荣耀终端股份有限公司（以下简称"荣耀"）近日在深圳证监局获上市辅导备案，正式迈出了A股IPO的 关键一步，中信证券成为其辅导券商。标志着荣耀在资本市场的新征程即将开启。 股份制改造完成，股东结构持续优化 荣耀的上市之路早有铺垫，2024年四季度起便启动了股份制改造，于当年12月28日圆满收官，并正式更 名为"荣耀终端股份有限公司"。 回顾荣耀的独立发展之路，自2020年11月深圳市智信新信息技术有限公司完成对荣耀品牌及相关业务资 产的全面收购后，荣耀便开启了独立发展的新篇章。此后，其股权结构不断优化调整。 截至目前，荣耀已汇聚二十多家实力雄厚的股东，为荣耀发展注入多元活力。2024年，荣耀更是加速引 入重量级新股东，中国移动、中国电信、中金资本旗下基金等多家央企和国企相继入股荣耀。一方面， 这些股东高度看好荣耀的未来发展前景；另一方面，新股东的加入也助力荣耀进一步完善了股东结构， 为其IPO之路筑牢根基，全方位提升公司治理水平与市场竞争力。 荣耀持续加大AI研发投入，积极构建开放生态体系，不断拓展机器人等新兴业务领域，为市场发展开 辟了广阔的想象空间，也为公司未来的业绩增长提供了多元化的驱动力。 国际化和新旗 ...

泉果基金经理刚登峰进一步阐释，2025年AI终端智能化将迎来产品爆发周期，而锂电龙头已走出行业 底部重拾增长。这一观点与行业动向形成呼应：盛新锂能印尼6万吨锂盐项目三季度即将量产，藏格矿 业麻米错盐湖提锂技术完成百人团队储备，产业链景气度持续回升。 近期，在西郊国际金融产业园举办的"全球贸易摩擦下的中国资产机会"投教活动中，泉果基金副总经理 韦海菁与基金经理钱思佳指出，尽管外部环境承压，但中国在AI应用场景、先进制造和消费升级领域 正加速培育新动能。这一研判与泉果基金近期的密集调研方向高度契合——6月以来，该基金先后调研 了藏格矿业、聚光科技、西麦食品及盛新锂能，覆盖新能源锂电工艺创新（如藏格矿业三代提锂技术收 率超80%）、科学仪器国产替代（聚光科技突破核心部件壁垒）以及健康消费趋势（西麦食品拓展功能 性燕麦产品）。 市场数据佐证了其布局逻辑：截至2025年6月17日，泉果旗下主力产品思源三年持有期混合A近一年回 报达10.16%，前十大重仓股中科技与新能源龙头等合计占比53.37%，形成"双轮驱动"结构。值得注意 的是，宁德时代H股于6月16日调入港股通，打破传统港股折价惯例，凸显中国优势资产的流动性溢价 ...

【环球网科技报道 记者 郑湘琪】当OpenAI宣布斥资65亿美元收购"iPhone之父"Jony Ive的硬件公司io，全球科技产业的视线骤然转向物理终端。几乎在同一 时间轴线上，中国20余家企业共同推动终端智能化分级标准落地，10余个AI终端的标准立项及起草也在同步推进。 这两起看似独立的事件，实则共同揭示了人工智能的演进方向——如何让AI加速落地在用户真实场景，从"会思考"迈向"能行动"，从"云端工具"变为"贴身 存在"。 而在这场全球科技博弈中，中国企业正以开放包容的生态思维开辟独特路径，将技术共识转化为切实可感的落地实践。6月19日，在2025 MWC上海期间， 荣耀CEO李健向世界发出共建开放的AI终端生态联盟的倡议，表示期待与联盟伙伴共同拥抱AI带来的机遇与挑战，共同迎接开放共生、众木成林的AI新时 代。 AI 竞争新范式：从模型能力到落地能力 在通往通用人工智能（AGI）的征途上，OpenAI提出的五级路线图已跃升为国际通用语言：L1是聊天机器人；L2是推理者，即像人类一样能够解决问题的 AI；L3是智能体，即不仅能思考，还可采取行动的AI系统；L4是创新者；L5是组织者。近日，OpenAI首席 ...

