本报讯 （记者殷高峰）在陕西省"消费提振年"与延安市打造区域消费中心政策的双重推动下，当地居 民与游客对品质消费、特色体验的需求持续升温。11月29日，永辉超市股份有限公司（以下简称"永辉 超市"）在陕西延安首家永辉超市胖东来模式调改店——延安万达广场店正式亮相，这标志着永辉超市 的品质零售战略成功落地延安，为区域商业升级注入全新动能。 "延安首店是永辉超市深耕陕西市场的重要里程碑。我们期待以品质商品与温暖服务，重新定义革命老 区的日常购物体验，让红色圣地的烟火气因品质而更显温暖。"永辉超市陕西区域负责人表示，未来， 永辉超市将持续秉持"国民超市 品质永辉"的定位，以首店经济为支点，助推延安消费升级与商业活力 迸发，让平凡日常因品质而更显珍贵。 （编辑 张昕） 永辉超市延安万达广场店位于延安宝塔区凤凰社区核心地段，经营面积约2600平方米。作为永辉超市在 延安的首家调改店，其开业不仅填补了区域高品质零售空白，更以"一刻钟便民生活圈"的精准定位，深 度融合延安建设区域性消费中心的战略部署，让市民与游客同步感受"品质消费就在家门口"的便利与温 度。 本次调改围绕"品质升级"与"本地特色"双核展开。店内原有1022 ...

过去半个月，沃尔玛旗下自有品牌"沃集鲜"的广告占据了广州、上海等城市多个地铁通道。"从小逛到大的超市""自家品牌，好品质吃一口就知道"等标语， 试图唤醒一代人对沃尔玛超市（下称"沃尔玛"）的集体记忆。 11月17日，沃尔玛中国宣布旗下自有品牌"沃集鲜"全面升级，近一年推出近千款新品（包含升级产品），覆盖生鲜、食品、饮料等核心品类。同时，沃尔玛 中国还明确将持续加码对沃尔玛超市门店改造与全渠道建设投入。 作为1996年就进入中国市场的零售巨头，沃尔玛见证了中国零售业的兴衰起伏。但是作为大卖场业态，沃尔玛近年也在面临客流和营收下降、竞争加剧等挑 战。 中国连锁经营协会发布的数据显示，沃尔玛中国拥有沃尔玛超市和山姆两个品牌，截至2025年4月30日，共有334家门店，与2019年的442家相比减少了108 家。其中，仓储会员店品牌山姆在中国近年来一直在快速扩店，与之对应的沃尔玛超市则在收缩门店数量。 沃尔玛中国显然没有放弃"沃尔玛"，而从商品、店型着手，再造沃尔玛，其中也不乏对山姆经验的"平移"。 洗牌自有品牌 沃集鲜是沃尔玛中国于2019年推出的自有品牌，成立之初主要聚焦鲜食领域。 在2023年公布的品牌架构中， ...

| | ☑ 特定对象调研 □分析师会议 | | --- | --- | | 投资者关系活动 类别 | □媒体采访 □业绩说明会 | | | □新闻发布会 □路演活动 | | | 现场参观 □其他 ☑ | | 参与单位名称及 | 博时基金祖嘉琦；国投瑞银李妍蓉；华安合鑫卢慧语；长江证券李锦；中金公司丁奕； | | 人员姓名 | 国信证券张峻豪。 | | 时间 | 2025 年 11 月 27 日下午 16:00 | | 地点 | 天虹超市 Sp@ce3.0 深圳中航城君尚店 | | 上市公司接待人 | 陈卓（公司副总经理、总会计师、董事会秘书），朱艳霞（公司助理总经理、超市事 | | 员姓名 | 业部总经理），吴继鸿（公司超市事业部业务发展部总监） | | | 投资者主要参观和了解天虹超市 Sp@ce3.0 深圳中航城君尚店的经营情况，并与公 | | | 司进行了交流。 | | | 1.超市变革的背景及品牌升级计划？ | | | 公司自 2023 年 7 月正式启动超市业务的深度变革，核心是回归零售本质，即价值 | | | 交换与价值创造，推动业务从传统以供应商为中心的模式，转向以顾客为中心、以顾 | | | ...

