一支高水平的人才队伍对于企业持续创新发展、承担社会责任、贡献社会价值至关重要。党的二十大报 告提出"人才是第一资源""培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计"。财信证 券积极践行中国特色金融文化和证券行业文化，不断深化人才发展体制机制，持续创新探索数字化人才 培养体系，为公司不断转型突破提供充足的人才保障。 一、坚持党管人才，培育文化根基，筑牢人才发展基石 财信证券始终把人才强企作为公司重要发展战略举措来抓，始终坚持党对人才的全面领导，不断提高政 治站位，深入贯彻"激励相容、循环改善、用当其时、尽显其才"用人理念，不断完善选人用人机制，按 照人岗相适、人事相宜的原则，建立完善以能力和业绩为导向的市场化干部选拔任用机制，在健全人才 选育制度、完善激励约束机制、畅通人才发展通道、推动员工全面发展等方面加快探索，进一步围绕符 合自身发展需要建立人才培育体系，为各类人才干事创业提供了广阔的空间。 财信证券积极培育和践行中国特色金融文化和证券行业文化，将"合规、诚信、专业、稳健"重要价值观 深入融入了人才培育的各个环节，每年开展行业文化全员培训，做到100%全覆盖，还通过30余次道德 讲堂、文化种子 ...

昨天（12月10日），2025年"金鸡湖之约"工作汇报会举办，苏州工业园区金鸡湖街道发布2025年度 基层治理创新成果，启动2026年度社区攻坚克难项目。 2025年是"十四五"收官之年，也是金鸡湖街道跨越跃升的攻坚之年。街道紧扣苏州城市新中心建设 目标，坚持党建领航，聚力民生服务，探索数治赋能，焕新城市管理，织密"精网微格"五级架构，落地 14个邻里共治项目、132场轮值会推动干部下沉；走访15.1万余户居民，171件书记领办实事、106个社 区攻坚克难项目全部落地见效；依托"1510党群服务圈"，联动616家单位开展627场惠民活动、落地172 个党建为民项目；聚焦全龄友好，提供1.3万余个就业岗位，"小哥学院"惠及7114人次；落地三大"小巧 灵"数智场景，改造11个智能清洁屋、4个低值可回收试点；深化政务服务机制，全年办件7.6万件，帮 代办84件，服务超51万人次；打造2362个文明楼道，处置5980件城管工单，7273万元公共收益惠及12万 户居民，更新加装电梯806台，街道蝉联"全国文明单位"。 活动现场，2025年度基层治理创新成果发布，2026年度社区攻坚克难项目同步启动。一年来，金鸡 湖街 ...

在中央金融工作会议明确提出"加快建设金融强国"的时代背景下，"诚实守信，不逾越底线；以义取 利，不唯利是图；稳健审慎，不急功近利；守正创新，不脱实向虚；依法合规，不胡作非为"的"五要五 不"要求，首次从精神和价值层面为金融行业高质量发展确立了"价值导航"与"行为标尺"。国泰君安期 货积极响应中国证监会和中国期货业协会的号召，将"五要五不"文化融入公司治理和业务实践，形成了 独具特色的企业文化建设模式。 党建引领，筑牢文化根基。国泰君安期货党委深刻认识到，党的领导是中国特色金融文化之魂。公司构 建了"三个一"党建品牌，即凝聚共谋发展的"一条心"，拧紧干事创业的"一股绳"，下好"金融报国"的"一 盘棋"，推动党建与公司治理深度融合。 合规风控，坚守经营底线。国泰君安期货将合规经营视为公司发展的生命线，构建了覆盖事前、事中、 事后的全过程风险管理体系。公司坚持"一道防线压实、二道防线健全、三道防线独立"的原则，将合规 与风险管理主动前移至业务一线，通过制度化、系统化的管控措施，确保各项业务合规运行。在廉洁文 化建设方面，公司创新建立"强廉、育廉、倡廉、促廉、护廉、润廉"的"六廉"机制，通过编制《违纪违 法警示案例汇 ...

