从"奇迹"到"新常态" 在开始之前，我想与大家分享我绘制的一张新图。这张图对比了中国政府设定的GDP增长目标和实际实现的GDP增长率。我用绿 色虚线将2001—2025年这个时期一分为二，2001—2011年是前一个时期，2012年至今是后一个时期。 中国经济怎么了，将往何处去？这是每个人都关心的问题。在中欧Global EMBA课程近期举办的"中国经济展望"论坛 上，中欧国际工商学院经济学与金融学教授许斌指出，中国经济正处在一个"再平衡"的过程中，这是关系到每个中国 人的钱包、每个家庭的未来、每个企业生死的深刻变革。他提出的三个"再平衡"方向和对2026年的宏观判断，或能为 我们拨开迷雾，助我们看清前路。 今天，我想从一个不同的视角，与大家探讨中国经济正在经历的深刻变革。 "增长奇迹期"（2001—2011年） 如图所示，2001年中国加入WTO之后的十年，政府在设定经济增长目标时很是谨慎，将目标定在7%~9%的区间内。在2008— 2009年全球金融危机期间，中国推出了四万亿元人民币的财政刺激计划，当时的目标也是适度地设定在8%。 但是，在这十年间，中国实际GDP增长率远高于目标。虽然四万亿刺激计划对中国 ...

东鹏饮料(集团)股份有限公司（简称："东鹏饮料"，股票代码："09980"）今日在港交所上市。 东鹏饮料基石投资者一共认购6.4亿美元（约49.9亿港元），分别为Al-Rayyan、太白投资有限公司、True Light Investments、BlackRock基金、UBS Asset Management、Huang River Investment、红杉旗下HSG Growth VII Holdco、JPMorgan Asset Management、博裕资本旗下Azure Skylines、泰康人寿保险有限 责任公司、Pacific Century Pines Investments 1、FMR参与基金、Velmar Company、保银资产管理有限公司、Amazing Mountain、Great China Motivation Fund Phase II。 东鹏饮料此次发行价为248港元，发行4089万股，募资总额为101亿港元，扣除发行应付上市费用1.46亿港元，募资净额为99.94亿港元。 | | | | | | 假設超額配股權未獲行使 假設超額配股權獲悉數行使 | | | | --- | ...

看到某个事物，形成某种认知，进而形成某种决策。 过去几十年，上百年，上千年，人们都是这么过来的。但如今这个规律正变得越来越不对劲。 或者，人们看到媒体上铺天盖地关于蜜雪冰城的新闻，就做出判断加盟做家冰激淋店或者奶茶店就一定 是门好生意，于是决定下手去干，开始了一段不算成功的创业之路。 在一个信息差似乎正在消失，信息的传递越来越迅速的年代，很多人却好像是被牵着鼻子走。 信息渠道的不断完善，给人们带来真相的同时，也让这些"真相"变得更加复杂了。并不夸张地说，接收 信息这件事，正变得前所未有的危险。 这并不是在劝人们放弃对世界的关注，而是希望向少数人传递一个理念： 人类已经拥有了无穷无尽的信息源，这是互联网时代之前的人们所难以想象的。人们享受到了信息所带 来的便利和机遇，但与此同时，人们又陷入到了新的困境之中。 这种困境有两个层面的内涵： 首先，人们在接收信息的同时，却缺少对信息的审视和分辨能力，这意味着风险。 其实，审视和判断一个信息，本来是人们乃至于动物生存的基本能力之一。但如今情况却并没有这么简 单。在很长时间里，人们习惯于接受来自官方的权威信息，这些信息通常被认为是不太需要鉴别判断的 ——社会主义国家的新闻 ...

好久没有一款 AI 产品，让人有那种科幻照进现实的感觉。 最近，AI 圈被 Clawdbot 这款产品刷屏了。（它后来改名 Moltbot，现又改成 OpenClaw，但为了习惯，我们还是叫它 Clawdbot。） 无论是在 Telegram、WhatsApp 还是飞书上，你只需一句指令，它便可自动整理文件、发送邮件、运行代码，乃至独立推进整个项目，无需你守在屏幕 前。 已有不少用户分享其体验：有人外出用餐归来，电脑上的项目已然完成；有人洗澡的功夫，它已清理七万五千封邮件；还有人直接用它执行股票策略，并 生成分析报告。 不少网友感叹：这简直是现实版的"贾维斯"。 其震撼之处，正在于它不再仅仅提供建议或答案，而是直接接手任务，将你的想法变为现实。 Clawdbot 的走红，本身就不太符合大众对"天才产品"的想象。 Clawdbot 的作者并非硅谷车库里辍学的天才少年，而是奥地利人彼得·斯坦伯格，一个更像爽文里"功成身退"的角色。 他早年创办的 PSPDFKit 在 2021 年成功出售，套现约一亿欧元。按照常理，他的人生剧本理应翻到享受财富自由的下半场。 但他在博客中坦诚，享乐、迁徙乃至心理治疗，都未能填补那种 ...

「职场Bonus」（ID：ZhiChangHongLi） 在AI领域，人才密度是资本定价的核心依据之一。 市场给予公司数十亿甚至上百亿美元的高估值，本质上是对其未来人才所能创造价值的体现。一轮巨额融资后，通常会看到公司大规模招兵买马。反之， 如果一家企业出现核心团队成建制流失，有可能是其融资受阻或资金链紧张的强烈信号。 顶尖研究员、核心架构工程师，以及商业化一号位们的流向，或反映了各家模型的技术实力、研发效率和未来潜力。 人才加速向哪几家头部公司聚集，一定程度上也预示着市场的变化。观察人才正在向哪家公司集中，也能窥见未来。 目录 "第二次AI人才大流动" ╱ 01 百模大战 ╱ 02 字节跟进，百模大战收敛 ╱ 03 谁更坚定？ ╱ 04 牌桌被掀翻后 ╱ 05 "四小龙"前事之训 ╱ 06 需要冷静的人 ╱ 07 "AI六小龙"高端人才流动名单 ╱ 附录 "第二次AI人才大流动" 上一次出现较大的AI人才流动潮，还是在2016年前后。 2012年，AlexNet在ImageNet挑战赛上取得了突破性的成果，深度学习兴起。传统时代AI公司旷视、商汤、云从、依图、格林深瞳等，在这个时间点前后 成立，对于高端人才 ...

