10月25日上午，马来西亚吉隆坡，一场牵动全球市场神经的会谈悄然开启。中美两国经贸团队再度坐回谈判桌，试图在贸易摩擦的硝烟中摸索一条新的出 路。这是自今年夏季以来双方首次面对面磋商，尽管官方通报措辞谨慎，但会场内外弥漫的紧张与试探，已为这场对话注入了不容忽视的重量。 一、背景：从"贸易战"到"持久战" 2018年至今，中美经贸关系在关税、技术封锁、市场准入等多重交锋中持续紧绷。从特朗普时代的"美国优先"到拜登政府的"战略竞争"，对华贸易政策虽手 法不同，但遏制中国科技与产业升级的核心逻辑未曾改变。 此次磋商前，美国贸易代表戴琪曾公开强调"需以务实态度应对中国非市场行为"，而中方则多次重申"反对单边制裁与科技霸凌"。双方立场的鲜明对立，注 定吉隆坡会谈难有"一蹴而就"的突破，但重启对话本身，已释放出试探与缓和的微弱信号。 美方姿态：戴琪团队一方面展现"愿意沟通"的灵活性，另一方面仍高举"公平贸易"大旗，试图联合盟友向中国施压。其策略本质是"以压促变"，通过局部让 步换取长期战略优势。 中方应对：中国商务部此前明确提出"相互尊重、互利共赢"的原则，在核心技术问题上寸步不让，同时以国内市场潜力与新能源产业优势为筹码 ...

四中全会明确打造数个万亿级未来产业，具身机器人是位列其中。目前具身机器人正从技术探索走向商业化落地的关键阶段，逐渐成为各大产业阵营布局战 略扩张的核心中枢。无论是深耕技术的创业团队，还是手握生态的行业巨头，都纷纷将目光投向这一领域，试图在未来的产业格局中占据有利位置。笔者通 过初步研究，发现进入具身机器人有六类企业与五种战略方向，形成五大发展路径。 家电企业是场景落地"探索者"，如美的、海尔智家，依托智能家居场景与用户基础，采取"工厂优化制造-商用服务-家庭服务"渐进路径，美的侧重工业机器 人及零部件，海尔探索机器人与家电联动，打通"制造-消费"链路。 一、具身机器人已成为各大产业战略扩张中枢 （一）六类企业共同推动具身机器人发展 具身机器人的发展并非单一主体推动，而是由六类各具优势的企业共同参与，形成了多元化的布局格局，主要如下： 专业机器人创业公司是技术突破"先锋"，如宇树科技、智元机器人等，由技术专家创立，聚焦具身机器人本体研发，以快速迭代优化运动性能与硬件，攻坚 关节控制、步态规划等核心技术，同步探索教育科研、展会等早期商业化场景； 传统机器人公司是技术延伸"传承者"，如新松机器人、越疆科技，依托工业 ...

量子计算，中国也走在前面，已经有了很好的基础。中美在规模上此起彼伏，我们也有望得到突破。 在能源方面，核能、核聚变和核裂变的结合，第四代核电站，我国的技术已经成熟。现在小型化走核聚 变，使它的效率更高，这在"十五五"要有新突破。未来五年，这些领域都有望获得爆发性增长。所 以"十五五"是我国科技和创新爆发的新阶段。 转载请注明央视财经 中国国际经济交流中心资深专家委员 朱民：二十一世纪是科技发展和竞争的时代，特别在地缘政治 下，科技竞争变得日益激烈。未来五年，科技有个特别重要的方面，是要在几个核心前沿领域突破，走 到世界的前沿。 人工智能是当今最大的"大潮"，一年前普遍认为中国的人工智能大概落后美国两三年。但今天完全不一 样，我们有深度探索的算法和大模型、有华为和国内芯片的服务器、有中央"数据二十条"的数据优势， 人工智能基础有了，所以现在人工智能发展非常快。特别是在AI+方面，现在已经在某些领域超过了美 国。美国还是在做基础大模型，还是要规模，但是我们现在发展是在推理，是在后训练。大家知道，现 在的人工智能模型都是大语言模型。用语言精准描述一个东西比较难，但是用图像就会特别明确。所以 如果能够进入到图像算法的 ...

这次HDR10画质的实现，是第四代口袋电视"雷鸟Air 4系列"AR眼镜的带来最大突破。"Air这个系列本 身的定位就是口袋电视，用户的核心场景是观影和游戏。在这样的场景下，屏幕质量是影响用户体验的 关键因素。新产品基于这个场景去把屏幕的显示画质做好是一个非常重要的一个点，而HDR可以带来 更加高质量的画面显示，对于提升用户体验有非常重要的作用。"雷鸟创新方面称。 除了各种首发性能，雷鸟创新这次还提质不加价，雷鸟Air 4到手价1599元，Air 4 Pro到手价1699元。对 于雷鸟创新在技术与价格上如此"拼命"，在wellsenn XR创始人兼首席分析师何万城看来，是该公司推 进智能眼镜市场普及的一个表现。 本报（chinatimes.net.cn）记者石飞月 北京报道 智能眼镜赛道竞争日趋激烈，技术迭代与价格战并存。10月23日，雷鸟创新发布雷鸟Air 4系列，除了 首发HDR10显示、自研芯片Vision 4000等技术，更是以极具竞争力的价格，试图推动高性能产品的普 及。 这种策略背后，实则是面临双重挤压下的必然选择：一方面是智能眼镜整体普及受阻的行业困境，另一 方面是竞争对手带来的巨大压力——前有 ...

