以下文章来源于哈佛商业评论 ，作者刘玥 哈佛商业评论 . 《哈佛商业评论》创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志，被全球商界誉为"管理圣经"。 更多管理智慧，请登录《哈佛商业评论》中文版官方网 站：www.hbr-caijing.com " 用AI赢得「注意力之战」。 " 作者丨刘玥 文章来源丨 哈佛商业评论 今年 4 月，在北京的一场影视行业论坛上，爱奇艺基础架构与智能分发事业群总裁刘文峰正通过大屏幕演示手机端的一个新功能"跳看"：前一秒还是画师在 寺庙中留下一幅未完成点睛的画作，手指一滑，屏幕中一个黑衣人潜入寺中，还未走出几步，便在惊雷中暴毙而亡。一段原本 8 分钟的开场戏，就浓缩成 3 分钟，紧凑又充满悬念。 当一众编剧导演还在惊叹 AI 时代长视频的观看逻辑快要被颠覆时，距离北京 1400 公里外的横店片场，导演金哲勇正盯着眼前的监视器。屏幕上，演员土豆 正踏过青山、草原和沙漠，每一次晨昏交汇的光线映照在他脸上、树影间、戈壁处都留下了光阴的印迹。但其实，他只是在摄影棚内的跑步机上挥汗如雨，身 后没有绿幕，也没有繁复的置景，只有一块 500 平米的沉浸式 LED 幕墙。 这场戏所有背景视频素材都是在 ...

Storyware：AI重写企业剧本 "软件"(software)与"故事"(story)融合，我们见证着AI从工具进化为增长战略的叙事者。在本专栏中，我们关注的不只是AI技术本身，更是AI如何改写企业 的生存故事线。我们相信，真正具有变革力的AI，必然能够讲述出打动人心的新商业故事。 今年4月，在北京的一场影视行业论坛上，爱奇艺基础架构与智能分发事业群总裁刘文峰正通过大屏幕演示手机端的一个新功能"跳看"：前一秒还是画师 在寺庙中留下一幅未完成点睛的画作，手指一滑，屏幕中一个黑衣人潜入寺中，还未走出几步，便在惊雷中暴毙而亡。一段原本8分钟的开场戏，就浓缩 成3分钟，紧凑又充满悬念。 "这不跟看短剧一样么？"这一刻起，长视频不再只有一种打开方式。而能够实现"长剧短看"、进退自如切换剧情的秘密武器正是生成式AI。 时间拨回三个月前，一次内部会议上，爱奇艺创始人、CEO龚宇提出了"跳看"这个构想。这源于他对用户的洞察：面对相同内容，不同用户的兴趣点和关 注点也不同，而在这个缺乏耐心的时代，用户的注意力也在变得稀缺。那么，如何通过供给侧改革，抓住用户注意力、为用户提供更个性化的观影需求？ 爱奇艺的解法是：在大语言模型 ...

Core Insights - The article discusses how iQIYI leverages AI technology to enhance user engagement and content creation, focusing on attention mechanisms and interactive products [1][2][3] Group 1: User Engagement Strategies - iQIYI has introduced a "Jump View" feature on its mobile app, allowing users to skip to exciting segments of content, addressing the decreasing attention span from 150 seconds to 47 seconds over the past 20 years [1] - The "Peach Bean World" interactive product enables year-round engagement with fans through AI-driven characters, having launched around 1,000 IP characters and facilitating over 100 million chat interactions [1] Group 2: AI-Driven Content Creation Tools - iQIYI's AI-based "Script Workshop" assists creators in refining storylines and character development, providing comprehensive evaluations of scripts within 30 minutes across seven dimensions [2] - The "Image Workshop" automates the design process for characters and scenes, significantly improving efficiency and communication in pre-production [2] Group 3: Virtual Production Advancements - Over the past year, iQIYI's virtual filming projects have increased by 50%, with significant upgrades to its virtual studio in Zhejiang, making it a leading facility in China [3] - The company has developed the QClip, a cloud-based production tool that allows real-time monitoring and collaboration, with over 280 million uploaded materials totaling more than 43,000 hours [3]

Group 1 - The generational shift in the consumer market is reshaping the survival logic of traditional categories, with Vitasoy's launch of White Peach Soy Milk responding to this trend by transforming traditional soy milk into a youthful consumer product [1] - Vitasoy's core advantage lies in the dual value of "nutrition + emotion," combining the recognized plant protein attributes of soy milk with the introduction of the white peach flavor, catering to the preferences of the younger generation [3] - The launch of White Peach Soy Milk marks Vitasoy's upgrade from a single nutritional carrier to a composite product, expanding its product line and appealing to a broader consumer base beyond traditional breakfast scenarios [3] Group 2 - To support the launch of White Peach Soy Milk, Vitasoy organized a marketing campaign that integrated the product into everyday leisure scenarios, effectively targeting the student demographic in Guangzhou [4] - The strategy of combining offline leisure scenarios with purchasing behavior enhances consumer experience and strengthens the brand's connection with younger consumers [4] - The success of Vitasoy's White Peach Soy Milk demonstrates the potential for rejuvenating traditional categories by merging nutritional needs with emotional value, indicating a significant direction for the future of the food and beverage industry [4]

