以下文章来源于每日人物 ，作者每人作者 每日人物 . 格局悄然改变。 作者 | 饶桐语 编辑 | 西打 来源 | 每日人物 (ID: meirirenwu) 商场一楼，挤满"四大金刚" 上海黄浦区，坐落于南京东路东端的宏伊国际广场，一家巨大的商铺悄悄换了招牌。 店铺的前租客，是来自韩国的美妆品牌悦诗风吟。2015年拿下这家商铺时，悦诗风吟不 过才进驻中国三年，就在上海最繁华的商圈南京东路，搭建了其创立以来亚洲最大的旗 舰店，800多平方米，足足三层楼。开业那天，彼时还是韩国顶流的明星李敏镐也来了， 作 为 代 言 人 ， 他 给 悦 诗 风 吟 剪 彩 、 站 台 ， 一 时 间 风 头 无 两 。 所 有 人 都 从 上 海 初 冬 的 风 里，感知到了悦诗风吟扩张的野心。 轻商业，懂生活。 但七年之后的2022年，颇像一个时代的隐喻，旗舰店换了门脸。泡泡玛特的招牌挂了上 去，这家潮玩企业如今凭借旗下IP LABUBU，火遍全球。在这里，年轻人们一边打卡， 一边把店铺的游玩攻略上传到社交平台，光是在小红书，相关的笔记数量就突破了80万 篇——如果按照它的开业时长计算，大概每10秒钟，就有一个人分享Ta的体验 ...

江苏青年潮牌最集聚的城区（县域） 南京的街头巷尾，正在掀起一场前所未有的潮流风暴！ 花式首店席卷而来，全国首展、江苏首店层出不穷，你是不是已经"蠢蠢欲动"了？习近平总书记指出："青年是整个社会力量中最积极、最有生气的力 量。"在这个充满活力的时代，城市的年轻力正成为推动区域发展的关键力量。而新消费品牌的集聚，无疑是点燃这股力量的"火种"。从核心城区的繁华 商圈到县域城区的新兴商业地带，潮牌的集聚不仅满足了年轻人的个性化需求，也为区域发展注入了新的活力。 扎堆核心城区： 基于市场潜力与资源集聚的考量 "喜茶店开到了 靖江后，我们随时都可去喝一杯了，喝喜茶不一定要去南京了。"靖江青年小张至今记得喜茶店开业的那天，靖江泰和吾悦广场喜茶店门 前人头攒动的场景。 从县域的新消费品牌零售门店指数表现来看，苏中地区如靖江市、如皋市、如东县等表现较好，显示出一定的消费能力和品牌吸引力。苏北地区的滨海县 和泗洪县表现稍好，其余苏北区县均表现稍弱。 靖江泰和吾悦广场位于靖江市区商业黄金地带，是集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等于一体的一站式大型商业综合体，也是靖江的时尚地标之一，汇聚 了众多国内外新消费品牌。2024年，MLB在泰 ...

以下文章来源于每日人物 ，作者每人作者 每日人物 . 曾经亚洲最大的悦诗风吟（左）旗舰店，现已改换了门脸，变成泡泡玛特（右）。图/视觉中国 而类似的更迭，正在全国范围内的商场里上演。 轻商业，懂生活。 消费趋势的晴雨表。 文 ｜ 饶桐语 编辑 ｜ 西打 来源｜ 每日人物（ID：meirirenwu） 封面来源 ｜ Unsplash 商场一楼，挤满"四大金刚" 上海黄浦区，坐落于南京东路东端的宏伊国际广场，一家巨大的商铺悄悄换了招牌。 店铺的前租客，是来自韩国的美妆品牌悦诗风吟。2015年拿下这家商铺时，悦诗风吟不过才进驻中国三年，就在上海最繁华的商圈南京东路，搭建了其创立 以来亚洲最大的旗舰店，800多平方米，足足三层楼。开业那天，彼时还是韩国顶流的明星李敏镐也来了，作为代言人，他给悦诗风吟剪彩、站台，一时间 风头无两。所有人都从上海初冬的风里，感知到了悦诗风吟扩张的野心。 但七年之后的2022年，颇像一个时代的隐喻，旗舰店换了门脸。泡泡玛特的招牌挂了上去，这家潮玩企业如今凭借旗下IP LABUBU，火遍全球。在这里， 年轻人们一边打卡，一边把店铺的游玩攻略上传到社交平台，光是在小红书，相关的笔记数量就突破了 ...

