Core Insights - Nanchang Mining Machinery Group Co., Ltd. reported a net profit of 18.57 million yuan for Q1 2025, a 33.60% increase year-on-year, with a net profit excluding non-recurring gains of 18.30 million yuan, up 40.51% from the previous year [1] Group 1: Financial Performance - The company's Q1 2025 results reflect significant growth driven by its "Three Transformations and One Optimization" strategy, with notable increases in both revenue and profit from overseas markets [1][2] - In 2024, the after-market business revenue reached 192 million yuan, an increase of 0.06 million yuan from 2023, with overseas after-market revenue growing from 17.38 million yuan to 32.84 million yuan, a rise of 88.97% [2] - New orders in the overseas market amounted to 128 million yuan in 2024, a 16.31% increase year-on-year, while orders in the metal mining market grew by 21.43% to 238 million yuan [2] Group 2: Market Expansion and Strategy - The company has established branches in key global regions such as Zimbabwe, South Africa, and Australia, with plans to further expand its warehousing and logistics network [2] - The overall gross margin for overseas business remains between 35% and 45%, attributed to technological premiums, cost control, and localized operational strategies [3] - The mining machinery industry is experiencing accelerated domestic substitution and a deepening service-oriented transformation, with after-market services becoming a new growth engine [4] Group 3: Future Development and Competitive Advantage - The company aims to transition from equipment manufacturer to solution provider, focusing on the entire product lifecycle to create higher value for customers [4] - The customer structure is advantageous, with revenue from state-owned enterprises and large listed companies steadily increasing, ensuring order resilience [4] - Future plans include leveraging high-end casting capacity and technical service capabilities to expand into high-value-added businesses such as mining operation maintenance and spare parts supply, aiming for a steady increase in overseas revenue proportion [4]

Group 1: Business Performance - The metal mining business orders for 2024 reached 238 million, representing a year-on-year growth of 21.43% [2] - Despite the increase in orders, revenue is expected to decline due to the confirmation rhythm of orders [2] - The company aims to enhance the proportion of metal mining business through the "Three Transformations and One Optimization" strategy [2] Group 2: Overseas Business Strategy - The overseas business gross margin is maintained between 35%-45%, benefiting from technical premiums and localized operations [3] - The company has established branches in key global regions, including Zimbabwe, South Africa, and Australia, to expand its logistics network [3] - Cooperation with central state-owned enterprises and large listed companies is a significant part of the overseas business, with a rising revenue share [4] Group 3: Market Trends and Adjustments - The aggregate market is undergoing structural adjustments, with a decrease in commodity aggregate demand, while engineering aggregate demand remains resilient [5] - The company is focusing on high-margin orders in the engineering sector led by central state-owned enterprises [5] Group 4: Digital Transformation and Innovation - The company is advancing digital transformation in three areas: management upgrades, intelligent services, and supply chain integration [6] - The goal is to enhance operational efficiency through the introduction of international digital technologies and predictive maintenance systems [6] Group 5: Currency and Financial Management - The first quarter saw exchange rate fluctuations contributing to profit increases, particularly influenced by the Russian ruble [7] - The company employs diversified settlement currencies and localized operations to mitigate risks associated with currency fluctuations [7] Group 6: Industry Trends and Competitive Advantages - The mining machinery industry is experiencing accelerated domestic substitution and a deepening service-oriented transformation [8] - The company's core competitive advantages include a strong customer structure, significant technical barriers, and robust production capacity [8][9] Group 7: Future Development and R&D Focus - Future R&D will focus on core process technology innovations, industry chain collaboration, and high-end consumables development [9] - The company aims to enhance its competitive edge by optimizing the durability and lifespan of key consumables [9] Group 8: Outlook on Overseas Market Growth - The company is entering a high-quality growth phase in overseas business, with increasing order scale and market share [10] - Plans include expanding the overseas technical service team and enhancing the logistics system to improve market responsiveness [10]

国信证券股份有限公司 关于南昌矿机集团股份有限公司 2024年度保荐工作报告 | 保荐人名称：国信证券股份有限公司 | 被保荐公司简称：南矿集团 | | --- | --- | | 保荐代表人姓名：蒋猛 | 联系电话：0755-25472614 | | 保荐代表人姓名：郑尚荣 | 联系电话：0755-81981264 | | 事项 | 存在的问题 | 采取的措施 | | --- | --- | --- | | 1.信息披露 | 无 | 不适用 | | 2.公司内部制度的建立和执行 | 无 | 不适用 | | 3.股东会、董事会运作 | 无 | 不适用 | | 4.控股股东及实际控制人变动 | 无 | 不适用 | | 5.募集资金存放及使用 | 公司募投项目"综合科技大 | 保荐人已督促上市公司加快 募集资金投入，并及时披露 募投项目延期或变更等相关 | | | 楼建设与智能运维平台建 | | | | 设项目"和"南昌矿机集团股 | | | | 份有限公司智能化改造建 | | | | 设项目"存在实施进度缓慢 | 信息的公开工作。 | | | 的情况，且存在变更或延 | | | | 期募投项目的可能； | | ...

