Core Viewpoint - The article discusses the phenomenon of "involution" in consumer markets, highlighting how similar offerings in shopping streets and centers lead to a lack of uniqueness and excitement in consumer experiences [1][2][3]. Group 1: Examples of Involution - Many famous shopping streets in China offer nearly identical products, such as the same stinky tofu and glass beads, which detracts from the local experience [1] - Major shopping centers feature similar luxury brands and products, making shopping feel like a monotonous game of buying the same items in different locations [2][3]. Group 2: Causes of Involution - Involution occurs because businesses tend to replicate each other's offerings, leading to a lack of differentiation in the market [4][8]. - The example of Shimokitazawa in Tokyo illustrates how the influx of chain stores diminished the area's unique character, resulting in decreased foot traffic [5][7][8]. Group 3: Solutions to Involution - To combat the loss of uniqueness, Shimokitazawa began to reject chain stores and instead welcomed distinctive small shops, such as those selling organic vegetables and exclusive records [10][11][12]. - This strategy successfully revitalized the community, demonstrating that uniqueness can attract consumers and restore vibrancy [12]. Group 4: Unique Business Models - The article highlights a flagship store of Tommy in Tokyo that offers exclusive items not available in other locations, emphasizing the value of uniqueness in a saturated market [13][14]. - The concept of limited availability is compared to Michelin-starred restaurants, suggesting that uniqueness is a rare and valuable resource in a world of sameness [15]. Group 5: Learning Opportunities - The article promotes a study trip to Japan, focusing on how low-growth environments can foster innovative business models and unique consumer experiences, featuring insights from renowned social psychologist Minoru Miura [16]. - The trip aims to explore new opportunities in the Chinese consumer market over the next 20 years [16].

Core Viewpoint - The article discusses the phenomenon of "involution" in consumer markets, highlighting how similar offerings in shopping streets and centers lead to a lack of uniqueness and excitement in consumer experiences [1][2][3]. Group 1: Examples of Involution - Many well-known shopping streets in China offer nearly identical products, such as the same stinky tofu and glass beads, which detracts from the local experience [1] - Major shopping centers feature similar luxury brands and products, making shopping feel like a monotonous game of buying the same items in different locations [2][3]. Group 2: Causes of Involution - Involution occurs because businesses tend to replicate each other's offerings, leading to a homogenized market [4][13]. - The example of Shimokitazawa in Tokyo illustrates how the influx of chain stores diminished the area's unique character, resulting in a decline in popularity [5][8]. Group 3: Solutions to Involution - To combat the loss of uniqueness, Shimokitazawa began to reject chain stores and welcome distinctive small shops, such as those selling organic vegetables or exclusive records [10][12]. - This strategy successfully revitalized the area, demonstrating that embracing uniqueness can restore vibrancy to a market [12]. Group 4: Unique Business Models - The article highlights a flagship store of Tommy in Tokyo that offers exclusive clothing items not available in other locations, emphasizing the value of uniqueness in a saturated market [15][16]. - The concept of limited availability is compared to Michelin-starred restaurants, suggesting that uniqueness is a rare and valuable resource in today's market [17]. Group 5: Learning Opportunities - An upcoming study trip to Japan aims to explore the "Japanese model" of business innovation in a low-growth environment, featuring insights from expert Miura Noboru on how Japan has fostered leading companies despite demographic challenges [18][19].

这几年，出海成了很多公司的"救命稻草" 大家都觉得国内卷不动了 赶紧走出去就能吊打当地市场！ 虽然确实有些成功案例 可实际的出海可不像你想的那样 且出去之后转头一看 像AWS之类的正摩拳擦掌狠抓中国市场 我们拼命往外冲，人家却拼命想挤进来 还有跟你一样想法的出海企业，内卷加倍！ 像极了一座围城—— 城里的人想出海，城外的人想进城 以为的： 出海之后，就能远离国内内卷 实际的： 不仅有当地对手 以为的： 全球大公司携国际经验空降中国 国内厂商扬帆出海降维打击 实际的： 全球大公司在中国被价格战围猎水土不服 国内厂商在海外因不熟规则被等本土玩家按地上摩擦 以为的： 翻译个界面就算国际化 雇个老外拍宣传片就是全球化 实际的： 出海先得每个细节都本土化 但就算雇佣一堆外国员工还被说是外来的 以为的： 海外政府都是纸老虎 睁一只眼闭一只眼 实际的： 比国内狠多了，分分钟让你倾家荡产 以为的： 国内品牌出海自带光环，谁见了都得跪舔 实际的： 在海外就是个"小透明"， 想让人家认识你，得从零开始先交够"学费" 以为的： 是全公司上下切换英语模式 一口一个"go global" 实际的： 时差导致生物钟全乱 邮件、会议都变成 ...

