每经记者｜王郁彪 每经实习编辑｜余婷婷 5月7日，淘宝天猫与小红书签订战略合作协议，打造"红猫计划"，宣布双方将进一步开放融合，打通 从"种草"到购买的全链路，共同助推商家生意增长。同时，双方首次打开效果广告链路，共同新增笔记 下方"广告挂链"功能，对于前期加入试点的品牌来说，在小红书的投放内容可直接跳转至淘宝天猫。 点评：此次合作是双方在流量变现和内容电商领域的一次深度探索。淘宝天猫通过与小红书的合作，能 够更好地利用小红书的"种草"能力和流量优势，提升平台的用户黏性和转化率。小红书则借助淘宝天猫 的电商生态，实现从内容到交易的闭环，增强其商业变现能力。 #电商新零售 NO.1 淘宝天猫与小红书签订战略合作，打造"红猫计划" NO.2 京东、天猫、抖音电商、快手电商公布"618"节奏 5月7日至8日，京东、天猫、抖音电商、快手电商陆续公布"618"节奏。 丨2025年5月5日—5月11日丨 2025年京东"618"将于5月31日晚8点正式开启。从整体节奏来看，今年京东"618"主打双大促联动。5月 13日晚8点，"心动购物季"率先开启。天猫"618"第一波抢先购也将于5月13日晚8点开启预售。 2025年" ...

文丨李明 编辑丨周近屿 经历过去几年的洗牌之后，电商行业竞争有了新的变数。 5月7日，小红书与淘宝天猫签订战略合作，打造"红猫计划"。从数据打通到新增笔记下方"广告挂链"功能等，二者将进一步开放融合，打通从种草到购买 的全链路。 淘系电商和小红书曾多次分分合合。2021年，小红书关闭带货笔记中的淘宝天猫商品链接，停止了常规的导流方式，直到此次达成合作。 这期间，小红书希望依托于自身流量优势做自己的电商业务，加速构建电商闭环，强调 "号店一体机制"，笔记挂链也仅支持商家的小红书店铺。这种战 略打法在内容社区类平台已不是新鲜事，抖音、快手等平台此前也都经历过停止为第三方电商导流，而把流量用来发展自己的电商业务，并获得了高速增 长。 不一样的是，抖音、快手等平台取消跳转之后，再没重新引入与外部电商的合作，而小红书选择了和淘天复合。这是一场各取所需的合作，意味着内容与 电商进一步融合，但对淘天来说，也暗藏着风险。 淘天和小红书的新故事 虽然几经分合，淘宝天猫和小红书都对重新合作充满期待，双方对此次合作的评价是"划时代时刻"。因为无论对于哪一方来说，这都带来了增长的预期。 淘宝天猫对流量入口的需求非常迫切，这是由其在当 ...

据悉，此次双方就品牌商家种草达成战略合作，共建三方账号，品牌商家不仅可以通过淘宝种草星河平台观测从种草到下单的全链路效果，找到科学种草 路径，提升投放效率，而且淘宝天猫也将加大投入，为商家种草笔记进行加热、投流，提升消费互动。 除了种草投入增加之外，双方还共同新增笔记下方"广告挂链"功能。对于前期加入试点的品牌，淘宝天猫和小红书首次开放UD合作，新增效果广告模 式， 实现内容投放直接引流至淘宝天猫店铺/商品。同时，品牌商家也可直接在小红书内投放，实现"种草直达"。淘宝天猫将在效果广告链路提供数字化 能力支持，助力营销转化。 △市民从天猫、淘宝的促销宣传墙经过。（图片由CNSPHOTO提供） 业内人士认为，此次合作是电商行业的一次重要突破。淘宝天猫凭借成熟的交易体系和供应链优势，与小红书强大的内容生态和年轻用户群体形成完美互 补。 "红猫计划"不仅为传统电商注入了内容活力，也为内容平台拓展了商业化路径，实现了真正意义上的优势互补。 淘宝天猫作为传统电商巨头，拥有成熟的交易体系和庞大的用户基础。在内容化浪潮下，淘宝天猫持续加码内容电商。自2016年起，阿里开始布局种草业 务。2023年年底，阿里合并淘宝直播与逛逛 ...

