裁员裁员，裁的是谁？ 在这场裁员风波中，备受关注的自然是微软下属的各种工作室。 开发《盗贼之海》的工作室RARE团队裁减数十人，于2019年宣布的计划游戏《Everwild（永恒荒野）》被 取消。 与《使命召唤》系列相关联的多个工作室如Infinity Ward 、Treyarch 、Sledgehammer 等工作室被缩减。 《光环（Halo）》的开发工作室Halo Studios，《极限竞速》的开发工作室Turn 10 Studios均被确认有不等规 模的裁员。 在一系列游戏工作室中，受影响最大的无疑是微软的得力干将The Initiative。其成员包括了前水晶动力工作 室大佬Darrell Gallagher，前顽皮狗设计师Robert Ryan、《战神》制作人Brian Westergaard、《荒野大镖客： 救赎2》编剧Christian Cantamessa、《战神》的3名卡设计师Ian Miller、Ray Yeomans和Kai Zheng、《Apex英 雄》的高级设计师Sean Slayback。 7月2日，微软以邮件确认再度裁员约九千人。此次裁员波及了Xbox及去年以687亿美元现金收购 ...

今年以来，微软已在全球范围内进行了多轮裁员。今年1月，公司按照绩效表现裁掉了不到总数1%的员 工，没有透露具体数字。今年5月，微软宣布裁员超6000人，试图通过压缩管理层级来提高组织效率。 如果将今年6月在美国地区影响约2300人的裁员也算在其中，微软在年内已裁掉约1.8万名员工。 当地时间7月2日，微软宣布将削减其全球员工总数的不到4%，影响约9000名员工，此次裁员涵盖多个 团队、地区及员工层级。微软发言人表示，公司将继续推进组织调整，以支撑未来发展。 同时，微软的游戏业务迎来重大调整。据透露，微软已于2日当天裁掉了旗下各工作室的数百名员工， 热门游戏《使命召唤》系列和《光环》系列背后的几大工作室也受到影响。2024年1月的数据显示，微 软游戏业务在当时约有两万名员工。 除了裁员以外，微软还取消了多个已经开发多年的游戏项目，包括由英国Rare Studio工作室开发的 《Everwild》，以及《上古卷轴OL》制造商ZeniMax Online Studios的原创联机游戏。Xbox部门也取消 了《完美黑暗（Perfect Dark）》游戏的重启计划，关闭了其背后的工作室之一The Initiative。 ...

威尔逊指出："我们的业务与十年前相比已经发生了巨大变化。十年前，我们的业务主要集中在零售货架上销售包装精美的光盘，而如今，虽然这 一部分仍然存在，但其在整个业务中的占比已经大幅缩小。如今，我们的定价策略涵盖了从免费游戏到豪华版等多种形式。"他进一步强调："无 论游戏定价是一美元、十美元还是一百美元，我们的目标始终是为玩家提供卓越的品质和超值的体验。我们发现，只要能够将品质和价值相结 合，我们的业务就能保持强劲、韧性并持续增长。" 随后，EA 首席财务官补充说明："从游戏定价角度来看，我们目前的策略没有任何变化。" IT之家 5 月 7 日消息，在今日举行的第四季度及 2025 财年全年财报电话会议中，艺电公司（Electronic Arts，简称 EA）针对游戏定价策略问题作 出回应，称并无提高旗下游戏价格的计划。当被问及是否会效仿其他公司提高游戏价格时，EA 首席执行官安德鲁・威尔逊（Andrew Wilson）明 确表示，公司的核心目标是确保玩家在享受游戏的同时，感受到物有所值。 此前，任天堂因宣布其即将推出的 Switch 2 游戏《马力欧赛车世界》定价 80 美元（IT之家注：现汇率约合 577 元人 ...

前圣塔莫尼卡工作室编剧阿拉娜·皮尔斯分享了一些对游戏行业的看法，情况并不乐观。 在她的最新视频中，前圣塔莫尼卡工作室编剧阿拉娜·皮尔斯，根据她在与投资者的讨论中获得的数 据，对游戏行业的现状进行了一番令人失望但却颇具见地的分析，突出了一些日益不容忽视的系统性问 题。她剖析了导致大规模裁员、工作室关闭以及增长停滞的复杂经济、技术和人口因素。 据皮尔斯称，游戏行业已经与股市对指数级增长的预期深度捆绑，而这种增长在现实中已不再可能实 现。许多曾经推动行业盈利的货币化模式，比如免费游戏、战斗通行证以及针对"鲸鱼玩家"（高消费玩 家）的微交易，都已达到了增长瓶颈。她指出，市场已经饱和，曾经激发投资者热情的新鲜感也已逐渐 消退。 此外，还有一个更令人惊讶的因素：人口趋势。皮尔斯指出，全球出生率的增长速度已不足以维持科技 巨头们所期望的新消费者的涌入。她表示："我们的人口已经不够用了。" 她认为，该行业向发展中国 家推广智能手机应用和云游戏，与其说是为了提高可及性，不如说是为了安抚投资者。微软的Xbox云 服务计划就是对这一问题的直接回应。这些服务并非针对 "核心玩家"，而是旨在开拓尚未开发的新市 场。 皮尔斯还警告称，像 ...

因为《哪吒之魔童闹海》（哪吒2），院线电影从业者们坐上了史上最刺激的过山车。 消失的确定性 1996年的伯克希尔的股东大会，给电影公司当过律师的查理·芒格给行业留下了一个刻薄的判断[2] ：电 影行业里绝大多数公司没法让投资人挣钱，这个行业的商业道德只有平均水平的一半。 排除芒格的个人经历，电影不是个好的投资对象，也算是资本市场的某种共识。而这种共识的核心，可 以归纳为两个原因： 一是爆款内容难以预测。 和游戏类似，电影是个典型的投入周期长、投资成本高，但回报率极度不确定 的标的。即便集齐了顶级的卡司和IP，也难保作品票房。另一方面，电影拍摄制作环节不产生现金流， 无限逼近与市场对赌。 一个半月之前，"最精明的产品经理"陈思诚给院线电影的同行们下了病危通知[1]：中国电影的票房红线 是480亿，达不到这个数字，"中国百分之七十的影院就会关闭。" 去年全年，电影票房拿下425亿元，与此同时，中国短剧的市场规模达到504亿，大荧幕被小屏幕打的毫 无还手之力。 更恐怖的是，2024年的春节档票房同比增长了18.47%，但全年票房反而下降22.6％。也就是说，节假日 档期的票房的参考价值在这一年也滑到谷底。年底，19 ...