（来源：新华日报） □ 陈立民 "哭哭马"为啥比"笑笑马"更受欢迎？"笑笑马"代表的是传统意义上的"有用"，它喜庆、吉祥，符合节日 的热闹氛围，"哭哭马"却照见了人们内心未被满足的情绪需求。看到它，好像看到那个在工位上强撑精 神、回家后瘫倒在床上的你，那个被房东催租、被KPI追赶、却还在朋友圈发"一切顺利"的你。它不完 美，但它真实。它不是工业流水线上的标准品，带着一点"人味儿"，似乎比任何咧嘴大笑的吉祥物更能 引发共鸣。它不用说话，仅凭一张委屈脸，就完成了"我懂你"的情感传递。一个美丽的意外，让它 的"错"，恰恰成了它最动人的"对"。 这场逆袭的背后，是一代年轻人的情绪觉醒，也蕴含着消费市场的深刻转向。数据显示，中国情绪消费 市场规模预计将在2029年突破4.5万亿元。超九成年轻人认可"情绪价值"，近六成愿意为这份精神满足 付费。"哭哭马"的成功，与其说是营销的胜利，不如说是真诚的胜利。它的产生是一个意外，但它的走 红是市场对真实人性的自然选择。在这个越来越标准化的世界里，那些能够洞察人性、尊重真实、提供 情感抚慰的产品，往往更能赢得人心。 "哭哭马"的故事，更像一则温柔的时代寓言。其实，我们不必强迫自己时 ...

（原标题：2026中国零售消费市场十大趋势：全面进入"我"时代） 消费逻辑转向情感链接与内心认同，如何重塑品牌与消费者之间的关系？尼尔森IQ在1月8日发布的 《通往2026：中国消费零售市场十大关键趋势》（以下简称"报告"）指出，中国零售市场正迈入关键重 塑期，2026年增长关键将不再是比拼人流量、渠道覆盖或价格补贴，而是能否精准满足消费者"与我相 关"的产品及情绪需求。 报告强调，消费者也更加谨慎理性，可以买高价值商品，但不能买贵。消费者更愿意为真实功效、持续 创新和新需求满足支付溢价，而不再盲从品牌名气。未来的竞争不再是"谁更便宜"，而是"谁更值得"， 真正的增长来自于赢得消费者心中的价值认同，既要让他们觉得划算，也要让他们觉得物有所值。 2026年，消费市场的渠道变化也十分明显。报告指出，渠道也需要满足消费者理性和情绪双需求。 首先，商超从"买卖货架"到"生活空间"转型。大卖场与超市占2025年上半年快消品销售额比重约为 3.2%、7.6%，同比下跌19%与5%，商超寄希望于通过"调改"打造沉浸式场景、高品质差异化供给，从 而激活客流和撬动销售，强化供应链竞争力、持续高标准化运营、独特品牌价值是商超调改 ...

听老歌、看老剧、买老物件……这届年轻人爱上了怀旧。 然而，怀旧的溢价却并不低。已经被"淘汰"很久的翻盖按键手机都可以卖到几百元。1月7日， 21世纪经济报道记者线下走访发现，某些型号的CCD一台甚至卖至上千元。曾经的"电子垃 圾"摇身一变，成为千元潮品。一些品牌也利用"回忆杀"，轻松收割年轻人的钱包。 老物件的性能不算好，有的价格也不算便宜，为何年轻人仍愿意为"怀旧"买单？ 老物件翻红，电子垃圾变千元潮品 年轻人越来越吃"怀旧"这一套了。 刚过去不久的跨年晚会上，一大波老歌让一众90后、95后直呼"爷青回"；《甄嬛传》《知否》 等经典老剧被盘到包浆，在抖音上养活大批二创博主，评论区有人留言："真想跪下来求自己 不要再看了。 " 不仅是听老歌、看老剧，年轻人还爱上了老物件。21世纪经济报道记者发现，截至1月6日，在 小红书上，话题 #今天玩CCD了吗 #阅读量超9 .7亿； #黑胶唱片 #阅读量超5 .7亿； #古董手 机 #阅读量超2 .4亿； #怀旧小霸王游戏机 #阅读量超4720 .6万。 据闲鱼数据显示，2025年1—3月，中式梦核单品销量环比上涨70%，其中"95后"买家占比 80%。CCD相机的热度 ...

