智通财经6月25日电，深圳市商务局近日印发了《深圳市关于促进服务消费高质量发展的若干措施》。 其中提出，大力发展数字服务消费。发展智慧商圈、智慧街区、智慧门店、智慧景区等消费新场景。推 进电子竞技、社交电商、直播电商、无人零售店、自提柜、云柜等新业态布局，拓展数字人多场景应 用。支持游戏、动漫等网络文化IP开发和内容转化，打造多元融合消费新场景。推动大型生活服务业线 上综合服务平台发展。积极申报国家新型信息消费示范项目，推动应用智能感知设施、5G+XR、人工 智能等技术手段，拓展信息消费应用场景。 《深圳市关于促进服务消费高质量发展的若干措施》印发 ...

阿里的这次调整，让高德越发尴尬了。 2025年6月23日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭通过全员邮件宣布重大战略调整：饿了么与飞猪正式并入阿里中 国电商事业群，由蒋凡统一统领。两大业务保持独立公司化运营，但需与电商事业群"集中目标、统一作 战"。 整合的直接动因，是阿里系即时零售业务"淘宝闪购"的爆发式增长——上线不足两月，淘宝闪购联合饿了 么日订单量突破6000万。 饿了么和淘天一直分属于不同的业务单元，并不利于闪购业务的协作，资源重新整合之后，远场电商（淘 天）、中场零售（同城业务）与近场即时零售的消费链条被打通，推动阿里从电商平台向"大消费平台"升 级。 飞猪、饿了么并入阿里中国电商事业群后，消费属性的业务都被聚拢在一起，而原本与饿了么、飞猪同属 本地生活服务的高德，成了此次调整的"遗孤"。 一、协同难解"工具人"宿命 可以看出，高德在尽可能地将各色各样的功能收拢进App内。理想的状态是，当功能足够多的时候，虽然 用户还是用完即走，但打开的频次越来越高，停留的时间越来越长，高德的工具属性就不再是弱势。 另一方面，飞猪、饿了么丰富了高德的商家供给，高德也为这些商家提供大量的曝光和流量。为了让"从搜 索到交易"链 ...

文章说，宁德时代是当之无愧的全球电动汽车电池制造冠军。这家主营电动汽车及储能用锂离子电池、电池材料、电池管理系统的企业，占据全球约38%的 市场份额。尽管遭遇价格压力，但宁德时代凭借规模化生产和有效控制原材料成本，利润保持稳步增长。其国际业务持续拓展，已在欧洲的匈牙利和西班牙 设立重要工厂。 鲜为人知的是，宁德时代目前约86%的收入源于电池销售，其余大部分来自储能系统，原材料销售仅占约1.5%。该公司"电芯到电池组"技术，不仅使能量密 度提升15% - 20%，还大幅简化生产流程，成为提升效率的关键。 近日，世界经济论坛网站发布的一篇文章聚焦了十家中国公司。这些公司业务范畴广泛，既有全球电动汽车电池领域的领军企业，也有成功俘获中国年轻人 钱包的玩具公司，充分彰显了中国工业版图的多元广度。 文章通过剖析这些公司的发展轨迹与特色，为世人呈现了中国经济在面临多重压力下不断演变的路径。 世界经济论坛网站截图 这篇文章还提到，最近大火的泡泡玛特公司重新定义了收藏玩具市场。泡泡玛特将"盲盒"概念转化为全球现象，用神秘包装的设计师玩具吸引消费者。 2024年，泡泡玛特收入增长一倍以上。其毛绒玩具系列，尤其是形象凶猛又可爱的 ...

截止14點19分，美團(03690)股價報132港元，反彈升2.64%,技術圖表顯示，股價正於保力加通道下軌附近掙扎，10日線136.25港元與30日線136.85港元形成明 顯壓制，MACD維持賣出信號，但動量震盪指標卻出現底背離買入訊號。 | | | 在當前市場上，美團的認購證產品呈現鮮明特點。滙豐發行的認購證26318的150.1元行使價，有7.6倍槓桿，其溢價與引伸波幅均為市場最低水準，為看好後 市的投資者提供具成本效益的選擇。與此同時，瑞銀認購證26512雖然槓桿咯低至7.3倍，但憑藉相對較低的引伸波幅，為偏好穩健投資的市場參與者提供了 另一種可能性。看空工具方面，花族認沾證 (6254和均設定 122.9元行使價，分別提供5.6倍和5.2倍積桿，其中花旗產品在溢價和引 伸波幅方面更具優勢。中 銀認沽證16361，行使價99.99元，價外24.3%，槓桿3.2倍，溢價30.44%。 | 14:11 € | | | | | | 11 ? ■ 14:08 € | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | AI> Q C7 < | | | | | ...

