Core Viewpoint - The competition between JD.com and Meituan in the food delivery and instant retail sectors highlights the industry's deeper challenges, emphasizing the need for companies to focus on operational capabilities and technological innovation rather than engaging in public disputes [1][2]. Group 1: Industry Competition Dynamics - The competition involves not only order volume and delivery speed but also subsidy intensity, with JD.com accusing Meituan of coercing delivery riders into a "choose one" scenario [1]. - JD.com aims to reshape industry rules through "zero commission" and quality services, while Meituan focuses on high-frequency consumption scenarios to strengthen its ecosystem [1]. - The current competition has devolved into a "war of words," detracting from the essential mission of creating social value through business competition [1][2]. Group 2: Focus on Value Creation - True competition in the food delivery industry should center on technological innovation to reduce delivery costs, optimize capacity scheduling, and establish sustainable labor protection systems [2]. - Initiatives such as using AI algorithms for dynamic capacity allocation and creating cross-platform credit evaluation systems are crucial for enhancing service quality and operational efficiency [2]. - The essence of business competition should return to the basic logic of value creation, promoting industry progress rather than engaging in mutual consumption of resources [2]. Group 3: Industry Transformation Opportunities - The ongoing disputes present an opportunity for industry transformation, where the focus shifts from suppressing competitors to continuously creating public value [2][3]. - When the industry collectively moves beyond adversarial thinking and prioritizes technological innovation, efficiency enhancement, and ecosystem co-construction, instant retail can evolve into a vehicle for commercial civilization progress [2].

今年以来，主要股东增持仍十分踊跃。4月12日，南京银行发布公告称，2024年10月8日至2025年4月10 日期间，该行第二大股东紫金投资集团的控股子公司紫金信托和东部机场集团投资有限公司，分别增持 公司股份7713万股和1.73亿股，增持股份数量占该行总股本的0.7%和1.56%。其中，东部机场集团投资 有限公司已连续两次大手笔增持。 分红方面，2024年，南京银行积极落实新"国九条"要求，在上市银行中率先实施中期分红，增加现金分 红频次，提升投资者获得感。 4月22日，公司发布的2024年度利润分配方案显示，2024年末，该行拟每10股派发现金股利2.1176元， 共计派发现金股利23.44亿元，叠加2024年中期分红的37.1亿元，全年合计派发60.54亿元，占2024年度 归属公司股东净利润的30%，保持了长期稳定的分红比例。 据悉，自2007年上市以来，该行已累计分红近460亿元，派息率维持在30%以上，近三年累计分红超171 亿元，实现了让投资者分享发展红利、共享发展成果的价值回报承诺。 （文章来源：证券日报） 本报讯 （记者曹卫新）4月22日，南京银行发布2024年年报和2025年一季报。面对复 ...

随着京东"攻擂"外卖市场，以美团为代表的老牌玩家坚决"守擂"，互联网平台开始上演数年未见的外卖 争夺战。虽然市场此前已经预判到美团与京东之间会竞争，但从近日诸多事件来看，争端已经升级，并 向白热化的新阶段演进。 如果说此前多为暗自较劲，这些动作则说明，美团与京东方面的矛盾趋于公开化，双方都开始对对 方"打法"正面硬刚。 外卖市场的争端升级，从某种意义上说，是产业演进和企业运营逻辑的必然结果。京东电商天花板降 低，亟需通过高频外卖业务提升用户黏性，甚至实现反哺；而美团为防御京东入侵，也不得不强化对运 力与商家的控制，护住自身基本盘。 可以肯定的是，争端升级必然带来格局重塑。目前的中国外卖市场，美团份额超过半数，"一哥"地位始 终未被撼动。 随着京东的迅猛攻势，尤其在百亿补贴、"五险一金"条件下，此前由饿了么、美团等主导的外卖市场格 局，或被改写。同时不仅骑手，各方针对外卖商家、消费者各端的争夺，或还将出现新的激战。 目前来看，京东和美团的"外卖大战"，大概率无法避开"烧钱"环节。这与几家平台现金流充足密切相 关。从历史维度来看，这与此前中国电商、团购、网约车、共享单车等互联网"新物种"出现时的打法也 大致相同。 ...

那么并购交易到底有何不同呢？标的的赛道、财务数据、交易的价格，哪些才是并购交易中的重中之重，在如今 " 分化 " 的背景下，中国市场相比于 其他市场有哪些特色，国内市场的并购机会又在哪里？ 最近一两年，并购成为了一级市场热度持续爬升的话题。 将投中网设为"星标⭐"，第一时间收获最新推送 当风口消退时，唯有深耕价值的"笨功夫"，才是穿越周期的真智慧。 整理丨 张雪 来源丨 投中网 王玮认为，真正的耐心资本需要建立三大能力：行业深度认知、投后管理体系和跨周期资金配置，这将是未来十年投资机构的核心竞争力。资本市场正 处于新旧动能转换的关键节点。 当风口消退时，唯有深耕价值的 " 笨功夫 " ，才是穿越周期的真智慧。 以下为现场演讲实录，由投中网进行整理： 大家好！我是德弘资本的王玮。 今天会议的主题是"分化"，在这个充满变化的时代，投资方法论正在经历深刻的分化，而并购作为投资领域的重要分 支，也在这一过程中展现出独特的价值。今天，我想和大家分享一些关于并购的思考，以及我们如何在这一领域寻找机会。 4 月 16 日，在 " 第 19 届中国投资年会 · 年度峰会 " 上，德弘资本董事总经理王玮发表题为 " 中国并购投 ...