以下文章来源于巅峰烘焙营销 ，作者韩承恩 巅峰烘焙营销 . 创新改变未来，营销创造奇迹，细节决定成败！传递正能量，烘焙新天地！ 当同仁堂决定"不务正业"玩烘焙，它带进新战场的不是烤箱说明书，而是 数百年积累的"独门秘籍"：海量优质药材资源、深厚的"药食同源"文化底蕴 ， 以及深入人心的"健康信赖感"。 旗下 "知嘛健康" 品牌，正是这场跨界的主角。一杯"枸杞拿铁"，中西合璧，养生提神；一块"茯苓饼"，酥脆香甜间暗藏健脾宁心的功效... 同仁堂巧 妙地将"苦口良药"变成了"可口良品"，精准击中了现代人对"美味与健康兼得"的强烈渴望。 这波操作，堪称老字号资源禀赋的"华丽转身"。 "你能想象，抓了几百年中药的同仁堂，如今店里最火的不是人参鹿茸，而是飘着枸杞香的面包和咖啡吗？这个根植于中医药的百年老字号，正以一场 '美味养生革命'，强势跨界烘焙赛道，并交出了'月入千万'的亮眼成绩单！ 这不仅仅是卖面包那么简单，这是 一场传统智慧与现代消费需求的巧妙碰撞 。同仁堂究竟施了什么'魔法'，让'药香'成功飘进了烘焙房？" 一、百年药企跨界，掀起市场波澜 药柜旁飘面包香！百年老字号的"不务正业"赢在哪？ 二、产品创新，"药食 ...

在刚刚落幕的618购物狂欢节中,AIRMETER空刻(以下简称"空刻")凭借精准的营销策略和多 渠道联动,成功引爆品牌声量与销售转化。通过明星效应联动、撬动经典IP情怀、携手头部 达人、发力新品矩阵,空刻实现了品牌声量的全面爆发,并以618全周期线上销售规模突破1.7 亿元、稳居天猫方便速食类目TOP1、连续5年蝉联天猫、抖音、京东意大利面类目冠军的成 绩,巩固了行业领军地位。 少年力量加持,激活年轻消费势能 5月23日,空刻官宣何浩楠作为"空刻意面逐光大使",为品牌注入全新的年轻活力与流量。作为 因综艺《种地吧》热度高涨的"十个勤天"成员,何浩楠凭借阳光健康、踏实可靠的形象,国民 度不断攀升,以接地气的"村少"标签与年轻用户建立了强连接。 围绕"美味一刻 何等快乐"的主题,双方展开了一场沉浸式的品牌共创:从精心拍摄的品牌视频 传递烹饪的乐趣,到承载情感记忆的限量周边设计,再到艺人空降直播间分享美食体验,全方位 构建了与年轻用户特别是与粉丝群体深度对话的场景。这场精准匹配的合作也迅速释放出巨 大能量:#空刻意面逐光大使#话题达成全网1亿+品牌曝光声量;此外,官宣24小时内何浩楠同款 产品销售额突破300万元, ...

在生产第一线，"数字人"李白穿越时空吟诗，大唐国酒生态园二期全新酿造车间举行投粮点火仪式。中 国酒业协会理事长宋书玉，四川省酒业协会会长、五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦， 四川剑南春（集团）有限责任公司副董事长、总经理乔愚等共七位嘉宾手执电子火炬同步点燃新车间炉 火。随后，相关领导来到位于剑南老街的展厅巡馆，对剑南春展厅进行了重点考察。在设计精美的文创 酒展区，嘉宾驻足品鉴，对剑南春将文物IP转化为消费场景的实践给予积极评价。 6月19日，日前，2025四川国际美酒博览会活动——剑南春大唐国酒生态园二期开酿大典举行。在大唐 国酒生态园，剑南春集团领导代表恭迎"五宝一格"，面向至宝台行古礼，祈愿风调雨顺、酒脉长兴。 责任编辑：何俊熹 仪式上，剑南春集团副董事长、总经理乔愚表示，今天，大唐国酒生态园二期工程的开酿投产，是剑南 春发展史上的重要里程碑，也是中国名酒守正创新的生动实践。二期工程项目计划总投资16.7亿元，建 成后，可新增年曲酒生产能力3至5万吨，带动年工业总产值增加100亿元以上，新增年利润15亿元以 上，新增年税收20亿元以上，新增就业岗位约3000余个。 值得一提的是，开幕式上，四川 ...