2024年年报披露之后，爱奇艺的股价，跌了9.25%，尽管给了"四季度迎拐点，2025年将开门红"的预期。2025年一季报发布之后，爱奇艺股价 又跌了8.06%。 几年前的爱奇艺，年年亏损，年年烧钱，市值却能在千亿以上。转为持续盈利之后，爱奇艺股价却不断下跌，现在市值只剩不到200亿元了。 爱奇艺市值方面的困顿，既有定价逻辑的原因，也有爱奇艺自身的原因。 当时的爱奇艺被当认为是有机会长成奈飞的平台，或者是定位线上迪士尼。不管是奈飞还是迪士尼，都几乎处在垄断地位，垄断带来超额利润，溢价更高 也很正常。 但国内的长视频平台没有出现东风压倒西风，更没有出现一家独大的现象，连这样的苗头都没有。垄断地位的预期消散之后，定价逻辑自然就变了。 这几年，环境的确发生了很大的变化，就像爱奇艺CEO龚宇所说，2018年品牌广告能做到超百亿元，现在只有几十亿，龚宇也将爱奇艺目前的处境甩给了 市场环境——虽存在自身不足，但主要问题源于市场环境。 那么，爱奇艺还能不能迎来困境反转的一天？ 01 爱奇艺真没有开门红 爱奇艺的开门红非常勉强。 爱奇艺的收入来自会员服务、在线广告服务、内容分发及其他四个方面。其中，会员服务是主要收入来源，占 ...

来源 | 美股研究社 作者 | 在辉 爱奇艺就是提前读懂市场变化的一大代表。去年9月入局以来，爱奇艺对行业统称的短剧进行更 精细地划分，打造竖屏"微剧"和横屏"短剧"，随后持续加码，充实内容。现在，"长+短"内容生态 的协同，已经初步取得成效。 爱奇艺刚刚发布的2025年第一季度财报显示，其总收入达71.9亿元，环比增长9%；运营利润3.4 亿元，环比增长20%；Non-GAAP运营利润4.6亿元，环比增长13%。而根据爱奇艺CEO龚宇在 财报电话会上的说法，" 对比2024年12月的数据，爱奇艺的微剧重度用户数（指花费80%以上 的时间看微剧）增长了3倍"。 观众注意力的变化正在对内容生态做出前所未有的改变。日前，QuestMobile的统计显示，已经 有短剧App的月活即将挤入原本属于长视频平台的梯队。 这反映了用户消费习惯的变化，但反过 来思考，也为内容平台的内容策略给出了指引。 图源：爱奇艺 一个信号已然显现：爱奇艺通过 "长+短"双轮驱动的内容策略，既稳固了长视频基本盘，又深入 挖掘微剧的可能性，展现了平台在内容创新与商业模式优化方面的前瞻性与执行力。而这一切， 都指向了未来的增量。 " 长 " " ...

Core Viewpoint - iQIYI is actively adapting to the changing market and user demands by embracing both long and short video formats, demonstrating resilience and growth in its business model [1][3]. Financial Performance - In Q1, iQIYI reported total revenue of 7.19 billion RMB, a 9% increase quarter-over-quarter [1]. - Non-GAAP operating profit reached 460 million RMB, up 13% from the previous quarter, with a Non-GAAP operating profit margin of 6% [1]. - Membership service revenue was 4.4 billion RMB, showing a positive growth rate, while online advertising revenue was 1.33 billion RMB [1]. Content Strategy - iQIYI is focusing on a dual content strategy of "long and short" videos, enhancing its content library to drive brand marketing growth [3][4]. - The company maintains a leading market share in high-quality series, with significant viewership for popular shows like "漂白" and "白月梵星" [4]. - iQIYI is set to release multiple new series and films, including "捕风追影" and various self-produced animations [5][6]. User Engagement and Growth - The introduction of micro-dramas has opened a new growth avenue, with heavy users of micro-dramas increasing threefold from December 2024 to April 2025 [7]. - iQIYI's innovative features, such as AI-driven interactions, have enhanced user experience and engagement, contributing to a strong membership revenue stream [9]. Cost Management and R&D - Total costs for Q1 were 5.41 billion RMB, a 4% decrease year-over-year, with content costs down by 7% [8]. - R&D expenses were 410 million RMB, maintaining a stable R&D expense ratio around 6% [8]. Market Position and Future Outlook - iQIYI's membership revenue accounted for 61.2% of total revenue, indicating a strong competitive advantage in content quality [9]. - The company is exploring international markets, with international revenue growing over 30% year-over-year, driven by the popularity of mainland Chinese dramas [11][12]. - iQIYI's strategy includes leveraging content e-commerce to enhance user engagement and drive revenue growth [13][14].