Core Insights - Huawei's report "Intelligent World 2035" predicts that by 2035, the number of global AI agents will exceed 900 billion, with over 90% of Chinese households adopting smart robots and an AI application rate of 85%, leading to a 60% increase in labor productivity [1] Group 1: AI Development Stages - The development of AI follows a three-stage path: perception, thinking, and action, with the perception stage focusing on computational intelligence, the thinking stage on reasoning and decision-making, and the action stage on autonomous decision-making capabilities [3] - The five-level capability ladder from L1 to L5 illustrates the evolution of AI, from basic chatbots to autonomous systems that can coordinate resources and achieve strategic goals [4] Group 2: Industrial Transformation - In the short term, AI agents significantly enhance operational efficiency, as demonstrated by a new consumer brand's AI handling 62% of user interactions, leading to increased conversion rates [5] - In the medium term, AI will deeply transform production methods, exemplified by a Ningbo clothing company reducing custom suit delivery time from 7 days to 24 hours using digital twin technology [5] - Long-term impacts include the reconstruction of product experiences through technologies like holographic interaction and digital financial avatars, with AI aiding in the prevention of over 80% of chronic diseases in healthcare [5] Group 3: Challenges and Future Outlook - The rapid advancement of AI brings ethical challenges, such as algorithmic bias affecting the hiring rates of female engineers and the misuse of AI for generating false information [6][7] - Huawei emphasizes the importance of "AI for all" and "AI for good," advocating for a human-machine collaborative governance framework to balance technological innovation with human oversight [7] - By 2025, AI is expected to evolve from its initial stages to become a core force reshaping sectors like healthcare, education, and energy, necessitating a deep integration of technological innovation and humanistic care for a transformative shift from an "AI big country" to an "AI strong country" [7]

一个企业除了要有财力，更要领导者有格局。 作者 | 冰川松鼠 国家延迟退休政策的靴子落地！男性延迟退休到63岁，女性干部58岁，普通女性职工55岁。 未来，职场可以会出现一个盛况， 60后，70后，80后，90后共同在一个办公室打拼，00后也在陆续加 入。10年为一个世代，"四世同堂"，甚至"五世同堂"。 为此，我们需要思考一个问题：如何构建"四世同堂"、"五世同堂"的企业文化？这是企业管理面临的一 个巨大的现实挑战。"60后"、"70后"需要跟"90后"、"00后"一起工作，不可否认，彼此之间存在巨大的 认知差异，这不仅仅是年龄歧视问题。比如：如何为60多岁的普通员工找到合适的岗位？如何让"60 后"接受"90后"的领导？"00后"如何跟前面四代人打交道？ 华为也有退休制度，即45岁可以申请退休。 华为的退休制度能不能被其他企业借用呢？ 制度本身并不复杂，重要的是企业有没有这个能力，企业领导者有没有这个意愿。 华为为什么要设立退休制度呢？华为创始人任正非说： "华为确保奋斗者利益，若你奋斗不动了，想申 请退休，也要确保退休者有利益。不能说过去的奋斗者就没有利益了，否则以后谁上战场呢？" "我允许每个员工都刻 ...

"过去大家一直都是'卷'硬件、'卷'参数，说实话现在有点'卷'不动了。未来是功能体验的比拼，后续用 户听到关于参数的（介绍）会越来越弱，我们希望通过AI把体验做得更好。"荣耀MagicOS AI产品部总 经理张冲在近日的采访中表示。他举例称，荣耀MagicOS 10的YOYO（荣耀AI语音助手）已经能实 现"挑西瓜、比价格、开盲盒"等生活化任务。据悉，荣耀Magic8系列可实现3000+用机场景自动执行， 覆盖衣食住行购。 过去，手机厂商"卷"AI（人工智能）的核心是抢占各种大模型参数榜单，自研大模型参数动辄高达700 亿甚至1000亿。 然而，最近一段时间，几家手机大厂的开发者大会都不约而同地把焦点放在了如何让AI"落地"，推动技 术从实验室走向真实场景。 从"卷参数"到"拼落地"：AI竞赛进入场景为王时代 "做千亿级模型需要两万卡以上的集群，往2000亿、4000亿（参数）跑的时候，投200亿元也不 够。"vivo AI全球研究院院长周围此前说道。在他看来，单纯追求参数规模已不具可持续性。 事实上，整个行业都在朝着AI"场景化、实用化"方向加速推进。vivo称，其AI助手已覆盖约2500个高频 场景；OP ...

