在友商眼中，元鼎智能既是他们最希望挑战，也是最希望避开的对手。原因无他，元鼎智能就是当前国内 这个赛道上的最强者。 01 在铜墙铁壁上撕开一道口子 " 它的征途正如登山者的脚步——既怀揣征服巅峰的雄心，又践行 一步一个脚印的务实 。 " 作者丨刘伟 编辑丨 林觉民 "元鼎智能。" 一位准备杀入泳池清洁机器人赛道的明星企业创始人，在被问到打算对标哪家企业时，毫不犹豫地给出了 答案。他的理由很简单，"元鼎智能的产品更务实"。 杨宇是另一家泳池清洁机器人厂商的创始人，他在谈到企业接下来的市场拓展方向时，表示会重点耕耘欧 洲市场。"国内泳池清洁机器人目前最重要的渠道是亚马逊，从亚马逊的销售和关键词数据来看，元鼎智 能在欧美——尤其是北美已经占据了绝对优势地位，很难撼动。" 曾几何时，泳池清洁机器人这个赛道并不被看好。 投资人刘洪在2023年时曾接触过包括元鼎智能在内的多个泳池清洁机器人项目，当时就觉得"元鼎智能这 家公司很强"。遗憾的是，内部觉得泳池清洁机器人这个市场太小，而且Dolphin已经占据半壁江山，新公 司机会不大，最后否决了这个项目。"结果第二年一看，元鼎智能已经有十几亿营收了。" 目前，元鼎智能已经是全 ...

Core Viewpoint - The essence of business remains the connection between people, and understanding user needs and insights is crucial for growth, especially in the AI era [2][5][15]. Group 1: AI and Growth - The arrival of AI has changed growth logic, but the fundamental principle of understanding user needs remains unchanged [6][7]. - AI can empower businesses by providing real incremental value and improving efficiency in user acquisition and retention [6][7][49]. - Companies that focus on unmet user needs can discover significant growth opportunities, as demonstrated by the AI PPT case targeting mothers [10][14]. Group 2: User Insights and Metrics - Establishing the right North Star metric is essential for guiding growth strategies, as seen in Meituan's shift from GMV to order volume [18][19]. - Metrics should be based on user insights and can evolve with the product lifecycle, ensuring alignment with user needs and market conditions [20][21][27]. - The importance of understanding why users leave is emphasized, as it can be more critical than knowing why they stay [55][51]. Group 3: Data Analysis and Strategy - A systematic approach to data analysis is necessary for effective decision-making, allowing for detailed breakdowns of performance metrics [31][32]. - Companies should focus on user behavior and preferences to refine their strategies, ensuring that insights are actionable and relevant [36][38]. - AI can assist in data processing and user research, enhancing productivity and decision-making capabilities [40][52]. Group 4: Retention and Recall Strategies - Retaining users requires a deep understanding of their needs and behaviors, with AI models helping to identify key factors influencing user retention [49][51]. - The ability to recall users hinges on understanding the reasons for their departure, which can be influenced by various factors, including geographic and economic indicators [51][52]. - Companies must balance short-term gains with long-term user value to ensure sustainable growth [22][30]. Group 5: Challenges in AI Growth - Despite the potential of AI, challenges remain in achieving high retention rates and effective monetization strategies [56][57]. - The industry is evolving, with domestic companies leading in growth strategies, indicating a shift in knowledge exchange between international markets [57].

当前的市场热衷给硬件加上AI以提高价格，但这更多只是手段而不是目的。 作者丨吴优 满足用户精神嗨点的产品，更容易做成高价 雷峰网·鲸犀：当前硬件产品的价格区间要如何分类？什么样的产品可以被定义为高价产品？ 编辑丨刘伟 DJI、拓竹等中国硬件公司近些年的亮眼成绩在提醒我们一件事：高端硬件阵地似乎正在从美国硅谷向中国 深圳转移。"中国制造"不再是极致性价比的代名词，中国公司也能做出广受海外市场欢迎的高品质高价格 的硬件产品。 不过，DJI、拓竹这样的公司依旧是中国硬件企业中的少数，高价硬件产品究竟需要如何定义和销售，依旧 是中国企业需要持续探索的课题。 本期雷峰网·鲸犀出海百人谈栏目，邀请到海石出海创始合伙人杨飞，分享中国硬件出海，应该如何正确做 出高价产品。 杨飞先生拥有超15年的创业和投资经验，于2024年发起海石出海，目前海石出海服务的客户已经覆盖了从 成功众筹200万美金的初创公司，到国内收入达100亿的大型产业集团，为其从零打造出海运营、营销和品 牌体系。杨飞曾任百联挚高资本的出海赛道负责人，也是著名美元基金云九资本创始团队成员，从零推动 云九资本发展为管理规模超20亿美金的主流机构。 最近，杨飞在咖啡 ...

在全球产业链重构与家电行业寒潮席卷珠三角之际，扎根南头镇21年的广东长虹逆势突围。凭借"工 改"驱动数智化转型，突破产能与市场双重困境，2024年年产销达1100万台，助力中国电视品牌首入全 球出口前三。这场以智能制造升级与全球化战略为核心的突围战，展现长虹制造业韧性，树立"湾区实 践样本"。今天，《微长虹》深度解析广东长虹管理创新的发展密码。 技术为舟，跨越全球市场的天堑 在广东长虹产品展示大厅，一台巨幕电视正用AI大模型生成水墨画，引得国际合作商频频驻足。这不 仅是长虹CHiQ电视迭代升级的具象化呈现，更是中国智造从"功能满足"向"体验引领"跃迁的缩影。通 过智能交互体系的持续优化，长虹成功打破安卓与iOS系统壁垒，更攻克了运动游戏操控、社交分享等 场景化痛点，使电视机从家居设备进化为家庭互联网中枢。 这种技术突破源于"内外双循环"的创新机制：研发团队深入北美、欧洲等市场一线，将韩国客户反馈的 0.3秒音频延迟转化为"三阶信号追踪法"技术规范；同时引入Google TV动态背光补偿算法等国际标准， 形成"需求捕捉-技术攻关-标准输出"的闭环。 "我们坚持'走出去，引进来'的技术迭代策略。"广东长虹相关负责 ...

小虎名片 科技虎——安克创新 安克创新成立于2011年，是国内营收规模最大的全球化消费电子品牌企业之一，专注于智能配件和智能硬件的设 计、研发和销售。其成功打造了智能充电品牌Anker，并相继推出Soundcore、eufy、Nebula等自主品牌，进一步拓 宽业务领域，在AIoT、智能家居、智能声学、智能安防等领域均有出色表现，在全球140多个国家和地区拥有超2 亿用户。 长沙晚报全媒体记者 匡小娟 在全球消费电子市场，安克创新（Anker Innovations）以"科技创新+用户洞察"双轮驱动，缔造了中国品牌出海的 传奇。2024年前三季度，该公司营业收入达164.49亿元，同比增长39.56%。 在细分市场，安克创新的统治力更为显著：充电宝连续四年全球销量第一，在日本亚马逊热销榜前五名中占据四 席；消费级储能品牌Anker SOLIX仅用两年时间实现营收翻6倍，2024年预计突破30亿元。 这些数字背后，是安克对用户需求的精准洞察。例如，针对户外爱好者推出的Anker SOLIX X1家庭储能设备，通 过10毫秒断电切换技术解决应急用电痛点；针对Z世代设计的哆啦A梦联名充电器，以IP联名和小巧外观成为 ...