以下文章来源于新零售 ，作者蒋美兰 新零售 . 中国零售门户网站联商网出品，全面关注新零售、新业态、新门店。 来源丨新零售（ixinlingshou） 作者丨蒋美兰 编辑丨林平 1986年4月15日，日本大阪心斋桥的一家罗森门店第一次把五块装"炸鸡君"摆进热食柜。当时谁也没 想到，这只小鸡会变成日本便利店的"超级恒星"。 据罗森内部统计，首周卖出的炸鸡君首尾相连可铺满一节新干线车厢。39年后，日本罗森每天仍能卖 出约30万盒炸鸡。如果把所有"炸鸡君"连接起来，长度足以环绕地球赤道三圈。同样，罗森炸鸡君也 被视为日本肯德基的"最大对手"。 我们再来看两个 "冷知识"：① 39年来， 罗森 炸鸡君累计售出逾 42亿块，总重量约50万吨，相当于 12座东京塔 ； ②" 39 " 与日语 Thank You谐音，因此2025年罗森将周年主题定为 " 感谢三十九年每 一口支持 " 。 这份看似轻松的冷知识背后，藏着罗森对于单品长期主义的深度经营。本篇文章将拆解炸鸡君从 " 小 吃 " 到 " 国民级 IP " 的路线图，并探讨对零售和品牌长期运营的启示 。 诞生：1986年的 " 冷冻 柜革命 " 二十世纪80年代初， ...

Core Insights - The article highlights the successful performance of the Cangxian Fuyang Wind Farm, which has achieved a utilization rate of 99.8% and is expected to exceed the annual available generation hours by over 15% [1][2]. Group 1: Wind Farm Performance - The Cangxian Fuyang Wind Farm has recorded 1,100 actual operating hours from January to April 2024, with an expected full-year generation of 2,600 hours [1]. - The wind farm utilizes 51 units of EN-220/6.25 and 13 units of EN-182/6.25 wind turbines, demonstrating high performance in low to medium wind speed conditions [1][2]. Group 2: Technology and Innovation - The EN-220/6.25 turbine is part of the Model T platform, which has undergone extensive testing and validation to enhance both economic efficiency and safety [4]. - The platform employs a unique global R&D and multi-level testing verification system, which includes over 1,500 component tests before delivery and extensive post-grid connection testing [4]. Group 3: Operational Efficiency - The Galileo super-perception system installed on each turbine optimizes the overall power generation by considering real-time wind conditions and operational constraints [5]. - Predictive and preventive maintenance strategies are implemented through a health monitoring system, which enhances operational reliability and reduces maintenance costs [5]. Group 4: Market Recognition and Future Outlook - The Model T platform has received type certification for multiple turbine models ranging from 6.X to 10MW, with over 15GW of orders secured across various provinces in China [5]. - The comprehensive approach to design, manufacturing, quality processes, testing, and intelligent monitoring is crucial for the advancement of large wind turbines in the industry [7].

发布会的另一大重头戏来自于小米YU7，后者定位「豪华高性能 SUV」。雷军称它满载先进科技、令人赞叹的豪华和空间舒适性。是小米为先进的时代精 英，潜心打造的「先进 SUV」。 关于已上市的车型，雷军则介绍，小米SU7上市已经一年两个月，累计交付超过了25.8万辆。4月份，小米SU7交付了2.8万辆，成为20万元以上所有车型的 销量冠军。在中大型轿车销量榜中，小米SU7同样超过了奥迪A6L、奔驰E级、宝马5系等车型，拿下销冠。 当小米YU7和玄戒O1同时亮相一场发布会，很难评价，到底哪一个更有看点。 5月22日，小米举行15周年战略新品发布会。小米创始人、董事长、CEO雷军发表演讲，正式发布小米15S Pro，首发搭载自研玄戒O1芯片。同场发布的小米 平板7 Ultra、小米手表S4也全部搭载小米自主研发设计的玄戒芯片。 左手芯片，右手汽车，小米终于迎来了自己的完全体。 等一颗芯11年 官方信息显示，玄戒O1采用第二代3nm工艺，比此前业界猜测的7nm、4nm先进了一大截。CPU采用10核架构，分别是2×3.9GHz超大核+4×3.4GHz大核 +2×1.89GHz中核+2×1.8GHz小核；GPU则是Immo ...

