中经记者 夏治斌 石英婧 上海报道 当2025年的日历翻过最后一页，中国车市的年度收官大幕也同步拉开，主流车企的年度销量成绩单悉数 出炉。 2025年中国汽车市场的销量图谱，清晰地勾勒出"总量企稳、结构分化"的竞争新常态。不同阵营的市场 表现呈现出不同的特点，而销量数据的背后，则是企业综合能力的比拼。 传统车企巨头凭借其全产业链布局与多品牌协同优势，继续牢牢掌控市场基本盘。2025年，上汽集团重 点聚焦自主品牌建设和智电技术突破，不断加快创新转型步伐，全年销售整车450.7万辆，同比增长 12.3%，终端零售销量达到467万辆，继续在国内保持行业领先。 据悉，通过自主品牌乘用车、商用车业务实施一体化管理，上汽集团积极构建更灵活高效的运营体制机 制，打通产品定义、研发、生产和营销全链路，更贴近用户需求、更敏捷响应市场。2025年，上汽集团 自主品牌（荣威、MG、智己、大通、五菱、宝骏等）销量达到292.8万辆，同比增长21.6%，在集团整 体销量中的占比达到65%，较2024年提高了5个百分点，在竞逐智电新赛道的关键阶段，自主品牌成为 上汽创新发展的"主力军"和"急先锋"。 吉利汽车成了传统车企"增长标杆"，2 ...

如果您希望可以时常见面，欢迎标星收藏哦~ 被视为"终极半导体"的金刚石，正站在产业化最关键的十字路口。 从性能上来讲，金刚石拥有出色的散热能力、宽禁带等优势，理论上能完美解决芯片发热的世纪难 题，支撑人工智能、高功率雷达等前沿科技走向下一个世代。 然而，当学术界的赞誉归于平静，产业界的疑问开始浮现：这颗材料领域明珠，为何迟迟无法照亮 生产线的现实？2025企创融通汇宽禁带半导体材料专场活动中，来自学界业界的专家们就这一问 题进行了深入讨论。 首先，制造大尺寸、高质量的单晶金刚石非常昂贵。"金刚石在半导体应用方面的难点，第一个是 材料制备本身，真正的挑战在于如何实现低成本化。"西安电子科技大学教授任泽阳表示。同时， 如何有效地在金刚石中进行"掺杂"让其变为能被精准控制导电性的半导体材料，仍然是一个基础科 学难题。任泽阳认为，这需要从材料物理角度寻求新的掺杂机制。 加工金刚石本身也是一个难题。金刚石是硬度最高的材料，切割和打磨它消耗巨大。上海征世科技 股份有限公司教授级高工尹利君表示，切割一片25毫米见方的晶片，材料损耗就可能超过1毫米， 这对于本身就很薄的衬底来说成本很高。美国国家发明家科学院院士、杭州银湖激光 ...

扩容目录、放开模式，提振企业跨境服务能力 综合保税区保税维修，是指区内企业以保税方式，将境外或境内区外的故障货物运入区内维修后复运的业务，作为制造业与服务业深度融合的外贸新业态， 其技术含量高、附加值高，既是制造环节的延伸，也为研发升级提供动力。 商务部新闻发言人何亚东表示，近期发布的《商务部等部门关于公布第四批综合保税区维修产品目录的公告》（以下简称《公告》），在保税维修业务模式 方面实现了政策突破，允许综合保税区内企业以"两头在外"方式开展自产出口机电产品的保税维修业务，不受综保区维修产品目录和禁止进口的旧机电产品 目录限制。这一措施极大满足了国内生产企业境外销售产品的售后维修需求，有助于稳定和提升企业产供链水平。 【大河财立方 记者 闫文瑞 文图】国际产业分工深度调整背景下，中国高附加值产品出口规模持续提升，相应售后维修需求也日益增长。2025年12月23日， 商务部会同相关部门出台第四批综合保税区维修产品目录，随后在2026年首场新闻发布会上进一步明确推动保税维修发展的方向。政策持续加码下，河南在 保税维修领域进展如何？这一新兴业态又将为地方外贸带来哪些新动能？ 早在2022年，河南首个保税维修项目便 ...