（来源：百年张裕官网） 近两年"百年老字号"张裕葡萄酒尤其危机四伏。先是烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司（以下简称"张裕"）2024年财报数据"扑街"；今年6月份，张裕A被深交 所调出深证成份指数样本股，随后张裕又发布公告称转让子公司股权，出售法国酒庄回笼资金。 "葡萄酒一哥"张裕怎么了，下一步该如何破局？ 2024年财报数据显示，张裕全年实现营业收入32.77亿元，同比下降25.26%，KPI完成度不足七成；实现归母净利润3.05亿元，同比下降42.68%。扣非后归母 净利润仅为1.31亿元，同比骤降71.76%，财报净利润创下近20年最低水平。 | | 2024 年 | 2023 年 | 本年比上年 | | | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | 増减 | | | 营业收入(元) | 3, 277, 278, 347 | 4. 384. 764. 335 | -25. 26% | | | 归属于上市公司股东的净利润(元) | 305, 210, 999 | 532, 438, 907 | -42. 68% | | | 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净 利润(元) ...

中国舒适眼镜丨 白皮书 核心摘要： 整 体概 览 消 费主张 产 品设计 市 场策略 眼镜行业快速发展，技术与材质是核心驱动力 眼镜行业经过快速扩张正在迈向多元化升级阶段，专业化与规模化趋势明显；眼镜框 架从天然材料到现代复合材料逐步升级，随着工艺与技术不断创新，框架耐用性与舒 适度不断提升 智能设备升级与移动网络普及驱动居民生活方式改变，2024年居民互联网使用（通过手机、电脑等 设备上网）每日平均时长超6小时；终身学习政策背景下，学习培训活动（各级教育水平的学习， 包含成人继续教育、职业技能培训、兴趣爱好学习）每日平均时长近2小时，对眼睛健康带来挑 战；近年来全国儿童青少年近视率在50%-54%范围，眼睛健康成为数字化时代不可避免的"成长烦 恼"。居民生活活动日益丰富，文化休闲娱乐、运动健身等活动时长增加，用眼场景多样化催生精 细化用眼需求。 从 基础功能满足向舒适体验升级，技术革命与创新材质推动眼镜向轻量化、舒适性转型 居民用眼负荷增加，舒适成为刚需，用眼场景多样化推动产品按应用场景细分品类 消 费行为：近视人群佩戴框架眼镜成为常态，一人多镜成为趋势，基于场景选择眼镜的逻辑融入日常 生活 佩戴体验：舒适 ...

尚缤便利店秉持"来者都是客"的服务理念，无论顾客消费金额多少，都能享受到平等的接待和热情的服 务。店员会面带微笑地迎接每一位顾客，提供周到的服务。 尚缤便利店坐落于黄陂区前川街，自开业至今已近4年。店铺地理位置优越，位于居民区和商业街周 边，人流量较大。然而，店主周志伟最初开店时，因店面面积小，仅进行了基础装修，经营的商品也只 有饮料和卷烟，每天起早贪黑，月销售利润仅够维持开销。 在武汉市黄陂区烟草营销部（以下简称黄陂烟草）客户经理的多次沟通与指导下，周志伟意识到必须改 变经营模式。他对店铺进行了"翻新"，让小店焕然一新，同时在商品策略、服务升级和营销创新三个方 面进行了积极转型。 商品策略：从基础销售迈向精细化运营 在客户经理的建议下，尚缤便利店的商品种类从最初的饮料、卷烟，扩展到如今的800多种，全面覆盖 居民日常生活所需，满足了高频次、多场景的消费需求。这一改变赢得了消费者的广泛认可，他们纷纷 称赞店里商品齐全。 在商品陈列方面，黄陂烟草积极发挥指导作用。他们强调商品陈列要生动醒目、丰满美观，兼顾紧俏商 品与滞销商品的销售。这样既能提升品牌曝光度，又能通过畅销品带动滞销品的销售，还为档位升级提 供了数据 ...

以下文章来源于金错刀 ，作者张一弛 金错刀 . 科技商业观察家。爆品战略提出者。 来源丨 金错刀 （ID： ijincuodao ） 作者丨张一驰 图源丨 涪陵榨菜集团 当年轻人沉迷刷短视频的 "电子榨菜"时，真正的榨菜巨头却卖不动了。 最近，"榨菜第一股"涪陵榨菜集团公布了一份"不太拿得出手"的财报，这是连续第二年营收和净利润双降。 最惨的是，销售过亿的7个大区中，有5个区域均出现不同程度的下滑。 仅仅在五年之前，涪陵榨菜被称为"酱菜小茅台"，不仅总市值就超过350亿元，而且创下了10年连涨10倍的记录。 如今，涪陵榨菜市值蒸发300亿元，早就跌的七零八落。 与此同时，榨菜的"同门兄弟"泡菜，反而活的越来越滋润。 据韩媒报道，韩国今年第一季度 泡菜 进口额刷新历史最高纪录。仅仅1月至3月，韩国泡菜进口额为4756万美元， 进口重量超过 了8000 吨，其中 几乎 100%的进口泡菜都来自中国。 涪陵榨菜曾在财报中说，2元一包的涪陵榨菜每月可以卖出1.6亿元。也就是说， 中国人至少每年吃掉9.6亿包榨菜，每月吃掉 8000万包。 而如今，榨菜最有存在感的地方，或许是不断缩水的飞机餐。 从最初5毛钱一包的榨菜， ...

