聚焦云端，点燃低空经济"新引擎"。低空经济作为万亿级新赛道被写入国家规划，市场前景广阔。建行重庆市分行结合目前低空行业普遍存在的"小众、高 端、拓客难"等瓶颈问题，选择与本地低空产业标杆企业进行样板合作，在给予传统信贷支持外，还利用其数字金融优势扮演了 "场景架构师" 与 "流量连接 器" 的双重角色。平台助力获客，以"建行生活"平台为主阵地，首创设立"低空经济专区"。市民在这里可获得低于原价50%的飞行体验优惠以及建行数字人 民币100元专享优惠券等实惠，公众体验空中观光的门槛大大降低。培育产业生态，规划从"趣味飞行体验"到"亲子研学"再到"飞行驾驶培训"的渐进式生态 闭环，不仅为合作企业引流获客，更为培育山城低空产业生态注入金融活水。下一步，建行重庆市分行还将深化探索"元管家"等数字化金融工具在无人机培 训、飞机驾照培训等方面的运用，积极参与该产业的发展。 以赛为媒，铆接文体旅消费"新链条"。"渝超"等体育赛事热度高涨，"雄起"的呐喊声响彻巴渝大地。如何将赛事带来的巨大流量，转化为对各区县经济发展 的持久动力？建行重庆市分行以2025成渝体育产业联盟大会为契机，主动对接并深度参与市体育局"跟着赛事去旅行" ...

转自：新华财经 据介绍，"遇'建'美"品牌将从三个维度深化艺术与金融融合：一是以艺为媒，整合浦东美术馆展览、票 务、文创等资源，双方计划于2026年推出"浦美信用卡"，提供门票折扣、VIP通道、文创优惠等专属权 益；二是以美育人，建行上海市分行将融入浦东美术馆"美普绘——少儿艺术家培养计划"等公益项目， 通过金融产品与专业咨询服务，推动艺术传承与财富传承相结合；三是以文润心，双方携手为客户打 造"月月有大师课、季季有主题沙龙、年年有建行专属大型活动"的立体化艺术体验体系。 建行上海市分行相关负责人表示，此次与浦东美术馆的合作，是该行继携手上海科技馆、上海博物馆之 后，在文博艺术领域的又一重要布局，进一步拓展文化服务版图，实现金融与艺术的"双向奔赴"。未 来，该行还将继续深化与各类文化机构合作，为推动上海提升城市软实力贡献更多金融力量。 编辑：葛佳明 作为服务上海国际消费中心建设的金融主力军，建行上海市分行持续聚焦"房子、车子、筷子、杯子、 票子"五大消费领域，构建全方位消费金融生态。此前，该行已推出《促进上海文化消费的若干举 措》，创新"文创贷""票艺融"等融资产品，落地"艺术外滩""天天有戏"等系列文化活动 ...

为切实提升一线员工服务效能，创新服务场景，建行深圳市分行持续实践，深入基层、深入群众开展系 列创新活动，针对性地解决基层突出问题，为一线员工赋能。 聚焦创新手段如何培育发展新优势、新动能，创新如何赋能基层减负，建行深圳市分行近年来高度重视 产品创新与组织推动，始终践行群众路线从基层一线汲取创新智慧，同时多措并举构建创新体系，探索 特色化的创新孵化机制，全方位调动各项资源以助推创意转化为生产力。 01 沉下身子听需求，把创新源头扎于基层 创新不能靠"闭门造车"，要从一线来、到一线去。近年来，建行深圳市分行创新文化工作走群众路线， 通过平台搭建、机制保障、资源倾斜引导一线发声，同时让基层的"金点子" 有渠道、有支撑、有价 值。 建行深圳市分行通过"搭平台""提质效""深挖潜"三步法，推出多元特色创意活动，下沉基层深挖灵感。 分行打造全流程孵化赋能机制，配备导师、专家资源池等支持资源，深度分析、挖掘全行创意，实现采 集基层痛点、提出创意方案、开发需求、落地项目、跟踪分析五个环节的"一条龙"管理。并定期举 行"小点子·大价值"优秀创意评选，以激励转化成效优秀的小创意，鼓励"小点子"创"大价值"。 在基层发声反馈机制上 ...

