送你一朵小红花 ——粤黔师生之 间的双向奔赴_ 南方+_南方plus 在黔西南望谟县 实验高中的一次 分享会上，"组 团式"帮扶团队 的支教教师王晔 用生硬的布依族 话轻声说 道："望谟惠 东，同心相 连。"在座的老 师们眼眶温热 ——这句话凝练 了她从西枝江畔 到王母河畔的四 百多个日夜，望 谟县实验高中早 已成为王晔老师 生命中无法割舍 的第二故乡。 从惠东县惠东荣 超中学到望谟的 距离是1112公 里，这位高中英 语教师用一朵小 红花缩短了彼此 的距离，在粤黔 协作的画卷上绘 2024年2月，初 到望谟县实验高 中，面对高一物 理班英语基础参 差的困境，王晔 的讲台成了创意 工坊。她将学校 英语文化节化作 舞台，带领学生 学习老男孩的歌 曲《父亲》的英 文版登上体艺节 海选；每次月考 后，教室里总会 展开一次"走红 毯"颁奖典礼， 她为"进步前 十"和"班级前 十"颁发手写奖 状，掌声中夹杂 着羞涩却骄傲的 笑声。更妙的是 她引入"鲶鱼效 应"——让学生 自主结成"英语 学习搭子"，彼 此督促背单词、 练口语。学生小 杨回忆："我的 搭子每天追着我 问'今日目标完 成没'，想偷懒 都不行！" 出了最温情 ...

Core Viewpoint - The establishment of R&D centers by multinational automotive companies in China reflects their commitment to the market and the strategic importance of China in the future mobility ecosystem [2][4][11] Group 1: Trends in R&D Center Establishment - Multinational automotive companies are increasingly setting up and expanding R&D centers in China, with significant investments such as the 69 million yuan for the new Mercedes-Benz Shanghai R&D center [3][6] - Companies like BMW and Volkswagen are enhancing their R&D capabilities in China, focusing on technology co-development and supply chain integration [3][6] - The trend indicates a long-term strategy rather than immediate short-term benefits, as companies aim to deepen their integration into the global R&D network [3][6] Group 2: Market Dynamics and Strategic Importance - Despite declining sales in recent years, companies recognize the potential of the Chinese market, which accounts for a significant portion of their global sales [6][8] - The shift towards electric and intelligent vehicles is driving multinational companies to establish robust R&D frameworks in China, leveraging local resources and expertise [6][7] - The competitive landscape is expected to intensify as multinational companies introduce more tailored products for Chinese consumers, thereby raising the bar for local brands [10][11] Group 3: Collaborative Opportunities and Industry Impact - The establishment of R&D centers allows multinational companies to benefit from China's advanced supply chain and talent pool, reducing development cycles by 25% and lowering trial costs by 40% [8] - Collaborations with local firms in battery, chip, and software sectors are anticipated to enhance the overall ecosystem of the Chinese automotive industry [10][11] - The influx of multinational R&D centers is expected to elevate the technical capabilities and talent reserves within China's automotive sector, fostering long-term growth [10][11]

券商通过市场"海选"高管的案例越发常见，在这场新热潮背后，受访专家认为，金融行业竞争日益激 烈，对高管的综合素质和专业能力要求越来越高。市场化招聘可以吸引更广泛、更优秀的人才，为公司 发展提供更多选择，以适应行业快速变化和竞争的需求。 "带艺入门"为"海选"核心要求 6月16日晚，国盛证券发布招聘公告称，根据发展需要，拟市场化选聘国盛证券股份有限公司总经理。 自步入6月以来，诚通证券、国盛证券先后对外发布公告，欲通过市场化"海选"聘任优秀总经理。 事实上，在2025年1月，东莞证券就通过"海选方式"迎来了新任总裁杨阳。如果拉长时间维度，华安证 券、恒泰证券等多家券商亦在近年来实现过公开选聘。 同样发生在6月，诚通证券控股方中国诚通控股集团有限公司公开为诚通证券招聘总经理、副总经理各1 人。 在更早之前的2024年6月，东莞国资就曾对外发布招聘公告，为旗下东莞证券招聘总裁1名、副总裁1 名。上述招聘历时近8个月后，东莞证券于2025年1月份迎来了新任总裁杨阳。 券商通过"海选"聘任优秀管理人才的方式越来越流行，但这并不意味着券商在人才筛选方面有所降低。 相反，券商对于从业管理经验的要求尤为看重。 从国盛证券来看 ...

