在北京，邮储银行（601658）、光大银行、华夏银行、北京银行等围绕"精彩石景山·点石成金"主题信 用卡焕新升级，推出指定商户双倍积分、30元微信立减金、接送机服务和出行加油满减等一系列优惠权 益，全面提升市民消费体验。 根据文化和旅游部数据中心测算，2025年"五一"期间国内出游达3.14亿人次，游客出游总花费1802.69亿 元。商务部商务大数据监测显示，"五一"假期，汽车、家电、手机销售较快增长，餐饮、文旅等服务消 费需求旺盛，全国消费市场欣欣向荣。金融作为促消费的源头活水，与提振消费政策形成合力，在激活 假日消费热潮、助力改善民生方面不断释放正向作用，有力促进文旅产业升级。 深度链接文旅场景 激活假日消费新动能 2025年"五一"假期，国内文旅市场呈现"多点开花"态势。各地文旅部门因地制宜推出了各式各样的促消 费活动，以当地特色旅游资源为纽带，串联起从交通、住宿、餐饮到购物多样化的文旅消费新业态；金 融机构积极推出促消费政策和优惠活动，创新消费场景，改善消费条件，推动假日经济活力进一步迸 发。 中国银行结合"五一"黄金周文旅热点，投放超亿元的旅游消费补贴，全方位覆盖"吃、住、行、游、 购、娱"文旅消费 ...

文｜消金界 持牌消金年报陆续出炉。当下消费金融行业呈现马太效应，头部增速放缓，中部黑马突围。 值得关注的是，虽然当下宏观整体信贷需求低迷，不少消金公司为了降低风险偏好采取主动性的战略性收缩，但是，也有不少腰部消 金公司的发展引人注目。 其中，江浙地区城商行对消金子公司的支持力度较大，尤其是后起的南银法巴、宁银消金，业绩突飞猛涨。（详见《巧了，南银法巴 和宁银消金2024年均赚了3.03亿元（附业务拆解）》）此外，以中邮、中原、海尔消金为代表的消金公司，净利润还能获得超过20% 的增长，实属不易。 消金界逐一分析这几家平台业绩上涨的原因。调研发现，在主营模式上，这三家消金公司均采取了基本形成"线上+线下"双轮驱动产 品体系，其业务渠道主要分为线下自营业务、线上自营业务以及线上联营业务。此外，探索API导流、联合贷等轻资产模式，也成为 不少消金公司未来的重要发力点。 中邮消金 优先合作头部平台、审慎介入尾部平台 近年来，不少消金公司致力于推动线上线下双轮驱动发展战略，以此来平衡风险，推动业务增长。中邮消金较早就制定了这一战略， 发展得比较好，也成为其他公司效仿的目标。 中邮消金的战略定位较为清晰。2024年，公司 ...

四月的宁夏中宁，春风掠过腾格里沙漠边缘的荒滩。由10533株新栽的枸杞树苗编织而成的绿色经纬正 在荒漠中舒展——金美信消费金融联合中国绿化基金会开展的第二期"种下希望树"绿色公益项目已圆满 落幕。这些承载着各地爱心人士的绿色希望扎根在宁夏回族自治区中卫市中宁县鸣沙镇，占地48亩，连 同第一期"种下希望树"项目栽种的11000株枸杞树苗，金美信消金公益林共在荒漠上筑起了近100亩的绿 色生态屏障。当根系深入黄沙，一场始于树苗的绿色实践，正以金融力量，在西北荒漠上勾勒出生态保 护与乡村振兴的绿色画卷。 金美信消金公益林不仅是绿色生态理念的实践诠释，更以科技力量让生态修复模式可持续化发展生动体 现。当科技赋能生态修复，植树不再是简单的 "见缝插绿"的传统植树模式，而是通过优选耐盐碱的枸 杞品种、推广针对旱作物农业技术形成的规模化种植，构建起 "生态防护 — 产业培育 — 农民增收" 的 良性循环系统。当枸杞枝条在风中摇曳，它们既是抵御风沙的"生态卫士"，更是承载着脱贫希望的 "铁 杆庄稼"。 绿洲生金：从"单一农耕"到"多元增收"的乡村振兴 在宁夏中宁戈壁荒漠的褶皱里，金美信消费金融探访人员沿着滴灌管网蜿蜒的路径走 ...

