以下文章来源于源Sight ，作者源Sight 源Sight . 在2025财年，Burberry同店销售额下降了12%。分地区看，Burberry亚太市场全年可比销售额下滑16%，其中中国大陆、韩国分别下跌15%和18%； EMEIA地区全年降8%；美洲市场全年下滑9%；南亚太平洋地区下降28%。 此外，日本成为Burberry唯一增长的市场，但全年仅微增1%，主要受益于中国游客的消费拉动。 源Sight，关注互联网前沿生态和新兴商业。 主动求变。 文 ｜ 王言 来源｜ 源Sight（ID： gh_95838c8306c1 ） 封面来源 ｜ Pixabay 在打破行业"价格至上"的惯例主动降价后，英国奢侈品品牌Burberry似乎距离曙光更近一步。 从今年4月中旬至今，Burberry股价大涨超过7成，这在乌云笼罩的奢侈品行业当中属实难得。 原本上，Burberry是本轮奢侈品寒潮受冲击最严重的奢牌之一。根据2025财年报道，Burberry期内实现营收24.61亿英镑，同比减少17%；调整后营业利润 为2600万英镑，同比减少94%。 与2024财年相比，Burberry业绩下滑幅度更大。2024财年，B ...

作者 | 源Sight 王言 在打破行业"价格至上"的惯例主动降价后，英国奢侈品品牌Burberry似乎距离曙光更近一步。 从今年4月中旬至今，Burberry股价大涨超过7成，这在乌云笼罩的奢侈品行业当中属实难得。 原本上，Burberry是本轮奢侈品寒潮受冲击最严重的奢牌之一。根据2025财年报道，Burberry期内实现营收24.61亿英镑，同比 减少17%；调整后营业利润为2600万英镑，同比减少94%。 与2024财年相比，Burberry业绩下滑幅度更大。2024财年，Burberry实现收入29.68亿英镑，同比下跌4%；调整后的经营利润 下跌34%至4.18亿英镑。 降价、裁员 在2025财年，Burberry同店销售额下降了12%。分地区看，Burberry亚太市场全年可比销售额下滑16%，其中中国大陆、韩国 分别下跌15%和18%；EMEIA地区全年降8%；美洲市场全年下滑9%；南亚太平洋地区下降28%。 此外，日本成为Burberry唯一增长的市场，但全年仅微增1%，主要受益于中国游客的消费拉动。 近年来，在品牌老化、创意疲乏的质疑声中，Burberry五年三次换帅，企图通过管理层调整带 ...

澳洲新闻集团6月6日报道，澳洲消费者预计将在本财年末的"促销狂潮"中花费105 亿澳元，比去年多4 亿澳元。 澳洲零售商协会（ARA）和Roy Morgan发布的最新数据显示，超四分之一的澳人 （约610万人）将再次 涌入实体店抢购特价商品。 数据还显示，计划在线消费的人数比例较去年减少了11%。 ARA的Fleur Brown表示，这一下降趋势可 能意味着今年人们更倾向于到实体店购 买"大件商品"。 她说，今年最受欢迎的类别包括服装、鞋类和配饰、家用电器、白色家电、电子产 品和科技产品。 Fleur Brown（图片来源：澳洲新闻集团） 她指出，在生活成本危机导致消费者减少非必需品开支的背景下，这些促销活动对 零售商来说尤为重 要。 "许多精明的购物者正寻找可以在税收申报中抵扣的工作相关商品，这使得电脑、 手机和其它科技产品 备受青睐。" Harvey Norman的Darren Salakas表示，今年最大的趋势是"下一代AI设备"。 这些设备包括Windows电脑、笔记本电脑、移动设备和智能家居科技产品，而游戏 电脑和可穿戴设备 也备受追捧。 Darren Salakas（图片来源：澳洲新闻集团） "目 ...