党建引领，筑牢发展"主心骨" 镇域发展，关键在党。杨柳镇创新实施"红色杨柳魅力领航"党建品牌提升工程，构建起"党委、服务 区、村"三级责任体系，通过"五红五带"推动党员、支部、阵地、服务、联建整体提升。 针对乡村发展资源分散问题，该镇打破村域界限，按照"1+12+2+N"架构成立联合党委，并在甘薯产业 融合示范区建设指挥部设立临时党支部，将组织力直接贯穿于产业链上。 截至目前，已打造党建示范带2条、示范点13处，培育"共富工坊"13个、致富带头人22名。强有力的党 建引领，转化为集体经济发展的强大动能。2024年，全镇31个行政村集体收入全部突破10万元，经营性 收入占比达65.94%，其中1个村超过50万元。 产业"融"链，激活发展"新引擎" 乡村振兴，产业先行。杨柳镇立足传统甘薯产业优势，做足"融"字文章，按照"前、中、后"三端协同思 路，构建起从"一粒种苗"到"一桌美食"再到"一片风景"的全产业链。 前端强基，科技赋能"芯"动力。通过土地统筹、科技加持，全镇甘薯规模化种植率提升至75%。建成智 慧育苗大棚500余座，年供苗能力达9亿株，种苗销售收入超亿元。依托龙头企业利丰公司与科研院所合 作，成功选育推 ...

Group 1 - The 20th Central Committee's Fourth Plenary Session provides direction for the reform and development of state-owned enterprises (SOEs), emphasizing the importance of organizational personnel, talent development, and public engagement as key measures to enhance core functions [1] - SOEs are described as the "ballast stone" of the national economy, and the session's spirit should guide organizational personnel work to ensure the development direction remains correct [1] - The focus on political standards in cadre construction aims to create a scientific management system, ensuring a good environment for selecting and using personnel [1] Group 2 - Talent development is identified as crucial for enhancing the core competitiveness of SOEs, with a diversified training system being established for management, technology, and skilled personnel [2] - The company plans to collaborate with universities for management talent training and implement specific programs for technology and skilled personnel, ensuring talent grows through practical projects [2] - Efforts to optimize the talent development ecosystem include establishing promotion channels and improving the service system to create a favorable environment for talent retention [2] Group 3 - The importance of public engagement is highlighted, with a focus on ensuring employee support for SOE development through a people-centered approach [3] - Mechanisms for addressing employee concerns are being established, including online and offline channels to ensure feedback is received [3] - Initiatives to enhance employee welfare and job stability are being implemented, alongside efforts to foster a culture of innovation and responsibility among employees [3]

转自：运城日报 文丨陈永年 "今年以来村里的变化，顶得上以前好多年！" "预计今年的村集体经济收入，是去年的两倍多！" "村里发展势头这么好，我愿意暂时放下生意，替村里跑上一段时间的腿！" …… 初秋时节，走进河津市阳村街道永安村，这样的赞叹与表述不绝于耳。 仅仅半年时间，这个曾经发展滞后的村庄，为何突然焕发勃勃生机？ 从街村干部、老党员和村民的话语中，记者发现，答案就隐藏在永安村党支部从软弱涣散到坚强堡垒的 涅槃重生中。 "在运城市委和河津市委的强力支持下，永安村的组织建设被重塑和加强，这正是支撑'永安蝶变'的最 底层架构。"河津市阳村街道党工委书记李彬说。 堡垒强了，干事有了"领头雁" 强村，要先强党支部。在河津市委组织部的指导下，阳村街道为永安村制订了整顿方案，严格落实"四 个一"措施，开展"四必谈""四必访"，靶向施策。 整顿首在强班子，河津市把强班子、夯基础、筑堡垒作为永安村整顿提升的首要任务，聚焦带头人队伍 建设，扎实开展村党组织带头人后备力量培育储备三年行动，将一名综合素质优秀、工作能力突出、群 众基础扎实的年轻后备力量选任为村党支部书记，其余后备力量设岗定责，通过"新老接力、双向赋 能"，确保 ...

