Core Insights - The "Louis Vuitton" giant ship, known as "Louis," has become a popular attraction in Shanghai's Nanjing West Road, marking a significant milestone in the area's transformation into a "global top retail destination" [1][2] - The ship's design is inspired by Louis Vuitton's historical legacy of creating hard cases for transoceanic journeys, symbolizing Shanghai's port culture [1] - The presence of "Louis" has significantly increased foot traffic in the area, benefiting nearby businesses such as Starbucks, which has seen long queues due to the influx of visitors [1] Company and Industry Developments - Swire Properties is committed to enhancing the overall community of the Nanjing West Road area by integrating international retail concepts with local cultural elements [2] - Over the past few years, Swire Properties has collaborated closely with the Jing'an District government and various partners to upgrade the retail ecosystem of the Nanjing West Road area [2] - The Zhangyuan project on Nanjing West Road currently has only one-third of its total area open, with the remaining two-thirds set to open in phases starting mid-next year [2] - By the end of next year, the project will connect three underground subway lines, further elevating the area's commercial potential [2] - Swire Properties anticipates that Nanjing West Road will attract more renowned international and domestic brands, solidifying its status as a global consumption hotspot [2]

当下商业项目的竞争，已不再局限于项目方可强控的建筑空间、运营手法，而是进一步延伸至品牌内 容、文化表达乃至与消费者之间的情感链接。过去的招商策略，无外乎是"拿头部品牌首店"或"引小众 主理人品牌"。前者需要城市级商圈支撑，进入门槛高；后者则面临抗风险能力弱、团队运营能力不足 的问题，容易昙花一现。 在未来，真正的突破口，或许并非"换品牌"，而是"换方法"——在品牌合作中走向更深层的"共创定 制"。即与已成熟品牌合作，基于特定项目、特定场域，打造区别于标准门店的定制化版本，既规避风 险，又获得差异化。 定制店为何成为破解同质化的战略抓手？ 从管控到共创，商业生态的结构性松动 早期购物中心强调效率与标准化，租赁关系下品牌方只能遵守物业端设定的规则。但创新本就难以标准 化，品牌要想尝试跨界、实验、叙事，需要更大的空间弹性与规则灵活性。 如今我们看到，诸如lululemon、安踏、RE而意、观夏等品牌的个性化门店，正从街边商业逐步进入集 中商业。这背后的变化，不只是招商策略，而是商业生态权力结构的松动，正在从单向管理到双向共 创。 从产品到文化，软实力成为竞争场 当产品力不再构成唯一壁垒，品牌之间的差异就要回归文化表 ...

以下文章来源于明亮公司 ，作者主编24小时在线 明亮公司 . 追踪新商业、好公司，提供一手情报与领先认知。 作者： MD 出品：明亮公司 ！ 近日， 锅圈（ 02157.HK ） 公布了公司 2024年全年财报 ， IPO早知道消息显示 ， 24全年锅圈 实现收入64.70亿元，同比增长6.2%；毛利14.17亿元，同比增长4.9%， 毛利率为 21.9%； 核心经 其中值得一提的是锅圈在会员运营上的实践。锅圈截至 2023年 底，大约有 2700万会员， 在 2024年 底，这一数字大约为4133万。锅圈从去年开始改造自己的会员运营体系，而杨明超预计，今年第一 季度的会员增速会更快。 "（锅圈）将 通过会员 体系 来提到店、 提复购、提 客单价 。 "杨明超说，" 我 们的会员客单价远 超我们平均客单价，而在消费频次方面，高充值会员是低充值会员的两倍。 " 在拓店方面，锅圈 全年净增新乡镇门店 287家 ，而考虑到中国乡镇规模庞大 （ "48000个乡镇，下 面还有65万个行政村"），锅圈仍将进一步下沉加密，覆盖县乡市场 。 营利润为 3.11亿元，同比增长3.1%。 在渠道方面，截至 2024年末 ，锅圈 ...