文 | 大力财经 作者 | 魏力 当下的直播电商领域，抖音、淘宝等平台已形成稳固的头部格局，牢牢占据市场的大半江山。 在直播电商这片早已厮杀得硝烟弥漫的红海市场，爱奇艺于2025年4月才缓缓登场。但这个"迟到者"绝非来走过场，它携带着极具特色的差异化策略，试图 在竞争白热化的赛道上开辟出一条属于自己的道路。 爱奇艺此时入局，看似错失了最佳发展时机，实则有着自己的战略考量。从战略定位来看，爱奇艺另辟蹊径，主打内容电商模式，与传统货架电商形成鲜明 差异。手握海量优质IP资源的它，将爆款剧集《唐朝诡事录》等视为破局王牌。通过在微剧中巧妙植入商品，构建"边看边买"的消费场景，用户在观看剧集 时，若对剧中道具感兴趣，可一键下单购买，极大地缩短了内容与消费之间的链路。 此外，爱奇艺推出的AI助手"桃豆"更是一大亮点，它能够智能识别剧情，精准推荐关联商品，为用户带来便捷、新颖的购物体验。 庞大的用户基数也是爱奇艺的底气所在。2024年数据显示，爱奇艺月活跃用户达3.94亿，付费会员突破1亿。在爱奇艺CEO龚宇眼中，这些付费会员堪称"消 费力最强的筛选用户"，平台希望凭借与会员之间的高粘性，将其转化为电商流量，从而实现业务的 ...

文/扬清 对于爱奇艺来说，每年的世界·大会都会有重磅内容发布，今年也不例外。4月23日，在2025爱奇艺世界· 大会上，爱奇艺发布了新的战略，奠定了其今年一年的发展路径。 爱奇艺商业布局、技术革新和内容创作方面均有新的动作，以此来面对视频行业的变化，同时，这些动 作也在为长视频行业带来了探索新路径。 爱奇艺创始人、CEO龚宇在大会上表示，在注意力碎片化的当下，影视行业要随时代、随环境、随观众 需求而变，爱奇艺也会通过一系列新举措，推出更多让观众喜欢看、更爱看、看不烦、看不够、看不厌 的精品内容，持续创新提升用户体验。 从具体内容来看，爱奇艺将聚焦"短、精、多、新"策略，入场微剧并提供更多时长更短、更具创意的精 品内容。产品体验方面，爱奇艺正式推出"跳看"功能和"桃豆"个人智能助手，借助AI重构用户视频观看 逻辑、升级智能交互体验。 此外，爱奇艺为了扩大IP的边界和价值，依托高品质内容着力拓展衍生业务版图、积极布局线下乐园、 大力开拓海外市场。此次大会上，爱奇艺还宣布正式进军内容电商市场，在会员和广告收入外进一步推 动流量变现多样化。 这些动作可以看出，爱奇艺正在长视频平台原有的路径上，打破固有模式，为行业带来 ...

作者丨高越 影视行业的永恒命题，是如何抓住观众的注意力。 过去15年来，这是爱奇艺持续努力的方向。但随着内容形式日益多元、用户兴趣快速更迭，抓住观 众注意力正在变得更难 这意味着 创作者要更敏锐 更大胆 更前瞻地应对变化 ■ 为应对2025年的新变革周期，爱奇艺在内容方面长短两手抓：以长为主力，以短为增量。 ■ 谁能用好AI，谁就能在"抓住用户注意力"的竞争中快人一步。 爱奇艺不仅打造了"全AI"创作 之路，还用"跳看"功能，将选择权交给观众。 ■ 通过进军线上电商与线下乐园，爱奇艺正在打造一个完整的商业生态。 众注意力正在变得更难。这意味着，创作者要更敏锐、更大胆、更前瞻地应对变化。 大文娱生态新棋局 Fast Reading 4月23日，为期两天的2025爱奇艺世界·大会在北京开幕。爱奇艺创始人、CEO龚宇在会上提出，要提 供"观众喜欢看、更爱看、看不烦、看不够、看不厌"的内容，还要进军线下乐园和内容电商新市 场。 如果以三年为周期回看，不难看到爱奇艺一边延续、一边破局的尝试。 在内容上，爱奇艺坚持剧集的高品质与精品化，也在顺应"短"的趋势：微短剧时长短、长剧集数 短、电影耗时短。在技术上持续探索，逐渐打 ...