2023 年年末，蔚来以 10% 的裁员和一封强调降本增效的内部信拉开组织变革序幕。但调整一年之后，员工却增加了 1.2 万人，亏损同比扩大 8.1%，股价 跌回五年前。 全力托举的子品牌乐道仅实现了目标销量的三分之一；主品牌蔚来靠终端降价勉强维持去年同期的销量，却把毛利率拉低到 10.2%，单车均价降至 23.6 万元；收入有所增长，但费用增长的更多，季度亏损额同比扩大到 67.5 亿元。 蔚来又经历了一个惨淡的季度。但在财报发布后的电话会上，管理层继续维持四季度盈利的目标。 理由是，随着蔚来主品牌的改款车型、乐道品牌的新车陆续上市，公司有望在四季度实现 5-5.5 万辆的平均月销量。那时，内部改革的成效也将显现，预 计四季度的研发费降低 30% 以上，销售费率控制在 10% 以内。 与卖车相比，削减费用的举措可能更立竿见影。一场大规模的人员优化正在蔚来内部进行。一些效益较低的研发项目被取消，团队被解散；边界重合的业 务被整合，冗余的人员被压缩。光是乐道并入蔚来，就减少了 40% 的人员。 风暴刚刚开始。一位接近蔚来的人士对《云见 Insight》表示，仅今年前两个季度，蔚来人员流出约有 1 万人，三季度还 ...

2025.06. 04 本文字数：3754，阅读时长大约6分钟 作者 | 第一财经 葛慧 自2019年后，今年一季度蔚来又再次陷入低谷。 美东时间6月3日盘前，蔚来（NIO.US）在美股盘前公布了2025财年一季报。财报数据显示，一季 度蔚来收入120.35亿元，同比增长21.46%；归母净利润亏损68.91亿元，亏损同比扩大31.06%。 在今日的媒体闭门沟通会上，蔚来创始人、董事长李斌进一步表示，公司最低谷的时期已经过去。他 认为，考虑到汽车行业的季节性因素，一季度的亏损虽然在高位，但销售同比去年仍有一定幅度增 长。预期今年二季度蔚来汽车将整体进入到上升通道，交付量将大概率高于去年四季度的传统高峰季 节，并有望创造蔚来汽车季度交付的新高。 美股及港股两市暂未对上述财报数据表现出悲观情绪，美东时间6月3日收盘蔚来美股股价微涨 0.28%，蔚来港股今日收盘涨1.64%。 年内希望实现正向自由现金流 近期，汽车行业的负债率备受舆论关注。 蔚来最新财报显示，截至2025年3月31日，蔚来汽车的现金及现金等价物、受限制现金、短期投资 及长期定期存款为260亿元，流动负债为594.9亿元，流动资产为497.9亿元，流 ...

「挑战面前，蔚来必须加快脚步」 在一季度销售淡季褪去之后，中国车市再度疯狂竞技，战事卷土重来。 中国车企已经深刻意识到，要么"价格内卷"，要么"价值加倍"，总有一种情绪价值到位，才能在残酷竞 技场存活下来。只有找准节奏，玩家才能积蓄势能，满弓待发。 在价格与价值的体系坐标中，蔚来无疑选择了后者。 今年以来，蔚来进入了"战时戒备"状态，内部掀起改革风暴，收缩资源，提升经营效率，同时着力爆款 产品，拼命卖车。 "5566"一直是支撑蔚来销量的中流砥柱。今年 5 月中下旬，蔚来新 ES6、新 EC6、新 ET5 和新 ET5T 四 款主力车型迎来集体换代。这吸引了大量用户关注，蔚来不少门店因此客流涌动。 原因很简单。蔚来新款"5566"在保持了价格体系不变的前提下，给出了堪比"换代"的产品焕新力度。 蔚来新 ES6、新 EC6 整体有 40%硬件焕新以及 200 多项标配，其中不乏诸多来自于旗舰车型 ET9 的技 术赋能。新 ES6、新 EC6 是蔚来在 30 万以上高端纯电市场的拳头产品。 根据蔚来数据，2024 年至今，在 30 万元以上高端纯电 SUV 市场中，蔚来 6 系 SUV 的市场份额占到了 49%， ...