南昌矿机集团股份有限公司 内部审计管理制度 南昌矿机集团股份有限公司 内部审计管理制度 第一条 为了规范南昌矿机集团股份有限公司（以下简称"公司"）内部审 计工作，独立监督和评价公司的财务收支、经济活动的真实、合法和效益，加强 经济管理和实现经济目标，明确内部审计机构和人员的职责，发挥内部审计在强 化内部控制、保障公司资产安全完整，改善经营管理和提高经济效益方面的作用， 进一步促进公司的自我完善和发展，维护公司和全体股东的合法权益，根据《中 华人民共和国审计法》《审计署关于内部审计工作的规定》《深圳证券交易所股 票上市规则》及国家有关法律法规和《公司章程》等规定，并结合公司实际情况， 特制定本制度。 第二条 内部审计的宗旨是通过开展独立、客观的保证性与咨询性活动，运 用系统化和规范化的方法，评价和改进公司风险管理、控制和治理过程的效果。 其目的是为了建立高效率的内部审计监督机制，保证政策和制度得到有效地贯彻 和执行；不断完善内部控制制度；降低成本消耗；提高工作效率，保证工作质量； 及时堵塞漏洞，防止舞弊；促进公司及投资企业改善经营管理，提高经济效益， 实现组织目标。 第三条 内部审计应遵循"独立、客观、公正" ...

南昌矿机集团股份有限公司 关联交易管理制度 第一章 总则 第一条 为保证南昌矿机集团股份有限公司（以下简称"公司"或"本公司"）与关 联人之间签订的关联交易符合公平、公正、公开的原则，确保本公司的关联交易行为不损 害本公司与全体股东的利益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称"《公司法》"）、 《中华人民共和国证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》（以下简称"《上市规则》"）、 《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》、《南昌矿机 集团股份有限公司章程》（以下简称"公司章程"）的有关规定，结合公司的实际情况，特 制订本制度。 第二条 关联交易是指公司或者公司控股子公司与公司关联人之间发生的转移资源 或义务的事项，包括但不限于： 1 （一）购买资产； （二）出售资产； （三）对外投资（含委托理财、对子公司投资等） （四）提供财务资助（含委托贷款）； （五）提供担保（含对控股子公司的担保等）； （六）租入或者租出资产； （七）委托或者受托管理资产和业务； （八）赠与或者受赠资产； （九）债权或者债务重组； （十）转让或者受让研发项目； （十一）签订许可协议； （十二）放弃权利（ ...

南昌矿机集团股份有限公司 投资者关系管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强南昌矿机集团股份有限公司（以下简称"公司"）与投资者及潜 在投资者（以下统称"投资者"）之间的信息沟通，促进投资者对公司的了解，切实 保护投资者特别是社会公众投资者的合法权益，促进公司与投资者之间建立长期、 稳定的良性关系，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳 证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》《上市公司投 资者关系管理工作指引》（以下简称"《工作指引》"）等法律、法规以及《南昌矿机 集团股份有限公司章程》的有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条 投资者关系管理是指公司通过便利股东权利行使、信息披露、互动交流 和诉求处理等工作，加强与投资者及潜在投资者之间的沟通，增进投资者对公司的 了解和认同，以提升公司治理水平和企业整体价值，实现尊重投资者、回报投资者、 保护投资者目的的相关活动。 第二章 投资者关系管理的原则与目的 第三条 投资者关系管理的基本原则： (一) 合规性原则。公司投资者关系管理应当在依法履行信息披露义务的基础 上开展，符合法律、法规、规章及规范性文件、行业 ...