在 20 世纪 50 年代以前，加州圣克拉拉谷不过是美国西海岸一个再普通不过的农业郊区，比起日后广为 人知的 " 硅谷 " 盛名， " 世界果篮 " 才是它当时的代名词。 转动这片土地命运齿轮的，是一系列连续登场的科技企业。从半导体到计算机，从互联网到人工智能， 每一轮技术浪潮的演进，推动硅谷完成一次又一次产业升级与城市重构。 在电子投资热潮下，诞生于硅谷的 Intel 和 AMD 相继在 1971 、 1972 年上市，大量半导体企业走入资 本市场。 这波 IPO 浪潮为硅谷的发展提供了关键资金，它资助了芯片企业的扩建和研发投入，奠定了 硅谷硬核科技的底色，也带动大量工程师、设备供应商、技术服务商向圣克拉拉谷聚集。 芯片催化了计算机产业的成熟。苹果在 1980 年的 IPO 堪称里程碑，超过 1 亿美元的募资金额，是自 1956 年福特汽车公司上市以来美国规模最大的 IPO 。从东海岸到西海岸的这次接棒，标志着全球进入 个人计算机与企业 IT 时代。 更重要的是，不断完善与迭代的创新产业链条，让硅谷吸引了一批科技极客们，他们的创意在软硬件领 域各自攻城略地，日后成长为影响无数人的世界级企业。 1982 年， ...

金溢科技（002869）(002869.SZ)公告，公司拟在广东省深圳市出资设立全资子公司深圳金溢创新科技 有限公司，注册资本拟定为500万元。本次投资旨在助力低空领域的业务增长，构建开放协同的产业生 态。 ...

途经深中通道时，李强听取项目运营及珠江口跨海通道规划建设介绍。他强调，要充分运用先进技术， 管好用好交通要道，确保安全、顺畅运行，更好促进大湾区互联互通、协同发展。在佛山市，李强考察 了广东美的厨房电器制造有限公司，参观数字化智能化生产线。他指出，经济发展和居民生活品质提高 带来许多新的消费需求，要深入研究这些新变化，加快研发生产更多优质产品，推动形成需求牵引供 给、供给创造需求的良性循环。在佛山国际陆港，李强详细了解跨境电商和保税物流发展运营情况。他 强调，要坚定不移扩大高水平对外开放，把基础设施"硬联通"和规则标准"软联通"更好结合起来，统筹 布局建设科技创新、服务贸易、产业发展等重大开放合作平台，拓展数字贸易、绿色贸易，有序扩大服 务领域自主开放，积极扩大进口，推动进出口平衡发展。 ● 新华社广州1月5日电（记者邹伟） 中共中央政治局常委、国务院总理李强1月3日至5日在广东调研。他强调，迈入新的一年，要深入贯彻 习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神，紧紧围绕推动高质量发展这个主题，牢记在全国 发展大局中的使命，厚植创新发展优势，勇立改革开放潮头，只争朝夕做好经济社会发展各项工作，奋 力实现"十 ...

北仑经验表明，招商引资工作的重要竞争力已转向了产业生态的完备性、制度创新的穿透力以及政府与 企业协同共进的配合度。北仑通过链式集聚、空间革新与制度护航，不仅为自身构建现代化产业体系奠 定了坚实基础，也为更多地区推动高质量发展提供了一套可借鉴、可深化的系统营商范式。 （文章来源：经济日报） 扩充，靠信心。北仑通过制度创新和精准服务，主动为企业扫清发展障碍。面对用地瓶颈，创新推出地 下空间确权模式，为中海油等企业扩建提供战略储备；建立场景开放机制，为高新技术企业提供测试验 证平台，加速其产品迭代和市场拓展；实施问题导向的服务模式，针对企业不同发展阶段的需求，提供 从审批协调到人才引进的全周期支持。这种"发展合伙人"姿态，让企业敢于在此谋划长远。 强链，靠龙头。当龙头企业扎根成长，其供应链协同需求自然产生"磁吸效应"，吸引上下游配套企业集 聚。政府扮演"产业连接器"角色，定期组织产业链对接会，促进信息互通；围绕龙头企业发展需求，针 对性补链强链；打造专业化园区，为配套企业提供"拎包入驻"的承载空间。并通过"以商招商"，实现了 从招引一个项目到繁荣一条产业链的跃升。 当前，区域经济竞争日趋激烈，招商引资早已不是简单的 ...

