Core Viewpoint - The article discusses actor Daniel Wu's entry into the live-streaming e-commerce space, highlighting his unique approach to brand building and consumer engagement through his IP "Zuhaus" [2][5][9]. Group 1: Live Streaming and E-commerce - Daniel Wu made his debut in live streaming on May 21, 2025, as an "English teacher," attracting 19.03 million viewers and selling over 30,000 courses, generating revenue between 10 million to 25 million yuan [2][4]. - Despite the success of his first live stream, Wu has not returned to the e-commerce scene, focusing instead on content creation and lifestyle sharing [5][6]. - The "Zuhaus" brand aims to create a three-dimensional synergy between content, brand, and consumption, achieving significant engagement on platforms like Douyin [5][14]. Group 2: Brand Development and Strategy - "Zuhaus" was conceived in 2024, designed as a brand innovation laboratory rather than a traditional endorsement model, with Wu actively involved in content planning and product design [9][11]. - The brand's strategy emphasizes authenticity and quality, moving away from quick monetization to building a sustainable influence in various lifestyle sectors [12][17]. - Wu's coffee brand, WHATEVER, has seen daily foot traffic of over 300 customers and a 40% repurchase rate, indicating strong consumer interest [17]. Group 3: Consumer Engagement and Market Trends - The article notes a shift in consumer preferences towards products that genuinely meet needs, with nearly 70% of surveyed individuals willing to pay a premium for meaningful products [17][18]. - The evolution of celebrity roles in marketing is highlighted, transitioning from mere endorsements to becoming brand owners and co-creators, reflecting a deeper emotional connection with consumers [23][24]. - Wu's approach is characterized by a focus on real-life experiences and a desire to present an authentic middle-aged persona, which resonates with consumers seeking genuine engagement [23][25].

在被誉为"家纺之都"的江苏南通叠石桥市场，曾经的"麻袋装钱"时代已成记忆。中国证券报记者近日深 入南通多家家纺企业调研发现，这座占据全球家纺产品60%市场份额的产业重镇，正经历产业升级过程 中的阵痛：一面是根深蒂固的传统模式——产品缺乏创新、品牌溢价不足、利润率挤压；另一面，以 80、90后"厂二代"为代表的新生力量正借力直播电商的东风奋力突围，他们手握高学历与开阔视野，执 着于品牌塑造与创新设计，在快节奏的直播间里刷新着销售纪录，也重塑着行业的经营逻辑。 从零粉丝开播日销过万元，到单场直播销售额破百万元，再到粉丝7年累计消费30万元，新业态新渠道 不仅带来了销量跃升，更催生了"信任经济"与柔性供应链变革。然而，转型之路并非坦途，如何摆脱低 价泥潭、建立品牌溢价、保护知识产权？"在产业转型升级过程中，我们会引导企业以品质为导向，共 同维护'南通家纺'区域品牌的美誉度，同时加强渠道创新，积极拓展直播电商等新兴销售渠道。"南通 家纺业联合商会秘书长孙燕对记者表示。 ● 本报记者 杨梓岩 家纺之都转型阵痛 "我公公从80年代就开始做家纺，当时都是拿着麻袋往家装钱。"顾她家纺主理人杜丽向记者描述着上一 代的辉煌。作为 ...

这种次元穿越般自带剧情的帖子还有很多： "我用闲鱼在送外卖间隙帮人背调饭店后厨 ，凭着多年送外卖的经验，我知道这一片哪家饭店最干净 靠谱又好吃。"外卖员张大大发帖称。 "我用闲鱼找族谱研究人类学。"中传教授曹三省一贴引千人围观。 "我用闲鱼labubu热度行情当投资参考，发现该趋势与泡泡玛特股价k线几乎重合。" "我用闲鱼找到了打折的机票、五星级酒店房券，在闲鱼，甚至可以找到打折的地铁票。" 更多神奇的事情正在闲鱼里发生、流转。正如最近社交媒体上广为流传的一句话，人类对闲鱼的开发 还不到1%。 人类对闲鱼的开发，何时能到1%？ 撰文｜ 深海 "有缘和卖家同城当面提货了。实物很酷！卖家人很好！我会抽空拼完～"这是奥运冠军孙杨，在闲鱼 留下的一篇贴子。 19日，闲鱼上线了"神鱼开发者大会"入口，期望人类对闲鱼的开发，能突破1%。频道内鲜活的脑洞 喷涌而出，有人晒出在闲鱼捡漏到绝版汉服；有人用闲鱼拯救了差点失去的工作，误删的文件最终被 闲鱼大神修复；甚至有高校社团用100件闲置在闲鱼换1个毕业设计的灵感。这些在别处难得一见， 堪比次元穿越的内容和场景，在闲鱼批量出现，构成神奇日常。 今年初，马云现身闲鱼办公区之时， ...

