Group 1: IPO Performance Overview - eToro Group (ETOR) priced its IPO above the range, raising $620 million at a market cap of $4.9 billion, with a 45% increase in total commissions and a 41% rise in net contributions for 2024 [1] - Antalpha Platform Holding (ANTA) raised $49 million at a market cap of $329 million, with revenue growth over 200% for 2024 despite a 6% drop in stock price [2] - OMS Energy Technologies (OMSE) raised $33 million at a market cap of $382 million, with a 13% decline in stock price, primarily relying on a 10-year agreement with Saudi Aramco [2] - Arrive AI (ARAI) completed a direct listing but has not generated any revenue, experiencing a 21% drop in stock price [3] Group 2: SPAC Activity - Six SPACs went public, with Churchill Capital X (CCCXU) raising $360 million, targeting tech businesses, and Wen Acquisition (WENNU) raising $261 million, focusing on fintech and blockchain [4] - Other SPACs included Columbus Circle Capital I (CCCMU) at $220 million, Perimeter Acquisition I (PMTRU) at $210 million, and Thayer Venture Acquisition II (TVAIU) at $175 million, each targeting various sectors [4] Group 3: Upcoming IPOs - Hinge Health (HNGE) plans to raise $410 million with a market cap of $2.93 billion, focusing on automating physical therapy and care for musculoskeletal disorders [8] - MNTN (MNTN) aims to raise $176 million at a market cap of $1.33 billion, offering a performance-based adtech platform for connected TVs [8]

领导者不仅仅是在做决策——他们还是在下注。 偶然不确定性：未来是由随机性主导，再多的数据也改变不了这一点。 清楚自己处理的是哪一类不确定性后，你的应对方式也要相应做出调整。如果是认知不确定性，那就放慢脚步。收集更多数据，寻求多 元观点，或者先推出产品原型来试水。发表在《组织行为与人类决策过程》（Organizational Behavior and Human Decision Processes Journal）期刊上的一项研究显示，相比没有足够信息输入就仓促行事者，暂缓行动以减少认知不确定性的领导者能做出更优质的长期决 策。 如果是偶然不确定性，比如预测监管政策变动、消费者流行趋势或供应链中断，那就不要过度分析，而是应当采取行动。进行一些小规 模、低风险的实验，下一些小赌注，以检验不同的结果。 2. 挑战"特殊个例"偏见 无论是推出新产品、进入新市场，还是重组团队，每一个战略举措都伴随着不确定性。但聪明的领导者知道，并非所有的赌注都有相同 的价值，也并非所有的不确定性都遵循相同的规则。 关键不在于规避不确定性，而是要理解它、接纳它并据此决策。正是这种思维帮助领导者从决策疲劳走向决策敏捷，也正因如此，重新 ...

《哈佛商业评论》的一份白皮书显示，在毕马威的一项内部调查中，60%的员工表示生成式AI助手使他们能够将更多时间投入到有价值的工作中；另一家来 自美国的初创公司，通过使用ChatGPT生成个性化业务提案和营销材料，在短短4个月内实现了业务增长80%。 AI的能力不仅局限于简单的数据分析，还能深入到生成战略洞见、优化决策流程等咨询的核心领域。这也要求咨询机构不再局限于单一领域的服务，而是向 更加全能化和综合化的业务模式转型。 咨询行业应该如何在这一轮新革命中顺势而为？六度智囊无疑是一个值得关注的典范。从2018年成立起，六度智囊就在行业里率先引入了人工智能技术，从 专家匹配到人才猎寻再到如今的战略洞察服务，六度智囊实现了用AI赋能各大业务板块，开启了集团化的进程。 从单一业务到集团化，六度智囊如何破局 "六度智囊"公司名称的由来，是广为人知的六度人脉理论，即通过最多六个人的链接，你可以认识世界上的任何一个人。在商业资讯领域，许多企业也希望 能借助六度人脉网络来寻找领域内的专家，借助他们的专业知识来帮助企业做出更明智的决策。 AI如何重塑管理咨询？ 揭秘六度智囊的集团化转型之路 技术的每一次进步，都在悄然重塑商业世 ...