在已发行的科创债中，57%的发行主体为科技型企业，募资重点用于光电子器件研发、高端装备制造项 目建设及并购整合；43%的发行主体为投资机构。其中，湖北科投、武汉创新投等将募集资金的60%通 过股权投资方式又注入了光谷科创企业，进一步完善产业生态链条。 针对光谷光电子信息、生命健康等产业现状及特色，光谷科创债发行实现三维度精准破局。一是破 解"期限错配"痛点，科技企业从核心技术研发到规模化量产，往往需要数年的持续投入，科创债3-5年 （最长可达15年）的期限设计及分期发行模式，较好匹配光电子芯片研发、新能源电池技术迭代等产业 需求，避免了短期融资面临的续贷压力，为企业长期布局提供稳定资金支持。二是破解"成本高企"痛 点，依托国家科创债风险分担工具，叠加央行低成本再贷款、地方政府政策扶持及市场化增信机构共同 担保，大幅降低违约风险，使区域科创债票面利率稳定在约2%的低位，较传统融资成本显著下降，有 效减轻了企业研发投入的财务负担。三是显著提升债权资金使用灵活性。对于股权投资机构发行的科创 债，要求至少50%的募集资金通过股权投资方式用于支持科技创新。 登录新浪财经APP 搜索【信披】查看更多考评等级 转自：新华财 ...

商务部等五部门办公厅（室）印发关于做好2026年家电以旧换新、数码和智能产品购新补贴工作的通 知。通知要求，各地要加强部门协同，形成监督合力，建立补贴资金使用核销监测调度机制。对于不符 合相关要求的地区，商务部将会同有关部门采取发函提醒、当面约谈等措施，督促做好整改落实。对存 在补贴资金管理安全风险、突破补贴政策品类及标准规定、违反补贴数据上传要求或存在其他违规行为 的政策参与经营主体，各地应第一时间进行约谈，暂停政策参与资格，责令限期整改，逾期未整改的取 消政策参与资格并公开通报，追缴已发放补贴资金。依法依规严肃处理涉及补贴政策的违法违规行为， 发现一起、查处一起、曝光一起。加强行政执法与刑事司法衔接，加大对补贴政策实施过程中涉嫌刑事 犯罪的侦查打击力度，及时将相关案件线索移交司法机关追究法律责任。强化线上线下一体化监管，加 强产品质量监督抽查，严厉打击假冒伪劣等行为。引导家电、手机等品牌企业健全合理的价格体系，防 止出现"内卷式"竞争，构建健康可持续的产业生态。 ...

Core Insights - Pinduoduo's recent shareholder meeting revealed significant changes, including the introduction of a co-chairman system with Zhao Jiazhen and Chen Lei as co-CEOs, and a strategic focus on enhancing the Chinese supply chain while aiming to create a new Pinduoduo that emphasizes quality and ecosystem [3][4] - Temu has rapidly grown to become one of the largest e-commerce platforms globally, achieving a GMV of 168 billion with a 42% year-on-year increase, and a monthly active user base of 530 million [5][7] Group 1: Strategic Shifts - The shareholder meeting indicated a shift from merely building an e-commerce platform to investing in supply chains and co-creating industry ecosystems, which could significantly impact the Chinese e-commerce sector [4] - Pinduoduo's management expressed ambitions to "recreate Pinduoduo" over the next three years, focusing on leveraging the supply chain to enhance product quality and market reach [3][12] Group 2: Temu's Business Model - Temu's "full management + semi-management" model has set a new standard in cross-border e-commerce, allowing factories to take center stage and reducing intermediary costs while enhancing quality control [7][9] - The model is tailored to connect China's mature supply chain with global consumer markets, facilitating rapid production and distribution [11][18] Group 3: Support for Industry Transformation - Pinduoduo's "New Quality Merchant Support Plan" aims to provide substantial resources for industry transformation, including a 10 billion yuan fund to support merchants in various sectors [12][14] - The plan is designed to empower merchants to transition from low-margin OEM models to developing their own brands, thereby increasing their control over high-value segments [18][20] Group 4: Market Dynamics and Consumer Insights - Pinduoduo's approach focuses on providing certainty to producers by aligning production with consumer demand, thus enabling factories to adopt a more responsive production strategy [20][21] - The platform's data-driven insights have helped merchants identify market opportunities, leading to significant sales growth and brand development [17][21] Group 5: Competitive Landscape - The shift in focus from traffic acquisition to supply chain efficiency distinguishes Pinduoduo from other e-commerce platforms, positioning it to better respond to market demands and provide stability to industry players [24]