以下文章来源于王智远 ，作者王智远 王智远 . 商业记录者，主持人、《复利思维》《自醒》图书作者；专注于市场营销、消费心理、AI新科技、精 神生活与商业探索。 本文来自微信公众号： 王智远 ，作者：王智远，原文标题：《当流量撞上私密部位》，题图来自： 视觉中国 看到黄青春写的关于卫生巾市场的文章。 第一反应是：为什么现在连卖坚果的、做直播的、当明星的都开始抢着搞卫生巾了？ 黄子韬一场直播卖了几千万，东方甄选两天就把库存卖空，三只松鼠也宣布要做卫生巾品牌。这是在 卖产品吗？还是都在蹭热度？ 去小红书搜一下，不少女性用户还在为卫生巾的质量提心吊胆：黑点、异味、标长实短……一边是流 量狂欢，另一边却是信任危机。 所以，一片卫生巾背后，藏着什么样的生意经？怎么突然从日用品，变成了明星、网红、资本扎堆 的"流量印钞机"？ 一 先看一组数据：2023年我国女性卫生用品市场规模达703.4亿元，同比增长8.2%。 虽然2024年的官方数据尚未公布，但艾媒咨询和共研产业研究院等第三方机构普遍认为，市场规模 已突破千亿。 到2025年，各大预测报告一致预计市场将达1500亿元，年复合增长率约为9.5%。 尽管不同机构采样口径略 ...

人类对闲鱼的开发，何时能到1%？ "有缘和卖家同城当面提货了。实物很酷！卖家人很好！我会抽空拼完～"这是奥运冠军孙杨，在闲鱼留下的一篇贴子。 这种次元穿越般自带剧情的帖子还有很多： "我用闲鱼在送外卖间隙帮人背调饭店后厨 ，凭着多年送外卖的经验，我知道这一片哪家饭店最干净靠谱又好吃。"外卖员张大大发帖称。 "我用闲鱼找族谱研究人类学。"中传教授曹三省一贴引千人围观。 "我用闲鱼labubu热度行情当投资参考，发现该趋势与泡泡玛特股价k线几乎重合。" "我用闲鱼找到了打折的机票、五星级酒店房券，在闲鱼，甚至可以找到打折的地铁票。" 更多神奇的事情正在闲鱼里发生、流转。正如最近社交媒体上广为流传的一句话，人类对闲鱼的开发还不到1%。 "人类对闲鱼的开发不足1%"并非戏言。这里有神奇的物件——有人卖掉发黄的手机壳，备注自带岁月包浆；有人挂出前任送的乐高，要求买家必须当面拆 解。 神奇物品的交易，自然催生了神奇的故事。 "宝宝早产住院，在闲鱼买了十件未拆吊牌的婴儿服，卖家知道后把剩下的全送了，后来还收到她寄的土特产。"这条获赞颇多的暖心故事，呈现了平台最动 人的一面。 这些超越交易的情感联结，构成了闲鱼独特的"人间剧 ...

数字技术浪潮正在重塑全球文明肌理，这场革命不仅关乎生产效率的跃迁，更引发我们对生命本质的叩 问：在虚实共生的数字时代，如何锚定生命价值坐标？又该以何种智慧在信息洪流与技术伦理的张力中 实现自洽？这些命题既关乎个体生存哲学，更指向文明存续的深层逻辑。 生命认知的范式革命：从物质永恒到数字永生的文明跃迁 当我们以一种全新的视角看待生命意义时，不得不面对这样一个现实：在数字时代，如何管理自己的生 活，避免被信息洪流淹没，让自己的生命更有价值？ 数字时代的我们每天都在被海量的信息包围。手机里不断弹出的消息、电脑里堆积如山的文件、微信通 讯录里不断增加的人脉……这些看似有用的信息和资源，挤压我们有限的思考空间与内心的宁静。面对 这样一种"信息过载"和"被琐碎信息绑架"的现象，古老的"断舍离"智慧升华为认知排毒的生存哲学，其 核心可拆解为三重实践：一是构建信息防火墙。对"信息垃圾"坚决说"不"，对煽动性的标题党果断标 记"不感兴趣"，将重复的碎片化资讯无情"舍弃"，为充斥情绪宣泄的社交内容设定必要的"静音时段"。 二是聚焦于高维价值，将80%的认知资源投向专业领域前沿研究、跨学科知识融合与深度高效阅读，剩 余20%用于经 ...

以下文章来源于商业弧光 ，作者李佳琪 编辑｜苗正卿 题图｜视觉中国 听风者，捕光人，最准点的商业节拍 出品｜虎嗅商业消费组 作者｜李佳琪 6月16日下午14:30，"东方甄选官方号"视频号直播间开启直播，正式宣布上线首款自营卫生巾产品。 这场由东方甄选当家主播YOYO主持的发布会只进行了短短半小时，没有品牌高层的演讲和站台，没 有花里胡哨的PPT，也没有过多的现场实验与互动。半小时内，YOYO只通过几页简单的演示文稿和 一块原材料展示板从安全性、舒适性、透气性三个维度介绍了这款自营产品。 商业弧光 . 虽然自6月16日0：00起仅开通了东方甄选APP（ 需成为付费会员才可购买 ）及东方甄选会员店小程 序两个销售渠道，但据发布会尾声YOYO宣布，产品上线14小时，销量已突破30万包。 根据发布会及已发布的售卖链接显示，东方甄选首批卫生巾推出240mm和290mm两款规格，已开售 的产品共提供五种组合售卖模式，组合装的产品总片数从62片到202片不等，售价从68.6元~188.8元 不等。预估单片价格约为会员价0.8元，非会员价格0.93元。 押注高复购快消赛道 东方甄选入局卫生巾的时机颇值得玩味。 一个月前的5 ...

