齐鲁晚报·齐鲁壹点 孙淑玉 通讯员 衣宝萱 近年来，烟台市医保局聚焦门诊慢特病资格申请准入、规范诊疗报销等重点领域环节，以规范化、智能 化为导向，实行关口前移、全链条管理，实现医保治理效能和基金使用效率同步提高。门诊慢特病总费 用同比增长5.5%，总报销额同比增长3.9%；人均费用同比降低2.4%，次均费用同比降低8.3%。 办理渠道便捷高效。深入落实医保领域"高效办成一件事"，门诊慢特病病种认定手续全部下沉至医疗机 构办理，增加"爱山东"App、资料邮寄等办理渠道。在部分试点医院推行门诊慢特病资格即时申请鉴 定，患者实现"零跑腿"。 待遇资格严格审核。定期组织专家对认定结果进行抽检复审，抽审结果通报相关区县和医疗机构。建立 慢特病退出机制，除恶性肿瘤（包括白血病）等重大疾病患者外，其他病种连续3年内医疗费用未达到 起付标准的终止慢特病待遇，有效解决资格认定"只进不出"问题。2025年系统自动终止慢特病待遇 30477人。 信息化赋能监管，上线控费系统实现事中管控 严格准入管理，重塑待遇资格鉴定标准 病种目录统一规范。烟台市目前门诊慢特病和单独支付病种共有82种（其中省统一病种48种），自有病 种自2025年 ...

转自：北京日报客户端 其中，莲芳桥重点通过"改""挖""绘"三大"组合拳"，推进桥下空间改造提升，着力解决桥下公共设施破 损锈蚀、私搭管理用房、绿化缺失、飞线交织、废旧杂物堆积等市容环境问题，打造出集交通优化、便 民服务、生态休憩于一体的综合性公共区域。 交通优化方面，"改"出畅行新速度。莲芳桥地处莲石东路快速路，紧邻五环路，交通流量大。经统计， 其西进口高峰小时流量达816辆，掉头车辆达312辆，常因掉头车排队影响道路通行效率。此次改造工程 直击痛点，在桥下原有掉头口西侧开辟限高3米的掉头新通道，提前分流小型车辆，并实施"借道左 转"，将西进口三车道拓展为四车道，大幅提升交通通行效率。 功能挖潜方面，"挖"出停车新资源。改造工程整合桥下闲置空间、环卫站点等，新增4处社会停车场， 2300平方米的场地提供110余个停车位，还推出居民停车错时共享服务，助力缓解停车难题；增设智慧 停车设施，实施人行步道砖铺、电力通信管道等工程，完善桥下空间照明、监控系统及无障碍设施，增 强桥下空间安全便利性能，每一处细节都彰显着城市的精细化治理。 生态美化方面，"绘"出生态新画卷。秉持"花园城市"建设理念，莲芳桥对桥下闲置空间实 ...

不久前，一则人事变动在户外运动行业溅起波澜。 安踏在全资收购德国户外品牌Jack Wolfskin（狼爪）后，宣布由原亚玛芬体育大中华区总裁姚剑担任狼爪品牌总裁，负责全球业务运营。 在掌管亚玛芬大中华区的5年里，姚剑已经证明了自身能力，加上曾任The North Face中国区总经理，以及在耐克工作超过10年等履历，让他掌印狼爪没有任 何争议，也足以证明安踏对于后者的重视。 但另一方面，姚剑离开后，接棒亚玛芬大中华区总经理一职的人选倒有些令人意外——原中乔体育CEO马磊。 一边是高端国际户外品牌集团，瞄准核心城市的中产阶级；一边是本土运动品牌，通过性价比主攻下沉市场，亚玛芬和中乔体育之间，差异巨大。 一进一出，释放了怎样的信号？ 从最初的亏损状态，到年营收超过50亿美元的上市公司，亚玛芬只花了5年时间。 在集团层面，亚玛芬成功度过了最艰难的「0到1」时期，无论是内部的团队建设、组织架构、经营模式，还是对外的渠道铺建、品牌形象打造等，都已经步 入稳定阶段。 具体到五个入华品牌，始祖鸟和萨洛蒙已经在市场立住了脚跟，成为近些年潮流时尚与专业户外运动都绕不开的品牌，也是集团内的营收顶梁柱；威尔胜则 乘着奥运会和Ten ...

