" 技术至上，小米凭实力突围 。 " 作者丨雪银 编辑丨 林子川 "这个世界不会永远是强者恒强，后来者总有机会。" 雷军多次在公开场合强调的口号，在 2025 年夏天 有了更具象的注脚。 $$\Theta\Phi$$ 在成立 15 周年的关键节点，小米迎来了发展的新起点。财报数据持续向好，核心业务稳健增长；高端化 战略成效显著，2025年第一季度小米手机时隔十年重回全国销量榜首；"人车家全生态"发力，智能大家 电出货量实现翻倍增长，小米门店突破两万家……曾被视作 "不可能" 的目标一次次被小米化作现实。 从 "千元机终结者" 到 "造车新势力头部"，从手机单品到人车家全生态，小米始终在争议中突破行业认 知。 当行业还在沉迷内卷时，小米已带着技术理想主的坚定信念，将目光投向了全球科技的尖端 —— 用产品 实绩回应争议，以核心技术构建护城，小米成功的秘密可在其15年的风雨兼程中窥得一二。 小米大心脏：在质疑中崛起 事实上，小米并不是第一个在质疑中崛起的企业。 6 月 26 日晚，小米人车家全生态发布会一结束 ，小米 YU7 开售 3 分钟大定突破 20 万辆的消息便登上 热搜，作为小米造车的第二枪，小米YU7 的 ...

"天有不测风云"，虽说汽车智能化科技进步日新月异，但谁也没想到，竟然有科技公司把创始 人踢出门外。这看上去几乎是不可思议的事，正是近日发生在美国头部激光雷达科技公司Luminar 的真实戏码。 尽管失去了实权职务，但Luminar的公告显示，希望罗素留任董事会，就过渡和技术事宜协助5月21 日即将上任的新CEO保罗·里奇（Paul Ricci）完成任职。 尽管同样都毕业于斯坦福，但此刻的幸运者是"行业老炮"里奇。里奇曾在Nuance担任了近20年的董 事长兼CEO，将Nuance从一家小型图像软件发行商，成功转型为一家对话式语音、AI解决方案领先提 供商。据称，苹果手机助手Siri，就曾采用过Nuance的语音识别引擎。似乎正因如此，Nuance在2021年 被微软以197亿美元高价收购。 早在2000年加入Nuance之前，里奇还在施乐公司工作了十多年，担任部门总裁。但是，也有当地 舆论认为，面对完全陌生的激光雷达行业，里奇究竟能不能带领Luminar成为美国行业的"明日之星"， 还要画个大大的问号。 为何被称为奇才 之所以被称为商业奇才，罗素的确有着自己的过人之处。 几乎是一夜之间，代表着美国激光雷达产业 ...

任何一件新技术都需要布道者，这是过去十年李彦宏的角色。 中国互联网二十余年，太多企业起落沉浮，但像李彦宏这样仍在一线的创始人仍属罕见。 在互联网大佬中，他既是最早押注AI的预言家（2010年百度已布局深度学习），又是最执着的工程派 （坚信"做工程不丢人"）。当马斯克畅想脑机接口、扎克伯格沉迷元宇宙时，李彦宏的AI叙事始终紧 扣"有用"。 从文心大模型日均调用量30倍增长，到智能云收入同比翻三倍，再到萝卜快跑全无人驾驶里程突破1.5 亿公里，百度用十多年时间验证了一条"技术-应用-生态"的闭环路径。 然而，外界质疑声也从未消失。技术理想主义能筑起竞争壁垒，但商业落地才是检验价值的唯一标准。 公众对李彦宏的评价存在两极分化：支持者认为他"以一己之力推动中国AI发展"，批评者则质疑百度的 商业化节奏。 作为曾经国内市值最高的互联网公司，百度是最早系统性布局AI的企业，但文心大模型被吐槽"缺乏惊 艳感"，自动驾驶商业化步履维艰，AI产品长尾流量不足……如今的百度，是国内唯一实现"芯片-框架- 模型-应用"垂直整合的AI公司，但市值却不及阿里、腾讯。 在业内看来，这样的差距，是AI技术投入周期、商业变现效率与生态战略差 ...

21世纪经济报道记者孔海丽 北京报道 六年试错，技术理想主义正在试图寻回现实土壤。 北京时间5月8日，OpenAI宣布重大人事调整，话事人塞姆·奥特曼（Sam·Altman）将应用业务的CEO权 杖转交给菲吉·西莫（Fidji Simo），他自己则把更多精力投入到研究、算力和安全等核心技术领域。 就在2天之前，OpenAI摇摆许久的公司架构，也终于明朗化，终止之前转向营利性公司的计划，而是引 入PBC（公益公司）控制模式，仍由非营利实体掌控核心治理权。 在经历商业化与理想主义的激烈博弈后，这家以"确保AGI造福全人类"为使命的明星AI公司，似乎找到 了新的平衡点，愿景得以与商业化并存，回归创业初心。 非营利初心重新觉醒 根据声明，OpenAI原本为应对资金黑洞而设立的营利性有限责任公司（LLC）将转变成PBC，PBC由非 营利组织控制，即形成"非营利组织-PBC"的架构，非营利组织保留绝对控制权。 在OpenAI之前，Anthropic、X.ai等其他明星AI公司以及Patagonia等许多目标驱动型公司已经采纳了PBC 架构。OpenAI认为，这对他们也很有意义，既避免了完全商业化带来的伦理风险，也能够通过 ...

反直觉，甚至有点反人性。 · FIN · 成立于 2011 年的多邻国，始于一个公益性质的初衷——为每个人提供平等的教育机会，在 2021 年上市 后，迎来爆发式增长，月活破亿，市值也达到 150 亿美元。与此同时，它的画风也越来越 "疯癫"，在社交 媒体上 "追杀" 忘记学习的用户，在短视频平台上跳舞、玩梗、搞抽象，TikTok 粉丝超过 1400 万。 作为一个学习类 App，多邻国让人上瘾的程度和赚钱的速度，甚至超过了不少头部的氪金手游。看最新的 季度收入，全球最赚钱的手游排行榜，把多邻国放进去，能排进前十，比目前米哈游旗下的任何一款游戏 都赚钱。 多邻国的成功实在过于反直觉，甚至有点反人性。我们找到了多邻国中国区的课程、市场负责人，和他们 聊了聊，还翻阅了官方发布的数十篇技术博客，这期视频，我们就来揭秘这个明星公司如何发家，以及它 "疯癫" 气质背后的技术理想主义。 各平台搜索 "晚点LatePost" 关注我们 好的商业故事不仅值得被读到，更值得被看到、听到、感受到。借助影像、动画、声音，视频这种载体让我们得以用更丰 富的手法去呈现复杂的商业世界，也让被讲过一遍的故事有了新的生命力。如果你是《晚点 ...