从流量场到生产线，一个颠覆者的产业改造公式。 舆论场将这种消费品行业中，新品牌上市爆火超出预期，消费者需求断层领先的现象，称之为 "朵薇现象"。 这一成绩的背后，凝结着 "朵薇"项目操盘手——遥望科技董事长兼CEO谢如栋打造新消费品牌的底层逻辑，即挖掘行业核心痛点：解决消费信任黑洞 ——深入供应链源头——自造流量护城河，做到以上几点，品牌自然能杀出重围，成为爆款。 作为跨界而来的 "破壁者"，谢如栋不仅完成了从"卖货人"到"产品架构师"的角色蜕变，从"渠道商"到"产业链主"的能力重构，从"数字商业领袖"到"品 牌缔造者"的身份跨越，也为新消费品牌的打造和消费产业升级提供了新的发展思路和发展模式。 谢如栋在朵薇新品发布会现场 从朵薇到行业：一场关于信任的供给侧改革 "2021年以来，消费行业结束长期牛市，整体进入调整期。"中国银河证券消费在相关研究文章中指出。在曾经的"万物皆可新消费"的黄金时代，一年就 有超过2100个新品牌借助流量红利崛起，"新消费"成为炙手可热的投资赛道。 在这个 #黄子韬卫生巾#相关话题持续霸榜的夏天，朵薇卫生巾迅速蹿红，甚至因此衍生出了"朵薇现象"。 产品未上先火。上线发布后，首场直播 ...

从流量场到生产线，一个颠覆者的产业改造公式。 在这个 #黄子韬卫生巾#相关话题持续霸榜的夏天，朵薇卫生巾迅速蹿红，甚至因此衍生出了"朵薇现象"。 产品未上先火。上线发布后，首场直播开播仅 30分钟，50万单卫⽣⼱组合套装就全部售罄，登顶抖⾳个⼈护理榜第⼀名，刷新⾏业记录。上线14天狂销 5458万元，强势跻身抖音平台品类榜单TOP3；6天后，这一数据又更新为行业TOP1，将一众传统优势品牌甩在了身后。 舆论场将这种消费品行业中，新品牌上市爆火超出预期，消费者需求断层领先的现象，称之为 "朵薇现象"。 这一成绩的背后，凝结着 "朵薇"项目操盘手——遥望科技董事长兼CEO谢如栋打造新消费品牌的底层逻辑，即挖掘行业核心痛点：解决消费信任黑洞 ——深入供应链源头——自造流量护城河，做到以上几点，品牌自然能杀出重围，成为爆款。 作为跨界而来的 "破壁者"，谢如栋不仅完成了从"卖货人"到"产品架构师"的角色蜕变，从"渠道商"到"产业链主"的能力重构，从"数字商业领袖"到"品 牌缔造者"的身份跨越，也为新消费品牌的打造和消费产业升级提供了新的发展思路和发展模式。 谢如栋在朵薇新品发布会现场 从朵薇到行业：一场关于信任的供给 ...

然后，进行内容策划与初步实践。质量是带货的核心。可以从简单的视频或直播主题开始，聚焦一个细分领域，如新疆红枣的挑选秘诀或民族风穿搭展示。 设备方面，起步无需昂贵器材，一部智能手机、稳定光源和清晰麦克风就足够了。发布内容后，要分析数据，找出改进点。 最后，建立信任并持续迭代。电商带货的本质是信任经济。实施第一步后，要关注反馈和互动，回复观众评论，展示专业度。逐步引入商品测试，选择可靠 的供应商合作，确保货源真实。同时，要学习行业动态，关注成功案例，参加线上课程提升技能。 在我看来，新疆女孩踏入电商带货领域的关键在于打造坚实的基础。她们独特的文化背景是宝贵的资产。只要勇敢展现真实自我，就能在竞争激烈的市场中 脱颖而出。因此，不妨从今天的小视频开始，迈出电商旅程的第一步。 接着，选择适合的平台并深入学习其规则。虽然电商平台众多，但建议从主流平台如抖音或快手入手。注册账号后，要深入研究平台算法和社区规则，确保 内容符合平台政策，避免违规风险。设置个人资料时，要突出新疆元素，如上传专业头像，撰写突出新疆特色的简介。 作为网站站长，对于新疆女孩想要进军电商带货领域的咨询，我深表理解。第一步的重要性不言而喻，它决定了后续发 ...