【迅销第一季度业绩超预期，上调全年盈利预测】1月8日消息，迅销第一季度营业利润达2109.1亿日 元，高于市场预期的1752.1亿日元。第一季度净利润为1474.5亿日元，超出市场预期的1301亿日元。第 一季度净销售额为1.03万亿日元，也高于市场预期的9902.4亿日元。此外，迅销预计全年营业利润6500 亿日元，此前预计为6100亿日元，高于市场预期的6162.5亿日元。预计全年净利润4500亿日元，此前预 期为4350亿日元，亦高于市场预期的4443.6亿日元。 本文由 AI 算法生成，仅作参考，不涉投资建议，使用风险自担 【迅销第一季度业绩超预期,上调全年盈利预测】 1 月8日消息,迅销第一季度营业利润达2109.1亿日 元,高于市场预期的1752.1亿日元。第一季度净利 润为1474.5亿日元，超出市场预期的1301亿日元。 第一季度净销售额为1.03万亿日元,也高于市场预 期的9902.4亿日元。 此外,迅销预计全年营业利润 6500亿日元,此前预计为6100亿日元,高于市场预 期的6162.5亿日元。预计全年净利润4500亿日元, 此前预期为4350亿日元,亦高于市场预期的4443.6 亿日元 ...

近日，一些网络直播间打着"新品样衣""品牌尾货"的幌子，以"微脏""微瑕"等话术低价促销："59元羽绒服，新款样衣""大牌尾货，直播间选款默 认微瑕""童装样衣，9块9包邮"…… 殊不知，你看到的这些声称"微脏""微瑕"、所谓物美价廉的"新款""样衣"，很有可能是未经规范处理、来路不明的二手旧衣。 本该依规守矩回收利用的旧衣服，却被无良商家在直播间明目张胆地说成"新衣""尾货"，如此漠视法律法规、欺骗消费者、扰乱市场秩序的行 为，网民直呼：可憎可恶！ "微脏""微瑕"原来是"二手旧衣" 记者在多个平台搜索"风衣直播间"发现，不少直播间主播以极低价推销"微脏""微瑕"的衣物。 网友反映，这些商家在直播间以几十元、甚至几块钱售卖的所谓"大牌尾货""孤品样衣"，大部分来自"弥漫着陈旧腐味"的旧衣回收站，或是"充斥 着刺鼻化学药剂味"的翻新工厂。 这些来源复杂、卫生状况不明的旧衣物被低价收购后，经过挑拣分类，有的被当作"微瑕孤品"直接走进直播间，有的则缝上仿冒吊牌被赋予"品牌 样衣"的新身份，掺杂在新衣中销售。 "这衣服挂着吊牌，是新的""今天你刷到我超级幸运，4块钱买这么好的开衫""一打灯光啥都好，破烂瞅着它也好" ...

授 权 的 轻 资 产 模 式 曾 一 度 是 南 极 电 商 极 为 倚 重 、 驱 动 增 长 的"现金牛"业务，然而授权模式的颓势在近年持续凸显。 作者：叶心冉 封图：图虫创意 1月4日下午，南极电商股份有限公司（002127.SZ，下称"南极电商"）公告披露两起诉讼，案件 均涉及同一合作方——上海新和兆企业发展有限公司（下称"上海新和兆"），南极电商同时以被 告、原告身份涉诉，其中作为被告的案件诉讼金额高达5.65亿元。诉讼主要与南极电商旗下品 牌"卡帝乐鳄鱼"的授权使用有关。 与合作伙伴发生商标使用冲突 两起诉讼的时间线与诉求分别是：2025年1月，上海新和兆率先向法院提起诉讼，初始诉讼请求 金额约2000万元；同年12月，该公司大幅提高诉讼金额至5.65亿元。南极电商则于2025年4月 对上海新和兆提起另案诉讼，请求法院判令对方赔付约8000万元。 随后记者以投资者身份致电南极电商方面，其工作人员给出的回应是：2025年4月，上海新和兆 提起诉讼时，诉求原本包括减少后续许可费及追偿相关金额；到了2025年12月，对方抓住诉讼金 额超过一定标准后，上市公司必须发布公告的规则，大幅提高了诉讼额度。 关 ...

