——编 者 从一所高校看： "两头跑"的育人探索 记者 黄 超 上海紫竹国家高新技术产业开发区，每周一次的"技术对齐日"，上海交通大学并行与分布式系统研究所 博士研究生和敬凯，都会在黄大年茶思屋与华为企业导师碰头。 "你测的延迟数据，在手机相机启动场景里，能复现吗？"华为资深工程师对着电脑屏幕上的曲线 问。"可以，这是模拟数据。但我需要真机上的追踪日志来精确量化影响。"和敬凯回答。屏幕上，鸿蒙 操作系统的代码闪烁着。 这是上海交大—华为操作系统专项联培班（以下简称"华为班"）的日常缩影。自2021年启动以来，它成 为独特的"接口"，一端连着校园的前沿探索，另一端接着产业界的真实需求。在上海交大师生参与下， 华为鸿蒙操作系统及开源鸿蒙日臻完善，一场关于"协同培养下一代基础软件根技术人才"的实验也同步 展开。 "国家、行业对高端基础软件人才，特别是人工智能融合型技术领军者的渴求十分迫切，但工程教育与 创新实践存在一定脱节。"上海交大并行与分布式系统研究所特聘教授、开源鸿蒙项目群技术指导委员 会创始主席陈海波说，华为班以研究生培养为主，探索形成"三年三阶段"的特色路径：首年由华为导师 深度参与课程教学，次年进入华为 ...

本期教育版，让我们走进一所高校、一个区域中心、一座城市，共同见证教育科技人才沃土，滋养出创 新创造之花。 ——编 者 从一所高校看： 当前，"教育科技人才"话题已成为关注焦点。三者如何相互支撑、一体推进？实践正给出生动答案：在 上海交通大学，博士研究生和敬凯的研究课题，与华为鸿蒙系统的真实需求同步更新；在江苏，南京医 科大学药学院教授李飞，完成了新药走向产业化的"最后一公里"；在深圳，我们看到了产学研深度融合 的良性生态。 "两头跑"的育人探索 本报记者 黄 超 上海紫竹国家高新技术产业开发区，每周一次的"技术对齐日"，上海交通大学并行与分布式系统研究所 博士研究生和敬凯，都会在黄大年茶思屋与华为企业导师碰头。 "你测的延迟数据，在手机相机启动场景里，能复现吗？"华为资深工程师对着电脑屏幕上的曲线 问。"可以，这是模拟数据。但我需要真机上的追踪日志来精确量化影响。"和敬凯回答。屏幕上，鸿蒙 操作系统的代码闪烁着。 这是上海交大—华为操作系统专项联培班（以下简称"华为班"）的日常缩影。自2021年启动以来，它成 为独特的"接口"，一端连着校园的前沿探索，另一端接着产业界的真实需求。在上海交大师生参与下， 华为鸿 ...

当前，"教育科技人才"话题已成为关注焦点。三者如何相互支撑、一体推进？实践正给出生动答案：在 上海交通大学，博士研究生和敬凯的研究课题，与华为鸿蒙系统的真实需求同步更新；在江苏，南京医 科大学药学院教授李飞，完成了新药走向产业化的"最后一公里"；在深圳，我们看到了产学研深度融合 的良性生态。 本期教育版，让我们走进一所高校、一个区域中心、一座城市，共同见证教育科技人才沃土，滋养出创 新创造之花。 ——编者 从一所高校看： "两头跑"的育人探索 上海紫竹国家高新技术产业开发区，每周一次的"技术对齐日"，上海交通大学并行与分布式系统研究所 博士研究生和敬凯，都会在黄大年茶思屋与华为企业导师碰头。 比成果更重要的，是家国情怀的培养。上海交大计算机学院青年教师古金宇说："华为班的学生亲身经 历了攻关自主操作系统核心难题的过程。这种解决'卡脖子'难题的自信和担当，是一般的课堂教育给不 了的。" "你测的延迟数据，在手机相机启动场景里，能复现吗？"华为资深工程师对着电脑屏幕上的曲线 问。"可以，这是模拟数据。但我需要真机上的追踪日志来精确量化影响。"和敬凯回答。屏幕上，鸿蒙 操作系统的代码闪烁着。 这是上海交大—华为操作 ...

文/黄海峰的通信生活 据欧盟《2025全球研发投入百强企业榜单》显示，美国有674家企业入围，占总研发的47.1%，中国有 525家企业入围，占总研发投资的16.1%，欧盟有318家企业入围，占总研发投资的16.2%，日本有192家 企业入围，占总研发投资的7.8%。 研发"压强"：每天烧掉5.3亿 据华为2025年上半年财报，2025年上半年，华为研发费用投入969.5亿元，占营收比例达22.7%。这相当 于每天烧掉5.36亿元，研发费率远超苹果、小米。 其中，华为在榜单中排名第六，研发投资金额为229.4亿欧元。这个数字背后，则是一家企业用"压强式 投入"改写全球科技竞争格局的故事。 在亚马逊、谷歌等美国巨头垄断前五的榜单上，华为成为唯一进入前十的中国企业，也折射出中国科技 从"跟跑"到"并跑"的跃迁。 在超导量子芯片核心技术层面，华为2022年11月获国家知识产权局公开的"超导量子芯片"专利（公布号 CN115271077A），通过可调耦合器与控制器的创新设计，可使两个超导比特电路的交叉共振效应等效 相互作用趋近于零，显著降低量子比特串扰，为大规模量子计算芯片的研发奠定关键基础。 这种"不计成本"的投入 ...