2025年，市场终于不再纠结于人工智能是否"真实存在"。问题转变为更为实际的问题：能否可靠地交付成果？不再有那些永远无法完成的试点 项目，也不再有那些华而不实、却无法提升业务的演示。董事会和首席执行官们开始要求切实的收益——更低的成本、更快的周期、更稳定的 收入、更明智的决策——所有这些都必须在不引入新风险的前提下实现。在我们今年观察的数十个人工智能、数据和传统系统现代化项目中， 一个共同的模式尤为突出：最终的赢家并非那些拥有最炫酷算法的企业，而是那些将人工智能视为一项真正的业务能力，并建立在严谨的运营 管理之上的企业。 这意味着要有强大的数据基础、明智的平台选择、有效的治理以及周全的变革管理。换句话说，执行力胜于实验。 下面，我们总结了团队在 2025 年学到的最重要的经验教训，并预测 2026 年将会取得哪些成果。 第一点："人工智能税"真实存在——数据准备程度仍然决定最终结果 2025年初的一个重大误解是，人工智能的成功主要取决于选择正确的模型。但实际上，人工智能的成功更多地是一个数据和工作流程整合问 题，而不是一个模型选择问题。 各行各业的团队都重新意识到，人工智能的"税"——额外的投资和精力——是不 ...

特斯拉4680电芯量产难题破解，马斯克画了五年的"饼"终于实现了。 车东西2月2日消息，日前，特斯拉在财报会上透露了关于自研4680电芯安装到Model Y车型的最新信息。 据特斯拉方面表示，其已经在奥斯汀工厂实现4680电芯正极与负极都采用干电极（dry electrode）工艺的生产，同时也"开始为部分Model Y搭载自产4680 电芯的电池包"。 对此，马斯克也在社交媒体平台专门发文，祝贺特斯拉工程师团队在干电极工艺上取得的成就。 | Installed Annual Capacity | | | | | --- | --- | --- | --- | | Region | Product | Capacity | Status | | Al Training Compute | | | | | Texas | Cortex 1 | >100k H100e | Production | | Cortex 2 | | | Construction | | Battery Manufacturing | | | | | Nevada | LFP | 7 GWh | Early Ramp | | Texas ...

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在西安年轻人之间，流传着一句调侃："一辈子离不开上学、上班和魏家。" "魏家"最初只是一个卖凉皮的小店，现已成为一种包罗万有的宇宙般的存 在。 最近周末的秦人圈里，人们不用纠结去哪吃饭，而是直接进入敢不敢排队的抉择。继"魏斯理汉堡"后，魏家又出了一个新的"排队王"——魏世纪bistro。 这家小酒馆不能线上预约，必须现场拿号。等位最夸张的一幕，出现在元旦假期：有人下午一点多取号，晚上快11点，前后等了9小时才喝上第一杯鸡尾 酒。这种"反效率"的设定，甚至催生了"黄牛代排"的生意。 排到饿了。所以是好吃，还是真的夯？（图/小红书网友） 哪怕开到外地，这魏家也有当"排队王"的潜力。西安人习以为常的"魏家凉皮"，去年陆续在上海、南京、杭州等地开店，没想到引发江浙沪的排队热潮。 魏家，为什么开一家就火一家？魏家宇宙的吸引力，究竟有多强？ 敢敢对这套价格最直观的感受，来自分量。"很多酒吧卖的精酿只有350到550毫升一杯，在这里直接给到750毫升。"她说魏世纪的精酿，差不多等于别家 两杯的量。在这里爱喝酒的朋友得喝到"撑"，而不是醉。 不少网友盛赞魏世纪出品的鸡尾酒，单杯比拳头还大。但在敢敢看来，鸡尾酒更多是"流水线产 ...

耐克重回增长的重要动作，也包括重启户外线ACG，冲击硬核户外。 耐克正在加速这一动作。近日，耐克官宣ACG全球首家门店将于二月在三里屯太古里开业。与此同时，耐克ACG全球独立社交媒体账号在Instagram和小 红书等分别上线。 独立门店，独立命名的社交账号，耐克最近一次类似的做法是 Jordan。押下重注，耐克复苏需要ACG。 来源：NIKE 亟需重回增长的耐克，在对外的表述中一直强调「回到初心」。重启接近40年前的品牌ACG，是这种回到初心的一部分。 1989年，耐克ACG（All Conditions Gear）即定位全天候穿着的户外装备，推出正式的鞋服系列。主要针对跑步、徒步、攀登与户外探索，这也是最早的 ACG户外功能性定位的来源。 直到2014年，德国设计师Hugh Jackman 的加入，开始将ACG带入城市机能风。Hugh放弃了ACG早先色彩鲜艳的户外配色，开始采用更加以城市机能风 的暗色，ACG从户外的功能性，转向潮流城市机能。 在官方的表述中， 耐克称之为「ACG重新出发」，而定位是专业户外性能品牌，聚焦越野跑、徒步与户外探索三大领域。耐克Trail线也随之并入ACG。 这样的定位，一改A ...