同时，水井坊在品牌建设上的投入日益精细。水井坊围绕"喝美酒、庆美事"的品牌定位，聚焦核心消费 场景与消费人群，打造更加"走心"的品牌体验。在农历乙巳蛇年伊始，水井坊x天坛"开运大典"以酒祈 运，将酝酿600余年的美事与好运传递给消费者，在与千家万户共庆新春佳节的同时，更将"好运"注入 品牌的情感价值当中。在消费日趋情感化、审美化的当下，水井坊通过文化场景再造，持续强化高端定 位，在用户心中建立了独特的品牌价值。这种以文化传承为底色、以创新表达为媒介的品牌方式，不仅 提升了用户黏性，也有效增强了水井坊在高端消费群体中的影响力。 在全球金融市场波动加剧、A股估值持续承压的背景下，具备稳定增长能力与抗风险韧性的优质资产愈 发稀缺。2025年以来，地缘政治冲突频发、主要经济体货币政策频繁调整，使得市场不确定性显著上 升，风险偏好持续收缩。在此宏观背景下，投资者的视角正从"博取短期高收益"逐步回归"关注基本 面、寻找长期价值"。尤其是在中国资本市场中，具有品牌势能、稳定现金流与可持续发展能力的消费 类核心资产，正成为资金配置的重要方向。白酒行业作为中国消费产业的代表板块，其长期逻辑依然坚 实，而在这个赛道中，以水井坊为 ...

Investment Rating - The report indicates a positive investment outlook for the luxury goods industry in China, emphasizing the potential for sustained growth driven by high-net-worth consumers and evolving consumer behaviors [10][12][17]. Core Insights - The luxury goods market in China is undergoing a structural transformation, with a shift from "symbolic consumption" to "cultural recognition," reflecting deeper consumer values and preferences [41][44]. - High-net-worth individuals are increasingly viewing luxury goods as essential, with 43% indicating plans to increase their spending on daily luxury items in the coming year [21][24]. - The report highlights the role of Xiaohongshu (Little Red Book) as a critical platform for luxury brands, facilitating consumer engagement and decision-making through a unique content ecosystem [9][10][50]. Summary by Sections Chapter 1: Consumer Behavior Changes - The report outlines a behavioral map of consumers, noting that high-net-worth individuals exhibit resilience in luxury spending, even during economic downturns [17][24]. - Four new trends in luxury consumption among high-net-worth individuals are identified, including a focus on cultural values and experiences over mere materialism [24][25]. - The concept of "long-termism" is gaining traction, with consumers increasingly valuing classic designs and sustainable luxury products [30][35]. Chapter 2: Xiaohongshu's Role in Luxury Consumption - Xiaohongshu is positioned as a pivotal platform for luxury brands, acting as a "relationship incubator" that fosters trust and engagement between brands and consumers [64][66]. - The platform's unique search behavior, where 70% of users start their luxury product searches from a scene or category perspective, enhances brand visibility and consumer connection [54][55]. - Xiaohongshu's content-driven approach allows luxury brands to create emotional resonance and cultural narratives that align with consumer identities [49][50]. Chapter 3: Market Dynamics and Strategic Implications - The report emphasizes the importance of cultural empathy and storytelling in luxury branding, as consumers seek deeper connections with brands that reflect their values [44][45]. - The luxury market is characterized by a dual demand for both exclusivity and accessibility, necessitating a nuanced approach to marketing and consumer engagement [24][25]. - Brands are encouraged to leverage Xiaohongshu's ecosystem to enhance their market positioning and drive sustainable growth through targeted content strategies [66][74].

21世纪经济报道记者 韩利明 上海报道 日前，华熙生物在官微发布《概念总在重演，科技永远向前》一文，直指资本市场不断追求新的公司题 材，为了营造比透明质酸产业更大的预期，围绕某重组胶原企业的研报中，出现了大量直接针对中国透 明质酸产业的"对比研究"。 一时间，有关"透明质酸（玻尿酸）与重组胶原蛋白""华熙生物'炮轰'券商"的讨论持续发酵。 5月21日晚间，华熙生物再次发文回应，坦言作为在资本市场经历过第一轮完整周期的企业，深切体会 概念切换对企业经营带来的影响，"正是因为现在经营环境面临挑战，华熙生物才会更多体会到行业中 众多企业的难处，才会有新的角度审视产业的生态环境，才会与所有的同行一起审视这个环境有哪些因 素在鼓励价值创造，有哪些是在导致价值损耗。" 不可否认，自2022年登顶业绩巅峰后，华熙生物近两年来直面营收和净利润双降的压力，2024年更是启 动一次包括业务流程重塑、组织与人才变革、指标与绩效体系变革、推动企业数智化等多个项目在内的 全面的管理变革。 在此背景下，这场关于产业生态中"资本逐利"与"科技长期主义"的公开博弈，也是对行业发展逻辑的深 层叩问。摆脱概念炒作窠臼，以技术壁垒构建可持续的产业 ...