在市场加速复苏、年轻人消费潜力持续释放的背景下，如何以年轻化营销撬动城市经济新增长？ 6月正值看海季与毕业季双重流量窗口期，抖音生活服务为满足毕业生们的毕业仪式感，挖掘青岛城市 特色，推出毕业季专属活动，通过与毕业季消费场景的深度耦合，为商户创造内容+消费品效合一的营 销闭环，有效激活暑期消费市场；另一方面6月22日，抖音生活服务联动青岛政企以「浪漫青岛」长线 活动为抓手，在青岛台东步行街落地「海风派对集」快闪活动，更是将青岛的浪漫海滨风情与毕业季的 青春活力完美展现。 活动通过「线上内容种草+线下场景体验+场景式消费转化」的闭环模式，抖音话题播放量破2.5亿，为 青岛城市消费注入新动能，成功助力本地商家实现品牌曝光与销售转化的双重突破。 从海岸浪漫到毕业狂欢，青岛夏日限定攻略全放送！ 当毕业季的离歌遇上青岛海岸的浪花，这座城市的夏日限定浪漫与青春荷尔蒙完美碰撞！想"不踩雷"地 体验此刻岛城的绝美好风光？不妨跟随抖音生活服务的城市种草推荐，深度体验青岛的城市基因，解锁 你的独家浪漫记忆！ 【三条必打卡线路】 "土著美食觉醒路线"让你一秒变身地道青岛人！吃海鲜哈啤酒，在烟火气中解锁最地道的城市味道；爱 好漫游散 ...

Core Insights - The Chinese internet industry is experiencing a strategic confrontation, with major players like JD.com, Alibaba, and Meituan making significant moves in the local lifestyle service market [2][11] - Alibaba's restructuring, which integrates Ele.me and Fliggy into its China e-commerce business group, signifies a shift from traditional e-commerce to a broader consumer platform strategy [5][6] Group 1: Company Strategies - JD.com announced that its food delivery service has surpassed 25 million daily orders, while also entering the hotel and travel market [2][13] - Alibaba's integration of Ele.me and Fliggy aims to enhance synergy within its e-commerce ecosystem, allowing for better collaboration between instant delivery and retail services [5][11] - Meituan is expanding its instant retail offerings, including a comprehensive upgrade of its retail categories and international market exploration [2][11] Group 2: Market Dynamics - The local lifestyle service market in China is projected to grow significantly, with online penetration expected to rise from 12.7% in 2021 to 30.8% by 2025, reaching an estimated market size of 35.3 trillion yuan [2][11] - The competition in the local lifestyle sector is intensifying, with Alibaba, JD.com, and other platforms like Douyin vying for market share through differentiated strategies [6][14] - The integration of Ele.me and Fliggy is seen as a long-term strategic move to enhance Alibaba's competitive edge against rivals in the local lifestyle and instant retail sectors [11][14] Group 3: Financial Performance - In the fourth quarter of fiscal year 2025, Alibaba's Taobao and Tmall group reported revenue of 101.37 billion yuan, a 9% increase year-over-year, while its international digital commerce group saw a 22% revenue growth [4] - The rapid growth of Taobao's flash purchase service, which has surpassed 60 million daily orders in collaboration with Ele.me, indicates a strong performance in the instant retail segment [11]

Core Viewpoint - Alibaba Group's CEO announced the merger of Ele.me and Fliggy into Alibaba's China e-commerce business group, marking a strategic upgrade towards becoming a comprehensive consumer platform focused on enhancing user experience [2][8]. Group 1: Company Developments - Ele.me started in 2008 from a college dormitory, evolving from a simple phone ordering service to a major player in local life services, achieving significant milestones such as daily orders exceeding 1,000 by October 2009 [3][4]. - In 2018, Alibaba acquired Ele.me for $9.5 billion, integrating it into its new retail strategy and enhancing its capabilities in online food delivery and local services [4]. - Fliggy, originally Alibaba Travel, was launched in 2014 to compete in the online travel market, leveraging Alibaba's resources to establish a strong market presence [5][6]. Group 2: Strategic Implications - The merger aims to create a complete consumer service system, combining Ele.me's local services, Fliggy's travel offerings, and Alibaba's e-commerce foundation to provide a seamless consumer experience across various sectors [8][9]. - The integration is expected to enhance the synergy between instant retail and traditional e-commerce, as evidenced by the successful collaboration between Taobao's flash purchase service and Ele.me, which saw over 40 million orders in less than a month [9][10]. - The merger will facilitate the fusion of travel and e-commerce resources, allowing for cross-marketing opportunities and the creation of diverse consumer scenarios [10]. Group 3: Management and Leadership - Jiang Fan, who has a proven track record in e-commerce, will lead the integration, leveraging his experience to ensure effective resource coordination and team collaboration during the merger [6][7]. - The management structure will maintain a corporate governance model for Ele.me and Fliggy, ensuring operational flexibility while aligning with Alibaba's strategic goals [11]. - This strategic move is part of Alibaba's broader plan to enhance its competitive edge in the consumer market, optimizing resource allocation and improving operational efficiency [11].