在职场发展过程中，不可避免会遇到竞争。 就像很多人懂得在竞争中展示自己的优势和风度，用更好的方式赢得结果；而有些人则在竞争中昏招频出就为拼个你死我活，最后把自己的路走 窄了。 今天借这篇文章，聊聊我在职场中遇到的竞争和我理解的竞争。 什么是开放式竞争？ 主要的表现就是没有哪一个结果会决定你的最终结局。 不同的人会理解成不同的意思，有些人在竞争中合作，有些人在合作中竞争。 一选择开放式的竞争，而非封闭式的竞争 在我经历的职场竞争中，不管是对内还是对外的各类竞争，大多可以分为两类：开放式竞争和封闭式竞争。 一种可称为有限游戏，另一种称为无限游戏。 有限游戏以取胜为目的，而无限游戏以延续游戏为目的。 即使你在这次竞争中失败，或者暂时落后，没有获得阶段性的胜利，但总还有下一次机会等着你，说不定下次就逆风翻盘了。 次要的表现，不要在竞争中过于降低自己的底线，而要充分展示自己的优势。就像有人一想到要竞争，第二步可能就是想法子搞臭抹黑别人，反 而是那些真正在认真思考我如何提供别人所需要的服务，并以此来打磨自己服务品质的人，会真正赢得这次竞争。 什么是封闭式竞争呢？ 主要的表现就是"零和博弈"，在严格竞争下，一方的收益必然意 ...

2025年5月，中国卫生巾市场被一位"新兵"投下了一颗深水炸弹——朵薇卫生巾。在产能尚处于 紧张爬坡的初始阶段，其线上销量仅用14天便强势冲入行业TOP3，将盘踞市场多年的国际巨头 苏菲、护舒宝甩在身后。 "如果产能能够跟上，登顶TOP1毫无悬念。"一位行业观察者的断言，点破了这个近乎奇迹的 崛 起 速 度 背 后 的 深 层 驱 动 力 ： 极 致 的 透 明 化 与 绝 对 的 生 产 自 主 权 。 当 市 场 仍 在 热 议 " 朵 薇 现 象"时，一个更值得关注的问题已然浮现：朵薇之后，卫生巾市场正经历着怎样深刻的变化？ 答案指向的是一场由信任重构驱动的静默革命。 一、朵薇的"硬核"基因： 透明工厂与自建产能的双螺旋 朵薇的颠覆性崛起，根植于其从诞生伊始就确立的两大核心战略：构建透明工厂与坚持1 0 0% 自建产能。这两者相互支撑，形成了其独特的竞争壁垒。 透明工厂： 信任的可视化基石。 朵薇将"透明"从口号变为可触摸的现实。原料供应商信息、 核心材料批次溯源、生产车间（尤其是关键无菌环境）的实时监控画面、完整的生产流程记 录——这些传统制造领域视为核心机密的信息，在朵薇的体系中，用户通过手机即可随 ...

自研芯片从不是一蹴而就。从首个集成电路设计中心到首个成熟的手机芯片，华为花了22 年，而小米成立松果电子至今不过11年。 而作为一个系统集成商，小米已经为中国科技生 态带来"鲶鱼效应"，以制造业优势和互联网思维冲击苹果、三星的高附加值；作为"供应链 链主"，又与华为等共同支撑了产业稳定；并与华为形成差异化互补，为行业和消费者提供 多元选择。 面对自研路上的争议与荆棘，中国需要更多像小米这样扎根市场需求，为中国 消费电子设计、构建、运营产业生态的公司，才能让科技发展惠及每一个普通人的生活。 5月22日晚，雷军站在小米新品发布会的舞台上，带着过去 11 年造芯路上的积累与突破，向世界展示了 阶段性成果 —— 玄戒 O1 。 这一刻，小米向着 " 新一代全球硬核科技引领者 " 的终极目标又迈进了一步，在雷军眼中，小米已然跻 身全球第四家能够自主研发设计 3nm SoC 芯片的企业之列，仅次于苹果、高通、联发科。 然而，舆论场的风向却在瞬间转变。部分秉持 " 唯技术论 " 的声音暗流涌动，将 " 玄戒 " 戏谑为 " 全借 " ，把 " 自研 " 扭曲为 " 字研 " 。 尽管如此，依旧有众多米粉在台下报以热烈掌声， ...

文|新浪科技 闫妍 5月13日晚间，京东集团发布2025年一季度业绩，收入、利润双双超出预期。 一季度，京东集团收入为3011亿元人民币，同比增长15.8%，上年同期营收2600亿元，远超市场预期 2894.4亿元，创下近三年来的最高同比增速；归属于公司普通股股东的净利润109亿元，同比增加 52.7%；非美国通用会计准则下归属于公司普通股股东的净利润128亿元，同比增加43.4%。 本次财报也是京东外卖业务交出的首份财务答卷——据京东财报披露，第一季度，包括外卖业务在内的 新业务收入达到57.53亿元人民币，同比大幅增长18.1%。 在京东第一季度财报电话会议上，京东首席执行官许冉谈及了京东外卖业务目前的成绩。她表示，"京 东外卖业务日均订单将很快超过2000万单，这对我们这个业务也是个很重要的里程碑，我们看到了外卖 业务对于京东整体的平台流量和新用户的拉动作用，同时提升了平台整体流量的转化率。" 这也意味着，今年一季度，京东体系人员增长了约3万人。据京东集团最新披露数据，京东生态系统下 的员工总数仍在不断增加，截至4月30日，京东体系人员总数超过72万人。 值得注意的是，就在发布财报的当晚，市场监管总局会 ...

