告别2025年 ， 消费进入到 精耕 于 人 " 的时代。 2026 年的中国消费市场，将由 五 大核心 消费 人群共同驱动。消费的底层逻辑正从 " 性价比 " 和 " 心价 比 " ，全面转向 " 质 价比 " 与 " 全面悦己消费 " 。 这意味着，消费者将用严苛的理性（ 精质主义 、成分 科学 ）为感性的绽放（圈层热爱、心灵疗愈 、 自我实现 ）买单，品牌必须同时成为功能上的 " 硬 核学霸 " 和情感上的 " 灵魂伴侣 " 。 以下由新消费智库提供的关于 2026 年消费趋势与判断的 30 条劲爆观点，为你穿透人群迷雾，锚定 2026 。 第一部分 Z世代（18-27岁）：圈层信仰 对如今的年轻人（Z世代）来说，买东西早就不是简单的"需要"，而是一种表达"我是谁"、寻找"我们是谁"的方式。他们为热爱和认同买单，消费是他们 进入某个圈层、彰显独特身份的"社交货币"。 举个例子，一个年轻人可能平时精打细算，但会毫不犹豫地购买鸿星尔克与《王者荣耀》的联名球鞋。这不仅是支持国货的情怀，更是向同好玩家展示自 己圈层身份的"暗号"。同样，为了喝一杯"茶颜悦色"，有人愿意专门策划一次长沙旅行，或是在异乡门店排队两小 ...

新消费导读 告别 2025 年 ， 消费进入到 精耕 于 人 " 的 时 代 。 2026 年 的 中 国 消费市场，将由 五 大核心 消费 人群共同驱动。消费的底层逻辑正从 " 性价比 " 和 " 心价比 " ，全面转向 " 质 价比 " 与 " 全面悦己消费 " 。 这意味着，消费者将用严苛的理性（ 精质主义 、成分 科学 ） 为 感 性 的 绽放（圈层热爱、心灵疗愈 、 自我实现 ） 买 单 ， 品 牌 必 须 同 时 成 为 功 能上的 " 硬核学霸 " 和情感上的 " 灵魂伴侣 " 。 以下 由新消费智库提供的关于 2026 年消费趋势与判断的 30 条劲爆观 点，为你穿透人群迷雾，锚定 2026 。 作者 ：会写字的机器猫 来源：新消费智库 第一部分 Z 世代（ 18-27 岁）：圈层信仰 对如今的年轻人（ Z 世代）来说，买东西早就不是简单的 " 需要 " ，而是一种表达 " 我是谁 " 、寻找 " 我们是谁 " 的方式。他们为热爱 和认同买单，消费是他们进入某个圈层、彰显独特身份的 " 社交货币 " 。 举个例子，一个年轻人可能平时精打细算，但会毫不犹豫地购买鸿星尔克与《王者荣耀》的联名球鞋。 ...

傍晚，北京国贸的写字楼像被同时拔掉电源的机箱，白领乌泱涌出，却没人再像往年那样冲进便利店扫 货。他们低头划手机，三分钟后继续赶路。与此同时，一杯生椰拿铁、一份三文鱼寿司正被骑手小心放 入保温箱，沿着电梯、行人、红绿灯的缝隙追上自己。写字楼大堂的灯光亮起第二档时，电话响起，外 卖与晚高峰的疲惫同时抵达。 这是2025年最普通的黄昏，却藏着今年消费领域最大的变化。 今年的消费市场像一部多线并行的狂想曲，有人在这里寻找情绪解药，有人在这里重构商业规则，有人 在这里定义全球潮流。而这些故事背后，是一个正在裂变与新生的消费市场。 即时零售 把30分钟时空折叠。 2025年被业界冠以"即时零售爆发元年"的称号，这一年里，即时零售从餐饮外卖的狭窄赛道狂奔而出， 冲向万物皆可到家。 年初，京东高调入场，于2月在主平台上线外卖服务，以全年免佣招募品质餐饮商家，并率先提出为全 职骑手全额缴纳五险一金。该举措不仅让行业为之震动，更倒逼美团、饿了么相继跟进骑手保障措施， 长期被诟病的骑手权益问题被拉到公众视野。 阿里方面迅速跟进，将淘天旗下"小时达"升级为"淘宝闪购"，与京东、美团形成三足鼎立的竞争格局。 竞争很快进入了白热化阶段， ...

