出品 | 搜狐财经 作者 | 王泽红 8月27日，碧桂园服务（6098.HK）披露2025年中期财报，并召开业绩发布会。财报显示，其上半年实现营业收入231.9亿元，同比增长10.2%；股东应占核 心净利润约15.7亿元，同比减少14.8%。 分业务板块来看，物业管理服务收入136.1亿元，同比增长6.7%；社区增值服务收入21.0亿元，同比增长5.3%；"三供一业"服务收入50.7亿元，同比增长 51.6%。 2025上半年，碧桂园服务第三方拓展签约面积6477万平方米，同比增长66%。其中，住宅及商办业态所贡献的新增当年签约及进场年化收入的占比约 71.4%，并且初步跑通了对老旧小区以点带面的拓展模式，在包括北京、上海、武汉等11个城市布局新项目。 截至6月30日，其管理物业项目总数8108个，收费管理面积增至10.6亿平方米（包括"三供一业"住宅收费管理面积0.9亿平方米），其中位于一二线城市项目 的收费管理面积约占40.2%。 而在谈及碧桂园服务的市场化发展时，其执行总裁、首席财务官黄鹏指出，关联方收入占总收入的比例从2018年的20.3%持续下降，2025年上半年降至1.1% 的水平，已基本实现从传 ...

Core Viewpoint - The article highlights the success of the "Jianghu Banquet" in Jiangyan District, Jiangsu, which effectively leveraged local culture and market dynamics to create a vibrant night economy without government financial input, achieving significant economic impact and community engagement [3][4][25]. Group 1: Event Overview - The "Jianghu Banquet" is part of the 2025 Food Carnival, showcasing local cuisine and culture in Jiangyan District, which is home to popular tourist attractions [2][5]. - The event has generated over 1.5 million yuan in direct revenue within the first month, demonstrating the effectiveness of a market-driven approach [3][8]. Group 2: Economic Impact - The "Su Chao" event has significantly boosted the tourism, dining, and hospitality sectors in Jiangsu, with a total service revenue of 37.96 billion yuan, marking a 42.7% year-on-year increase [8]. - During the "Jianghu Banquet," the tourist reception in the Qinhai Bay Resort increased by 36.7%, and sales of local agricultural products surged by 123% month-on-month [12][14]. Group 3: Cultural Integration - The event creatively combined local dialect and culture with sports enthusiasm, using the phrase "ma diao" (meaning "cheers") to resonate with the audience and enhance the festive atmosphere [20][22]. - The banquet featured a culinary competition among the thirteen towns in Jiangyan, promoting local food culture and community spirit [14][24]. Group 4: Future Prospects - Jiangyan plans to sustain the momentum of the "Jianghu Banquet" beyond the "Su Chao" event, focusing on continuous innovation and seasonal tourism experiences [27][35]. - The district aims to develop a comprehensive tourism experience that includes various seasonal activities, ensuring year-round engagement with visitors [29][35].

（文章来源：经济日报） 强化运营导向，构建多方共治的利益共同体。城市更新涉及政府、企业、居民等多方主体，仅靠行政力 量单向推动，容易导致运营责任悬空、市场活力不足。市场化运营不是政府"甩包袱"，而是通过机制创 新厘清权责、整合资源，保障空间供给、资金投入、产业导入的同频同步，最终实现利益共享。 具体来说，政府应从"大包大揽"转向"规则制定+资源整合"，通过特许经营、收益分成、产权置换等工 具，吸引专业运营商深度参与城市更新；企业需从"工程承包商"转型为"城市运营商"，在商业逻辑中融 入公共利益；居民需从"旁观者"转变为"共建者"，通过社区基金、空间入股等渠道共享发展红利。共同 营造好"政府搭台、企业唱戏、市民受益"的生态，既破解资金困局，又激发市场创造力，更利于培育在 地化运营服务能力，努力实现一举多得。 城市更新是城市高质量发展的必然要求。近年来，各地顺应群众期待，因地制宜开展了丰富多样的城市 更新探索，并取得明显成效。但也要看到，有些地方把城市更新片面等同于工程建设，过于注重前期的 空间改造，对业态培育、服务供给等后期运营环节缺乏系统谋划，造成财政资金低效使用、设施闲置率 过高等问题，制约了城市高质量发展 ...