11月28日，记者获悉，京东折扣超市安徽首店将入驻合肥欢乐颂购物中心，12月3日正式营业。这是该 业态继河北涿州与固安、江苏宿迁五店落地后，在国内区域市场的又一重要布局，标志着京东折扣超市 正式进驻安徽零售市场。 此前，京东折扣超市于今年8月在涿州、宿迁相继开设五家门店，11月宿豫店开业实现宿迁"两县三 区"全域覆盖，凭借供应链优势与高性价比定位引发市场热烈反响，宿迁四店同开单日客流超30万人 次，涿州首店开业两日亦迎来超10万人次到访。11 月 26 日，京东折扣超市宿豫庐山城市之家店开业， 不仅助力品牌完成宿迁 "三县两区" 全域覆盖，更以单日近 5 万人次客流再掀消费热潮，多次开业表现 成功验证了该业态的市场接受度。此次入驻合肥，恰逢欢乐颂购物中心12周年店庆，二者联动有望进一 步激活区域消费潜力。 业内人士表示，京东折扣超市入局安徽，将凭借其供应链优势，为当地零售市场注入新活力，同时也可 能重塑区域零售竞争格局，为消费者带来更丰富的高性价比购物选择。 此次落地的安徽首店延续"大店型、多SKU"核心模式，依托京东在安徽投用的1.4万平米自建仓，覆盖 常温与低温存储功能，25公里服务半径可实现商品快速配送 ...

屈臣氏上市在即，它能否不负2000亿估值、讲出令资本满意的新故事？ 为何上市？ 近日，李嘉诚旗下的老牌零售企业屈臣氏集团传出计划上市的消息。据了解，这将是"港股近年来最大的一桩消费零售IPO"，估值或超过2000亿元人民 币。 公开信息显示，屈臣氏集团（A.S. Watson）是长江和记实业旗下的零售板块"现金奶牛"，多年来贡献稳定现金流。事实上，长和早在2014年就曾谋划让屈 臣氏上市，但后来李嘉诚选择以约57亿美元价格向新加坡主权基金淡马锡（Temasek）出售了屈臣氏近25%的股权，估值约1440亿港元。 淡马锡入股后，屈臣氏的上市计划一度搁置。直到新冠疫情期间，长和再次动过上市念头，却因市场低迷而暂缓。如今局势峰回路转：全球IPO市场回 暖，投资者信心回升，长和看准窗口期，重启了屈臣氏的分拆上市计划。 分析人士认为，屈臣氏作为全球最大的保健美容零售连锁之一，其独立上市有望"一鱼两吃"。一方面，为长和募资约20亿美元，缓解集团债务、支持核心 业务发展；另一方面让淡马锡等股东实现退出或部分变现。据悉，淡马锡曾考虑出售所持屈臣氏股份，长和也研究过引入新投资者的方案。 长和方面对此传闻态度谨慎，声称，"不对市 ...

【独家｜#京东折扣超市安徽首店落地合肥#】11月28日，@北京商报 记者独家获悉，京东折扣超市安 徽首店将入驻合肥欢乐颂购物中心，于12月3日正式营业。这是京东该业态继河北涿州与固安、江苏宿 迁五店落地后，在国内区域市场的又一重要布局，标志着京东折扣超市正式进驻安徽零售市场。 据了解，此次落地的安徽首店延续"大店型、多SKU"核心模式，依托京东在安徽投用的1.4万平米自建 仓，覆盖常温与低温存储功能，25公里服务半径可实现商品快速配送与高效补货。门店将精选超5000款 全品类民生商品，通过"产地直采+工厂直供"模式压缩中间环节，价格普遍低于市场常规售价，同时融 入吴山贡鹅等安徽本土特色商品，兼顾性价比与地域适配性。 此前，京东折扣超市于今年8月在涿州、宿迁相继开设五家门店，11月宿豫店开业实现宿迁"两县三 区"全域覆盖。据了解，宿迁四店同开单日客流超30万人次，涿州首店开业两日亦迎来超10万人次到 访。（北京商报记者 何倩 编辑 汪乃馨） 供"模式压缩中间环节，价格普遍低于市场常规售 价,同时融入吴山贡鹅等安徽本土特色商品,兼顾 性价比与地域适配性。 此前,京东折扣超市于今年8月在涿州、宿迁 相继开设五家门店 ...

此前，京东折扣超市于今年8月在涿州、宿迁相继开设五家门店，11月宿豫店开业实现宿迁"两县三 区"全域覆盖。据了解，宿迁四店同开单日客流超30万人次，涿州首店开业两日亦迎来超10万人次到 访。 据了解，此次落地的安徽首店延续"大店型、多SKU"核心模式，依托京东在安徽投用的1.4万平米自建 仓，覆盖常温与低温存储功能，25公里服务半径可实现商品快速配送与高效补货。门店将精选超5000款 全品类民生商品，通过"产地直采+工厂直供"模式压缩中间环节，价格普遍低于市场常规售价，同时融 入吴山贡鹅等安徽本土特色商品，兼顾性价比与地域适配性。 北京商报讯(记者何倩)11月28日，北京商报记者独家获悉，京东折扣超市安徽首店将入驻合肥欢乐颂购 物中心，于12月3日正式营业。这是京东该业态继河北涿州与固安、江苏宿迁五店落地后，在国内区域 市场的又一重要布局，标志着京东折扣超市正式进驻安徽零售市场。 ...