高智商的致命盲区：LTCM团队精通数学模型，却忽视了人性的贪婪与市场的不确定性。他们设计的套利策略假设市场波动率恒定，但在俄罗斯债务违约 等黑天鹅事件中，模型全面失效。 正直的"免疫系统"作用：巴菲特多次强调，投资决策中"管理层品德"比财务报表更重要。若LTCM团队具备对风险的敬畏和对客户的诚信，或能避免灾难 性后果。 ——从"10%同学股份"游戏，看股神的正直哲学 1998年佛罗里达大学的演讲中，巴菲特抛出一个灵魂拷问："如果终身持有某位同学10%的股份，你会选谁？"答案无关智商、成绩或家世，而是正直、慷 慨、利他的品格。 1998年，由16位诺奖得主、华尔街精英组成的长期资本管理公司（LTCM）破产，成为巴菲特口中"聪明人做蠢事"的经典案例。这群人平均智商超过 160，管理资金规模超千亿美元，却因过度杠杆和贪婪，最终导致全球金融市场动荡。 巴菲特指出："他们为了赚不需要的钱，拿对自己重要的东西冒险，这是愚蠢的。" - - - - - - - - 巴菲特收购企业时，常仅凭财报和电话沟通即拍板，如180亿美元收购通用再保险时未踏足总部。这种"闪电决策"背后，是对"信任资产"的极致依赖 信任降低交易成本：伯克希 ...

【文/观察者网专栏作者 心智观察所】 玄戒O1真的是"魔戒"吗？ 据小米和雷军公布的公开信息显示，经过4年多时间，截至今年4月底，玄戒累计研发投入已经超过了 135亿人民币，目前研发团队已经超过了2500人，今年预计的研发投入将超过60亿元。 雷军把这款SoC的研发原初点上溯为2021年，并且表示"芯片是小米突破硬核科技的底层核心赛道，我 们一定会全力以赴。这里，恳请大家，给我们更多时间和耐心，支持我们在这条路上的持续探索。" 近来几天，外界对玄戒O1的各种拆解越来越多。目前基本确定其CPU采用10核架构：分别是2个3.9GHz 超大核+4个3.4GHz大核+2个1.89GHz中核+2个1.8GHz小核；GPU则是用了Immortalis-G925。 值得注意的是，小米5月20日发布公告，表示高端智能手机将继续搭载高通的骁龙8系列处理器，并将应 用于在中国及全球市场销售的数代产品，且协议期内销量逐年递增。 再加上由于玄戒O1采用了最新的ARMv9公版最顶级的X925以及G925，也就是外购了ARM的顶级IP， 而且5G基带芯片也用了外挂，因此玄戒招来了外界的众多嘲讽，比如说小米的"房屋设计就是在装修好 的房间 ...

"种一棵树最好的时机是十年前,其次便是当下"的故事正在搜狐(SOHU.US)身上上演。 5月19日，搜狐公司公布2025年第一季度财务报告。期内，该公司实现总收入为1.36亿美元。其中，营 销服务收入为1400万美元，在线游戏收入为1.17亿美元。归于搜狐公司的非美国通用会计准则净亏损为 1600万美元，净亏损同比收窄超两成。 对此，搜狐创始人张朝阳也直言表示，"2025年第一季度，我们的营销服务收入和集团净亏损均达此前 最佳预期，在线游戏收入超出预期。搜狐媒体平台方面，我们持续优化产品，提升技术，不断增强平台 的社交属性。通过举办多样化的独特活动，我们持续拉动用户活跃，激发社交互动，同时产生大量优质 内容。依托于作为主流媒体的竞争优势和独特IP，我们不断探索更多的商业机会。本季度，得益于对游 戏内容的高质量更新和持续优化，在线游戏业务也取得了令人满意的表现。" 当然，值得注意的是，从更深层次的角度来看，搜狐此次部分核心财务数据能够达到此前最佳预期并不 是一蹴而就，而是公司通过不断夯实核心竞争力和深握"增长三板斧"，释放的长期增长动能所致。 具体落脚到该公司的业务布局和发展战略来看，便不难看出搜狐"长期主义" ...

以下文章来源于数英DIGITALING ，作者行业资讯 数英DIGITALING . 数英 DIGITALING 是一个广告市场营销服务平台。 消费行业还有爆品吗？ 空余的品类机会存在吗？ 新消费成为过去式的，肆意增长的年代已仿若梦中。曾经，一个定位、一个概念、一种生活方式，就能 让一个新品牌走上花路。现在，产品同质、营销堆砌、消费祛魅……即便重金研发的新品，品牌也不敢 轻言："信我，它一定爆。" 行业不再轻言爆品了，但总有下一个"销量王者"登上牌桌。 图片来源： pexels 以食品饮料行业为参照。 吾岛希腊酸奶 用一年卖出一个亿； 果子熟了 用一年实现2亿到4亿瓶销量的跃升； 白象 不走寻常路的香菜面火了； 麦当劳 的一句产品梗让薯饼翻红…… 5月8-10号，FBIF2025食品饮料创新论坛召开，数英也来到现场。 听完这些品牌开诚布公的分享，我们发现， 无论哪个赛道，总有品牌能凭借拿捏流行的产品力，把握 人群的创造力，赢得市场、引领消费。 回顾FBIF论坛精华，我们重点拆解9个值得关注的品牌案例。 下行时代，比爆品重要的，是回归用户价值的持续创新。 当下能做出爆款的品牌，都有什么样的产品力？ 另一方面，" ...