近日，持牌消金2024年成绩单相继出炉。 近年来，随着一系列政策的出台，消金公司迎来严监管时代，此外受到银行机构的下沉策略影响，消金行业竞争加剧。整体来看，去年头部消金排名出现 了较大变动，腰部消金业绩增长亮眼，尾部消金盈利能力依然有所欠缺。 | 2024年消全公司业绩情况(单位:亿元) | | | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | 序号 | 名称 | 总资产 | 总资产 | 营收 | 할 收 | 净利润 | 净利润 | | | | | | 增速 | | 增速 | | 增速 | | | 1 | 蚂蚁 | 3137.51 | 30.91% | 152.13 | 76.30% | 30.51 | 1907.24% | | | 2 | 招联 | 1637.51 | -7.18% | 173.18 | -11.65% | 30.16 | -16.22% | | | 3 | 兴业 | 821.22 | -5.53% | 100.67 | -9.91% | 4.3 | -76.82% | | | 4 | 中银 | ...

以下文章来源于极昼工作室 ，作者小昼 极昼工作室 . 为坚持严肃阅读的人群提供选项。搜狐新闻极昼工作室。 有贷款中介总结，这是一群"穷得稳定，没有闲钱，又想理财"的人。 文 ｜ 解亦鸿 吕煦宬 编辑 ｜ 毛翊君 来源｜ 极昼工作室（ID： media-fox） 封面来源 ｜ Pixabay "时间不等人" 3月31号上午，王树终于办下人生第一笔消费贷。一上午跑了三家银行，前两家没法立刻提款，到第三家，他一口气取出20万纸钞，又扭头进了两公里外 的另一家存起来。 一切都是为了黄金。今年三月，他刷短视频时，听人分析国际形势，判断黄金要涨。这个29岁的采矿工程师上头了，先用两个月的全部工资买入，又打电 话给妈妈，把工作四年来寄回家的工资全取出来，加仓20万。 三月底，金价连日攀升，王树还想继续加，但是拿不出更多的钱。根据涨幅，他简单算了一笔账，恨不得手里有1000万存款能用上，想着这样不出一年， 可以拿黄金当副业，班也不用好好上了，转岗当个门卫，混社保，节假日还有钱去旅行。 从采矿专业一毕业，王树就进入西北地区一家能源企业。工作第一年，他有时一天就往游戏里氪8000块钱。第二年他自称运气来了，别的企业都在降薪， 自 ...

Core Insights - The central viewpoint emphasizes the importance of enhancing service consumption to drive economic growth, particularly focusing on the income of the middle and low-income groups [1] Group 1: Service Consumption Development - Service consumption is defined as non-goods consumption that meets individual needs, encompassing various sectors such as dining, transportation, entertainment, education, and healthcare [1] - The development of service consumption is seen as a new growth point for the economy, improving employment and income distribution [1] Group 2: Targeting Specific Consumer Groups - Consumption finance companies are focusing on new urban residents, who represent a significant consumer base with evolving demands in housing, education, and healthcare [2] - By innovating service models and customizing financial products, these companies aim to meet the specific consumption needs of new urban residents [2][3] Group 3: Product Innovation and Service Upgrades - Companies like Xingye Consumer Finance are developing tailored financial products for high-frequency consumption scenarios, such as education and healthcare, to facilitate easier access to financial support [2][3] - Collaborative marketing and interest subsidies with merchants are strategies employed to lower consumption barriers for new urban residents [3] Group 4: Policy and Financial Technology - The National Financial Regulatory Authority has mandated financial institutions to enhance their product offerings to support service consumption and new consumption patterns [4][5] - Financial technology innovation is crucial for improving the quality and efficiency of consumption finance, with a focus on digital, green, and intelligent consumption scenarios [5] Group 5: Differentiated Technological Strategies - Various consumer finance companies are implementing unique technological innovations to address the credit challenges faced by underserved consumer groups [6] - The integration of emotional design principles into AI products aims to create a more empathetic and engaging customer experience [6][7] Group 6: Recommendations for Improvement - Experts suggest that to achieve a "warm" upgrade in consumption finance, companies should leverage big data and AI to understand consumer emotional needs better [7] - Optimizing intelligent interaction systems and establishing dynamic service mechanisms are recommended to enhance the overall consumer experience [7]

时任湖北消费金融股份有限公司风险管理部总经理姜某、时任湖北消费金融股份有限公司营运科技中 心（现营运管理部）总经理戴某晓二人对上述违法行为负有责任，分别被罚款7.2万元和4.2万元。 记者注意到，《征信业管理条例》规定，信息提供者向征信机构提供个人不良信息，应当事先告知信 息主体本人。信息主体认为征信机构采集、保存、提供的信息存在错误、遗漏的，有权向征信机构或者信 息提供者提出异议，要求更正。 又有消费金融公司被罚！人民银行湖北省分行近日公布的行政处罚决定信息显示，湖北消费金融股份 有限公司（下称"湖北消费金融"）因违反信用信息采集、提供、查询相关管理规定，被罚款72.7万元。 | 序号 | 当事人名称 | 行政处罚 | 违法行为类型 | 行政处罚 | 作出行政处罚 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | (姓名、职务) | 决定书文号 | | 内容 | 决定机关名称 | | | 湖北消费金融 | 鄂银罚决字 | 违反信用信息采 | 罚款 72.7 | 中国人民银行湖 | | 1 | 股份有限公司 | [2025] 2 | 集,提供、查询相 | 万元 | 北省分 ...