据了解，此次落地的安徽首店延续"大店型、多SKU"核心模式，依托京东在安徽投用的1.4万平米自建 仓，覆盖常温与低温存储功能，25公里服务半径可实现商品快速配送与高效补货。门店将精选超5000款 全品类民生商品，通过"产地直采+工厂直供"模式压缩中间环节，价格普遍低于市场常规售价，同时融 入吴山贡鹅等安徽本土特色商品，兼顾性价比与地域适配性。 北京商报讯（记者 何倩）11月28日，北京商报记者独家获悉，京东折扣超市安徽首店将入驻合肥欢乐 颂购物中心，于12月3日正式营业。这是京东该业态继河北涿州与固安、江苏宿迁五店落地后，在国内 区域市场的又一重要布局，标志着京东折扣超市正式进驻安徽零售市场。 此前，京东折扣超市于今年8月在涿州、宿迁相继开设五家门店，11月宿豫店开业实现宿迁"两县三 区"全域覆盖。据了解，宿迁四店同开单日客流超30万人次，涿州首店开业两日亦迎来超10万人次到 访。 ...

Core Viewpoint - Yonghui Supermarket is facing a cycle of declining revenue and increasing losses due to large-scale store adjustments and closures, as the retail giant seeks a transformation path [1]. Group 1: Financial Performance - In Q3 2025, Yonghui Supermarket reported a revenue of 12.486 billion yuan, a year-on-year decline of 25.55%, with a net loss of 469 million yuan [1]. - The company has completed adjustments to 222 stores based on the "Fat Donglai model," aiming to achieve economies of scale [1]. Group 2: Strategic Actions - Yonghui Supermarket is implementing a dual strategy of large-scale store adjustments and closing unprofitable stores to stop financial losses [2][3]. - The store adjustments involve significant costs due to renovations, new equipment investments, and asset write-offs, contributing to revenue decline [3]. - The company attributes revenue decline to intense competition in the retail sector, changing consumer habits, and increased demands for shopping experience and product quality [3]. Group 3: Challenges and Risks - The company faces deeper risks during its transformation, including a significantly higher debt-to-asset ratio compared to the industry average, leading to substantial repayment pressure [4]. - Despite high debt levels, the company plans to raise funds through a private placement to continue store adjustments, raising questions about the adaptability of the "Fat Donglai model" for nationwide operations [5][6]. - Yonghui's online business development is relatively conservative, contrasting sharply with the aggressive online competition among current retail giants [7]. - The online business has yet to achieve profitability, and while the company is exploring various innovative models, the profitability framework is still under development [8]. Group 4: Management and Future Outlook - Internal governance issues are a concern, as the company has provided limited disclosure on the specifics and effectiveness of the adjustments, leading to market speculation about the actual progress [8]. - The CEO has acknowledged that the company is in a "deep reform zone" and aims to navigate through this phase within two to three years [8]. - Yonghui's exploration in the traditional retail industry's transformation wave serves as a litmus test for industry development [9].

（二）青海省西宁市城中区西宁王府井百货有限责任公司销售的上海青（普通白菜），其中毒死蜱检验值不符合食品安全国家标准规定，检验机构为青海省 产品质量检验检测院（青海省食品检验检测院）。 （三）青海省海西州德令哈市青海尹豪酒店管理有限公司销售的香蕉，其中噻虫胺、噻虫嗪检验值不符合食品安全国家标准规定，检验机构为青海省产品质 量检验检测院（青海省食品检验检测院）。 （四）青海省西宁市大通回族土族自治县桥头镇大通领鲜果蔬便利店销售的红薯（甘薯），其中氯氟氰菊酯和高效氯氟氰菊酯检验值不符合食品安全国家标 准规定，检验机构为青海省产品质量检验检测院（青海省食品检验检测院）。 省市场监管局在组织开展的食品安全监督抽检任务中，检出7批次不符合食品安全标准的食品及餐饮具。对抽检发现的不符合食品安全标准的食品，已组织 属地市场监管部门完成核查处置，现将抽检情况通告如下： 一、不符合食品安全标准的食品及餐饮具情况 （一）青海省海东市互助县星河湾华联综合商贸有限公司发到家分公司销售的油菜（普通白菜），其中毒死蜱检验值不符合食品安全国家标准规定，检验机 构为青海省产品质量检验检测院（青海省食品检验检测院）。 青海省市场监督管理局 20 ...