作者 | 贝隆行业研究 为切实提升一线员工服务效能，创新服务场景，建行深圳市分行持续实践，深入基层、深入群 众开展系列创新活动，针对性地解决基层突出问题，为一线员工赋能。 聚焦创新手段如何培育发展新优势、新动能，创新如何赋能基层减负，建行深圳市分行近年来 高度重视产品创新与组织推动，始终践行群众路线从基层一线汲取创新智慧，同时多措并举构 建创新体系，探索特色化的创新孵化机制，全方位调动各项资源以助推创意转化为生产力。 在创新领域持续探索，建行深圳市分行取得了阶段性成果，其创新机制日益完备，创新项目转 化为生产力的速度越来越快，一些有见地、有温度的金点子在提升效率、推动业务发展、优化 流程等方面发挥积极作用。 01 沉下身子听需求，把创新源头扎于基层 创新不能靠 "闭门造车"，要从一线来、到一线去。近年来，建行深圳市分行创新文化工作走 群众路线，通过平台搭建、机制保障、资源倾斜引导一线发声，同时让基层的"金点子" 有渠 道、有支撑、有价值。 建行深圳市分行通过 "搭平台""提质效""深挖潜"三步法，推出多元特色创意活动，下沉基层 深挖 灵感。分行打造全流程孵化赋能机制，配备导师、专家资源池等支持资源，深度分析、 ...

Core Insights - The forum focused on how inclusive finance can transition from a "red ocean" to a "new blue ocean" of consumption, emphasizing the role of China Construction Bank (CCB) in this transformation [1] Group 1: Financial Strategies - CCB Beijing Branch is leveraging its state-owned enterprise responsibilities to enhance consumer demand through a comprehensive product supply system that includes diverse financial tools [1][3] - The bank is aligning with national policies to support consumption upgrades by providing quality personal consumption credit services and facilitating access to consumer loans and subsidies [3] - Innovative credit solutions are being introduced to address consumer pain points, such as special installment loans for large purchases and real-time credit products for emerging consumption scenarios [3][4] Group 2: Targeted Customer Segments - CCB is focusing on younger demographics, particularly those born after 1985 and 1990, who are becoming the core consumer group with distinct characteristics such as high education levels and openness to new experiences [3][4] - The bank is customizing products for specific customer segments, including travel-related services for business travelers and dynamic credit management for high-net-worth individuals [3][4] Group 3: Evolving Consumer Behavior - The consumption habits of the new generation, primarily young white-collar workers, are shifting from online payment convenience to a model that emphasizes online price comparison and offline purchases [4] - Clear boundaries in consumer needs are emerging, with different groups focusing on specific benefits such as travel rewards for business travelers and health and education services for families [4] Group 4: Future Directions - CCB aims to deepen its engagement in various consumer scenarios by creating a "financial + lifestyle" ecosystem that enhances urban consumption vitality through its "CCB Life" and mobile banking apps [4][5] - The bank is also expanding its service boundaries through cross-industry collaborations, such as partnerships with e-commerce platforms and local merchants to promote diverse consumption ecosystems [5] - CCB plans to upgrade its operational model to better serve customer segments by utilizing big data and digital operations to enhance service capabilities and drive business transformation [5]

来源：今日建行 党的二十届四中全会审议通过的《建议》提出："加快建设金融强国""大力发展科技金融、绿色金融、 普惠金融、养老金融、数字金融"。日前，人民日报专版刊发《做好"五篇大文章" 推动金融高质量发展 （高质量发展故事汇·第13期）》，建行"建融智医"平台被选为"数字金融"案例。该平台帮助四川省人 民医院优化退费对账功能，大幅提升服务效率。 对账从7人到1人 单次问答检索从63秒到12秒 点击视频一起来看 "建融智医"背后 隐藏着怎样的智慧大脑？ 清晨，川西坝子还未完全苏醒，四川省人民医院已开始忙碌，财务部曾部长的指尖在键盘上飞舞。"建 行'建融智医'平台帮医院把对账退费那些功能全部打通了，还上线了自助问答库，代替了原来的纸质指 南，办事效率提高了一大截。" 在这里，每一秒钟都关乎健康。今年春天，"建融智医"平台在医院搭建。为了让使用系统的体验感更 好，工作人员通过走访调研，围绕用户管理异常账单处理等归纳出9类问答指引，形成30多项常见问答 库并上线至平台。单一问答检索时间从原先的平均63秒缩短到12秒以内。这些数字化运营举措让每一次 对账更智能、每一笔医药费的退付更顺畅，资金流转效率快一分，百姓的心安就 ...

来源：市场资讯 （来源：今日建行） 近日，人民日报刊发《中国建设银行供需两端齐发力，精准助力扩大内需、提振消费》，报道建行支持提振和扩大消费，以综合金融服务满足消费领域金 融需求。"今日建行"转载如下： 党的二十届四中全会提出，坚持扩大内需这个战略基点，坚持惠民生和促消费、投资于物和投资于人紧密结合，以新需求引领新供给，以新供给创造新需 求，促进消费和投资、供给和需求良性互动，增强国内大循环内生动力和可靠性。 "十四五"时期消费对经济增长的贡献率预计将达63%左右，正日益成为当前中国经济增长的重要动力。建行深刻把握金融工作的政治性、人民性，将支持 提振和扩大消费作为增强服务国家建设能力、提升服务实体经济质效的重要着力点，启动实施"消费金融专项行动"，坚持供需两端综合施策、集团上下协 同联动，以综合金融服务更好满足消费领域金融需求。截至10月末，建行服务消费重点领域贷款规模超万亿元，个人消费贷款当年投放约8100亿元，为激 发消费活力注入金融动能。 精准落实国家有关政策 助力放大政策效应 全面融入提振消费专项行动。建行积极贯彻落实《提振消费专项行动方案》部署，今年初在全行启动以"提振消费扩内需，消费金融在行动" ...

