让民营经济植根"热带雨林" "渴望湖北成为民营企业 创新创业的福地" 代表委员点评 "在科技日新月异的今天，民营经济是科技创新的主力军。"1月30日，武汉利楚商服有限公司创始人兼 CEO王朋对湖北日报全媒记者说，"湖北具有得天独厚的科技优势，有潜力成为民营经济的热土、民营 企业家创新创业的福地。" 省人大代表、 超卓航空公司 董事长 李光平 省政协委员、 武汉大学政治与公共 管理学院教授 上官莉娜 民营企业家心声 90后王朋是一位在武汉深耕15年的创业者，和团队创办的利楚商服已成为移动支付行业头部企业。 在创业过程中，王朋遇到本土科创企业融资难题。他说："当前湖北活跃的投资基金，存在一定的投资 偏好，更倾向于观感较好、已形成规模的生产制造类硬科技企业，更侧重招引外地成熟企业来汉落地。 反观湖北本土培育成长起来的科创企业，在最需要资金支持的'开花结果'阶段，反而容易被忽视。" 省政府工作报告提出，主动回应民营企业对降低成本、清理欠款、市场准入、规范执法、政策兑现以及 融资难、融资贵等需求和关切，进一步创新管理服务。"作为创业者，看到这样的支持政策，心里满是 温暖和干劲。"武汉海亿新能源董事长全琎说，"我国有超大 ...

为应对农历新年期间的实际需求，支付宝今日(29日)正式推出"碰红包卡"，"碰红包卡"是一张实体红包 卡，解锁手机"碰一下"就能完成发放或收取红包。除发放红包外，还有其他功能，包括可支援从多种预 设范本中选择红包封面、上传个人照片或视频自动生成专属封面，亦可录制及送上一段语音祝福等。 财经频道更多独家策划、专家专栏，免费查阅>> 责任编辑：栎树 ...

南都讯 记者刘嫚 发自北京 1月28日，最高人民法院召开发布会，发布《知识产权法庭年度报告 （2025）》（以下简称《报告》），《报告》介绍人民法院防治行业"内卷式"竞争，为产业健康有序发 展创造条件。同时重点规制医药、建材等民生领域垄断行为，依法规制大型平台利用市场支配地位实施 垄断行为，促进跨平台互联互通。 《报告》称，人民法院防治行业"内卷式"竞争。坚决贯彻落实党中央决策部署，站在维护国家利益、维 护行业发展和公平竞争秩序的战略全局高度，将综合整治"内卷式"竞争与依法公正高效审理案件相结 合，为产业健康有序发展创造条件。针对全球行业头部企业间的涉"光学镜头"专利无效系列案，通过有 效释明应如何正确申请相关领域发明专利，促成两企业主动撒回起诉并认可行政审查决定。针对新能源 企业之间延续数年的系列知识产权纠纷，最高人民法院大法官深入基层巡回审判，引导双方当事人聚焦 创新发展、良性竞争，促成50余件互诉纠纷一揽子实质性化解。 此外，《报告》介绍，人民法院积极提升司法反垄断效能。建庭以来受理垄断案件347件、审结292件 （实体案件203件），66案认定构成垄断。其中，2025年审结49件（实体案件34件），1 ...

本报讯 （记者李冰）1月27日消息，2026年"支付宝集福啦"活动将于2月3日正式开始，一直持续至2月 16日除夕夜。 今年是集福活动的第11年，活动正式启动后还将有更多特色玩法与限定福卡惊喜上线，为新年集福添 彩、添乐趣。 据悉，为让用户提前感受新年氛围，即日起至2月2日晚10点，上支付宝搜"集福啦"或"抢头福"，即可提 前选定心仪主题，解锁3张主题福卡，其中有机会得1张稀有福卡。待正式活动启动后，集福接力开启， 共迎新春好运。 今年共推出19套主题福卡，除经典五福外，还有18套全新主题福卡上线，涵盖王者荣耀、原神等热门游 戏IP，小马宝莉、赞萌露比、奶龙等卡通潮玩，以及电影《惊蛰无声》《乡村爱情》等影视IP，兼顾不 同圈层用户喜好。 ...

