2025.07. 02 本文字数：966，阅读时长大约1.5分钟 作者 | 第一财经 栾立 当市场还在关注星巴克中国业务前景时，瑞幸咖啡已悄然进入美国市场。 2023年3月，瑞幸将新加坡作为出海首站，但在两年多时间里，其在新加坡市场的拓展步伐较为谨 慎。2024年底以来，瑞幸咖啡出海进程有所提速，但试水意味依然明显。例如在马来西亚，瑞幸采 取了品牌授权方式，与当地上市公司Hextar Industries Berhad合作。 截至2025年第一季度，瑞幸全球门店总数达24097家，国际门店为65家，包括新加坡的57家自营门 店和马来西亚的8家加盟店。 业内认为，海外咖啡市场已相对成熟，且新加坡、美国等地的房租、人工等运营成本高于国内市场， 因此很难照搬国内依靠低价补贴抢占市场的策略。 在之前的业绩会上，瑞幸咖啡管理层多次强调，未来仍将以中国市场为主，认为中国咖啡消费潜力巨 大，仍有待挖掘。瑞幸咖啡联合创始人、首席执行官郭谨一也曾解释称，海外许多市场已是成熟消费 市场，若不能在成本控制、客户、产品、服务流程、品牌等体验上做得更优，出海将面临挑战。 在上海啡越投资管理有限公司董事长王振东看来，咖啡海外业务的成本结 ...

瑞幸出海并不求快 当市场还在关注星巴克中国业务前景时，瑞幸咖啡已悄然进入美国市场。 6月30日，瑞幸咖啡在纽约的两家门店如期开业。记者注意到，相比于国内高调的价格补贴策略，瑞幸在美国市场表现得更为低调，其APP显示产品售价 基本与星巴克看齐。 在业内看来，瑞幸出海并不求快，仍处于模式测试阶段。 记者注意到，从产品定价来看，瑞幸延续了谨慎出海的市场策略，并未复制国内的低价路线。在正式营业前，瑞幸美国曾推出过0.99美元/杯的优惠券，但 开业后，新用户注册优惠调整为一张1.99美元/杯的优惠券。 瑞幸美国APP显示，美式咖啡价格在3至5美元之间，生椰拿铁等产品价格多在6.5美元/杯左右。这一定价水平与星巴克在美国的定价整体接近，也与瑞幸 在新加坡市场的模式一致。 7月2日，瑞幸咖啡回应称，位于纽约曼哈顿的两家门店均属"快取店"店型，并在设备、口味、支付等方面均根据美国市场特点进行了本土化调整和创新。 对于后续在美开店计划和市场策略，瑞幸暂未透露更多信息，但表示美国试营业是其全球化战略的重要里程碑。瑞幸将在选址、产品、服务等方面积累本 地化运营经验，为全球化布局提供重要参考。 2023年3月，瑞幸将新加坡作为出海首 ...

王飞（左）赵晨（右） 泡面越来越贵？站在企业角度，王飞认为，"高端方便面"只是一种局部的现象。从上世纪八九十年代到现在，随着大众收入水平大幅提升，方便面的总 体价格却相对稳定，"过去一元一包的方便面，现在也就两三元一包"。这离不开企业在成本控制上的努力。从最初只有一个车间、一条生产线，到现在，企 业不仅贯通了上中下游整个产业链，还建立了小麦、肉类、香料等原材料的储备机制，来保证总体价格稳定，"生产方便面需要面粉，我们就建面粉厂，需 要调味料，我们就建调制品厂，需要彩色包装袋，我们又建彩印包装厂，需要纸箱，我们再建胶印包装纸箱厂"。对此赵晨认为，通过优化供应链带来成本 优势，是一个成熟行业的表现。 央广网北京7月2日消息（记者王娴 胡晓辉 王宏伟）据中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》报道，泡面，承载着无数人的生活记忆，也是工作忙 碌时的速食首选。然而，这个曾经低调朴实的商品，如今却走起了"高端"路线。十几元只是直播间的价格，超市里动辄卖到二十多元一碗。广告语宣 称，"每一袋都有真实厚切牛肉块，面条全都是手擀的粗面口感！"放眼整个市场，不仅国内消费者愿意买单，海外市场同样表现不俗，泡面反向出口到"泡 面大国" ...