Core Viewpoint - The rapid rise and fall of Hu Shang A Yi's stock price post-IPO reflects a significant shift in the new tea beverage industry from aggressive expansion to a more rational approach, highlighting the challenges faced by the company and the sector as a whole [1][2]. Group 1: IPO and Market Reaction - Hu Shang A Yi's IPO was highly successful, with an oversubscription rate of 3616.83 times and over 940 billion HKD in frozen funds, marking it as the highest new stock subscription in Hong Kong after regulatory changes [2]. - On its first trading day, the stock price surged by 74.68% to 197.6 HKD, but subsequently dropped by 8.78% the following day, leading to a cumulative decline of over 20% within a week [1][2]. - By early June, the stock price had fallen to around 125 HKD, representing a nearly 37% decrease from its peak [1]. Group 2: Financial Performance and Challenges - In 2024, Hu Shang A Yi reported a revenue of 3.285 billion HKD, a year-on-year decline of 1.9%, and a net profit of 329 million HKD, down 15.2% [4]. - The company's business model heavily relies on a franchise system, with 99.7% of stores operated by franchisees, leading to a significant drop in single-store GMV from 1.559 million HKD in 2023 to 1.37 million HKD in 2024, a decrease of 12.12% [4][5]. - The closure rate of franchise stores increased to 12.7% in 2024, with over 1,000 stores shutting down, significantly higher than the industry average of 4% [4]. Group 3: Competitive Landscape and Market Dynamics - The new tea beverage industry is experiencing a slowdown, with a projected growth rate of only 8.2% in 2024 and further decline to 7.5% in 2025, leading to intense price wars among leading brands [6]. - Hu Shang A Yi faces challenges in both low-price and mid-to-high-end markets, struggling against competitors like Mi Xue Bing Cheng and Xi Tea, which have established stronger market positions [6]. - The company's reliance on third-party suppliers and inadequate cold chain coverage hinder its ability to reduce costs, making it difficult to compete on price with rivals [5][6]. Group 4: Future Outlook and Strategic Considerations - The company must focus on optimizing its supply chain and digital commitments, potentially allocating 60% of its IPO proceeds to these areas to regain growth momentum [6]. - Reducing food waste to levels comparable to competitors and leveraging scale procurement could help Hu Shang A Yi improve its cost structure and competitive positioning in the market [6].

老铁们好，我是帮主郑重。这两天刷手机点咖啡的朋友可能发现了，瑞幸突然甩出王炸——多款饮品直接降到6块9一杯，以前最低可是9块9啊！更有意思的 是，隔壁库迪早就把价格压到3块9、4块9，这咖啡奶茶圈的价格战，现在简直像菜市场甩卖一样热闹。今天咱就掰开揉碎了聊聊，瑞幸这波降价到底啥套 路，中长线投资者该盯紧啥。 作为盯中长线的老司机，我得提醒大伙儿：别光看价格战热闹，得盯紧瑞幸的财报细节。比如这次降价后，外卖订单量有没有暴增？高毛利产品的销售占比 有没有提升？更关键的是，净利润率会不会被压缩。瑞幸去年刚实现盈利，要是为了打价格战把利润又打没了，那可得小心。但换个角度想，要是能用短期 降价稳住市场份额，把中小品牌挤出局，长期看反而是好事——毕竟咖啡市场就像块蛋糕，吃的人少了，剩下的人才能分得多。 最后说句掏心窝的话：现在的消费赛道就像坐过山车，一会儿降价促销，一会儿新品刷屏。但中长线投资看的不是短期热闹，而是这家公司有没有"护城 河"。瑞幸的优势在于门店密度和供应链效率，只要这些根基没动，价格战顶多是场"皮肉伤"。怕就怕为了打价格战，把产品质量和用户体验搞砸了，那才 是伤筋动骨。 我是帮主郑重，咱看市场不看表面热闹 ...