以下文章来源于日经中文网 ，作者日经中文网 日经中文网 . 编制日经指数的《日本经济新闻》的中文版。提供日本、中国、欧美财经金融信息、商务、企业、高科技报道、评论和专栏。 将在美国开幕的全球最大规模的科技展会"CES"将率先呈现2026年的科技趋势。对于科技行业，备受关注的是如何把生成式AI实际应用到终端和社会中。有望在 2026年问世的是面向"后智能手机"时代的新终端…… 来源｜ 日经中文网（ID：rijingzhongwenwang） 封面来源 ｜ 视觉中国 OpenAI提出"后智能手机"产品 有望在2026年问世的是面向"后智能手机"时代的新终端。美国OpenAI预告称，将在2026年内发布"AI终端"。估计将是一种没有显示屏、仅通过语音来操 作的小型终端。 自2007年美国苹果推出"iPhone"以来，已经过去约20年，智能手机已深度融入人们的生活。但设计iPhone的著名设计师乔尼·艾夫（Jony Ive）对由此催生 出智能手机依赖问题感到懊悔，并正在协助OpenAI开发新终端。 美国Meta正在开发搭载AI的眼镜型终端。其构想是用户可透过透明镜片观看现实世界，同时显示数字画面。2025年12月，M ...

2025年，全球人工智能（AI）治理更加碎片化。 从美国特朗普政府的"创世使命"（Genesis Mission）到欧盟对《人工智能法案》执行力度的策略性调 整，再到亚太地区如韩国、日本坚持的"轻触式"立法，全球AI治理出现了更加复杂、多极化的监管棋盘 。 与此同时，AI治理已超越技术范畴，成为企业董事会的战略要务。根据富而德（Freshfields）律师事务 所的《2026年数据法趋势报告》，过去一年中，在美国，标普500指数成分股公司中，在财报或公告中 披露其董事会对AI实施监督或具备董事会层面AI能力的比例，在过去一年中激增了84%以上。 在此背景下，2025年各主要区域的AI治理与监管发生了哪些关键变化？面对日益分散的监管版图，企 业又应如何构建敏捷的应对体系？围绕这些问题，第一财经采访了多位主管全球不同法律辖区业务的律 师。 富而德律师事务所合伙人、亚洲知识产权/数据业务主管伯德（Richard Bird）称："当前，AI相关规则既 高度复杂，又在全球范围内呈现碎片化特征。美国与欧盟的治理思路存在差异，亚洲各国之间也各有不 同。因此，企业面临的监管环境极为分散。无论具体规定如何，确保合规的关键在于建 ...

（来源：工人日报） AI也会"骂人"了？据智通财经报道，近日，有网友在社交平台反映，自己在使用某企业AI工具辅助修改 代码时，多次收到AI的侮辱性回复，例如"滚""自己不会调吗""天天浪费别人时间"等。该企业官方随后 回应称，经核查确认此为"小概率下的模型异常输出"，与用户操作无关，也非人工回复。 值得警惕的是，在此类事件中，一些企业简单将问题归咎于"小概率异常"，或以"技术中立""模型不可 控"为由推卸责任，而用户在被冒犯后，既无申诉渠道，也难获实质救济。这种权责不对等的格局，正 在侵蚀公众对AI技术的信任基础。企业如何从机制上降低此类事件发生概率？当异常发生时，有何应 急机制与补偿措施？用户权益的保障不应停留在口头承诺。 国家网信办近期公布的《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法（征求意见稿）》明确提出，服务提供 者应当落实安全主体责任；提供和使用拟人化互动服务，不得生成、传播侮辱或者诽谤他人，侵害他人 合法权益的内容。由此，相关企业要从"小概率"中看到"大责任"，将技术安全置于商业利益之前，采取 有效措施防范虚假信息、不良信息生成。监管部门也应进一步细化AI治理标准，强化伦理审核，加强 对AI产品全生命周 ...

失控的"AI魔改"，让不少经典影视作品面目全非。 唐僧买起了保险、林黛玉能倒拔垂杨柳、诸葛亮用英文纵横辩论场……类似的荒诞剧情每天充斥网络， 引发各界高度关注。 为整治"AI魔改"视频传播乱象，国家广播电视总局自2026年1月1日起，在全国范围内开展为期一个月的 专项治理。 所谓"AI魔改"其实并不复杂，基本是利用AI工具对经典影视作品进行颠覆性篡改与解构，多数内容取向 低俗化。 经典影视剧成为魔改重灾区，其中以《西游记》《甄嬛传》为代表，成为重中之重。这些视频经过调改 后，剧情离谱，流量极高。 "AI魔改"的危害不仅在于严重冲击大众对传统文化认知，尤其是对青少年，还与原著精神内核严重相 悖，是对经典的一种破坏，且涉嫌构成侵权行为。 近年来，魔改之所以猖狂，在于背后藏着一本万利的生意经。据媒体报道，大量"魔改"教程在电商平台 随处可见，教程少则几十元多则上百元，号称"包学包会"，利用魔改博取流量等同于零成本。 多模态大模型的技术进步，让"AI魔改"视频批量涌现。这类视频由于颠覆传统制造强反差，带来了极大 的感官冲击，改变博主获取高播放量，以此赚取分成。 需要明确的是，治理"AI魔改"与AI技术在影视创作领域应 ...