新浪科技讯 1月23日下午消息，今日，蚂蚁集团CEO韩歆毅在大湾区医疗健康创新大会上表示，普惠一 直流淌在蚂蚁的血液里，从最早做移动支付到普惠金融，再到今天延伸到医疗健康这一个核心领域，这 是蚂蚁的初心和使命。 韩歆毅透露，目前，每天在蚂蚁阿福上，有超过一千万次的健康咨询，每个月有超过三千万的用户在使 用阿福的健康服务。他还透露，蚂蚁阿福三四五线用户占比55%，老年用户占三分之一。 责任编辑：杨赐 新浪科技讯 1月23日下午消息，今日，蚂蚁集团CEO韩歆毅在大湾区医疗健康创新大会上表示，普惠一 直流淌在蚂蚁的血液里，从最早做移动支付到普惠金融，再到今天延伸到医疗健康这一个核心领域，这 是蚂蚁的初心和使命。 韩歆毅透露，目前，每天在蚂蚁阿福上，有超过一千万次的健康咨询，每个月有超过三千万的用户在使 用阿福的健康服务。他还透露，蚂蚁阿福三四五线用户占比55%，老年用户占三分之一。 谈及蚂蚁阿福的未来商业规划，韩歆毅表示，比起数字和规模，蚂蚁集团更重视用户和行业的反 馈。"做阿福的第一天，我们就决定我们的基础健康问答服务是完全免费的，未来的商业设计我们也将 可负担性作为和信，让每个老百姓都用得好，并且用得起。" 谈 ...

据悉，Alipay+目前服务全球40多家移动支付合作伙伴的18亿用户，连接超过100个市场的1.5亿个商 户。Tinaba与Alipay+长期战略合作始于2018年，在连通中国商户之前，Tinaba已通过Alipay+实现在35 个国家跨境支付。 责任编辑：杨赐 新浪科技讯 1月23日上午消息，近日，意大利银行Banca Profilo 旗下数字钱包Tinaba宣布，通过与蚂蚁 国际旗下全球整合钱包网关服务Alipay+的进一步战略合作，实现Tinaba在中国内地扫码支付，让意大 利来华商旅人士可以一部手机畅游中国。 意大利入境游客仅需进入Tinaba 应用内的"使用Alipay+全球支付"页面，便可直接扫码支付。对意大利 商旅人士来说，无需下载其他软件，免去繁琐流程，一切操作均可在自己熟悉的本国钱包内无缝完成， 带给用户流畅的体验。 意大利入境游客仅需进入Tinaba 应用内的"使用Alipay+全球支付"页面，便可直接扫码支付。对意大利 商旅人士来说，无需下载其他软件，免去繁琐流程，一切操作均可在自己熟悉的本国钱包内无缝完成， 带给用户流畅的体验。 据悉，Alipay+目前服务全球40多家移动支付合作伙伴 ...

支付宝助力内容域创新与传播新机遇 赵晋I支付宝文娱运营总监 1 支付宝的内容代进程概览 2 从"国民电子钱包"至到"国民生活助手" 10亿用户 + 8000种生活服务 网生政师 体育高事 音乐会 生活缴费 二手租赁 口 餐饮通的 时尚零售 购票订票 美容美发 商超便利 车主服务 晨览休用 支付交易工具 覆盖生活方方面面 多元化国民级互动场景入口 支付宝·知付托 支付宝·生活方式代名词 支付宝·生活无限可能 支付场景 生活场景 全域场景 3 做内容，是支付宝坚定的需求和选择 i 用优质内容拉长用户停留 搭建内容种草一转化通路 针对用户喜建立丰富供给 带动全域的消费时长 创造新的变现增长点 提升用户对平台的粘性 支付宝内容生态初具规模， 日活深度用户干万级 更长的用户停留 更多元变现场景 满足用户的多元需求 4 支付宝内容链接全域生态 打通27个场景 多元服务功能 培养用户与平台粘性 首页路景 支付场景 会员场景 短视频频道 首页卡片 首页双列 热点场景 核心流量入口 市国中心 生活维黑 医疗健康 出行场景 花 车生活 5 支付宝内容化进程大事记 2023年6月 2024年6月 2024年12月 2025年4月 ...