低迷了近一年后，荣耀拿出了400系列想打破僵局。 荣耀的低迷肉眼可见，连续多个季度在国内出货量排名中跌出前五、沦为Others。就连CEO李健也坦言，"从去年下半年起，公司销量陷入困境"。 为什么荣耀会陷入困境？多位手机行业分析师对《号外工作室》表示，原因很多，但无法忽视的是，荣耀在线下失利，并且华为红利也在消失。 2020年底刚从华为独立时，荣耀不仅抢占了"买荣耀就相当于买华为"的用户认知，还承接了一部分华为的线下渠道。吃到华为红利的荣耀，在2022年后多 次登顶国内手机销量榜首。然而，2023年来华为手机加速回归，强品牌认知让很多用户回归华为。 同时，国内手机销售终端，依然是线下渠道占大头，占比超六成。华为和小米过去一年一直在线下激烈争夺各地优质经销商资源，相比之下，正处于上市 关键期的荣耀，面对竞争对手的强势挤压，其线下渠道的应对显得较为乏力。 今年年初，荣耀换帅，李健上任担任CEO，从战略方向到管理团队、组织架构开始大刀阔斧地改革。 荣耀400是被新领导团队寄予厚望的一款产品。"首销日销量远超出前两代，打破荣耀近三年首销日纪录"，开售当日销量战报在各个渠道刷屏。 图源：微博 借着荣耀400刚发售的上升 ...

此次中国移动和荣耀深度集成双方在产品、技术、品牌、生态方面优势能力，基于荣耀X70i机型，打造深度定制AI手机产品。在模型层面，深度嵌入中国 移动九天大模型，与荣耀魔法大模型端云深度协同，打造服务闭环体验。在智能体层面，YOYO智能生活助手深度接入中国移动8大领域特色生态场景智能 体，通过多智能体协同，为用户提供出行规划、咪咕音乐、金融行业报告等个性化智能服务。 作为中移动与荣耀战略合作的重要硬件载体，荣耀X70i即将升级AI一键直达的功能，实现与九天大模型及灵犀智能体的一键唤醒，呈现"即唤即用"的AI体 验，用户可以通过侧边实体按键，实现一键清理加速、一键调取付款码、一键打电话等多种常用功能，同时还可一键快速调取移动营业厅服务、智能客服对 话、语音通话实时翻译等场景，成为用户快速享受AI服务的一键快捷通道。 【环球网科技综合报道】6月19日，在2025上海世界移动通信大会期间，中国移动联合荣耀以"智赋新程，移启荣耀"为主题，举办"中国移动&荣耀AI终端战 略合作发布会"，聚焦 AI终端领域，发布战略合作规划和首款深度定制AI手机产品。 中国移动通信集团副总经理张冬表示，大模型赋能的智能体成为AI应用新范式， ...

同时，公司作为全球领先的AI终端硬件制造平台，已构建了完善的精密制造体系，覆盖机械加工、表 面处理、自动装配等方面，形成柔性化生产与集成制造能力。在项目开展过程中，该体系可提供小批量 生产、复杂部件验证与整机性能测试等方面支持，实现设备与人力的部分共享。协同资源的复用将降低 公司计划通过该项目实施，开展机器人结构件、关节模组、灵巧手、电源、整机等关键部件及整机产品 的技术研发工作。该项目不仅是公司抢占产业发展先机的必要举措，更是公司打造多元化成长曲线的重 要战略支点，有助于加快公司在机器人基础零部件、整机架构、系统调试、性能测试等关键环节的能力 积累，推动机器人业务从零部件供应逐步向整机总成延伸，构建覆盖"关键零部件–核心模组–整机系 统"的机器人产业链一体化业务体系，增强公司在机器人产业生态中的参与深度。 此外，公司将通过该项目引入五轴CNC、3D打印机、激光跟踪仪、动补仪、OMM、CMM等先进的研 发、检测与试制设备，提升研发平台的专业化与系统化水平，进一步完善公司人形机器人领域的技术体 系。项目的建设将有效强化公司的自主研发能力，为多品类机器人产品的开发、迭代及跨场景应用奠定 基础。 领益智造深耕消费电 ...

作者：周源/华尔街见闻 5月28日，荣耀400系列发布会成为荣耀新管理层集体面向公众的舞台。 荣耀CMO郭锐、荣耀产品线总裁方飞、荣耀CEO李健、荣耀CFO彭求恩、荣耀销售与服务总裁王班（从左至右） 以CEO李健为首的高管团队首次公开阐述战略构想，同步启动"全球百万雄鹰计划"，并集体入驻微博发布首条动态。 这些动作成为荣耀从"智能手机制造商"向"AI终端生态公司"转型的标志起点。 荣耀新管理层"首秀"也释放出多重信号：其一，通过社交媒体平台直接触达用户，体现"以用户为中心"的文化转型；其二，高管团队集体发声强化战略一致 性，避免出现多头管理的传统弊病；其三，"全球百万雄鹰计划"的发布，标志着荣耀正式将人才战略提升至重要高度。 回溯4月启动的中国区"雄鹰计划"， 开放38个关键管理岗位公开竞聘，24%参与竞聘者为"90后"，展现了荣耀推动组织变革的决心。 这种重新竞聘上岗的方式，打破了传统企业的论资排辈，使具备AI思维、生态思维的年轻人才得以快速晋升，为后续全球战略的实施奠定组织基础。 构建AI时代的人才矩阵 "全球百万雄鹰计划"的四大板块——擎鹰、战鹰、雏鹰和耀鹰，构建起覆盖技术研发、市场拓展、人才储备和用户 ...