失控的"AI魔改"，让不少经典影视作品面目全非。 唐僧买起了保险、林黛玉能倒拔垂杨柳、诸葛亮用英文纵横辩论场……类似的荒诞剧情每天充斥网络， 引发各界高度关注。 多模态大模型的技术进步，让"AI魔改"视频批量涌现。这类视频由于颠覆传统制造强反差，带来了极大 的感官冲击，改变博主获取高播放量，以此赚取分成。 为整治"AI魔改"视频传播乱象，国家广播电视总局自2026年1月1日起，在全国范围内开展为期一个月的 专项治理。 专项治理清晰地划定了目标，重点清理基于四大名著、历史题材、革命题材、英模人物等电视剧作品进 行"AI魔改"的有害视频，并明示了多条红线。 所谓"AI魔改"其实并不复杂，基本是利用AI工具对经典影视作品进行颠覆性篡改与解构，多数内容取向 低俗化。 经典影视剧成为魔改重灾区，其中以《西游记》《甄嬛传》为代表，成为重中之重。这些视频经过调改 后，剧情离谱，流量极高。 "AI魔改"的危害不仅在于严重冲击大众对传统文化认知，尤其是对青少年，还与原著精神内核严重相 悖，是对经典的一种破坏，且涉嫌构成侵权行为。 近年来，魔改之所以猖狂，在于背后藏着一本万利的生意经。据媒体报道，大量"魔改"教程在电商平台 随处 ...

温峥嵘称，自己有一次拍完戏回到家中，当时并没有在直播，结果刷手机正好看到"自己在直播"。她在 该直播间留言质问"你是温峥嵘，那我是谁"，结果反被对方拉黑禁言。 齐鲁晚报·齐鲁壹点 李苗 徐宁 "你是温峥嵘，那我是谁？"2025年，演员温峥嵘陷入一场特殊的"身份危机"。 社交平台上，多个"温峥嵘"的带货视频和直播接连出现，尽管温峥嵘本人多次澄清，但逼真的AI合成效 果仍让不少网友信以为真，这场"证明我是我"的维权之战，折射出AI技术普及背后的治理困境。 近期，在社交媒体上，有网友发现演员温峥嵘同时"现身"三个不同直播间，身着不同服装推广着不同产 品，动作、神态与本人高度相似，这一情况迅速引发全网热议。 温峥嵘并无分身之术。这些直播间出现的"温峥嵘"，均非本人出镜。此类内容或是AI合成的虚假直播， 或是盗播、录播其过往视频片段。"这些产品我们根本就没有推荐过，也没有卖过。"温峥嵘团队工作人 员说。 其实，早在今年4月，就已出现多个"温峥嵘"同一时段现身直播间的情况，不同妆发搭配不同产品推 广，"说着同样的话"。 "我现在就很难证明我是我。"温峥嵘坦言，AI合成的虚假内容极易混淆大众视听，她最担忧的是信任自 己的观 ...

"比如，当前具身智能已从生产阶段进入到现实生活中，随着机器人逐步进入家庭，相关安全问题亟待 重视。"卢卫还提到，信任是安全治理的桥梁纽带，为人工智能发展凝聚社会共识。 12月18日，由南方都市报社、南都数字经济治理研究中心主办的"第九届啄木鸟数据治理论坛"在京举 行，主题聚焦 "AI安全边界：技术、信任与治理新秩序"。中国网络空间安全协会副理事长、人工智能 安全治理专业委员会主任卢卫为论坛致辞。他表示，AI治理应坚持"分类分级"，比如对自动驾驶、智慧 医疗等高风险场景严格监管，对低风险应用则留出一定创新空间。 中国网络空间安全协会副理事长卢卫致辞。 随着大模型应用场景渗透到社会的每一个角落，曾经高居云端的AI智能已步入"寻常百姓家"，越来越多 的普通人开始使用和掌控它。与此同时，新应用的不断涌现，也给网络生态治理带来全新挑战。卢卫认 为，建立健全面向未来的人工智能安全治理生态，需要依靠技术创新筑牢防线、依靠信任夯实凝聚共 识、依靠制度完善保驾护航，让技术、信任、制度三者形成合力。 首先，技术是安全治理的基础支撑，为人工智能发展筑牢安全底线。卢卫表示，人工智能技术日新月 异，发展离不开技术的创新和迭代，安全最终 ...