NO.1淘宝天猫与小红书签订战略合作，打造"红猫计划" 5月7日，淘宝天猫与小红书签订战略合作，打造"红猫计划"，宣布双方进一步开放融合，打通从"种 草"到购买的全链路，共同助推商家生意增长。同时，双方首次打开效果广告链路，共同新增笔记下 方"广告挂链"功能，对于前期加入试点的品牌来说，在小红书的投放内容可直接跳转至淘宝天猫。 ｜ 2025年5月8日星期四｜ 5月7日消息，叮咚买菜与香港DFI零售集团近日宣布达成战略合作。双方将整合供应链与零售终端的核 心优势，共同构建数字化跨境供应链体系，通过DFI旗下惠康超市，为香港消费者提供多元化、有品价 比的优质商品，双方设定合作首年目标销售额达1亿港元。首批6款叮咚买菜精选蔬菜已于近期上架香港 全线近280家惠康超市门店，并同步登陆惠康网店及foodpanda外卖平台。 点评：此次合作是叮咚买菜拓展香港市场的重要一步。通过与DFI的合作，叮咚买菜能够利用其在香港 的零售网络和品牌优势，快速进入香港市场，提升市场份额。未来，叮咚买菜需继续优化供应链和产品 创新，以满足香港消费者的需求。 NO.42025年京东"618"将于5月31日正式开启 5月7日，京东官宣，202 ...

当小红书的"种草"笔记与淘宝的"拔草"链路彻底打通，内容电商的边界正在被重构。 5月7日，淘宝天猫与小红书签订战略合作，打造"红猫计划"，宣布双方将进一步开放融合，打通从种草 到购买的全链路，共同助推商家生意增长。 618前夕的联手，首次实现了小红书种草到淘宝天猫消费转化的全链路打通，也是小红书首次开放外部 链接。 在此背后，暗藏双方在商业化提速与流量变现上的战略考量。2023年以来，小红书开始大力发展电商， 完成了商业模式的阶段性转型。在内容电商竞争日益激烈的当下，这一动作不仅为阿里系电商注入新的 流量活水，更标志着小红书商业化进入深水区。 公开资料显示，小红书已经完成七轮融资，累计金额超63亿元人民币，投资方包括腾讯、淡马锡、阿里 巴巴、金沙江创投、元生资本、天图投资等。即便阿里早已投资了小红书，但是双方在广告 、直播、 内容层面的协同，并未对外公开。 时间来到2025年，双方迈出的关键一步，被业内视为阿里系对流量的渴求，与小红书商业化焦虑的"双 向奔赴"。 但也要看到，背后是内容平台与电商巨头在变现路径上的微妙博弈。 补齐"流量-交易"闭环 对于阿里而言，小红书庞大的UGC内容池一直是其垂涎的"流量富矿 ...

文 | 大力财经 作者 | 魏力 当下的直播电商领域，抖音、淘宝等平台已形成稳固的头部格局，牢牢占据市场的大半江山。 在直播电商这片早已厮杀得硝烟弥漫的红海市场，爱奇艺于2025年4月才缓缓登场。但这个"迟到者"绝非来走过场，它携带着极具特色的差异化策略，试图 在竞争白热化的赛道上开辟出一条属于自己的道路。 爱奇艺此时入局，看似错失了最佳发展时机，实则有着自己的战略考量。从战略定位来看，爱奇艺另辟蹊径，主打内容电商模式，与传统货架电商形成鲜明 差异。手握海量优质IP资源的它，将爆款剧集《唐朝诡事录》等视为破局王牌。通过在微剧中巧妙植入商品，构建"边看边买"的消费场景，用户在观看剧集 时，若对剧中道具感兴趣，可一键下单购买，极大地缩短了内容与消费之间的链路。 此外，爱奇艺推出的AI助手"桃豆"更是一大亮点，它能够智能识别剧情，精准推荐关联商品，为用户带来便捷、新颖的购物体验。 庞大的用户基数也是爱奇艺的底气所在。2024年数据显示，爱奇艺月活跃用户达3.94亿，付费会员突破1亿。在爱奇艺CEO龚宇眼中，这些付费会员堪称"消 费力最强的筛选用户"，平台希望凭借与会员之间的高粘性，将其转化为电商流量，从而实现业务的 ...

核心观点： 盈利预测与投资建议：我们预计公司2025-26 年归母净利润19.92 亿元、23.73 亿元。参照流媒体视频网 站的PS 估值，给予芒果TV 的流媒体业务对应2025 年营收3.6X 的PS，合理价值对应为437 亿元人民 币，IPTV/OTT 业务5.3X PS，估值对应为85 亿人民币合理价值，公司的合理总价值为522 亿元，对应 为27.88 元/股，维持"买入"评级。 风险提示：广告、会员增速不及预期；内容制作周期波动；政策监管等风险。 归母净利润13.64 亿元，净利润率10%；24 年扣非归母净利为16.45亿元,YoY-2.99%，扣非净利润率为 11.7%。（1）24 年会员收入为51.48亿元，YoY+19%，占互联网视频业务收入的比重超过 50%，成为业 绩核心驱动因素。24 年末芒果TV 会员数增至7331 万，年度净增加678万，YoY+10%；月均ARPU 为6.1 元，23 年为5.7 元，YoY+7%，通过全面优化会员权益，逐步提升ARPU 值。（2）24 年广告收入34.38 亿元，YoY-3%。广告行业呈现回暖态势，品牌广告复苏相对滞后，芒果TV 通过为乳制品、 ...

