人力，家长自填 尺码又易产生高误差，人工统计导致报表混乱、数据难同步，精准管控沦为空谈。分拣效率低下、出错 率居高不下，配送交付沿用传统模式，与互联网时代的消费习惯脱节。复购场景中，库存管理更是重灾 区：线上线下渠道库存割裂，难以精准计划分配，面对家长需求时供应周期被迫拉长。售后响应迟缓、 效率低下，既推高运营成本，又错失售 ...

农特产品从田间到餐桌，离不开高效的供应链体系。科技在仓储、物流、保鲜等环节的应用，能有效延 长农特产品的保质期，降低损耗，拓宽销售半径。同时，利用大数据分析市场需求，优化供应链布局， 实现精准配送，能提高物流效率，减少库存积压。近日爆火出圈的荔枝，哪怕身在北方，价格依然亲 民，这其中除了丰收因素，冷链保鲜技术也功不可没。 科技还能为农特产品赋予更多的文化内涵和附加值。通过数字化手段，挖掘农特产品背后的历史文化、 民俗风情，开发出具有地域特色的文创产品，举办线上线下相结合的农事体验活动、农产品展销会等， 能提升农特产品的知名度和美誉度，吸引更多消费者。例如，陕西洛川苹果借助互联网平台，开展"云 游苹果园""苹果文化节"等活动，让消费者了解苹果的种植过程和文化底蕴，不仅提高了苹果销量，还 提升了品牌价值。 青岛莱西大板栗采用智能滴灌等技术，优质果率超90%；湖北枝江夷陵牛凭科创平台育出高品质雪花牛 肉；黑龙江呼兰寒地鸡靠数字化管理实现高效生产……近日，2025年第一批全国名特优新农产品名录 200多个产品上榜，科技赋能成为农特产品焕发生机的重要助力。 2024年中央农村工作会议提出，"要推动乡村产业提质增效，做好 ...

当夜色渐深时，下班的小泽常常会习惯性地走向路口的紫燕百味鸡门店，打包一份佐餐卤味带回家。路上他还会顺手点开"紫燕百味鸡"服务号查看品牌动 态。从5月中旬开始，小泽发现服务号每周发布的品牌周刊新增了"食安专栏"，专门科普食品安全知识。"起初介绍牛肉为什么会泛绿光，后来教大家如何鉴 别腐竹，最近还分享了高温天气如何预防食物中毒的小贴士。小泽表示，"这些内容既实用，又解答了我之前对产品的一些疑问。" "食安专栏"的设计其实只是紫燕食品食安工作的缩影之一。多年来，紫燕食品已打造出一套贯穿从原料筛选、生产工艺、冷链物流到门店管理乃至消费者反 馈的品控闭环，让每一份卤味从源头到舌尖都更加安心。 紫燕食品。图源/企业官网 好原料+好工艺=好产品 "味道好、适合下饭"，谈到喜爱紫燕食品的原因时，小泽不假思索地给出以上原因并说道，"我下班比较晚，回家炒一个菜单调，炒两个菜又麻烦，这时路 上捎一份紫燕的卤味回家就刚好。"在小泽看来，紫燕食品的卤味不仅风味好，还不时会有令人眼前一亮的新品出现，不过一众产品中，自己还是最钟爱夫 妻肺片。 t STER 2000 WAN any 1 1 2 1 9 0 3 - - 17 - 16 - ...

今日（ 26 日），对于圣贝拉而言，是具有里程碑意义的一天。 圣贝拉选择了一条少有人走的 " 窄路 " ，从香港投行工作因家属经历投身月子中心行业，虽 不被看好，但凭借长期主义和专注，把路越走越宽。通过 LTV 全周期服务战略、收购广禾 堂、布局予家到家服务等，聚焦客户需求，拓宽业务板块，走出独立增长曲线。 这一天，圣贝拉正式在港交所上市交易，成为港股家庭品质护理第一股。开盘后，圣贝拉股价 高开高走，一度涨近 50% ，截至发稿，报收 9.64 港元，大涨 46.5% ，市值达 57.4 亿港 元，市场表现亮眼。 圣贝拉创始人向华，这位 80 后牛津学霸在上市后发布了一封家书——致走窄门的同路人。家 书中，向华回顾了圣贝拉的发展历程，满是感慨。 圣贝拉 " 贵 " 在品质，搭建行业首个 Saas 体系，制定 1000 多项 SOP 标准，规划客户服 务情绪蓝图，将服务标准升级为服务艺术。圣贝拉以中式护理为起点，不断重构行业，从 1.0 护理模式创新，到 2.0 环境迭代，再到 3.0 产品迭代，推出多项原创产品服务概念。 未来，圣贝拉将继续以女性及家庭为核心，打造全周期服务闭环，坚持产业、产品、特性聚 焦。同 ...