0:00 责编：李磊、王瑞景 在澳大利亚悉尼，有一家名为"锦"的"新中式"服装店，店中有数百款融合了传统元素与现代设计的"新 中式"服装，吸引了很多顾客进店挑选。这家店由华侨青年杨仕嘉建立，她在国内旅游时发现"新中 式"服装很受欢迎，于是决定将其推广至海外。杨仕嘉的第一家"新中式"服装店于2024年12月开业，目 前已经开设第二家店，店铺位于悉尼市政厅附近，顾客中有70%是华人，30%是当地人，当地顾客偏爱 鱼尾裙、半身裙等款式。店里还会定期举办沙龙、分享会等活动，介绍传统服饰的面料和工艺，增进大 家对中国服饰文化的了解。(记者 吴侃 制作 王佳琪) ...

安徽一家服装店近日接到湖南衡东县的20多套衣服订单，没想到数日后遭遇无理由退货，价值超过3000元。服装店老板马先生起初不知道原因，很快刷到 一家足疗公司十周年庆典视频，看到有人身穿从其店所购的服装登台表演。他和下单者及该足疗店交涉，但始终未得到解决，他将此事发到抖音，视频被 对方投诉下架。于是他开始发"沉浸式拆包"视频，受到很多网友的关注。紫牛新闻记者与该公司联系，其工作人员称退货属于个人行为，与其公司无关， 已请律师介入。而马先生表示，他所陈述的都是事实，也会用法律手段维护自己的权益。 这家服装店的老板马先生告诉紫牛新闻记者，2025年12月21日到22日，湖南衡东县有人通过某电商平台陆续在他们的店铺下了20个订单，购买了24套短袖 蛙服套装，包括上衣、下裤和腰带。"我们店铺收到这些订单后，就很快正常发货了。然而从12月28日晚7点到29日上午7点30分左右，陆陆续续收到18个 订单的无理由退货要求，合计22套服装，有两套没有退货。" 18个退货订单全部在衡东县，其中17个为洣水镇，一个为吴集镇。具体地址除了私人住址，还有5个为"缦某"品牌的康养店或轻养馆等，两个为"御某 堂"品牌的会所，天眼查信息显示， ...

"没想到，逛个优衣库竟被当成小偷防。" 最近，优衣库部分门店被曝靠"偷拍消费者"来防止盗窃，并且会将"可疑人员"的照片上传至有数百人的内部群聊。甚至，有的区域经理还设下了"每天至 少一个可疑案例"的考核指标。 有人对此表示理解，毕竟"便宜代购原来靠下单现偷"的段子已经从调侃到照进现实，日益泛滥的"零元购"已经成了全球零售业共同头疼的问题；但也有更 多人表示有被冒犯到，"正常买个东西还被当贼，偷拍扣上防盗的帽子就有理了吗"。 优衣库，为啥非得用"偷拍"对抗"偷盗"？ 用"偷拍"对抗"偷盗"，优衣库惹怒打工人 谁能料到，"偷拍顾客"，有朝一日竟然成了优衣库的KPI。 最近，不少人在网上分享同款经历：走进优衣库，明明只是进去摸个鱼、看个款，却总感觉身后跟着一道如影随形的目光。店员看似在整理衣架，实则在 身后亦步亦趋；不时过来问一句你需要什么，对讲机里还隐约传来加密通话般的低语——这一切都在默默释放一个信号：你，正在被重点关注。 本应隐形的「自助式购物」，如今却成了一场谍战式攻防。 这还真不是大家想多了。九派财经调查显示，在优衣库的部分门店，确实存在拍摄"可疑顾客"照片的做法。 被拍摄的对象并不一定有明确的盗窃行为： ...

Core Viewpoint - The article discusses the trend of large retail stores emerging in various industries, emphasizing their role in enhancing brand experience and community engagement, while also addressing the shift from traditional retail models to more experiential and emotionally-driven shopping environments [5][10][25]. Group 1: Large Store Trends - Miniso has successfully implemented a new large store model, with Miniso Land generating 1.5 billion yuan in sales within its first year in Shanghai, primarily driven by IP products [8][7]. - The trend of opening large stores is not limited to Miniso; brands like Honey Snow Ice City and H&M are also expanding their flagship stores significantly, with sizes ranging from 600 to 2400 square meters [12][21][22]. - The shift towards larger stores is seen as a response to market saturation in smaller formats, with brands aiming to create high-value, differentiated experiences [13][18][30]. Group 2: Consumer Experience and Engagement - Large stores are designed to enhance consumer engagement by offering unique experiences, such as themed areas and exclusive products, which help build brand loyalty [25][35]. - The success of large stores is attributed to their ability to create immersive environments that cannot be easily replicated online, thus providing a compelling reason for consumers to visit [39][68]. - Brands are increasingly focusing on the emotional value of shopping experiences, moving away from purely functional offerings to those that resonate with consumers on a deeper level [7][10][37]. Group 3: Market Dynamics and Challenges - Despite the trend towards large stores, the retail environment is facing challenges, including rising vacancy rates in shopping centers, which have reached 28.7% [30]. - The article notes that while some large store initiatives have failed, successful examples demonstrate that well-executed large stores can outperform traditional formats in terms of sales per square meter [32][45]. - The current retail landscape requires brands to innovate and adapt their strategies to remain relevant, particularly in the face of economic pressures and changing consumer preferences [30][41].