Core Insights - Burberry is undergoing significant leadership changes and restructuring efforts to address its financial struggles and reposition itself in the luxury market [1][5][11] Executive Compensation - New CEO Joshua Schulman has received over $3.5 million in his first nine months, including relocation costs, and could earn up to $7.6 million this year if he meets bonus targets [2][3] - Schulman is also eligible for a potential $4.9 million bonus if he doubles Burberry's share price in three years [2] - Former CEO Jonathan Akeroyd received a $2 million payoff upon his exit, reflecting a year's notice including salary and benefits [4] Workforce Reduction - Burberry plans to cut approximately 1,700 jobs globally by 2027, which represents about 20% of its workforce, aiming for $81 million in additional cost savings [6][7] - The company has already reduced its workforce by over 870 employees, bringing the total to 8,459 [7] Financial Performance - Burberry reported an annual loss of just over $4 million for the year ending March 29, 2025, a significant decline from a profit of approximately $566 million the previous year [8] - The company is facing challenges due to a downturn in the global luxury goods market and issues with brand diversification [8] Strategic Initiatives - Schulman has initiated the "Burberry Forward" program to reset the brand's expression and focus on its heritage, particularly its outerwear [10] - The strategy aims to enhance brand sentiment and engagement, with a focus on authenticity in product offerings [11] Shareholder Sentiment - Despite the substantial executive payouts amid job cuts, Burberry's stakeholders have largely supported Schulman's recruitment and compensation structure [12][13] - The company has engaged with shareholders regarding the level of Schulman's pay and has taken feedback into account for bonus determinations [14]

福建省儿童及婴幼儿服装产品质量省级监督抽查结果（不合格） | 受检企业 | 标称生产企业 | 产品名称 | 规格型号 | 商标 | 生产日期/批号 | 抽查 | 承检机构 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | | | | 结果 | | | 福安市维可淇服饰有 | 福安市维可淇服饰有 | 家居服（儿童服装） | 140（标称） | 维可淇（标 | 2024- | 不合 | | | 限公司 | 限公司 | | | 称） | 08/20XMC01-1 | 格 | | | 福建福鼎市奇峰针织 | 福建福鼎市奇峰针织 | 条纹莱卡圆领内衣套装 | 170/100 | 贝儿小龙 | ----/BE-7096 | 不合 | | | 有限公司 | 有限公司 | （下装） | | （标称） | | 格 | | | 永高人儿童用品有限 | 永高人儿童用品有限 | 梭织外套 | 检：160/72A 备：140/64 | 永高人（标 | 2024- | 不合 | | | 公司 | 公司 | | | 称） | 07/BQ466070-01 | 格 | | ...

Temu 可能在美国恢复全托管模式。 《晚点财经》独家获悉，今日跨境电商平台 Temu 的买手在部分商家群中通知，接下来全托模式可 能在美国重新上架，要求商家提前备货，为接下来的增量订单做准备；但一位接近 Temu 的人士透 露，平台也只是提前准备，最终能否落地还得看关税政策。 4 月 26 日起，大量 Temu 美国站全托管商品被下架。当时所有跨境电商平台面临的政策环境是： 美东时间 5 月 2 日起，来自中国大陆和香港的低于 800 美元的小件包裹不再免税，要缴纳货物价值 120% 的关税，或是每件包裹 100 美元的固定关税。 Temu 在此期间想了三种变通方法： 1、让原本做全托的卖家转做半托。这些卖家原本将货物发到 Temu 国内仓库即可，头程海运、海 外仓储、尾程配送配送都由 Temu 负责，而转向半托后都得商家自己负责，难度大大提升。 2、推出半托 Y2 模式。原本的半托只能从美国本土仓发货，头程走海运；而 Y2 模式则可以从中国 仓发货，直接空运到美国，最终买家看到的还是本地仓发货。有卖家告诉我们，这一模式对卖家来 说几乎没利润，因此卖家响应并不积极。 3、从东南亚等地转运到美国。 5 月 1 ...

（原标题：Burberry 2025财年营收下滑17%，计划裁员约1700人） 为应对业绩压力，Burberry宣布启动组织架构变革，计划裁员约1700人，占全球员工总数的近五分之 一，预计到2027财年可额外节省6000万英镑成本，与此前4000万英镑降本计划叠加后，总节约额将达1 亿英镑。首席执行官约书亚·舒尔曼（Joshua Schulman）强调，此次重组旨在提升运营效率，同时保护 面向消费者的核心投资。 舒尔曼于2024年11月推出的"Burberry Forward"战略初见成效，下半年调整后营业利润达6700万英镑， 部分抵消上半年4100万英镑亏损。该战略聚焦品牌经典风衣、围巾等核心品类，优化定价策略，并通过 强化门店视觉陈列与数字创新重塑"永恒的英伦奢华"品牌形象。舒尔曼表示，尽管转型仍处早期阶段， 但秋冬系列订货量回升及成本控制措施已为复苏奠定基础。 消息公布后，Burberry股价当日大涨超18%，市场对其降本策略及战略聚焦给予积极反馈。然而，分析 师指出，奢侈行业需求疲软及品牌定位模糊仍是Burberry中长期增长的主要挑战。 5月14日，英国奢侈品牌Burberry发布截至3月29日 ...