吴泳铭在邮件中表示："这是我们从电商平台走向大消费平台的战略升级。未来，我们将更多从用户角 度出发优化整合业务模式和组织形态，为用户创造更丰富优质的消费体验。" 围绕"大消费"这个全新的消费场域，阿里巴巴在进行业务能力的整合。 一个半月前，吴泳铭通过阿里内网发布了一篇题为《回归初心 重新创业》的帖子。文中提到："接下来 集团将以饱和式投入的打法，聚焦于几大核心战役。这几个关键战役将由多个业务方参与，发挥各自优 势和长项。" 当下，协同作战的资源正在集中，淘宝天猫的丰富商品供给、饿了么和飞猪的供应链与本地服务能力得 到了整合，横跨实物与服务、远场与近场、高频与低频，三种不同的履约能力向统一目标出发。 在行业对即时零售高度重视的大背景下，阿里这一波业务整合的前景值得持续关注。一个覆盖消费者全 生活场景的大消费平台，有望为市场带来新的想象力，为消费者带来新的价值。 消费者在等一个超级入口 面向需求的业务整合可以带来多少势能？淘宝闪购的表现或许就能说明问题。 五一期间全量上线后，整合了原淘宝"小时达"与饿了么供给的淘宝闪购频道，在不到一个月内日订单量 突破4000万，今日又宣布日订单量突破6000万。其中，非餐饮的零 ...

云南首店经济，高歌猛进。 据赢商大数据不完全统计，2024 年全年，云南共引入199家各类首店，涵盖餐饮、零售、儿童亲子、生活服务、文体娱五大业态，首店吸引力日趋强劲。 从首店级别来看，省级首店占比最高，达47.7%（95 家），强势领跑；城市级首店紧随其后，占比45.2%（90 家），表现不俗；区域级（指西南区域或云 贵区域）首店占比 7%（14 家），虽占比较低，但各有千秋。 首店业态分布格局，则呈现"强者恒强"态势。餐饮和零售稳居C 位，分别以 45.2%和 34.7%的占比，成为云南首店经济"双引擎"。文体娱、生活服务、儿 童亲子业态虽整体占比仅为 20%，但增速迅猛，是实打实"潜力股"。 城市分布上，昆明是云南首店最强聚集地，但地州城市初现潜力。昆明，云南商业"龙头"城市，2024全年共吸纳184 家首店，占比高达 92.5%。玉溪、保 山、曲靖等地州城市则分别引入8 家、9 家和 4 家首店，成为云南首店经济的"新势力"。 城市之内，标杆商业项目展现出强大的"虹吸效应"。昆明新迎新城购物中心、同德·昆明广场、昆明海乐世界、昆明恒隆广场、昆明顺城购物中心、昆明 七彩云南第壹城、昆明瑞鼎城悦容匯购物公 ...

财经杂志 . 《财经》杂志官方微信。《财经》杂志由中国证券市场研究中心主办，1998年创刊，秉承"独立、独 家、独到"的新闻理念，以权威性、公正性、专业性报道见长，是政经学界决策者、研究者、管理者的 必读刊物。 以下文章来源于财经杂志 ，作者焦建 北上消费潮。 作者 | 《财经》特派香港记者 焦建 编辑 | 苏琦 来源 | 财经杂志 (ID: i-caijing) 每逢周末及热门节假日深港两地间过关人潮拥堵现象出现数年后，与之相关的研究开始 揭示其内在的作用机制及可能的未来趋势。 "有别于大众观感，分析中国香港特区政府等相关数据可以发现，港人北上消费没有挤压 其本地消费。" 6月19日下午，以疫情复常后中国香港市民北上消费趋势为研究对象的一项系统性研究成 果公布，负责该项目的香港中文大学伟伦经济学教授及经济系主任宋铮在相关发布会上 透露了上述观点。 该项研究以"港人北上消费：规模、目的地及消费特征"为题，通过综合分析中国香港特 区政府统计资料及Ali pa yHK数据模型得出结论，除前述港人在内地消费并无挤压港人在 香 港 消 费 的 结 论 ， 该 研 究 在 分 析 原 因 时 则 指 出 ， 港 人 在 ...