南昌矿机集团股份有限公司 内部控制管理制度 南昌矿机集团股份有限公司 第二条 公司内部控制的目标： 第三条 公司董事会对公司内部控制制度的制定和有效执行负责。 第二章 内部控制制度的框架与执行 第四条 公司的内部控制主要包括：环境控制、业务控制、会计系统控制、 电子信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制等内容。 公司内部控制制度涵盖以下层面： （一）公司层面； （二）公司下属部门或附属公司（包括控股子公司、分公司和具有重大影响 的参股公司）层面； （三）公司各业务单元或业务流程环节层面。 内部控制管理制度 第一章 总则 第一条 为加强南昌矿机集团股份有限公司（以下简称公司）的内部控制， 促进公司规范运作和稳健发展，保护股东合法权益，根据《中华人民共和国公司 法》（以下简称"《公司法》"）、《中华人民共和国证券法》（以下简称《证 券法》）等有关法律法规和规范性文件，以及《南昌矿机集团股份有限公司章程》 （以下简称"《公司章程》"）的规定，特制定本制度。 （一）控制公司风险； （二）提高公司经营的效果与效率； （三）增强公司信息披露的可靠性； （四）确保公司行为合法、合规，以实现公司战略目标。 南昌矿机集团股份 ...

南昌矿机集团股份有限公司 舆情管理制度 南昌矿机集团股份有限公司 舆情管理制度 第一章 总则 第一条 为了提高南昌矿机集团股份有限公司（以下简称"公司"）应对 各类舆情的能力，建立快速反应和应急处置机制，及时、妥善处理各类舆情对公 司股价、公司商业信誉及正常生产经营活动造成的影响，切实保护投资者合法权 益，根据相关法律法规的规定和《南昌矿机集团股份有限公司章程》，特制订本 制度。 第二条 本制度所称舆情包括： （一）报刊、电视、网络等媒体对公司进行的负面报道、不实报道； （二）社会上存在的已经或将给公司造成不良影响的传言或信息； （三）可能或者已经影响社会公众投资者投资取向，造成股票及其衍生品交 易价格异常波动的信息； （四）其他涉及公司信息披露且可能对公司股票及其衍生品交易价格产生较 大影响的事件信息。 第二章 舆情管理的组织体系及其工作职责 第三条 公司应对各类舆情（尤其是媒体质疑危机时）实行统一领导、统一 组织、快速反应、协同应对。 第四条 公司成立应对舆情管理工作领导小组（以下简称"舆情工作组"）， 由公司董事长任组长，总裁担任副组长，成员由公司其他高级管理人员及相关职 能部门负责人组成。 第五条 舆 ...

南昌矿机集团股份有限公司 董事会秘书工作细则 第一章 总则 第一条 为促进南昌矿机集团股份有限公司（以下简称"公司"）的规范化运 作，充分发挥董事会秘书的作用，加强对董事会秘书工作的指导，现依据《中华人 民共和国公司法》（以下简称"《公司法》"）等法律、行政法规等规范性文件及 《南昌矿机集团股份有限公司章程》（以下简称"《公司章程》"）的规定，并结 合公司的实际情况，制定《南昌矿机集团股份有限公司董事会秘书工作细则》（以 下简称"本细则"）。 第二条 董事会秘书应当遵守法律、行政法规及《公司章程》，对公司负有忠 实义务和勤勉义务。 第三条 本细则规定了董事会秘书的工作职责、权限。 （一）负责公司信息披露事务，协调公司信息披露工作，组织制定公司信息披 露事务管理制度，督促公司及相关信息披露义务人遵守信息披露有关规定； （二）负责组织和协调公司投资者关系管理工作，协调公司与证券监管机构、 股东及实际控制人、中介机构、媒体等之间的信息沟通； （三）组织筹备董事会会议和股东会会议，参加股东会、董事会及高级管理人 1 员相关会议，负责董事会会议记录工作并签字； （四）负责公司信息披露的保密工作，在未公开重大信息泄露时， ...

南昌矿机集团股份有限公司 累积投票制实施细则 南昌矿机集团股份有限公司 累积投票制实施细则 公司单一股东及其一致行动人拥有权益的股份比例在30%以上的，或者股东 会选举两名以上独立董事的，应采取累积投票制。 公司一次选举的董事仅为一名时，不适用累计投票制。 第三条 本实施细则所称累积投票制，是指公司股东会在选举董事时，有 表决权的每一股份拥有与应选董事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以 集中使用。 第四条 本实施细则所称的"董事"包括独立董事和股东代表出任的非独 立董事，由职工代表担任的董事由公司职工民主选举生或更换，不适用于本实 施细则的相关规定。 第五条 股东会选举产生的董事人数及结构应符合《公司章程》的规定。 第六条 公司通过累积投票制选举产生的董事，其任期不实施交错任期制， 即届中因缺额而补选的董事任期为本届余任期限，不跨届任职。 第二章 董事候选人的提名 第七条 公司依照《公司章程》规定的方式和程序确定董事候选人，确保 选举的公开、公平、公正。 第一章 总则 第一条 为了进一步完善南昌矿机集团股份有限公司（以下简称"公司"） 法人治理文件，规范公司董事的选举，保证所有股东充分行使权利，维护中小 ...