相关阅读： 蔚来变革之战再提速：打开账本，放下执念 2025年3月，在一场"fellow（销售）面对面"活动上，李斌问参会同事，外部质疑看衰声音对销量影响有 多大。"2018年加入公司的同事说10%，因为经历过2019年，见过当时的世面，2020年加入的说20%； 2024年刚加入的说30%。"一位参会销售向《21汽车·一见Auto》回忆称。 与此同时，蔚来各业务集群的多个部门，基于全年经营目标和资源边界，持续落实瘦身动作，主动进行 了持续性的组织精简合并与人员缩减，其中包括相当数量不再匹配业务发展需求的高职级管理层与业务 专家。 蔚来内部论坛"Speakout"（吐槽）上，每天都有多篇离职告别的新帖子，但令人意外的是，其中不少内 容是表达支持。"入职这么多年，第一次感觉到公司真的想清楚该怎么变了。" 如同一架不能失速的飞机，一边飞行，一边更换引擎，逆风局中的"干中学"，已经逐渐显露出阶段性的 收效。 4-5月，蔚来公司交付量持续回暖，重新回到新势力前五。与此同时，费用支出大幅降低。近日，李斌 在粤港澳大湾区车展论坛演讲时表示，在乐道一线减员超40%的背景下，乐道L60 5月销量增长超 40%。 半只脚已经一 ...

"我们必须要比别人付出多得多的努力，才可能逃出生天——对，我们现在就是要逃出生天。" 2025年年初，蔚来创始人、董事长、CEO李斌在一次内部会议上，向团队强调公司面临的严峻形势，并 要求团队要以至少多100%的心态预估困难。 多位蔚来内部人士向《21汽车·一见Auto》称，李斌当时的发言毫不夸张。多重因素影响下，2025年一 季度的蔚来，正在经历2019年生死危机之后最低谷的阶段。 受春节销售淡季影响，加上蔚来5系、6系主销车型面临新老切换，蔚来Q1销量高度承压，蔚来、乐道 两个品牌累计交付4.1万辆，不及老队友理想、小鹏的一半。被寄予走量希望的乐道，一季度月均销量 不足5000辆。为提升乐道销量，增加线下触点，蔚来自2024年第四季度起迅速扩充乐道销售网点和销 能，营销费用大幅增加，却并未随即兑现为预期结果。 在长期主义的战略框架下，蔚来在技术、产品、服务、社区等多个维度，借由持续资本助力，前置投入 建立独特的竞争力。但是，持续高企的开支和与之不相匹配的销量，是否能够支撑如此庞大的业务与组 织？什么时候才能看见长期主义的商业回报？类似的质疑，在2025年初达到峰值。 2025年3月，在一场"fellow（ ...

在全球经济格局重构与中国企业转型升级的双重驱动下，战略咨询行业正迎来前所未有的发展机遇。第三方数据显示，2025年企业战略咨询市 场规模预计突破1500亿元，较疫情前增长67%。一批兼具国际视野与本土智慧的咨询机构正在重塑行业格局,本文将深度解析2025年中国战略咨 询行业最具影响力的十大机构，揭示其核心竞争力与商业密码。 1、麦肯锡（McKinsey & Company） 作为全球战略咨询领域的"西点军校"，麦肯锡在中国市场持续深耕数字化转型赛道。其独创的"双轨战略模型"成功助力中国中车实现智能制造 转型，帮助三一重工构建全球化供应链体系，近三年累计为超百家央企提供组织变革解决方案。 2、君智战略咨询 定位方程(拐点=战术x战役的战略次方)理论创新者，结合AI技术优化战略制定与执行。注重长期战略与科技赋能。代表案例：霸王茶姬、舒福 德智能床、奔图打印机，助力品牌全球化布局。 6、心胜战略定位咨询 定位实战派大成及创新者，创新性的构建出"差异化定位+战役系统+战备系统+动态护航" 四维战略体系。为安踏提出"国家队战略"，区隔李 宁"专业/时尚"，突破外资运动两大巨头品牌高价封锁，成为中国第一世界第三；除此之外 ...