张福星认为，日间诊疗模式与传统住院服务协同互补。"日间诊疗模式'做增量而非替代'，在患者 积压严重的科室优先开展，既缓解床位压力又扩大服务容量。这一模式还能发挥'腾笼换鸟'效应，将简 单病例转向日间病房治疗后，腾出的床位可收治更多危重疑难病例。下一阶段，建议通过绩效考核和支 付方式改革，引导医疗机构合理区分简单与复杂病例的治疗场景，通过分流病例实现资源优化配 置。"张福星说。 "智慧医院建设也是公立医院改革创新、实现高质量发展的必由之路。"据张福星介绍，厦门大学附 属第一医院围绕"三位一体"架构重点突破以下难点：智慧服务上推行"一码通"和无感支付，实现全流程 无卡就医；智慧医疗方面引入AI大模型，构建分级诊疗系统，实现简单病情AI诊断、复杂病例医生接 诊；智慧管理上建立数字化质控体系，通过AI运营助手提升管理精细化水平。 "经过不懈努力，厦门大学附属第一医院在我国医院创新转化100强排行榜中位居全国第18名，并连 续6年获得公立医院绩效考核'A＋'等级 。未来医院将继续以解决临床实际问题为导向，以更精湛的诊 疗技术、更温暖的医疗照护、更创新的服务模式，为百姓构筑起全生命周期健康防护线。"展望医院未 来发展，张 ...

随着建筑行业对品质、效率和环保的更高要求，工业化预制的自带饰面纤维水泥板成为幕墙材料的革新代表。这 种板材在出厂前即完成表面涂装，彻底颠覆了传统的施工模式。 工厂内的自动化喷涂生产线确保每块板材的颜色、光泽和纹理均匀一致。通过高效的工业流程，产品可以实现各 种颜色和效果，包括金属色、仿石材或纯色，满足不同设计需求。预制饰面板具备优异的附着力和耐候性，采用 高性能涂料如氟碳漆，具有耐紫外线、抗擦洗、长久不褪色的特性，大大延长了幕墙的使用寿命。 出厂即完工的板材无需二次喷涂和现场施工，从根本上避免了色差、皱纹、气泡等质量问题。同时，施工流程大 大简化，只需裁切和直接安装，大幅缩短工期。施工速度比传统方式提升至少50%，现场管理也变得更加便捷， 减少了施工现场的灰尘和噪音，改善了施工环境。 此外，工业化预制板材的成本更具竞争力。虽然单块板材价格略高，但节省的工时和管理成本，以及降低的 maintenance费用，使得整体项目预算更可控。 未来，随着工艺的不断成熟和标准化，预制装饰面纤维水泥板将成为高端幕墙工程的标配。其出色的性能、绿色 环保的优势，符合建筑行业追求可持续发展的趋势，也推动幕墙材料向"工业化、精细化、 ...

每经记者｜董天意 实习生 张艺彤 每经实习编辑｜余婷婷 | 2025年7月4日 星期五 | NO.1 宁德时代新公司涉整车销售业务 人民财讯7月3日消息，天眼查App显示，时代电服（宁德）科技有限公司于近日成立。该公司经营范围 广泛，涵盖新能源汽车整车销售、电动汽车充电基础设施运营以及新能源汽车电附件销售等多个领域。 新公司由宁德时代间接全资控股。 点评：时代电服（宁德）科技的成立显示出宁德时代在新能源汽车产业链的战略扩展，这一布局可能提 升其在市场中的综合竞争力，并进一步巩固其在新能源汽车行业的领导地位。 NO.2 东风与日产新设合资公司 点评：东风汽车与日产签署合资合同，成立新公司以专注汽车出口，体现了双方对海外市场潜力的重 视。此举旨在应对中国新能源汽车市场的激烈竞争，同时为日产寻求业绩改善提供机会。这一合作不仅 有助于提升两家公司的国际市场份额，也可能为整个汽车行业的国际化进程注入新的活力，鼓励其他企 业寻找跨国合作的机会。 NO.3 特斯拉二季度交付量不及去年同期 美国当地时间7月2日，特斯拉公布了今年第二季度交付量为384122辆，同比降约13.5%，连续两个季度 下滑。不过，因交付数据高于市场悲 ...

基础化工 2025 年 07 月 03 日 新和成 (002001) ——业绩符合预期，维生素景气回落，蛋氨酸盈利提升， 新材料项目打开未来空间 报告原因：有业绩公布需要点评 增持（维持） | 市场数据： | 2025 年 07 月 03 日 | | --- | --- | | 收盘价（元） | 22.10 | | 一年内最高/最低（元） | 25.00/18.50 | | 市净率 | 2.2 | | 股息率%（分红/股价） | 3.17 | | 流通 A 股市值（百万元） | 67,118 | | 上证指数/深证成指 | 3,461.15/10,534.58 | | 注："股息率"以最近一年已公布分红计算 | | | 基础数据: | 2025 年 03 月 31 日 | | --- | --- | | 每股净资产（元） | 9.96 | | 资产负债率% | 29.74 | | 总股本/流通 A 股（百万） | 3,073/3,037 | | 流通 B 股/H 股（百万） | -/- | 一年内股价与大盘对比走势： 07-03 08-03 09-03 10-03 11-03 12-03 01-03 02-0 ...