上述五部门要求相关平台企业，严格落实主体责任，主动履行社会责任，加强内部管理，合法规范经营，公平有 序竞争，共同营造良好市场环境，切实维护消费者、平台内经营者和外卖骑手的合法权益，促进平台经济规范健 康有序发展。 长江商报消息 ●长江商报记者 黄聪 京东的加入，搅动了外卖江湖，如何进一步规范行业发展，监管部门指明了方向。 5月13日，国家市场监督管理总局发文称，近日，该局会同中央社会工作部、中央网信办、人力资源社会保障部、 商务部，针对当前外卖行业竞争中存在的突出问题，约谈京东、美团、饿了么等平台企业。 一位连锁餐饮企业负责人向长江商报记者表示，外卖行业在相对温和的竞争中，经过了10年发展，行业暴露出平 台抽成过高、骑手福利不佳、菜品质量下降等问题，京东的进入犹如一条"鲶鱼"，成为整个平台健康运营的"搅局 者"。 上述连锁餐饮企业负责人还表示，外卖平台之间的竞争应该平衡平台、骑手和消费者之间的利益，共同将外卖市 场的蛋糕做大。 以外卖骑手福利"开篇" 5月13日，国家市场监督管理总局发文称，近日，该局会同中央社会工作部、中央网信办、人力资源社会保障部、 商务部，针对当前外卖行业竞争中存在的突出问题，约谈京东、 ...

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 董红艳 北京报道 一季度，北京的新房和二手房成交量均出现明显上涨。成交增长背后既有部分楼盘的过硬的产品力，也有部分楼 盘价格下调之后带来的性价比提升。有购房者明显感知到了市场交易的热度，向《华夏时报》记者指出，市场已 经到底了，现在是在北京买房的好时机。 4月份，北京住房市场仍然维持成交活力，截至4月23日，4月份，北京新房成交2503套，二手房成交11255套，共 计成交13758套。业内认为北京楼市或将获得进一步的政策支持。 同时，值得关注的是，"好房子"政策背景下，北京部分新入市的住宅项目，正在给市场带来一股"鲶鱼效应"，激 发市场整体打磨产品，以满足愈发挑剔的购房产品需求。分析人士向记者指出，购房者将能够以更低的价格购 房，买到住房的品质也会更高。 不过，整体价格的持续下调加速了市场去化的进度。近日，王琳（化名）来到房山区房产交易权属登记大厅办理 房产手续，意外发现交易市场比想象的要活跃，"大厅里好多人，取号后发现前面排队等候的竟然有40多个人"。 此前部分市场存在感较弱的楼盘，通过"特价工抵房"等方式走热了起来。其中，昌平沙河的清樾府和大兴 ...

京东入局外卖市场 长江商报消息 ●长江商报记者 张璐 外卖市场再起波澜，京东打出"免佣金+骑手社保+百亿补贴"一套惠及多方的组合拳。 4月24日，京东外卖宣布，4月22日20时19分，京东外卖当日订单量突破1000万单。而4月15日京东外卖 才披露，日单量突破500万单。 虽然日单量超1000万单，在体量上与美团仍有一定差距，但这个增速无疑是惊人的。 总体来看，商家零佣金入驻、给骑手缴纳"五险一金"、上线外卖"百亿补贴"，在商家、骑手和用户端， 京东外卖都给出了几乎"顶格"的待遇。 来自美团全职、饿了么专送、众包等不同渠道的多位外卖员均对长江商报记者表示，对比来看，京东外 卖的派送单价较其他平台高1—2元。此外，在五险一金政策的吸引下，有部分专送骑手已经开始申请京 东的专职外卖。 日前，一段京东创始人、董事会主席刘强东2024年内部讲话的线上会议视频流出。视频中，刘强东谈 道，"我给京东外卖定一条规矩，京东外卖永远赚的净利润不允许超过5%。我们一定要在行业里面，按 照三毛五的理论，来约束自己的赚钱能力、赚钱欲望。" 在业内人士看来，目前，外卖市场由美团和饿了么主导，形成"双寡头"的市场格局，京东入局将对现有 ...