党的二十届四中全会提出，坚持扩大内需这个战略基点，坚持惠民生和促消费、投资于物和投资于人紧 密结合，以新需求引领新供给，以新供给创造新需求，促进消费和投资、供给和需求良性互动，增强国 内大循环内生动力和可靠性。 建行重庆市分行在全市4200余户重点商家布放可受理全球主流银行卡的POS终端，为境外游客提供便利 消费环境，带动外卡交易超1600万元。 当时代的画卷铺展向高质量发展的新篇章，消费作为经济增长的"主引擎"和"稳定器"，其战略地位日益 凸显。 "十四五"期间，消费对经济增长的年均贡献率达到60%左右，这一跃动的数字，不仅是中国经济澎湃活 力的生动注脚，更是驱动未来发展的关键所在。 政策领航 精准落地 扩大效应促消费 政策的生命力在于落地生根，政策的效应在于充分放大。 建设银行始终做国家重大决策部署最坚定的执行者和最有效的传导者，全面融入国家提振消费专项行动 的宏大格局中，积极贯彻落实相关部署。 今年2月份，建设银行在全行启动以"提振消费扩内需，消费金融在行动"为主题的消费金融专项行动， 强化企业级统筹，深化产品服务融合、集团协同融合、场景金融融合，打造"信贷+场景+支付+衍生服 务"的消费金融全链条综合 ...

当时代的画卷铺展向高质量发展的新篇章，消费作为经济增长的"主引擎"和"稳定器"，其战略地位日益 凸显。 政策领航 精准落地扩大效应促消费 政策的生命力在于落地生根，政策的效应在于充分放大。 建设银行始终做国家重大决策部署最坚定的执行者和最有效的传导者，全面融入国家提振消费专项行动 的宏大格局中，积极贯彻落实相关部署。 今年2月份，建设银行在全行启动以"提振消费扩内需，消费金融在行动"为主题的消费金融专项行动， 强化企业级统筹，深化产品服务融合、集团协同融合、场景金融融合，打造"信贷+场景+支付+衍生服 务"的消费金融全链条综合服务体系。通过这一体系，优化金融供给结构，精准服务扩大内需的战略目 标，为消费市场的繁荣搭建起坚实的金融桥梁。 在货币政策导向的落实上，建设银行充分发挥信贷支持主渠道作用，积极运用服务消费与养老再贷款等 结构性货币政策工具，配套经济资本打折、内部资金转移价格优惠、审批绿色通道等差异化支持措施， 加大信贷投放支持力度。政策发布以来，建设银行在服务消费与养老领域贷款投放已超过1000亿元，宁 波、山东、湖南、安徽等分行快速实现了相关领域贷款投放，有力支持了旅游景区、住宿餐饮、文化体 育等领域 ...

（来源：广州金融） 当前，城乡融合发展的蓝图正加速铺展，金融成为助推乡村振兴的重要力量。建设银行广州分行锚 定"百千万工程"战略部署，以政策为引领、以创新为引擎、以服务为纽带，聚焦涉农领域痛点难点，通 过源头对接、产品创新、渠道升级三维发力，推动涉农贷款持续增长。截至9月底，该分行涉农贷款余 额突破670亿元，为城乡区域协调发展注入强劲金融动能。 绘就乡村宜居新图景 乡村振兴的底色是生态宜居，而优质的公共空间则是村民幸福感的重要载体。 广州蜃景生态景观有限公司便是这场乡村"颜值革命"的践行者。企业成立于2021年，以花卉林业种植为 基础，深耕园林绿化工程施工领域，凭借专业的设计与施工能力，迅速成长为园林行业新锐力量。企业 创始人邓先生怀揣乡土情怀，带领团队扎根乡村振兴一线，致力于用绿色装扮乡村。 今年，企业成功中标3个村镇的公园绿化设施建设改造项目。然而，苗木采购、人工成本、机械租赁等 大额前期投入，让公司陷入流动资金周转困境，眼看村民期待的民生工程即将搁置。 关键时刻，建行广州越秀支行主动靠前服务。在了解具体情况后，该支行迅速启动绿色金融服务通道， 组建专业团队实地调研企业经营状况与项目规划，持续简化审批流 ...