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华友钴业:2025年净利同比预增41%-55% 主要受益于钴锂等金属价格的回升
Xin Lang Cai Jing· 2026-01-05 09:43
【华友钴业:2025年净利同比预增41%-55% 主要受益于钴锂等金属价格的回升】智通财经1月5日电, 华友钴业(603799.SH)公告称,公司预计2025年度归属于上市公司股东的净利润为58.50亿元-64.50亿 元,同比增长40.80%至55.24%。2025年公司盈利大幅增长,主要受益于公司产业一体化经营优势的持 续释放、钴锂等金属价格的回升、公司管理变革、降本增效的深入推进。 转自:智通财经 ...
韧性2025|喊停价格战,车企离盈利还远吗?
Xin Lang Cai Jing· 2026-01-05 08:14
图 视觉中国 国内汽车行业利润率连续5年下滑 2025年12月12日,市场监管总局发布《汽车行业价格行为合规指南(征求意见稿)》,这份五章28条的 文件,被视为官方喊停价格战的明确信号,扭转行业近年非理性竞争的风向标。 文件不仅明确列举了低于成本销售、价格串通、虚假促销等九类高风险价格行为,更构建了覆盖生产、 销售、服务全链条的合规框架——要求企业建立以生产成本为基础的定价机制,尊重经销商自主定价 权,规范"付费解锁"功能收费公示,同时将汽车交易网络平台纳入监管,禁止强制经营者参与低价促 销。 这一政策出台的背后,是中国汽车销量连年增长,但是行业利润连年下滑。 中国汽车工业协会的数据显示,国内汽车行业利润率已连续5年下滑,从2020年的6.2%逐步降至2025年 前九月的4.5%,远低于机械行业7.39%的平均水平。 中国汽车流通协会相关人士指出,74.4%的经销商存在价格倒挂、52.6%的经销商陷入亏损的现状,已 严重挤压研发创新空间。 作为对比,丰田汽车2024财年(2024年4月-2025年3月)净利润高达约2377亿元人民币,相当于中国18 家上市乘用车企业总利润的2.65倍,其11.5%的利润率背后 ...
六年撤销超1.3万家分支机构,险企“瘦身”持续 专家:基层布局告别“摊大饼”式扩张
Sou Hu Cai Jing· 2026-01-05 07:44
2026年伊始,国家金融监督管理总局多地分局陆续发布撤销保险公司分支机构的批复,阳光人寿、中信保诚人寿、大地财险等机构的相关分支机构正式退出 历史舞台。 《每日经济新闻》记者(以下简称"每经记者")注意到,上述撤销批复只是保险机构撤销分支机构动作的"冰山一角"。据每经记者不完全统计,2025年保险 机构已有3102家分支机构关停;2020年以来的六年间,裁撤的保险分支机构数量合计达13379家。从分支机构退出的构成来看,营销服务部占退出数量的大 多数,其次为支公司、中心支公司。 "营销服务部的功能比较单一,裁撤的阻力最低,因此更容易被裁撤、被取代。"对外经济贸易大学保险学院教授王国军1月4日通过微信向每经记者表示,单 纯做保险营销的网点将逐渐失去生命力,但及时转型为社区康养服务提供中心的网点将会大行其道。基层网点职能将聚焦在较为复杂的业务领域,如中高端 医疗、社区和居家康养服务、财富管理与传承等方面。 六年撤销上万家分支机构:降本增效与数字化驱动的双重压力 保险分支机构是保险公司对保险销售人员进行管理、为客户提供保险服务的机构。在保险行业快速发展的阶段,保险分支机构作为下沉到县域市场的营销神 经末梢曾经遍地开 ...
扬子石化物流成本管控显成效
Zhong Guo Hua Gong Bao· 2026-01-05 02:37
同时,该公司推进环氧乙烷装车台除盐水运输降本项目,累计实现降本17.7万元;精准对接成品油出口 业务需求,经过多轮谈判,压减柴油、航煤、汽油租罐费用1300多万元。 中化新网讯2025年,扬子石化积极推进物流管理模式由"局部优化"向"全局优化"转变,降本增效超千万 元。 扬子石化计划经营部严格按照"单价压减、总量控制、指标限定、目标管理"的原则进行管控,通过强化 合同谈判力度,缩减整体支出规模。 在原油进厂环节,该公司持续强化大船通行保障能力,通过实施码头货种调整策略,推行"零等待"靠离 泊模式,错峰安排装卸任务。截至2025年11月底,该公司开展卸船作业23艘次,中转量达63万吨,压减 三程水运费用超千万元。 在塑料产品出厂环节,该公司在2025年全面建成并投用塑料智能库;及时梳理适配产品库房,停租江边 库等外租库房超2万平方米;将塑料厂2号聚丙烯平面库倒库业务切换为直发出库,减少非必要倒库作业; 高效配置内外部仓储资源,将部分库房改为锂电池隔膜专用料成品仓库等。通过上述措施,2025年合计 减少塑料产品倒运成本和塑料租库费用约1800万元。 此外,该公司推动与园区企业及合资公司储运设施协同优化,与扬子英力 ...