工人缝反马嘴差点扔掉，义乌哭哭马爆火！藏着情绪消费密码与普通人可抄的创业逻辑 2026年1月初，义乌国际商贸城一区的张火清，还在为自家新款生肖马公仔的销量发愁。这款叫"马上有钱"的红色小马，上架两个多月，每天就卖400来个， 远不如同期的挂件受欢迎。她甚至有点后悔，当初没坚持把马嘴改成黄色——在她看来，过年就得红红火火，白色马嘴总少点年味。 改变发生在1月7号下午。杭州一位采购商发来消息，说去年11月拿的货里，有个小马的嘴巴缝反了，原本上扬的微笑嘴角，变成了往下耷拉的委屈脸。张火 清没多想，按惯例补发了一个，心里还嘀咕：20多个工人两条生产线，每天产3000多个，偶尔出个残次品很正常，谁也没功夫去查是谁缝错的。 她万万没想到，这个差点被当成垃圾处理的 "哭哭马"，会在几天后炸穿全网。 买到这只错版小马的网友，把换货聊天记录和小马的"委屈脸"拍下来发了短视频。一开始没多少人关注，直到有人把它和正版微笑马放在一起对比——一边 是强行营业的快乐，一边是生无可恋的emo，瞬间戳中了无数人。 "这就是我上班的真实状态！""打工人嘴替实锤了！""带薪emo的样子被它演活了"……评论区炸了，短视频点赞涨到42.7万，转发超 ...

情绪消费的兴起，既有互联网和社交媒体的普及，以及企业营销策略的推动，更是消费差异化、细分化 的结果。受收入水平、年龄差异、受教育程度、家庭结构等各方面因素影响，消费呈现差异化特点。同 时，消费在被生活方式重新定义。在快节奏的现代社会，人们需要找到释放压力的出口、缓解焦虑的良 方、增进交往的媒介。物美价廉之外，具有体验感、情绪价值的消费成为一种品质追求：既要"性价 比"，也要"情价比"。 为心情买单，让热爱出圈。情绪消费与体验消费一脉相承，具有"返观内照"的特点，均超越了商品传统 功能需求，转而追求情感与自我实现的"小确幸"。一份关于2025年"Z世代"情绪消费的报告显示，情绪 消费以"Z世代"为核心主力，超九成年轻人认可情绪价值，44.8%的年轻人关注"品质升级"。由此可见， 年轻人的情绪消费并非盲目悦己，而是在情感驱动下追求更优的体验感。 小确幸里有大市场。情绪消费不再是年轻人的专属，从"小众所需"演变成"主流刚需"，情绪消费呈现巨 大市场潜力。据统计，2024年中国情绪经济市场规模已达2.3万亿元，预计2029年将突破4.5万亿元。情 绪消费承载着人们对美好生活的向往，期待更多优质消费品和服务供给，成为激 ...

以下文章来源于红餐网 ，作者红餐编辑部 红餐网 . 做餐饮，上红餐 ！一个有温度的餐饮产业服务平台。 品质更好，情绪给够， "漂亮饭"攻占年轻人餐桌。 文 ｜ 柯愉乐 编辑 ｜ 方圆 来源｜ 红餐网（ID：hongcan18） 封面来源 ｜ IC Photo 过去一年，"漂亮饭"成为了餐饮行业的热词之一。 从消费趋势来看，红餐产业研究院《餐饮行业"漂亮饭"研究报告》显示：42.4%的消费者表示愿意尝试漂亮饭，27.6%的消费者将"环境有格调、拍照出片"视 为外出就餐的重要考量因素； 在社交平台上，"漂亮饭"的讨论度更是居高不下。截至2025年11月，"漂亮饭"话题在抖音平台的视频播放量已超过36亿次；小红书平台"漂亮饭"话题 下的笔记浏览量达6.2亿次，讨论量超308万次。 而在餐饮端，一批以"漂亮饭"为特色的品牌，收获市场热度的同时，也在加速扩张。从武汉起步的西餐品牌The Boots泥靴，已将门店网络拓展至全国接 近30个城市，共40余家门店；以创意韩料出圈的品牌NEED，则在短短四年内开出了70余家门店，遍布各大城市核心商圈；而将云贵风味与"漂亮饭"美 学巧妙融合的Ameigo梅果·云贵川bistro， ...

大家好，我是乔叔，今天咱们聊聊那些动辄卖到几百块的手机壳，看看到底是什么让年轻人甘心为它买 单。 2025年春天，一段网友发的视频在社交平台上炸开了。这名博主晒出自己收到了CASETiFY品牌寄来的 两大箱手机壳。 原本花高价买壳的年轻人看到这场景，再也坐不住了。大家原本都觉得，这个品牌的手机壳，能买到手 是种圈层象征，买的其实就是与众不同。 但瞬间，CASETiFY主动把送赠品这套"福利"搞得像白菜一样，稀缺感一下子消失，比促销还让人难 受。类似的情况出现时，那种"买到就是赚到"的满足感，再也不复存在。 可真等到手机壳变黄、裂开甚至掉漆的时候，这份信仰不免开始动摇。不少人逐渐明白，营销给足了面 子，但产品用下来却未必比小品牌耐用。 造梦机器：年轻人心甘情愿花的是什么钱 回头去看CASETiFY最赚钱的那些年，它几乎成了手机壳市场的明星。2011年，设计师吴培燊不甘心只 买成品壳，能让手机变成"专属展示"的想法，让定制照片的手机壳一夜爆火。 后来品牌升级，又加上各种流行IP和海外明星助阵，把手机壳这事生生变成了社交的门票。别家手机壳 是保护手机，CASETiFY是让客户手里多一张"圈内通行证"。 对不少年轻人 ...