9月6日，郑州，情绪消费持续升温，大上海城商业体已成为以"谷子经济"为核心的泛二次元商场，"谷 子店"数量已聚集50多家，单日人流量破5万，以青少年为主的客群在随机舞蹈区参与"随舞"、在动漫游 戏周边IP商店内"吃谷"。视觉中国供图 如今，"情绪"冲出个体内心的暗河，晾晒在公共广场上，成了抢手的硬通货。 2025年，有人挤在"鸡排哥"李俊永的小摊前，想讨一句温暖的话；有人拆开79元的泡泡玛特盲盒，想买 一份不确定的快乐；有人愿意为一张蒙住的脸买单，想获得一点情感满足。 每个新闻事件都构成一个情绪反应堆，能量被精准地解读、分发、推送，转化成消费动力。 一家调研机构发布的报告《情绪消费崛起：2025年市场格局与未来走向》提到，2013年以来，中国情绪 消费相关产业年均复合增长率为12%，预计2025年中国情绪消费市场规模将突破2万亿元。 共情能把一个普通人送上网络流量的风口浪尖。江西景德镇，48岁的李俊永原本在市井守着口油锅炸鸡 排，鸡排卖6元，学生顾客优惠一元，下午4点半后，要让学生先买。炸鸡排间隙，他喜欢和客人扯几句 闲篇，然后从容地爆出一堆金句："做完你的——做你的""一切尽在掌控""鸡排免费送，袋子6块， ...

完整早报音频，请点击标题下方小耳机收听 【罗永浩2025"科技春晚"回归】 12月30日，罗永浩阔别科技发布会舞台七年后，在上海西岸国际 会展中心举办 "十字路口之2025年度科技创新分享大会"，抖音、微博双平台直播在线人数超200 万；大会因舞台技术故障迟到48分钟，罗永浩现场鞠躬道歉并承诺撰写 "谢罪书"，同时宣布300- 1000元六档门票（2小时内售罄）全额退款，自掏腰包将166.87万元门票收入全数捐赠香港大埔宏 福苑援助基金。 大会未进行带货，集中展示10余款中国创新科技产品，包括外骨骼、无人机、3D打印机等软硬件。 发布细红线科技升级版J1 Assistant AI助理及多款AI效率工具，罗永浩现场演示，穿戴 极壳 HyperShell外骨攀爬12层楼，与豆包AI趣味互动， 大疆Neo2掌上无人机获 "年度最佳傻瓜化无人 机"，拓竹科技3D打印机蝉联全球桌面级销量三年第一，影视飓风创始人现场演示厘刻洗碗机。 罗永浩强调 "无创新不登台"，拒绝无创新产品入驻，呼吁行业回归理性与长期价值，计划打造 "加速 器 + 众筹社区" 生态扶持本土创新。（创业邦整理） 【消息称快手副总裁周国睿将离职，官方暂无 ...

编者荐语： 中国汽车大市场还是在下沉市场，但做品牌需要在1-2线城市先火起来。 以下文章来源于深氪新消费 ，作者郑栾 深氪新消费 . 深氪新消费成立于2016年，聚焦新经济，关注新消费、新零售等领域的商业进化。 三年前，上海陆家嘴正大广场的首层还被特斯拉、蔚来的门店与汽车占据，时常能看到试驾专员带着顾客 穿过商场走廊奔向停车场。如今，曾经停放展车的200平米空间已被泡泡玛特的主题展与Salomon的限量款 鞋墙分割，排队抽盲盒的年轻人取代了咨询续航的购车者。 正当消费者逐渐习惯在购物中心的一楼看到新能源汽车的门店和产品时，这些品牌却在悄悄撤离。 新能源品牌为何集体撤离购物中心？哪些品牌又在取代它们？ 01 新能源汽车匆忙撤离 奔向县域 时代变了。 几年前，无论是特斯拉还是蔚小理，都需要一个触达消费者的"门面"，于是这些车圈新贵纷纷拿下一二线城 市核心商圈的黄金位置。 2013年，特斯拉在北京侨福芳草地开设了国内首家购物中心直营店，这种线上下单、线下体验的新零售方 式，让其他品牌纷纷跟进。2020年，蔚来为了拿下南京西路兴业太古汇的临街门面，五年的租金成本达到 了惊人的8334万元。 时至今日，新能源汽车品牌之 ...

过去的工具产品，核心是满足功能性需求，核心是"解决问题"。它追求性价比，在过剩的制造业中高度同质化，陷入无止境的内卷。例如：普通充电宝、 基础款白T恤、工业量产的马克杯。 情绪经济的爆发并非偶然，其背后是现代社会中两种普遍且强烈的心理驱动力量。 首先，是追求"即时满足"的心理。在信息过载、节奏飞快的时代，用户的耐心阈值被不断拉低，以抖音为代表的平台成功揭示了这种偏好：用几十秒内提 供强烈情绪刺激的内容，替代了需要长时间沉浸才能获得满足的书籍或长视频。 这种心理映射到消费领域，催生了产品设计和营销的革新。消费品需要像设计抖音爆款视频一样，打造"连续性惊喜"与"不可能的高点"。例如，以戏剧性 冲突、极致性价比的错位或反常规的渠道出现，瞬间抓住用户注意力，提供强烈的即时情绪反馈。 消费中的玩具属性：提供即时乐趣、好奇与探索欲。如：泡泡玛特盲盒（过程即乐趣）、能种植的植物书签（互动与期待）、一款剧情类游戏（情感沉 浸）。 道具属性：充当社交货币或身份标签。如：观夏香薰（东方美学品味的道具）、老铺黄金（文化自信与新贵身份的道具）、一双限量球鞋（圈层归属的道 具）。 当中国制造让"拥有一件好工具"的成本变得极低，竞争的赛 ...