以下文章来源于第一财经YiMagazine ，作者叶雨晨 第一财经YiMagazine . 这里是《第一财经》杂志（前身《第一财经周刊》）读者俱乐部，我们为你发掘精彩的商业价值，也邀请你一起探寻明亮的商业世界。 芒果超媒的财报，不好看。 文 ｜ 叶雨晨 编辑 ｜ 倪妮 来源｜ 第一财经YiMagazine（ID:CBNweekly2008） 封面来源 ｜ Pexels 2024年，芒果TV交出了一份亮眼的综艺成绩单。 上半年，5月复播的《歌手2024》推出创新赛制，不仅有网友贡献的「五旬老太守国门」等热梗，还在全国范围内的多个省市收获高收视率，在播放量、收 视率、热度值等多维度上都可称为现象级。下半年，成本较低的综艺《再见爱人4》更是在播出期间一直占据流量高地，形成了一个社会话题的「发酵 场」。 此外，这一年，芒果TV的其他综艺也稳定输出：《大侦探 第九季》豆瓣评分8.4；《快乐老友记 第2季》口碑回升，豆瓣评分8.9；《花儿与少年·丝路季》 年初收官后，该系列迅速追加了《花儿与少年·好友记》《花儿与少年 第六季》，「花学」再次出圈。根据第三方数据平台云合发布的《2024年综艺网播年 度观察》报告，全网网络综 ...

文/扬清 对于爱奇艺来说，每年的世界·大会都会有重磅内容发布，今年也不例外。4月23日，在2025爱奇艺世界· 大会上，爱奇艺发布了新的战略，奠定了其今年一年的发展路径。 爱奇艺商业布局、技术革新和内容创作方面均有新的动作，以此来面对视频行业的变化，同时，这些动 作也在为长视频行业带来了探索新路径。 爱奇艺创始人、CEO龚宇在大会上表示，在注意力碎片化的当下，影视行业要随时代、随环境、随观众 需求而变，爱奇艺也会通过一系列新举措，推出更多让观众喜欢看、更爱看、看不烦、看不够、看不厌 的精品内容，持续创新提升用户体验。 从具体内容来看，爱奇艺将聚焦"短、精、多、新"策略，入场微剧并提供更多时长更短、更具创意的精 品内容。产品体验方面，爱奇艺正式推出"跳看"功能和"桃豆"个人智能助手，借助AI重构用户视频观看 逻辑、升级智能交互体验。 此外，爱奇艺为了扩大IP的边界和价值，依托高品质内容着力拓展衍生业务版图、积极布局线下乐园、 大力开拓海外市场。此次大会上，爱奇艺还宣布正式进军内容电商市场，在会员和广告收入外进一步推 动流量变现多样化。 这些动作可以看出，爱奇艺正在长视频平台原有的路径上，打破固有模式，为行业带来 ...

作者丨高越 影视行业的永恒命题，是如何抓住观众的注意力。 过去15年来，这是爱奇艺持续努力的方向。但随着内容形式日益多元、用户兴趣快速更迭，抓住观 众注意力正在变得更难 这意味着 创作者要更敏锐 更大胆 更前瞻地应对变化 ■ 为应对2025年的新变革周期，爱奇艺在内容方面长短两手抓：以长为主力，以短为增量。 ■ 谁能用好AI，谁就能在"抓住用户注意力"的竞争中快人一步。 爱奇艺不仅打造了"全AI"创作 之路，还用"跳看"功能，将选择权交给观众。 ■ 通过进军线上电商与线下乐园，爱奇艺正在打造一个完整的商业生态。 众注意力正在变得更难。这意味着，创作者要更敏锐、更大胆、更前瞻地应对变化。 大文娱生态新棋局 Fast Reading 4月23日，为期两天的2025爱奇艺世界·大会在北京开幕。爱奇艺创始人、CEO龚宇在会上提出，要提 供"观众喜欢看、更爱看、看不烦、看不够、看不厌"的内容，还要进军线下乐园和内容电商新市 场。 如果以三年为周期回看，不难看到爱奇艺一边延续、一边破局的尝试。 在内容上，爱奇艺坚持剧集的高品质与精品化，也在顺应"短"的趋势：微短剧时长短、长剧集数 短、电影耗时短。在技术上持续探索，逐渐打 ...