首钢股份2025年扣非预增超317% 降本增效9个月财务费降32.6%
Chang Jiang Shang Bao· 2026-01-05 00:20
首钢股份将盈利增长主要归因于三点,一是持续优化产品结构;二是坚持"极低成本",降本工作再上新 台阶;三是坚持以技术创新为引领。 首钢股份主营钢铁产品和金属软磁材料(电工钢)业务。长江商报记者注意到,近年来,公司坚持产品 高端化、差异化发展,持续加大研发投入和市场开拓力度。2025年上半年,其战略及重点产品占比 73%,其中电工钢、汽车板、镀锡(铬)板三大战略产品产量同比增长约12%。 首钢股份通过内部降本增厚盈利空间。2025年前三季度,公司营业成本为731.8亿元,同比下降7.26%。 其中,财务费用降幅最大为32.6%,且已经近四年连续下降。 预计2025年归母净利倍增 时隔三年,首钢股份盈利重回高速增长轨道。 长江商报消息 ●长江商报记者 杨蝶 首钢股份(000959.SZ)业绩回暖。 12月31日晚间,首钢股份公告,预计2025年归属于上市公司股东的净利润(以下简称"归母净利润")为 9.2亿至10.6亿元,同比增长95.29%至125.01%;扣除非经常性损益后的净利润(以下简称"扣非净利 润")9.17亿至10.57亿元,同比增长317.74%至381.51%。 具体来看,首钢股份电工钢产量同比增 ...
山东能源鲁西煤矿:技改降本双向驱动,产销协同再添动能
Qi Lu Wan Bao· 2026-01-04 13:00
入冬以来,山东能源鲁西矿业鲁西煤矿锚定高质量发展目标,以"树标对标强基础、降本增效激活力、 技改创新提效能、产销协同稳增长"为主线,统筹推进生产优化、成本管控、技术革新与煤炭产销各项 工作,多点突破、多维发力,为企业稳健发展注入强劲动力。 对标提质+技改创新 筑牢洗选生产硬支撑 选煤厂持续深化洗选"树标、对标"行动,聚焦设备升级与现场标准化建设,精准发力补短板、提效能。 围绕重介系统运行关键环节,全面推进管路升级改造工程,对旋流器润湿管、入料分流器一段管道及弯 头的老旧管路进行系统性更换,将原有管路替换为内衬耐磨陶瓷片的专用管路,同步完成主厂房内设备 除锈刷漆作业,全方位提升生产现场标准化水平。改造后,洗选介耗显著下降至0.78kg/t以下,设备运 行稳定性与生产效率大幅提升,为洗选提质奠定坚实基础。 在技改创新领域,选煤厂深耕生产环节价值挖掘,两项技改革新成果落地见效。针对管路易损耗问题, 创新采用管路复合结构加固技术,通过在管路外侧安装钢制套管,构建"原管-水泥层-套管"三位一体 的复合防护结构,有效延长管路使用寿命,降低设备维修频次;聚焦煤泥分选精度提升,安装煤泥旋流 器管路动态分流装置,可根据原煤原生 ...
黄陵矿业:稳中有进促发展
Xin Lang Cai Jing· 2026-01-04 12:26
(来源:陕煤集团) 回首2025年,黄陵矿业深入践行四种经营理念,紧扣四项重点工作要求,在高质量发展的道路上蹄疾步稳,全年煤炭产量再创新高,掘进进尺、铁路运 量、发电量分别完成年度任务的113%、112%、102%。 (来源:陕煤集团) 回首2025年,黄陵矿业深入践行四种经营理念,紧扣四项重点工作要求,在高质量发展的道路上蹄疾步稳,全年煤炭产量再创新高,掘进进尺、铁路运 量、发电量分别完成年度任务的113%、112%、102%。 提质增效不松劲 2025年以来,黄陵矿业持续深耕四种经营理念,扎实开展大讨论,凝共识、聚合力、出实招。从关停煤矸石电厂二期高能耗机组,到投运燃料掺配系统节 约发电成本超8000万元;从加强高效协同,签订煤炭板块合作协议9000万元,到调剂外矿闲置综采支架178台,节约资金约1500万元;从发挥煤电一体化 协同优势,内部电厂消纳煤炭300万吨,到推行"小单采购、快进快出"销售策略,严把产品"质量关",长协煤热值加价增收1.2亿元,配焦煤增销创效5.2亿 元……一项项务实举措将四种经营理念的思想内涵转化为管理创新的全员行动,让降本增效渗透到矿区各个角落。 煤电协同拓增量 面对矿井产能受 ...