文 | 本原财经 另一支付巨头腾讯的态度值得玩味。在2025年的腾讯股东周年大会上，有股东提问："近期国内友商在 NFC支付上有较大推广力度，微信刷掌支付却没看到特别大的推广动作，请问管理层关于支付业务未来 的推广和市场占有率提升的规划。" 马化腾给出了清晰回应：微信支付将坚持"扫码+刷掌"的组合策略，暂不大力推广NFC"碰一下"支付。 01 双寡头十年暗战 1998年，程序员马克斯·列夫琴（Max Levchin）在斯坦福大学听了一场关于货币交易的演讲，演讲者彼 得·泰尔（Peter Thiel）提出了电子支付系统的构想。两人一拍即合，之后共同创立了PayPal。 泰尔说，他想要用支付改变世界。历经二十余年技术迭代，到如今PayPal年已完成「NFC+二维码+文 本」支付全闭环，PayPal也是移动支付发展的生动缩影。 在线下购物场景，完成一次支付往往要经历5步：解锁手机屏幕→打开微信/支付宝→点击付款码→扣在 商家的扫码机上→"滴"声付款完成。 扫码支付平均用时大概是4-5秒左右。而支付巨头们觉得这样还是太慢了，一直在想办法用科技缩短你 「理性思考」的时间。于是，2024年7月，基于NFC近场通信技术的" ...

Core Insights - The "tap" interaction model is driving a significant transformation in the near-field communication (NFC) market, with a projected global market size of $25.2 billion in 2024, expected to reach $44.7 billion by 2032 [1] - Alipay's introduction of the "tap" feature has revolutionized payment processes, reducing transaction time from three steps to a mere 1-2 seconds, leading to over 100 million daily transactions within a year and a half [1][7] - Major internet companies are entering the NFC space, integrating "tap" functionalities into their ecosystems to enhance user engagement and operational efficiency [1][4] Market Dynamics - The rise of the "tap" feature addresses key pain points in offline commerce, particularly in the post-pandemic era, by offering low-cost, zero-learning, and high-efficiency solutions for businesses [2][4] - The competitive landscape is intensifying as various players, including Meituan and Xiaohongshu, quickly adopt and adapt the "tap" model to fit their specific business needs [5][6] Technological and Operational Challenges - Despite the initial ease of implementation, scaling the "tap" feature presents significant challenges, particularly in achieving consistent performance across different devices and environments [8][9] - The success of the "tap" model relies heavily on the integration of hardware and software solutions, as well as the establishment of a robust ecosystem that supports various applications beyond payment [9][10] User Engagement and Trust - The effectiveness of the "tap" model is demonstrated through various case studies, such as the rapid increase in membership and customer engagement for businesses utilizing this technology [12] - Building user trust through consistent and reliable interactions is crucial for the long-term success of the "tap" feature, as it requires a deep understanding of offline business dynamics [12]

Core Insights - Alipay's "Tap" payment method has surpassed 100 million daily transactions, indicating its transition from an optional feature to a daily necessity for users [1][3] - The "Tap" payment method is designed for simplicity, allowing for "zero threshold, no learning required" interactions, and is compatible with various wearable devices such as smart glasses, smartwatches, and fitness bands, making it particularly popular among elderly users, visually impaired individuals, and inbound tourists [1][3] Application Scenarios - Beyond payments, the "Tap" feature has been integrated into over 2,260 different life scenarios, including dining, supermarkets, convenience stores, delivery lockers, transportation, and cultural tourism [2][3]