今年以来，银行信用卡业务持续"瘦身"，年内已有超过30家银行信用卡分中心陆续"退场"。 近期，国家金融监督管理总局多地监管局发布的批复显示，交通银行太平洋信用卡中心又有2家分中心终止营业。 | 当前位置： 首页 > 政务信息 > 行政许可 > 监管局本级行政许可批复 | | | --- | --- | | 发布时间：2025-06-17 来源：广东监管局 文章类型：原创 | 園打印 る微博 �微信 ①更多 | 6月17日，广东金融监管局发布的批复显示，同意交通银行股份有限公司太平洋信用卡中心佛山分中心终止营业。接此批复文件后，该分中心应立即停止 一切经营活动，于15个工作日内向佛山金融监管分局缴回许可证，并对外做好终止营业公告。 在佛山分中心"退场"的前一天，云南金融监管局亦发布相关批复，同意交通银行太平洋信用卡中心昆明分中心终止营业。 《金融时报》记者注意到，今年以来，交通银行已先后注销了近30家信用卡分中心。仅今年4月，交通银行太平洋信用卡中心就有10家分中心终止营业， 包括济南分中心、沈阳分中心、绍兴分中心、湖州分中心等。 除了交通银行外，民生银行、广发银行等旗下部分信用卡分中心也在年内获批终止营业。 ...

2025年上半年，房地产市场在政策引导、需求调整与行业转型中不断稳中向好，市场在分化中寻新机。 受访专家认为，市场正经历从"增量下行"到"品质提升"的深度调整，各环节相互作用，共同推动行业整 体止跌回稳。 就新房市场而言，上半年新房市场延续了整体热度降温趋势，但改善需求成为关键变量。 土地市场则成为上半年一大亮点。重点监测65城的涉宅用地成交规模同比上涨18.4%，出让金大涨 45%，楼面价上涨22.3%，"量价齐升"标志着市场信心修复。尤其是核心24城涉宅出让金规模超5000亿 元，表现尤为突出，其中杭州以35.5%的溢价率领跑，反映核心城市资源稀缺性驱动房企布局。 拿地主体结构也在同步优化，地方国企占比下降16%，央企与民企占比则分别上升3%和9%。融资端改 善向拿地端传导，民企活力回升，市场主体更趋多元，为行业向"高质量投资、精细化运营"转型铺路。 "2025年是房地产深度调整的'过渡期'，市场在分化中寻找新平衡，在调整中孕育新动能。改善需求释 放、品质价值回归、城市差异发展是调整中的直接体现。"58安居客研究院院长张波认为，2025年下半 年房地产市场机遇与挑战并存，市场将在分化中不断调整优化，新房聚 ...

【关键词】"温暖1厘米" 上百个暖心案例，映照民生温度。无数基层治理的"温暖1厘米"，让暖意流淌于城市肌理，浸润群众心 灵。 以"绣花般的细心、耐心、巧心"，不断推进城市治理体系和治理能力现代化，让人民群众切身可感的小 变化涓滴成河，我们的城市一定会更加美好。 "温暖1厘米"，生动诠释着"人民城市人民建、人民城市为人民"的理念。少年宫广场公厕已有近20年历 史，人流量大、设施陈旧，改造需求迫切。改造后，不仅有儿童扶手、第三卫生间辅助扶手等常见设 施，还设计了更多暖心细节：洗手盆上方的镜子向下倾斜12度，贴合小朋友和轮椅使用者的视线高度。 关注细微需求，予以温情回应，既反映文明进步，也体现治理精度。 在杭州，类似的故事还有许多。"儿童友好"斑马线，小学生来当设计师，充满童趣、格外醒目；基层干 部跑外卖60天，调研骑手真实需求，推动完善骑手驿站选址和功能……一项项精细化治理举措落地见 效，创造了一个个温暖的细节和角落，不断提升着城市居民的幸福感。 如今，人们对高品质生活的期待与日俱增。吃住行游购娱，很多生活场景中，"有没有"不再是问 题，"优不优"正成为检验服务供给水平的关键。如何增强获得感？怎样营造氛围感？与时 ...