一到周末、节假日，安徽省祁门县不少纪检监察干部会走上街头，他们既深入生产生活一线了解社情民 意，守护清风正气；又主动投身志愿服务，参与交通疏导、秩序维护和困难帮扶，用务实行动传递文明 温度。 近年来，祁门县纪委监委坚持以文明单位创建为抓手，将"同心铸廉 亮剑护航"党建品牌建设深度融入 纪检监察工作全过程，把文明创建要求贯穿于监督执纪执法各环节，以廉洁文化涵养风清气正政治生 态，以过硬作风提升履职效能，实现文明创建与纪检监察工作高质量发展互促共进、同步提升。今年5 月，祁门县纪委监委被评为全国文明单位。 党建引领，筑牢忠诚之基 "我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程……"2025年7月1日，在祁门县历口烈士陵园， 县纪委监委负责人带领机关党员干部面向鲜红的党旗，庄重地举起右手，重温入党誓词。 如何让每一名入党的同志牢记党员身份，发挥先锋模范作用，不让方向失准、誓言蒙尘、信仰淡化？祁 门县纪委监委常态化组织党员过政治生日活动：重温入党誓词、赠送"政治生日贺卡"、分享入党初 心……让党员干部切实感受到组织的关怀和温暖，在深化思想认识中牢记初心使命，进一步激发担当作 为的内生动力。 祁门县纪委监委始终坚持 ...

Group 1 - The establishment of the Marxist Academy Alliance in Haidian District marks a significant step in integrating regional resources and innovating grassroots theoretical education and cultural practices [1][3] - The alliance consists of nearly 30 units, including local universities, research institutions, museums, bookstores, enterprises, and 22 communities, aiming to create a dynamic management mechanism for resources, needs, and projects [4] - The activities will include regular sharing sessions, cultural gatherings, and community service projects, focusing on theoretical dissemination, practical education, and community engagement [4] Group 2 - The event featured a video recap of previous public lectures and included speeches from representatives discussing the spirit of the 20th Central Committee's Fourth Plenary Session, as well as personal stories from youth and community workers [3] - The initiative aims to create a "walking ideological classroom" that combines educational theory with community practice, enhancing the reach of the Party's innovative theories to the general public [4] - Recognition was given to local individuals and teams for their contributions to community service and cultural transmission, highlighting the importance of grassroots efforts in promoting civilization [3]

近日，记者从南京中医药大学获悉，该校护理学院依托丁香.花蕊园"一站式"学生社区，充分发挥全国党建工作样板党支部的示范引领作用，创新构建学 生社区自我管理、自我教育、自我服务、自我监督的"四自"工作体系，有效打通了育人工作的"最后一公里"，形成了一套可复制、可推广的社区治理新范 式。 扬子晚报/紫牛新闻记者王赟 通讯员姜荣杰曹玉霞 校对盛媛媛 学院注重发挥党员的先锋模范作用，变"被动灌输"为"主动感召"。依托红色资源，社区全年开展德育类活动30余项，精心策划并推出《烽火硝烟中的白衣 天使》系列专题微党课6期，并将其改编为舞台剧搬上思政教育大舞台，实现了线上线下（300959）自我教育全覆盖，有效激发了学生自我教育的内生动 力。 学院将专业特色与志愿服务深度融合，为学生搭建实践成才的广阔平台。组建"青杏同行"学业帮扶团队，常态化开展"学霸小课堂"、"导师会客厅"等智育 活动20余项，营造了比学赶超的良好学风。依托社区青协服务站，结合护理专业优势，重点打造"忆家安"老年认知障碍志愿服务项目，开展服务20余场。 学生在服务他人的过程中，不仅锤炼了专业技能，更在奉献中实现了自我提升与价值认同。 学院致力于完善民主参与机 ...

Core Insights - The article discusses the innovative approaches taken by Henan province to enhance grassroots governance through the integration of party leadership and technology [1][2][4]. Group 1: Governance Initiatives - Henan has established 339,000 urban and rural grids, with party branches set up within these grids to improve grassroots governance [2]. - The province has replaced over 1,600 village party organization secretaries and identified more than 2,800 weak or ineffective village organizations for restructuring [2]. - More than 340 million party members in Henan have engaged in grassroots activities, collecting over 700,000 various clues and resolving approximately 490,000 conflicts this year [3]. Group 2: Technological Empowerment - The integration of smart monitoring systems has significantly improved response times for governance issues, with incidents of illegal fishing during heavy rain reduced from an average of 8 per month to zero [4]. - A total of 12 city-level grassroots governance platforms have been implemented, enhancing the efficiency of public services and inter-departmental collaboration [5]. - The "High Efficiency in Handling Matters" reform has streamlined 180 systems, benefiting 480 million instances of public service transactions this year [5]. Group 3: Economic Impact - In the first three quarters of the year, Henan's GDP grew by 5.6%, surpassing the national average growth rate by 0.4 percentage points [5]. - The province has identified and rectified 138,000 major safety hazards, leading to a 33.9% decrease in production safety incidents [5].