外界都很好奇，这4个多月来，荣耀发生了什么？李健相信， 荣耀最困难的时间已经过去了。 作者：陈月芹 封图：图虫创意 5月28日晚，荣耀CEO李健携4位高管第一次集体亮相。 1月17日，在公司完成股改、启动IPO前夜，荣耀CEO之位突然换帅。此后的4个多月来，荣耀一直 处在舆论的漩涡之中：原高管层相继离职，一季度销售排名掉出前5，38个关键岗位人事地震…… 李健也看到了"荣耀是不是要死了"的极端揣测，他回应："我告诉你，还真没死，荣耀重生了。" 外界都很好奇，这4个多月来，荣耀发生了什么？ 对内全体起立，对外团结生态 1月，掌舵荣耀十年的CEO赵明宣布离职后，荣耀中国区销售部部长郑树宝、首席营销官姜海荣等 核心高管也相继离职。 在接棒CEO一职前，李健是荣耀人力资源部总裁，因此也更加强调组织和人才是影响业务表现的 关键，上位第一刀即开启"刮骨疗伤"式的人事变革，推出"雄鹰计划"，要求关键岗位主管全体起 立，重新竞聘上岗。 这场涉及荣耀29省负责人，中国区渠道、零售和营销等部门的大换防，是李健在一趟北京飞往武 汉的飞机上，只花了2个小时便做出的决定。 李健回忆，他下了飞机，就和荣耀公司销售与服务总裁王班讲了这一想 ...

在接棒CEO一职前，李健是荣耀人力资源部总裁，因此也更加强调组织和人才是影响业务表现的关键，上位第一刀即开启"刮骨疗伤"式的人事变革，推 出"雄鹰计划"，要求关键岗位主管全体起立，重新竞聘上岗。 这场涉及荣耀29省负责人，中国区渠道、零售和营销等部门的大换防，是李健在一趟北京飞往武汉的飞机上，只花了2个小时便做出的决定。 5月28日晚，荣耀CEO李健携4位高管第一次集体亮相。 1月17日，在公司完成股改、启动IPO前夜，荣耀CEO之位突然换帅。此后的4个多月来，荣耀一直处在舆论的漩涡之中：原高管层相继离职，一季度销售排 名掉出前5，38个关键岗位人事地震…… 李健也看到了"荣耀是不是要死了"的极端揣测，他回应："我告诉你，还真没死，荣耀重生了。" 外界都很好奇，这4个多月来，荣耀发生了什么？ 对内全体起立，对外团结生态 1月，掌舵荣耀十年的CEO赵明宣布离职后，荣耀中国区销售部部长郑树宝、首席营销官姜海荣等核心高管也相继离职。 2025年一季度，荣耀市占率下降至13.7%（Counterpoint数据），跌出前五名，被IDC、Canalys等机构划入"Others"阵营。 分管销售的王班解释，中国区目前确实碰 ...

来源：深网腾讯新闻 图源:视觉中国 文丨雅萱 编辑丨叶锦言 出品丨深网·腾讯新闻小满工作室 过去半年，经历了股改、高层变动及国内市占率波动的荣耀，正迎来发展的关键时刻。 据市场调研机构统计，在国内市场，荣耀手机的市占率在2025年第一季度明显下滑。在IDC和Canalys的统计中，荣耀已经处于"其他"行列；而在 Counterpoint的统计中，荣耀以13.7%的市占率，位于国内手机市场第六的位置，同比下滑12.8%。 "在国内手机总体保有量趋于稳定的背景下，荣耀在高端手机市场受华为回归的影响；在中低端手机，受小米销量增长的掣肘。"有渠道商透露。 目前，已经完成组织架构和战略方向调整的荣耀急需通过一系列可落地的战略及出圈的产品重塑渠道商和市场信心。 5月28日，荣耀终端股份有限公司CEO李健、CFO彭求恩、产品线总裁方飞、销售与服务总裁王班、CMO郭锐等一众高管层在荣耀400系列发布会后首次 公开亮相，解答用户、渠道、资本市场关心的问题。 对于荣耀何时IPO的问题，CFO彭求恩现场表示，荣耀已于2024年年底完成股份制改造，目前已聘用了券商、律所、会计师等，各项筹备工作都在积极开 展中，会适时启动上市进程。 ...