记者注意到，蒙商消费金融曾因个人不良信息报送金融信用信息基础数据库前未履行告知义 务，未按照规定处理异议违法行为，被中国人民银行包头市分行罚款人民币83万元。时任蒙商消费 金融风险管理部风险政策总监王某静因未按照规定处理异议，被罚款人民币3.4万元。 尾部消费金融机构发展仍承压。依据蒙商消费金融近日披露的2024年度业绩报告，该公司2024 年实现营业总收入6.08亿元，较上年增长11.56%；但净利润从2808.25万元断崖式下跌至227.84万 元，同比锐减91.89%。截至2024年末，蒙商消费金融总资产规模达76.47亿元，同比增幅22.6%，负 债规模同步攀升至69.6亿元。 | 编制单位:内蒙古蒙商消费全融股份有限公司 | 2024年度 | | 全额单位:人民币元 | | --- | --- | --- | --- | | ਵ 글 | 附注 | 本年会议 | 上年金额 | | 一、营业总收入 | | 608,100,470.38 | 544,717,802.15 | | 利息净收入 | 七、17 | 621,915,301.01 | 560,380,779.47 | | 利息收入 | 七、17 | ...

丨证券研究报告丨 固定收益丨点评报告 [Table_Title] 长短端利差的分化 ——信用利差周报（5/4） 报告要点 [Table_Summary] 4 月 27 日-4 月 30 日债券收益率多数下行。收益率方面，0.5-1Y 产业债、商业银行二级资本 债、证券公司次级债、证券公司永续债收益率多数下行超 2bp；0.5-1Y 城投债、商金债收益率 多数下行超 1bp；2Y 产业债、商金债收益率多数下行超 1bp；2Y 证券公司次级债收益率上行 超 2bp；3-5Y 商金债收益率下行超 2bp。信用利差方面，0.5Y 产业债、商业银行二级资本债信 用利差多数收窄超 5bp；1Y 商业银行二级资本债信用利差收窄超 3bp；2Y 证券公司次级债、 证券公司永续债信用利差走阔超 3bp；5Y 城投债、产业债信用利差多数走阔超 2bp。 分析师及联系人 [Table_Author] 赵增辉 赖逸儒 SAC：S0490524080003 SAC：S0490524120005 SFC：BVN394 SFC：BVZ968 请阅读最后评级说明和重要声明 %% %% %% %% research.95579.com 1 [ ...

Group 1: Core Insights - The new national subsidy policy is expected to stimulate consumer demand in the smartphone market, marking a turning point for the industry [1] - JD.com is addressing the challenges of the trade-in process by creating a seamless consumer experience through its innovative supply chain solutions [1] Group 2: Service Innovations - JD.com has introduced a unique "delivery, installation, dismantling, and collection" service, significantly reducing the time for device upgrades and achieving a user satisfaction rate of 98.7% [6] - The company has implemented an "AI + blockchain" mechanism to verify the authenticity of devices, achieving a compliance check accuracy of 99.97% [7] Group 3: Market Expansion - JD.com has established 28,000 county-level service points, improving delivery times to remote areas to 2.5 days, thus ensuring that the benefits of the national subsidy reach all consumers [8] Group 4: Financial Innovations - JD.com’s "white bar" financing model has seen a 215% year-on-year increase in digital product transaction volume, with 63% of orders utilizing interest-free installment plans [11] - The "Tian Dun" risk control system has successfully intercepted 12,000 fraudulent transactions during the national subsidy campaign, maintaining a loss rate below 0.02% [12] Group 5: Collaborative Ecosystem - JD.com has enhanced subsidy accuracy to 99.6% through a digital platform that streamlines the subsidy qualification and fund verification process [13] - The company has collaborated with manufacturers to launch cost-effective smartphone models based on consumer data, achieving sales of 500,000 units in the first month [14] Group 6: Social Responsibility - JD.com’s "Digital Agricultural Station" initiative allows local farmers to access upgrade services while selling their products nationwide, demonstrating a dual benefit of consumer upgrade and industry revitalization [15] Group 7: Conclusion - The integration of national subsidies with supply chain capabilities is transforming the consumer landscape, with JD.com positioning itself as a key player in creating a sustainable economic growth model [16][17]