Core Insights - Ziyuan Baiwei Chicken has launched a "Consumer Coupon" campaign to provide consumers with cost-effective food options, creating a consumption boom nationwide [1][3] - The campaign employs an "omni-channel coverage + long-cycle operation" strategy, utilizing both paper and online coupons to reach various consumer scenarios [1][3] Group 1: Campaign Details - The paper coupons include "35 yuan off for purchases over 6 yuan" and "45 yuan off for purchases over 8 yuan," valid at all stores from May 1 to December 31, covering major consumption peaks [1] - Online group purchase vouchers have been introduced on platforms like Douyin, creating a closed-loop of "online coupon acquisition + offline consumption" to lower consumer spending thresholds [1][3] Group 2: Impact and Execution - The online promotion since April 26 has significantly increased store traffic, showcasing consumer recognition of the coupon campaign [3] - The success of the coupon initiative relies on the deep cooperation of the national distributor system, which has been involved in material distribution, staff training, and optimizing the redemption process [3][5] Group 3: Future Strategy - Ziyuan Baiwei Chicken plans to continue its precise empowerment strategy, focusing on marketing innovation and operational support [5] - The brand aims to elevate short-term consumption stimulation to long-term capability building through collaboration with distributors, ensuring sustainable growth in the competitive retail sector [5]

在中国石化黄冈石油，有这样一位令人敬佩的"老站长"：她扎根基层30载，用责任与担当守护企业安全 运营；她倾囊相授育新人，用爱心与智慧照亮青年成长之路。她就是中国石化黄冈石油易捷服务部特聘 讲师、湖北省优秀共产党员彭胜德。 从基层员工到金牌讲师 从润滑油销售员到加能站站长，再到易捷服务部特聘讲师，彭胜德在成品油销售行业的每个岗位都留下 了闪光的足迹。30年来，她9次荣获中国石化黄冈石油先进工作者，2次获评金牌站长、1次银牌站长，2 次获省公司优秀库站责任人，更先后获得黄冈市劳动模范、湖北省优秀共产党员等荣誉称号。 "看到年轻人就像看到当年的自己。"作为中国石化黄冈石油关工委"五老"成员，彭胜德始终将培养青年 员工作为己任。2015年担任红安城关加能站站长期间，她创新开展"师徒结对"培养模式，手把手教授油 品知识、安全规范和服务技巧。在她的悉心指导下，该站青年员工快速成长为业务骨干，团队业绩持续 攀升。 万吨站背后的"领路人" 2022年，彭胜德带领红安汉红加能站青年员工攻坚克难，实现油品销量突破万吨，荣获销售公司"明星 加油站"称号。在这份亮眼成绩单背后，是彭站长带领团队优化服务流程、创新营销模式的日夜付出。 ...

Core Insights - The white liquor industry is experiencing intensified structural differentiation and competition, with a focus on self-transformation and finding new opportunities amidst deep adjustments [1] - In 2024, the production volume of white liquor from 989 large-scale enterprises in China is projected to be 4.145 million kiloliters, a year-on-year decrease of 1.8%, while sales revenue is expected to reach 796.384 billion yuan, a year-on-year increase of 5.3% [1] - The industry is characterized by strong concentration, with leading brands and regions playing a crucial role in market dynamics [1] Industry Overview - The white liquor market is undergoing a reshuffle, with a clear trend of strong concentration and differentiation, leading to fierce competition among top brands [1][15] - Major brands are innovating their marketing strategies and product offerings to adapt to changing consumer demands and market conditions [15][23] Market Dynamics - In key markets like Henan, Jiangsu, and Shandong, leading brands dominate the sales landscape, with significant market shares held by top players such as Moutai and Wuliangye [4][5][6] - The competitive landscape varies by region, with local brands often struggling against national brands in markets like Henan and Guangdong [4][8][9] Brand Strategies - Wuliangye is focusing on expanding its market presence through innovative product launches and targeted marketing strategies aimed at various consumption scenarios [16] - Moutai is enhancing its brand image through cultural marketing and customer engagement initiatives, aiming to adapt to the evolving consumer landscape [17] - Luzhou Laojiao is implementing a dual-brand strategy to enhance market penetration and consumer experience [18] - Shanxi Fenjiu is emphasizing quality and cultural heritage in its marketing approach to strengthen brand loyalty [19][20] - Yanghe is leveraging cultural events and sponsorships to enhance brand visibility and market share [21] Future Outlook - The white liquor industry is expected to continue evolving, with leading companies focusing on innovation, market expansion, and adapting to consumer preferences [23] - The emphasis on quality, cultural relevance, and consumer engagement will be critical for brands to maintain competitiveness in a rapidly changing market [23]