3月17日李强总理签发国务院令，公布修订后的《保障中小企业款项支付条例》， 日前，司法部和 工业和信息化部负责人还专门就此答记者问。两部负责人说，《条例》自2020年9月1日实施，发挥了重 要作用。但近年来，受国内外复杂形势影响，中小企业应收账款规模增长，账期拉长，"连环欠"现象较 为突出，条例实施也面临一些问题需要解决。一是工作机制不健全，部门职责不够明确，监督管理措施 不够完善。二是相关主体的支付责任不够具体，保障措施不够有力。三是有些制度措施比较原则，法律 责任不够健全。因此有必要对现行条例做出修订。 笔者认为，《条例》实施不到5年就进行修订，而且 修订很有针对性，大大增强了《条例》的效力，是政府综合治理内卷的重要步骤。 一、内卷是我国经济活动中可能长期存在的经济现象，有较深的历史文化原因。 近现代以来，国家和民族遭受深重灾难，长期落后挨打。所以 全国人民都希望发展经济， 对于能 快速发展的企业推崇、包容，对新技术应用积极响应。而 对资源节约、环境友好，则有时候有所忽略 。我国社会主义市场经济实施时日较短，全社会对于市场竞争带来的企业发展、社会进步积极认同， 对于市场过度竞争付出的成本，则有所忽略 。长 ...

二、政府出手治理内卷理所当然，内卷是我国当前市场机制失灵的重要表现。 当前我国汽车市场的 内卷行为，不只是简单的低价销售竞争 。有媒体人总结为"六卷"： 卷成本、 卷技术、卷资金、卷用户、卷关系、卷舆论 。说到底，是具有市场优势的企业，为进一步扩大本企业 的市场优势地位，过度使用市场竞争机制，对产业发展和用户利益造成了一定程度的伤害。 主要伤害 至少包括以下三方面：一是质量有所下降，损害用户利益。 对成本下降的过度要求，迫使企业降格使 用材料，对汽车产品的耐久性有不良影响。这类问题在产品强检中并不能被发现，用户在短期内也难以 察觉。 二是造成产业链上很多企业难以正常发展。 深蓝汽车邓承浩在刚刚举行的电动汽车百人会闭门 会上讲，新能源汽车的很多供应链上企业，属于新技术创新型企业，研发投入大，过度降价造成难以为 继。供应链是产业的底座，整车企业是产业的金字塔尖，底座不稳，塔尖不可能发展好。 三是 在过去 两年中，不少 企业被迫降低了新技术研究开发投入。 这一现象在短期内看不出明显危害，但长期下去 必定影响中国汽车产业的发展后劲。 3月17日李强总理签发国务院令，公布修订后的《保障中小企业款项支付条例》， 日前，司 ...

文 | 银行螺丝钉 （转载请注明出处） 比如： 近几年，大家对「养老」的重视度日渐提高，也是很多朋友比较关注的话题。 为了帮助大家掌握【 养老规划的方法 】，这里为大家准备了一门限时免费的课程，详细介绍了个人养老规划的相关问题。 「投资的关键在于确定一家公司的竞争优 势，尤为重要的是这种优势的持续性。被 宽阔、长流不息的护城河所保护的产品或 服务，才能给投资者带来丰厚的回报。」 我们想一想,如果社会上出现了一个,很 容易就能够拿到的赚钱机会，这个赚钱的 门槛比较低。 门槛比较低的机会，就意味着人人都可以 进去，那这个机会就会被迅速的摊平了。 像几十年前刚开始下海的时候，随便做点 小生意都很容易赚钱，但现在再做的话, 可能就辛苦很多，因为竞争的对手变多, 也变得更厉害了。 我们去做一个企业，不管这个企业是自己 的一个小摊位，还是大到一家上市公司, 任何一个企业想要长期稳定的赚钱,就得 有护城河，不然就得面对无休止的竞争。 长按识别下方二维码，添加@课程小助手，回复「 个人养老 」即可领取～ ◆◆◆ · 养老，到底需要多少钱？ · 储备养老金，真的有必要很早就开始规划吗？ · 如 果要为养老做补充，有哪些品种值得 ...