Core Viewpoint - DeepSeek has introduced a new model, DeepSeek-OCR, which utilizes images to store information instead of relying solely on text tokens, significantly improving data compression and model efficiency [5][11][26]. Group 1: Model Functionality - DeepSeek-OCR can convert large amounts of text into images, serving as a memory carrier for AI, which allows for more efficient data storage [9][14]. - The model demonstrates superior performance by using fewer visual tokens compared to traditional models, achieving better results with less resource consumption [11][26]. - In tests, DeepSeek-OCR used only 100 visual tokens to outperform GOT-OCR 2.0, which required 256 tokens, and it achieved results with less than 800 visual tokens compared to over 6000 tokens for MinerU 2.0 [11][14]. Group 2: Data Collection and Utilization - The model can capture previously uncollected data from two-dimensional information, such as graphs and images in academic papers, which traditional models could not interpret [22][24]. - DeepSeek-OCR can generate over 200,000 pages of training data in a day on an A100 GPU, indicating its potential to enhance the training datasets for future models [24]. - The model's ability to remember the position of images and surrounding text allows for a more comprehensive understanding of the data [18][22]. Group 3: Resource Efficiency - By using image-based memory, DeepSeek-OCR can reduce the number of tokens required to one-tenth of the original, while maintaining a high accuracy rate of 96.5% [26][27]. - The model's design allows for dynamic adjustments in token usage based on the complexity of the document, optimizing resource allocation [14][15]. - The research indicates that even with a 20-fold compression, the model can retain around 60% accuracy, showcasing its robustness [27]. Group 4: Open Source Collaboration - DeepSeek-OCR is an open-source project that integrates contributions from various global open-source communities, utilizing datasets and models from companies like Huawei, Baidu, Meta, and OpenAI [32][34]. - This collaborative effort has resulted in a model capable of "thinking in images," highlighting the importance of community-driven innovation in AI development [34].

"今天运气超好，抽中了一台iPhone 17！"家住长沙城南时代阳光大道恒大城的李女士告诉记者，她原本 只打算买一台冰箱，看到现场直补力度确实非常大，就给父母也换了一台，两台原本需要6259元，补贴 优惠了1661元，最后到手价只要4598元。"主办方还安排了免费接送车，服务蛮贴心。"李女士表示。 "家里的电器都用了快十年了，想换一换，今天特地来看看。"一大早和家人从岳麓区开车过来的欧阳女 士说，补贴确实挺大，一次性选购了4台一级能效空调、1台四开门大容量、1台大屏彩电和洗烘一套， 通程加厂家补贴，比市场价共便宜了11000多元。 长沙晚报掌上长沙10月25日讯（全媒体记者 刘捷萍）10月25日，第五届湖南家电仓库直销在金霞通程 物流园火爆开启，"通程补贴+厂家补贴"双补叠加，吸引了众多消费者，活动首日成交额即突破5000万 元。 除了大力度的补贴外，苹果、华为、vivo手机和华为智能手表以及50台价值3399元科沃斯扫拖一体机器 人、100台价值1699元添可洗地机……各种丰富的奖品更是让现场消费者憧憬不已。 上午9时不到，金霞通程物流园附近，路上挤满了很多私家车，市民一波一波涌向活动现场。在这个超 万平方 ...

"超级品牌"的标准，从来不是静态的。 十年前，"国货"是性价比的代名词，消费者用钱包投票"支持国产"；五年前，"国潮"掀起文化狂欢，年轻人穿汉服、用故宫文创表达身份认同；今天， 当"买国货"从口号变为日常，一个更尖锐的问题浮出水面： 当流量红利消退、全球竞争白热化、代际需求迭代，什么样的品牌能穿越周期、真正定义"中国超级品牌"？ 这个问题的答案关乎中国消费产业能否从"跟跑"到"领跑"的关键转折。曾经我们用供应链优势、流量玩法、文化觉醒，让"中国制造"站上了世界舞台。 但要成为"中国创造"的代表，品牌必须面对更大的挑战：如何能构建不可忽视的存在感，在用户心智里刻下影响力的印记？如何让文化认同从"符号"变 成"品牌忠诚"？如何在功能之外，参与用户的价值表达？ 36氪联合尼尔森IQ发起的最新调研，正是为了寻找这些问题的答案。 国货细分，是时代的主题 "超级品牌"的标准，从来不是静态的。 在物资匮乏年代，"超级品牌"可能是货架上最显眼的一瓶酱油、一台电视机；在消费升级初期，"超级品牌"或许是门店覆盖全国、广告轰炸到耳熟的快消巨 头。 趋势二：增长力破局法则：小切口切入，快节奏迭代 但今天，国货面临的命题早已升级： 国 ...