Core Insights - The global floor cleaning robot industry is witnessing a significant shift, with the acquisition of iRobot by its Chinese manufacturing partner, marking the end of an era for the former industry leader [2] - Local brands in China are rapidly gaining market share, forcing international brands like Starbucks, Nike, and Adidas to adapt or face decline [2] - A survey indicates that 85.79% of consumers prefer domestic trendy brands, highlighting the rise of local brands in various consumer sectors [2] Industry Trends - The traditional Western marketing models are becoming ineffective in the Chinese market, as local brands redefine the rules of engagement [4][7] - The previous reliance on mass advertising and standardized marketing strategies is being replaced by personalized and emotionally resonant approaches [9][10] - The emergence of new consumer behaviors emphasizes the importance of emotional connections and personalized experiences over traditional functional marketing [10][11] Brand Strategies - Successful local brands like Qingdao White Beer are leveraging cultural symbols and emotional narratives to resonate with consumers [19][21] - Qingdao White Beer has effectively created immersive experiences that connect with local culture, enhancing brand visibility and consumer engagement [21][22] - The focus has shifted from merely selling products to creating emotional experiences that align with consumers' lifestyles and values [22]

Core Insights - The article discusses the transformation of MINISO from a retail company to a cultural and creative group, aiming to become a global leader in IP operations, akin to Disney [1][11] - The company plans to upgrade its store model and product structure, increasing the proportion of IP products from 50% to over 80% [1][11] Group 1: Company Transformation - MINISO is undergoing a significant transformation, referred to as "腾笼换鸟," which involves closing and reopening 80% of its stores, impacting nearly 6,000 locations [1][3] - The new store model will feature larger thematic immersive spaces, moving from stores under 200 square meters to those between 400-600 square meters [1][3] - The company aims to shift its focus from merely selling products to selling culture, thereby creating a more engaging consumer experience [11][12] Group 2: Market Position and Strategy - Since its inception in 2013, MINISO has rapidly expanded to over 8,000 global stores by leveraging its channel advantages [2] - The founder, Ye Guofu, recognizes the limitations of relying solely on scale and is pivoting towards an IP ecosystem to enhance competitiveness [3][11] - The competition with Pop Mart, a leading player in the collectible toy market, highlights the strategic battle for "dream-making rights" in the IP retail space [4][17] Group 3: IP Development and Future Plans - MINISO's strategy includes a dual approach to IP development, focusing on both top-tier licensed IPs and original IPs to drive growth [15][11] - The launch of MINISO LAND, a themed store concept, has shown promising results, with one store achieving over 100 million yuan in sales within nine months, with IP products contributing 80% [14][15] - The company plans to recruit top IP design talent globally to enhance its IP incubation capabilities, indicating a commitment to building a robust IP ecosystem [15][11] Group 4: Competitive Landscape - The competition between MINISO and Pop Mart represents a clash between two different business models: MINISO's channel-driven approach versus Pop Mart's content-driven strategy [21][22] - Both companies are striving to create an emotional consumption utopia, emphasizing the importance of storytelling and emotional connection in IP retail [22][24] - The future of IP retail is expected to transcend mere product sales, focusing on creating a comprehensive "IP universe" that integrates various forms of media and consumer experiences [23][24]

2 0 26农历马年新春脚步日渐临近。在长达9天的2026年春节假期中，消费者的年货购买 需求将集中释放，一波庞大的岁末消费热潮正在袭来。 据尼尔森IQ数据，2 0 2 5年春节，全渠道销售额同比增长8.7%；而马年春节消费意愿继 续上涨，消费者假期消费意愿同比提升11%。在此背景下，品牌纷纷抓住春节消费机遇 展开布局。其中，乐事围绕新春的产品打造和营销布局堪称范本。 春节好兆头，零食有乐事 回看202 5年，中国消费市场一个明显的变化是，"情绪消费"开始走到台前。"性价比"不 再是消费决策最关键的因素，而情绪价值则成为越来越多消费者关注的核心需求。 一方面，带有热门IP元素的商品更容易引发年轻群体的关注与购买，成为社交平台的传 播热点；另一方面，消费者愈发青睐能传递欢乐、营造氛围的产品，零食礼盒成为家庭 聚会、走亲访友的刚需之选。据尼尔森IQ数据，从品类看，2025年春节全国线下全品类 平均价格较平日上涨1 3 . 8%。其中，零食凭借礼盒经济和社交场景实现价涨量增。 这说明，品牌想要抓住春节窗口，需要让消费者感知到独特的情绪价值。 近 期 ， 乐 事 推 出 十 余 款 新 春 限 定 系 列 产 品 ， ...