【导读】巴宝莉将裁员18% 见习记者如风 国际奢侈品牌巴宝莉（Burberry）近日表示，公司将在全球范围内裁员1700人，以削减成本并实现业务 转型。上一财年，其经调整后的营业利润超出了预期，但同比下滑严重。 巴宝莉计划裁员18% 巴宝莉近日表示，计划在未来两年内额外节省6000万英镑（约8000万美元）开支，将裁减多达1700个职 位，相当于其全球员工的18%。本次裁员主要影响办公室职位，巴宝莉位于英格兰Castleford的风衣工厂 的夜班将被取消，因为增加额外的班次导致了"生产过剩"。 第四季度可比销售额下降6%，好于分析师平均预期的7%。与2024年相比，公司美洲和欧洲、中东、印 度和非洲地区的销售额均下降4%，亚太地区销售额下降9%。 同时，公司警告称，由于地缘政治发展，经济环境变得更加不确定。在消费信心削弱和生活成本危机的 影响下，巴宝莉对所谓"有抱负消费者"的吸引力已经减弱，且市场对该品牌设计师Daniel Lee（已在公 司工作两年多）的作品接受度不高。 巴宝莉处于业务转型初期 首席执行官称专注围巾和风衣 2020年，在全球疫情期间奢侈品需求下降时，该公司已经裁减了500个职位。 2024年 ...

奢侈品寒冬下，行业巨头正面临艰难转型的困境。 巴宝莉近日表示，计划在未来两年内额外节省6000万英镑（8000万美元）开支，将裁剪多达1700个职位——相当于其全球员工的18%。 值得一提的是，这并非巴宝莉首次大规模裁员。2020年，在全球疫情封锁期间奢侈品需求下降时，该公司已经裁减了500个职位。 消息公布后，巴宝莉股价飙升近10%，创下一个多月来单日最大涨幅。截至周二收盘，该公司股价今年已下跌16%，并在去年被踢出英 国基准富时100指数。 奢侈品市场环境恶化下，巴宝莉的翻盘之战 这一削减计划是在首席执行官Joshua Schulman去年11月宣布削减4000万英镑基础上的再度加码。巴宝莉表示，新的成本节约计划涉及采 购和房地产等方面，并称裁员将在适用的情况下进行协商。这些举措带来的一次性成本预计总计约为8000万英镑，其中大部分为现金支 出。 尽管巴宝莉第四季度销售额下滑幅度小于预期，且全年经调整营业利润为2600万英镑，高于分析师预测，但这一数字远低于去年同期报 告的4.18亿英镑。 同时，公司警告称，由于地缘政治发展，经济环境"变得更加不确定"。在消费信心削弱和生活成本危机的影响下，巴宝莉对所谓" ...

你有多久没有买到一件心仪的衣服了？ 早起上班，出门聚餐，外出游玩，我们或多或少都要挑选、搭配服装，在镜子前拨弄一下衣领，或者整理一下袖子，我们总想穿得合适，穿得好看，但这 却莫名其妙地变成了一种"奢望"。 "现在好看的衣服都消失了吗""以前百花齐放，现在丑的似曾相识""我以为是自己审美出问题了""我这个月已经退了十几件了"……社交平台上弥漫着对"衣 服越来越难买"的抱怨，行业内女装电商平均退货率已经达到五成以上。 不仅仅是不满意价格，更重要的是尺码混乱、版型敷衍、毫无审美。买回来一堆衣服，只能勉强穿个几次。随着电商、直播成为主流渠道，服装行业价格 战、爆款、走量盛行，慢慢成为"劣币驱逐良币"的市场。 孟纬霖是入行23年的服装人，他在杭州"一条龙"裁缝街长大，从小跟着老板去进货，2002年开始做服装零售，开到三家店后转做批发，2015年组建起了自 己的团队做原创。如今他在深圳有3个档口，杭州有1个档口、1个零售店，线上入驻了1688，业务的80%是实体批发，不算门店销售，公司有10名员工。 他见证了三十年来服装行业的繁华、混乱、停滞，甚至倒退。近几年来，生产的工厂、拿货的批发商、销售的零售店的生存空间都在被挤压 ...