移动应用服务丨研究报告 摘要： 市场、用户、技术等多维度因素，驱动轻量化应用蓬勃发展 市场环境：移动网民规模增速持续放缓，超级应用揽获超六成有效使用时长，移动应用存量市场竞争加剧。 开发者需转变业务逻辑，借轻量化应用实现业务可持续增长。 用户需求：轻量化应用拥有广泛用户基础，获得近九成用户青睐，彰显出广阔发展前景。其展现出的用户对 简洁高效的追求、对设备性能的关注、对纯净体验的渴望，也为开发者指明了方向。 技术发展：跨平台框架、云计算赋能、模块化设计，为轻量化应用的繁荣提供了技术基石。 轻量化应用生态发展成效初显，并与传统应用互补共生 发展现状：微信、抖音、支付宝等超级应用，以及鸿蒙元服务、安卓快应用、苹果轻App，共同形成轻量化 应用生态。当前轻量化应用超800万款，成为用户访问移动应用服务的重要入口。 互补逻辑：传统应用生态成熟、功能完整，支撑深度体验并沉淀核心用户；轻量化应用转化路径短、开发成 本低，契合碎片化场景且支持快速试错，二者协同构建出移动应用服务矩阵。 作为轻量化应用代表，元服务全链路解决开发者痛点，赋能应用开发运营过程 分发获客：元服务立体分发矩阵覆盖全域流量，鸿蒙意图框架驱动元服务高效分发 ...

作者：余胜海 但凡杰出的企业家都善于讲故事，华为公司创始人、总裁任正非不仅以其卓越的领导力和战略眼光著称，还因其善于讲故事而闻名。他创办华为三十多年 来，他讲了很多故事，在公司和社会上广为流传，被称为"企业家中的故事家"。 任正非很少公开演讲，他的言论主要见于华为内部讲话或接受媒体访谈，在讲话中穿插一些小故事。这些故事生动朴实，寓意深刻，通俗易懂，发人深省， 非常有感染力，让华为人听得热血沸腾，不知不觉产生共鸣，不仅让员工深感自豪和鼓舞，也让外界对华为有了更深入的了解和认识。 任正非喜欢看书，学识渊博，善于总结提炼，能够把枯燥无味的事物讲得妙趣横生；把尽人皆知的事情讲得新颖别致，耐人寻味；还能把复杂的大道理用简 单直白的几句话讲透，让人心悦诚服。 同时，任正非善于用通俗易懂的叙事传递企业价值观和发展战略、经营理念和企业文化，还将他的人生经历、危机意识和商业思想融入到故事之中，形成独 特的领导力风格，使得员工能够更好地理解和执行公司的决策。 由此可见，一个企业的气质、风格、氛围和气场，最初都是由创始人的思想、精神面貌和行事风格熏陶出来的。华为高管的言谈与做派大都打上了"任正非 的烙印"：善于讲故事，而且是宏大叙 ...

一条超越硬件单品内卷的全新路径。 当城市浸入夜色，窗外的灯火次第亮起。当你回到家门口时，门锁自动识别人脸并开门，同时玄关的灯光也会自动亮起，智能音响会自动播放音乐并用悦耳 的声音播报"欢迎回家"，智能摄像头也为了保护你的隐私自动关闭。 室温已调节至最舒适的24度，随着身影走向沙发，客厅的主灯光线随即变得柔和而集中，遮光窗帘无声地滑向中间闭合，客厅正中央的超薄智慧屏无声点 亮，画面正停在昨晚未看完的电影界面。 华为鸿蒙智家智慧客厅 这并非科技展厅中的未来构想，而是越来越多中国家庭正在经历的现实日常。在这一切流畅体验的背后，鸿蒙操作系统如同"家的灵魂"，精准调度着每个细 节；而灯光、家电、影音等数十种鸿蒙生态设备，则在其协同下有序运作，共同构筑起完整而智能的生活场景。 2025年6月，在华为开发者大会上，华为终端BG董事长余承东正式宣布 "华为智选" 品牌全面升级为 "鸿蒙智选"，其背后是华为对鸿蒙硬件生态战略进行的 一次关键校准与聚焦。 此次升级，聚焦于鸿蒙操作系统与全场景生态，深度锚定场景体验的打磨与升级，向业界传递鸿蒙智选更开放、更利他的生态共建决心。同时，这也是一次 产品战略的升维，在原有聚焦鸿蒙智联技术 ...