12月18日下午，第九届啄木鸟数据治理论坛将在北京举行。 回望2025年，年初DeepSeek火热出圈点燃全球科技圈的热情、人形机器人赛道竞争升级、AI眼镜和AI 手机等智能终端百花齐放。从智能交互到产业赋能，AI技术的迭代速度不断刷新人们的认知边界；与 此同时，相应的风险问题和治理挑战日益凸显。 从AI生成"流浪汉入家"等虚假内容泛滥，到AI仿冒名人带货、合成"青岛保时捷女销冠不雅照"，再到频 繁出现的AI版权纠纷、未成年人过度沉迷聊天机器人……这些热点事件背后，既有AI时代公众对"何为 真假"的认知困惑，也有技术重塑产业格局和利益分配的深层博弈，更有对现行规则能否守住"技术不作 恶"底线的迫切追问。 当AI技术能力不断提升，安全边界却在模糊。科技浪潮之下，如何防范和应对安全风险，构筑AI安全 护栏？在此背景下，12月18日下午，南方都市报将在北京举办第九届南都啄木鸟数据治理论坛，今年主 题聚焦"AI安全边界：技术、信任与治理新秩序"。 采写：南都N视频记者 李玲 设计：李蓓 今年论坛上，南都数字经济治理研究中心将重磅发布4万余字的最新研究成果——《生成式AI落地应 用：透明度测评与案例分析报告》，希望能为 ...

Core Insights - The core viewpoint of the articles emphasizes China's transition in AI development from a focus on "technical frenzy" to "systematic construction," highlighting the importance of governance, practical applications, and talent cultivation in the AI ecosystem [1][7]. Governance as Anchor - The concept of "good governance" is central to China's AI governance strategy, advocating for a balance between technology and ethics, ensuring AI systems align with human values [2][3]. - The governance framework proposed includes "cultural alignment" with three layers: value alignment, institutional alignment, and philosophical alignment [2]. Industry Integration - The integration of AI into the real economy is seen as crucial, with a target set for 2025 to achieve deep integration across six key sectors, leading to a smart economy by 2035 [4]. - China is undergoing three efficiency revolutions: model efficiency, computing efficiency, and data efficiency, which are expected to drive the "AI+" initiative [4]. Talent Development - Talent cultivation is identified as a critical bottleneck in the "14th Five-Year Plan," with initiatives like the "Innovative Leadership Entrepreneur Enhancement Project" aimed at addressing the skills gap among entrepreneurs [6][7]. - The project focuses on immersive learning and practical problem-solving to equip entrepreneurs with the necessary AI knowledge and skills [6]. Practical Applications - Companies like Tencent are already seeing significant improvements in efficiency through AI applications in various sectors, such as advertising and customer service [5]. - The emergence of new roles and the need for a restructured workforce to accommodate AI integration are highlighted, raising questions about labor rights and education reform [5][6]. Conclusion - China's approach to AI development is characterized by a multi-dimensional evolution, integrating governance, practical applications, and talent development to navigate the challenges and opportunities in the AI landscape [7].

Core Insights - Financial One Account and Generali Group held a strategic exchange meeting in Singapore to explore potential collaboration in customer management, digital transformation, and AI applications [1][2] - Financial One Account showcased Ping An Group's comprehensive financial model, customer management system, and practices in life insurance channel reform and multi-channel collaboration [1] - The meeting emphasized the importance of AI innovation and digital operations in driving high-quality growth in the insurance industry [2] Group 1 - Financial One Account is the exclusive financial technology output window for Ping An Group, focusing on building long-term customer touchpoints through an "insurance + ecosystem" model [1] - The company highlighted its achievements in AI, centralized operations, and intelligent risk control, including 89% of auto insurance channel transactions being completed in one minute by Q3 2025 [1] - AI service volume reached 1.292 billion instances, covering 80% of the group's customer service operations [1] Group 2 - Financial One Account has been expanding its core banking and insurance systems, eKYC, and anti-fraud capabilities in Southeast Asia, the Middle East, and South Africa [2] - The collaboration between Financial One Account and Generali Group aims to enhance operational efficiency, risk management, and customer experience across different markets [2] - Both parties believe that systematic exchanges around customer value and AI innovation will create greater opportunities for cross-regional cooperation in the insurance sector [2]