Core Insights - The article discusses a significant shift in consumer behavior in China, moving from "tool-based consumption" to "toy-based consumption," where products are valued for their emotional and aesthetic significance rather than just functionality [2][4]. Group 1: Changes in Consumer Behavior - Consumers are increasingly willing to pay for products that offer emotional value, stories, and unique experiences rather than just functionality [4]. - The competition among brands has shifted from price and functionality to the lifestyle and values represented by the products [4][5]. Group 2: Psychological Drivers - Two major psychological drivers are identified: the pursuit of "instant gratification" and the feeling of "atomized existence" in urban life, leading to a desire for emotional connection through consumption [5][6]. - The fast-paced nature of modern life has reduced consumers' patience, making them favor products that provide immediate emotional satisfaction [6][8]. Group 3: Emotional Value Layers - The article outlines three layers of emotional value in consumption: 1. **"Little Happiness"**: Consumers pay for small, certain pleasures that provide immediate emotional relief [10][11]. 2. **Identity Construction**: Consumption becomes a means for individuals to define themselves and find belonging in a fragmented society [14][16]. 3. **Co-creation and Participation**: Consumers seek to engage in the creation of products and brand narratives, valuing their input and influence [25][30]. Group 4: Case Studies - **Case Study 1: Guansha**: This brand creates a "New Orientalism" aesthetic, allowing consumers to express cultural identity and taste through its products [17][18]. - **Case Study 2: Luckin Coffee**: The brand leverages limited edition collaborations to create social currency, allowing consumers to feel part of a trendy community [21][22]. Group 5: Strategies for Brands - Brands are encouraged to create "instant joy" through appealing designs, storytelling, and user empowerment [32]. - Engaging consumers as active participants in the brand narrative is essential for building loyalty and emotional connection [39][30].

Core Viewpoint - The 2026 strategy conference held by Zhongtai Securities highlighted the importance of the capital market in serving national strategies and empowering the real economy, with a focus on structural opportunities driven by advanced manufacturing and emerging industries, particularly in the context of artificial intelligence [2][4][5]. Group 1: Economic Structure and Opportunities - The Chinese economic structure is characterized by a strong supply but weak demand, leading to downward pressure on prices, which is a structural issue involving industrial and income distribution [7]. - Despite challenges, structural opportunities exist, particularly in advanced manufacturing and emerging industries led by AI, which are transforming the economic landscape and creating new industry prosperity [8]. - The improvement in listed companies' profitability supports the performance of the A-share market, with a year-on-year growth of 5.47% in the first three quarters, surpassing the actual GDP growth rate [10]. Group 2: Market Outlook and Investment Directions - The capital market is expected to present more structural opportunities in 2026, particularly in technology and new consumption sectors, as traditional consumption growth is limited [9][11]. - Zhongtai Securities' strategy chief analyst, Xu Chi, anticipates a structural market rotation in 2026, focusing on key areas such as technology innovation and reducing reliance on Western supply chains [11][12]. - Four key investment directions for 2026 include: 1) Gold and related sectors due to geopolitical tensions; 2) AI technology stocks expected to perform well; 3) Emerging consumption related to younger demographics; 4) High dividend and fixed-income-like assets [13].

这篇经济评论分析中国品牌闯世界：2025年，咱们靠这三招赢在海外，中国品牌正以科技、制造、消费的立体矩阵重塑全球市场：华为支撑全球半数信息传 输，比亚迪电动车领跑欧洲，Shein用超快供应链征服Z世代，中国品牌正在一步步征服世界。 老干妈曾经在欧美闹过笑话，直接拿着国内爆款去卖，结果老外对着玻璃瓶束手无策——他们习惯用挤压瓶！ 后来有当地超市推出"老干妈风味酱"，改用挤压包装，销量立马翻倍，这个案例被《华尔街日报》报道后，给所有出海企业敲响警钟：连包装瓶都得跟着用 户习惯走。 产品创新：别自嗨，要解决真问题 2025年的全球市场，对中国品牌来说就像个充满诱惑的超级游乐园，大门越开越大，但玩法彻底变了。 以前靠着"性价比"打天下的日子一去不复返，现在得拿出真本事——用实实在在的创新，让海外消费者心甘情愿说"真香"！ 亚马逊全球开店这类平台给我们铺好了路，但路上跑什么车、怎么跑，得看各家的真功夫，产品不够硬，故事不会讲，就算上了高速也只能看别人绝尘而 去。 这已经不是选择题，而是一道生存题，创新最怕什么？关起门来自嗨，你觉得"这个功能超酷"，用户却一脸懵："这玩意有啥用？"真正的创新，得扎进目标 用户的生活里，找 ...