文 丨 《 BUG》栏目 刘丽丽 Lululemon 的高管们注定要度过一个不平静的新年。当地时间 12 月 29 日， Lululemon 创始人兼大股东奇普·威尔逊（ Chip Wilson ）宣布，提名三位独立董事候选人参加将在公 司 2026 年股东年会上举行的董事会选举，矛头直指现任董事会的战略决策能力。奇普·威 尔逊称， Lululemon 董事会必须改革。 Lululemon 现任 CEO 卡尔文·麦克唐纳（ Calvin McDonald ）已任职 7 年，曾带领 Lululemon 开疆拓土，营收从 33 亿美元突破百亿美元大关，业务版图拓展至 30 多个地 区，产品线覆盖跑步、网球等多个品类。吊诡的是，现任 CEO 将于 2026 年 1 月 31 日 卸任，而目前下一任掌舵人仍是未知。 而 Lululemon 业绩也显示出颓势。进入 2025 财年，品牌业绩增速放缓，第三季度净利润 同比下滑约 12.8% ，年内股价最大跌幅超 52% 。虽然 2025 财年第三季度中国市场净营 收同比仍然增长了 46% ，但更令人担忧的是，中国消费者似乎正在离开 Lululemon 。 失去了灵魂？ L ...

真维斯越来越少的线下门店，让不少人感叹，正在消失的似乎 不只是一个品牌，而是"那时候朝气蓬勃的日子"。在这些被唤 起的记忆之外，人们较少追问的是：这个进入中国已三十多年 的品牌，这些年发生了什么——包括近十年来把生意一点点转 到线上，重新找位置。 作者： 李佩珊 封图：受访者供图 编者按：2025年，经济观察报以"我们的四分之一世纪"为年终特刊主题，旨在通过数十位时代亲历者的故事，共绘一幅属于这段岁月的集体记忆图 谱。 2025年11月22日，小红书上一条标题为"北京最后的真维斯"的帖子引发了大量关注。定位在东四的门店照片中，蓝底白字的"JEANSWEST 真维斯"招 牌仍然悬挂着，橱窗里却贴着一张红色告示，"31 年时光相伴，感恩一路有您支持。撤店清货"。 评论区迅速聚集了近千条留言，"怀念"成为被反复触发的关键词。有人回忆起学生时代"咬着牙买的第一条牛仔裤"，有人说这是工作、结婚后为自己和 伴侣添置衣服的地方。越来越少的线下门店，让不少人感叹，正在消失的似乎不只是一个品牌，而是"那时候朝气蓬勃的日子"。 在这些被唤起的记忆之外，人们较少追问的是：这个进入中国已三十多年的品牌，这些年发生了什么——包括近十年 ...

编者按：2025年，经济观察报以"我们的四分之一世纪"为年终特刊主题，旨在通过数十位时代亲历者的 故事，共绘一幅属于这段岁月的集体记忆图谱。 2025年11月22日，小红书上一条标题为"北京最后的真维斯"的帖子引发了大量关注。定位在东四的门店 照片中，蓝底白字的"JEANSWEST 真维斯"招牌仍然悬挂着，橱窗里却贴着一张红色告示，"31 年时光 相伴，感恩一路有您支持。撤店清货"。 评论区迅速聚集了近千条留言，"怀念"成为被反复触发的关键词。有人回忆起学生时代"咬着牙买的第 一条牛仔裤"，有人说这是工作、结婚后为自己和伴侣添置衣服的地方。越来越少的线下门店，让不少 人感叹，正在消失的似乎不只是一个品牌，而是"那时候朝气蓬勃的日子"。 在这些被唤起的记忆之外，人们较少追问的是：这个进入中国已三十多年的品牌，这些年发生了什么 ——包括近十年来把生意一点点转到线上，重新找位置。 "我们不到四十岁，已经把我们这一辈子要用的钱都赚足够了。"73岁的杨勋，中气十足地说出了这句 话。在他身后，旭日集团会客室的陈列墙上，摆放着一组组数据、照片和慈善事业的荣誉证书——那是 他与兄长杨钊在商海浮沉 51 年间留下的痕迹。 19 ...