央视网消息：今年，一批大国重器、基础设施、大科学装置获得重要突破、它们超硬核、更智能，通过一个短片来梳理。 2025年，福建舰入列人民海军，我国正式进入"三航母时代"。福建舰跳过以蒸汽为动力的传统弹射方式，直接跨越到更为先进的电磁弹 射。电磁弹射推力大、效率高，还能精准拿捏弹射力道。歼-35、歼-15T、歼-15DT、空警-600等多型舰载机，已在海上实兵训练中完成多架次 弹射起飞和着舰。舰载机2秒弹射起飞的背后，是科技工作者20多年的攻关，将核心技术牢牢掌握在自己手中。 2025年，九三阅兵盛况让我们心潮澎湃，阅兵中展示的多种智能无人装备涵盖陆、海、空多个作战领域。 陆上，侦打突击、扫雷排爆、班组支援等无人战车远程操控、自主行动、灵活编组，实现有人无人协同作战新突破。 海上，新型无人潜航器、无人艇、无人布雷系统具备隐蔽布放封锁、自主探测识别、集群组网攻击等作战能力，是海上作战的奇兵利器。 空中，新型察打一体无人机、无人僚机、无人制空作战飞机、舰载无人直升机可隐蔽出击、广域覆盖、自主协同，创新未来空战新样式。 2025年，"蛟龙"号、"深海勇士"号、"奋斗者"号三大载人潜水器完成310多次载人深潜潜次。"蛟龙 ...

Core Insights - The digital marketing industry in China is experiencing significant growth, with the market size expected to reach approximately 1.2 trillion RMB by 2025 and 4.8 trillion RMB by 2030, despite challenges faced by brands due to intense competition for traffic [3][4] - The rise of the HarmonyOS ecosystem, which has captured an 18% market share in the smartphone operating system market, presents a new opportunity for brands to escape the cycle of traffic competition and regain growth [4][9] - The gaming industry is facing increasing user acquisition costs, with a reported 86.6% year-on-year increase in spending on user acquisition for the top 100 mobile games in the first half of 2025, while user retention and conversion rates have not kept pace [6][14] Industry Challenges - Brands are struggling with resource misallocation and declining conversion efficiency due to a focus on traffic competition, leading to a paradox where market growth does not translate to individual brand growth [3][4] - The e-commerce sector is experiencing a disconnect between traffic costs and profits, with high public traffic costs eroding already thin margins, while private traffic engagement is hindered by platform barriers and user attention fragmentation [6][14] - Various industries, including finance, tourism, and lifestyle services, are in need of innovative solutions to address unique user value challenges and break free from traditional traffic-driven models [6][14] Solutions and Strategies - The "Whale Harmony Dynamics" initiative aims to provide tailored solutions for five key industries: gaming, e-commerce, finance, tourism, and lifestyle services, enhancing commercial growth logic within the HarmonyOS ecosystem [8][17] - The transition from a "traffic mindset" to a "value mindset" is emphasized, with a focus on understanding user intent and leveraging data science to create a comprehensive digital life map for brands [10][11] - The implementation of AI-driven insights and decision-making processes is set to transform marketing strategies, allowing for real-time data feedback and a shift from traditional advertising to contextually relevant service delivery [11][12] Growth Methodology - A replicable growth methodology is proposed, focusing on deep user insights, precise scene engagement, and long-term asset management, aiming for continuous user interaction throughout their lifecycle [14][15] - Case studies demonstrate the effectiveness of this methodology, such as the gaming industry example where targeted strategies led to a 48% increase in conversion rates and significant user engagement [14][15] - The Whale Harmony Dynamics initiative is positioned as a bridge between developers, users, and the commercial value ecosystem, leveraging AI and data science to build sustainable competitive advantages for partners [16][17]

在这个算法试图定义一切的时代，鸿蒙给出了一种不同的答案：最好的数字世界，不是被预先编程的完美幻觉，而是由无数真实个体参与构建、充满修补痕 迹、始终在生长的生命体。 2025年，智能化持续深化，算法推送和数字人遍布，但人们却前所未有地渴望真实的连接、有温度的互动与可感知的成长，渴望一种"活人感"。 或许这一年度情绪最生动的落点之一，是鸿蒙操作系统的演进。这一年，鸿蒙为人们讲述了这样一个故事，一场由千万开发者、数万伙伴与千万用户共同参 与的"养成实验"。鸿蒙的成长，是"听劝"听出来的，是被需求"催熟"的，是被无数普通人用生活细节"喂养"长大的。 如果说今天的智能世界与那个让马车夫失业的二次工业革命时代有什么最大的不同，那或许是技术对自我的定位——不是跑在所有人都追不上的地方，而是 愿意俯下身，更大限度地贴近"人"的呼唤。 我们正身处其中 2025年，AI与机器人快步闯入我们的视野，但这远不是一个"AI无所不能"的时代。 首届世界人形机器人运动会的出圈，留给大众的概念是"搞笑翻车"，撞倒操作员又肇事逃逸的机器人、仿佛"幼崽"探索世界般的混乱足球赛、搏击赛失败后 倒地不起的"选手"……人们一面观察AI的"不靠谱时刻" ...