加速产业出海,锚定中高端 | 工程机械或延续内外销共振
工程机械杂志· 2026-01-04 09:54
Core Viewpoint - The article highlights the increasing overseas revenue share and the expansion of product offerings in the engineering machinery sector, indicating a shift towards globalization and improved profitability for leading companies by 2025 [1][5]. Group 1: Market Trends - By 2025, the share of overseas revenue for leading engineering machinery companies is expected to continue rising, with major manufacturers accelerating the establishment of overseas sales networks and production capacity [1]. - The domestic market is anticipated to recover as the renewal cycle begins in 2025, while "going abroad" remains a key strategy for domestic manufacturers to capture profits [1][5]. - The demand for engineering machinery is projected to maintain a steady upward trend in 2026 as large projects commence, supported by a gradual recovery in demand from Europe and the U.S. [1][5]. Group 2: Sales and Profitability - In the first eleven months of the year, a total of 212,162 excavators were sold, representing a year-on-year increase of 16.7%, with domestic sales up by 18.6% and exports by 14.9% [2]. - The engineering machinery industry saw total operating revenue and net profit attributable to shareholders grow by 8.69% and 18.87% year-on-year, respectively, in the first three quarters [2]. - Major companies like SANY Heavy Industry, XCMG, and Zoomlion reported significant net profit growth rates of approximately 47%, 12%, and 25%, respectively, in the same period [2][3]. Group 3: Strategic Developments - Companies are transitioning from "product export" to "industrial export," establishing overseas centers and local operations, with cumulative export value expected to reach or exceed $59 billion in 2025 [5]. - SANY Heavy Industry has allocated about 45% of its fundraising for global sales and service network expansion, aligning with its strategy of globalization and digitalization [6]. - The demand for mining machinery is expected to rise due to increased capital expenditure in the mining sector, with a positive outlook for equipment upgrades and replacements [6]. Group 4: Future Outlook - The engineering machinery sector is predicted to enter a new cycle starting in 2025, with a longer duration expected, particularly in emerging industries like new energy machinery [6]. - The overseas markets, especially in Latin America, Africa, and the Middle East, are anticipated to show strong demand, particularly in mineral development and energy infrastructure [6].
一年前我们预言的行业变革,如今正以惊人速度落地
3 6 Ke· 2026-01-04 02:36
2025年初,我们预测行业增量仍存、涨价与涨派费困难重重等趋势……正在被逐个验证。一年后,我们重新审视这些预言,发现仍有借鉴价值。 中国民营快递历经30年沧桑巨变,第一批快递人已不再年轻,即便到不惑知天命之年,依然会强烈感受到各种困惑的推背感。 敢于直面人生,感受人生波折的苦乐,经受行业周期的考验,这不是绝世英雄小说般的故事,这是每一位用双手为自己和家人编织幸福生活的普通快递人 本然的生活状态。在这个意义上,每一个这样的你,都是英雄。 不惑是不确定中的结构涌现,是危机中萌发的生机。毕竟身处变局中的快递人,唯一不变的只有变化本身。2025年,我们看到了比过去几年更多的确定 性,我们继续为你加油,因为我们就是你们的一部分。 趋势一:市场仍有增量空间 柴米油盐酱醋茶,快递小哥送到家。传统电商增速放缓的同时,快递业务量增速依旧停不下来。2024年,我国快递年业务量首次突破1500亿件大关。 年人均收快递超100件,平均每秒产生5400多件快件,最高日业务量超7.29亿件,月均业务量逾130亿件,月均业务收入超1000亿元……消费者只需在手机 屏幕上轻轻一点,快递小哥最快当天便可送达。 一条条流动的分拣线,一辆辆疾驰的 ...
2026年企业是时候复盘:数字化的意义是什么?
3 6 Ke· 2026-01-04 02:35
近日在群里CIO们讨论了一个非常有意思的话题:企业做数字化的意义究竟是什么? 有人说是:花钱! 有问题吗? 当然没有错,企业做数字化建设本身就需要各种投入,这就离不开大量的资金支撑,但问题是很多企业 数字化几年做下来却看不到明显的回报,投入与产出严重失衡。所以在一些企业领导眼里数字化就是各 种"花钱",软件要花钱,硬件要花钱,搞个接口也要花钱,有了数据还要担心数据安全的问题,数据防 护也要投入,但每一笔支出都如石沉大海,难以激起可见的浪花。回报难以量化,效果滞后且间接,这 就导致决策层对数字化信心不足,进而影响持续投入的决心。 有人说是:折腾! 有错吗? 这看似是一个简单的问题,实则叩问的是企业生存与发展的底层逻辑。很多企业做了多年的数字化建 设,却始终未能回答这个问题。一些企业名义上做所谓的数字化转型,实则只是在追概念装逼,为了向 外界展示自己与时俱进,或是迎合资本市场的期待,却从未真正思考数字化如何重塑业务模式、优化客 户体验、提升组织韧性,为了某种目的或许这也是一种意义,因为也产生了所谓的价值。但老杨认为大 部分的传统企业做数字化的目的是明确的,但真正做起来的意义是模糊的。很多企业渴望通过数字化实 现跨 ...