luckin coffe 1 2 6 9 7 1 4 4 EUrs 10000 t 100 Mark 瑞幸在美国，对手远不止星巴克。 作者 | 肖思佳 2025年6月30日， 瑞幸咖啡在纽约正式开设了首批 两家 门店，分别位于 百老汇 755 号和第六大道 800 号。开业当天，门店推出通过官方 App 点单仅需 1.99美元 的优惠活动。 根 据前往现场的消费者转述，瑞幸纽约的门店菜单上，除了国内的几款主打产品外，还推出了 覆盆子冷萃（Raspberry cold brew）等新品 。此外，店内还有少量贝果、曲奇、巧克力蛋 糕等甜点出售。 值得一提的是，早在正式开店前十天，瑞幸就已经在纽约街头试水。从6月20日到24日，他们连续在联合广场、SoHo、麦迪逊广场和先驱广场办了四场快闪活动。每一站都选在纽约最 热闹的地段：人流密集、社交氛围浓厚，是潮人、白领和游客扎堆出现的地标性区域。 快闪活动的核心目的，主要是为了推广瑞幸的官方App并在海外社交媒体上造势。现场设有工作人员专门引导消费者排队下载，过程需填写姓名、电话和邮箱等基本信息。注册完成后， 便可免费领取一杯咖啡，并有机会参与"全年免费喝咖啡"的抽奖活动 ...

Core Insights - The 2023 China Cross-Border E-commerce White Paper highlights a key trend where independent sellers using a combination of "SEO + social media + influencers" have reduced customer acquisition costs by 18% compared to platform sellers [1] Group 1: Company Overview - Luban Cross-Border Pass, a one-stop overseas marketing service platform under BlueFocus Media, has established a comprehensive empowerment system covering "traffic acquisition - operational conversion - capability growth" [1][13] - The platform has assisted over 50,000 Chinese enterprises in overcoming growth bottlenecks in international markets [1][13] Group 2: Services Offered - The platform offers a "0 service fee + fast account opening" green channel, allowing new customers to complete account verification in as little as 3 working days, which is three times faster than the industry average [2] - Multiple payment methods are supported, including Payoneer, Alipay, WeChat, and PingPong, facilitating transactions in both USD and RMB [2] Group 3: Performance Metrics - A 3C category independent seller utilized the platform's multi-currency real-time recharge feature during the Black Friday promotion, achieving a 15% market share in their niche within the first week of launching a hot-selling product [4] - A home goods brand achieved a 65% increase in CTR and a 32% reduction in customer acquisition costs through targeted Google search ads using a "long-tail keyword + dynamic landing page" strategy [5] Group 4: Media Resource Integration - Luban Cross-Border Pass has integrated resources from major and emerging media, creating a comprehensive traffic matrix that includes social (Meta, TikTok), search (Google, Bing), video (YouTube, BIGO Ads), and niche platforms (Pinterest, Snapchat) [7] - A fast-moving consumer goods brand increased brand exposure by 400% and achieved over 100,000 sales in the first month of a new product launch through a combination strategy involving TikTok, Pinterest, and Taboola [7] Group 5: Training and Support - The platform has developed a three-dimensional training system covering "theoretical learning - practical training - community exchange," offering weekly free live courses on advanced advertising techniques [9] - A specialized "Overseas Advertising Entry Program" is available for novice sellers, providing a 7-day course to teach them the entire process from website monitoring to data optimization [10]

多年来海程邦达一直专注于供应链物流领域，为客户提供端到端一站式智慧型供应链物流服务。作为一 家专业的综合性现代物流企业，该公司主要以各类进出口贸易客户为服务对象，为其规划、设计并提供 专精于跨境环节的标准化物流服务产品与定制化供应链解决方案。 此前海程邦达在披露的投资者关系活动记录中也表示，面对当前外部环境的动荡，公司将围绕既定的战 略目标，积极响应国家政策指引，伴随着中国企业出海，以客户需求为导向，在海外端重点拓展东南 亚、欧洲等"一带一路"沿线网络布局；围绕现有海运运力资源，巩固"中国—东南亚—美国"航线优势、 强化"欧地黑、中东红海印巴"等航线增势、拓展"SOC、COC"等差异化产品。 基于上述情况，经友好协商，出租方Palmtree同意提前终止《租赁协议》，并于近日与美国海程签署 《终止租赁协议》。双方同意以2025年5月31日为租约期限的届满日，同时，承租人按租约需向出租方 Palmtree支付335万美元终止费，双方确认不存在其他争议纠纷。 海程邦达表示，因签署提前终止租赁协议，公司本次实际发生的终止费用为335万美元，其中，根据相 关政策规定，公司已于2024年就提前终止租赁合同事项预计无法收回 ...

智通财经记者 | 黄姗 智通财经编辑 | 楼婍沁 6月30日，老铺黄金高开，股价一度涨近18%冲高至1035港元/股，为该股上市以来历史最高位。截至当日收盘，老铺黄金报收1008港元/股，总市值超1700亿 港元（约合1551.6亿元人民币）。 这是老铺黄金6月28日大规模限售股解禁以来的首个交易日。市场普遍认为前述股价表现与其新加坡首店开业的火爆表现有关。 老铺黄金新加坡首店开于新加坡滨海湾金沙（Marina Bay Sands）。这是老铺黄金在大中华区之外开设的第一间海外门店。 老铺黄金在该店开业的首周末进行全店九折促销，以吸引新加坡本地消费者进店。这家新店在开业前几日出现了排队情况，排队消费者以华人面孔为主。 智通财经获悉，这间店铺的面积约为110平方米。商品组合与内地门店无二。产品定价除汇率因素也与大中华区市场"基本一致"。熟悉老铺黄金业务的人士 告诉智通财经，与老铺黄金在中国内地、香港和澳门开设的大多数门店相同，其新加坡首店也是品牌自营。 有关海外门店运营及"出海"战略，老铺黄金方面并未向智通财经做出具体回应。 但从选址及门店具体配置看，老铺黄金在海外沿用了其在内地的品牌定位策略及开店选址策略，其开 ...

01 出海第一站怎么选？ 作为中国饮料出海的新锐代表，元气森林四年间成功打入美国、澳大利亚、印尼、新加坡、新西兰、韩国等40余国市场。相对于元气森林等制造业企业将出 海首选点落在东南亚，听花岛出海的第一站是北美，而虎牙公司则将目光锁定在了欧美市场。 "不出海就出局？"这句狠话正在被中国新消费军团演绎成"一出海就出圈"！从元气森林用"东方气泡水"打入北美Costco，到听花岛用"霸总短剧"征服海外观 众，再到虎牙凭借"电竞本地化"让全球玩家为之倾倒……这些新消费领军企业正在证明：中国品牌的出海之路，早已超越简单的价格战，进入价值输出的新 纪元。 在由凤凰网主办的"2025中国企业出海高峰论坛"中国品牌与全球化叙事圆桌对话环节，元气森林党委书记、联合创始人王璞，听花岛副总裁李元君，虎牙公 司海外业务副总裁罗亮等实战派代表分享了他们的出海秘籍。 虎牙公司海外业务副总裁罗亮指出，当前地缘政治风险不断增加，部分国家对中国科技出海企业采取限制措施。虎牙的业务在欧美市场主要集中在娱乐化领 域，受地缘政治影响相对较小，但在支付和商业化过程中可能会遇到一些不便，不过虎牙已经找到了相应的解决方案。 罗亮认为，出海可以根据不同地区 ...

新消费创造成长主线，结构性牛市曙光已现 - 2025 年可 选消费中期策略 20250627 摘要 预计四季度经济触底及美联储降息，叠加国内消费政策，传统消费品有 望迎来牛市，结构性机会显现，尤其关注业绩向头部公司靠拢的标的， 或开启主升浪。 新消费领域四大方向：情绪价值、消费出海、共同价值和渠道变革。 2024 年中报已体现超预期业绩的公司如泡泡玛特、若羽臣、万仁集团 等值得关注。 新消费板块存在三年投资周期，基于供需周期和社会变迁周期。2025 年下半年策略是坚定持有高兑现度龙头，关注"老树发新芽"公司，此 类公司可能跑赢龙头。 构建新消费研究方法论：赛道 Beta 加公司阿尔法。参考城市化率判断 周期切换，关注功能、情绪、渠道和品牌出海四大强势赛道，需求思维 是打造新消费龙头的关键。 品牌出海方面，自主品牌如海信家电、TCL 电子受益于 Mini LED 渗透 率提升，代工链如思摩尔国际赔率极高，市值有望提升，与 IQOS 在日 本市场平分秋色。 Q&A 未来两到三年新消费领域的投资机会如何？ 新消费领域可以归纳为四个主要方向：情绪价值、消费出海、共同价值和渠道 变革。这些方向在去年（2024 年）年底 ...

不过，在智能手机领域，中国品牌的表现就没有那么突出，还没有像家电那样取得明显的突破。相比之 下，苹果手机以超过50%的市场占有率稳居首位。日本消费者对中国品牌手机存在所谓"信息泄露"方面 的担忧，而这种担忧源于美国及其他发达国家对中国产品信息安全方面的抹黑，的确在消费者中产生了 较大负面影响。 日本消费者认可中国品牌吗？最近，《日经商务周刊》针对628位日本消费者进行了一次问卷调查，而 调查结果对于中国出海企业来说有不少值得深思的地方。 调查显示，一方面，有80%的受访者在面对中国本土品牌时，还是存在一些隔阂，持不太接纳的态度。 尤其是在电子产品领域，不少人担心中国产品可能涉及隐私泄露的问题。此外，关于产品的性能和耐用 性，也有人表示担忧。 另一方面，对于那些已经购买过中国品牌产品的日本消费者来说，情况就不太一样了。有61%的人表示 下次还会考虑购买中国品牌，且有66%的受访者表示，他们对中国产品的性能和耐用性并不担心。也就 是说，实际体验过中国产品的日本消费者，对产品的接受度明显更高，大家普遍认可中国产品的品质。 这恰好说明中国品牌在发达国家市场面临的一个巨大挑战：虽然我们的产品质量、技术水平已经达到了 被 ...