最近，企业对于组织变革的需求又开始集中爆发。事实上，进入互联网和数字化时代以来，以几年为一 个周期，企业都会因为各种原因而关注组织变革。当下，企业渴望组织变革的原因再简单不过了，就是 要在经济寒冬中用更"轻盈和敏捷"的状态活下去、求发展。 在组织变革这个话题上，有太多的新概念，也有若干被奉为经典的案例，颇有众声喧哗的感觉。但如果 用一句话来形容"当下的组织变革究竟要变什么"，我会将其表述为——组织阵型极度前压，企业项目 化，激励经营化。 一、企业项目化 要讲述这个话题，我不想再用穆胜咨询推崇的平台型组织（Platform-based Organization）的概念，而是 想换个角度来切入。 2021年11月，《哈佛商业评论》上发表了一篇名为《项目经济已经到来（The Project Economy Has Arrived）》的文章，作者是项目管理协会（Project Management Institute）前主席安东尼奥·涅托-罗德里 格斯（Antonio Nieto-Rodriguez）。 他提供了两个颇有冲击力的数据：其一，以德国为例证明了项目经济的来临，自2009年以来，德国的项 目占GDP的比重一 ...

股票代码：002728 股票简称：特一药业 特一药业集团股份有限公司投资者关系活动记录表 编号：2025-005 | 特定对象调研 | 分析师会议 | | --- | --- | | 投资者关系活 |  媒体采访 业绩说明会 | | 动类别 | 新闻发布会 路演活动 | | 现场参观 | | | 其他 | | | 活动参与人员 GPLP | 犀牛财经 | | 上市公司接待 | 董事、董事会秘书、财务总监、副总经理：陈习良 | | 人员 | 证券事务代表：徐少华 | | 时间 | 2025 年 5 月 23 日 | | 地点 | 台山 | | 形式 | 邮件 | | | 一、公司提及未来 3-5 年内销售 1 亿盒止咳宝片的计划，能否详细说明截至 | | 目前 | 2025 年止咳宝片的具体销量数据，以及公司为实现这一目标所采取的关键 | | | 措施及其有效性？ | | | 回复：公司将核心品种止咳宝片的销售增长作为未来经营的重点目标，并力 | | 争在改革完成后 | 3-5 年左右的时间，达到止咳宝片销售 1 亿盒（该业绩预测并不 | | | 构成公司对投资者的业绩承诺，请注意投资风险），主 ...

在互联网大厂中，字节跳动的薪酬福利一直是头部水平。 但据近日的媒体报道，字节多地工区开始禁止外带餐食。据称，最近字节发了内部通知，职场三餐、随餐饮品、水果、茶水间零食等应现场即取即用，不 可带离职场。若发生违规，则会面临退赔、警告、辞退等不同程度的处罚。 不仅是显性的福利，隐性福利似乎也被削减了。字节跳动的午休政策也在发生调整，以前唯一可以关灯午休的深圳工区宣布午睡时不得关灯。由于办公室 拥挤，北京及深圳工区开始限制折叠床的使用。 加上此前取消春节红包、中秋端午礼品，取消下午茶和电脑"百元购"等举措，员工们感到，今年字节的福利正在"不断缩水"。 大厂减福利已经不是什么稀罕事。此前，快手曾通过减少福利，一年降低了近5亿元成本。但对于经营状况优异的字节跳动来说，福利的支出应该不是大 问题，更多还是想要提升组织效率。 随着业务规模的增长，字节跳动当前的人数应该有10万以上，如此大型的组织，出现效率的降低再正常不过了。早在2021年11月，字节跳动CEO梁汝波就 执行了大规模的组织架构调整，随后，字节启动"去肥增瘦"计划。之后的若干年里，字节频频进行组织调整和人员优化，"去肥增瘦"持续进行。如此看 来，当前的福利缩水 ...

2025年05月15日，特一药业2024年度网上业绩说明会在全景网顺利举行。出席本次业绩说明会的人员有 董事长、总经理许丹青、副董事长、副总经理许松青、董事、副总经理、财务总监、董事会秘书陈习 良、董事卢北京、独立董事赵晓波、独立董事赖瀚琪、保荐代表人郭彬。 根据全景数据后台统计，在今天的交流过程中，来自全国多个省、市地区的投资者共向上市公司提问39 个，公司嘉宾共回答问题39个，答复率100.00%，充分实现了上市公司与投资者的良好互动。 以下为业绩说明会问答实录： 1、问：许董好:特一属家族企业，对于企业的公司治理、产品创新、长远发展都存在诸多掣肘。2024年 净利润让投资者大跌眼镜、大失所望。2025年您会采取哪些有力措施:改革股权结构、提升特一经营业 绩谢谢。【征集问题】 回答：您好，感谢您对公司的关注！2024年，公司围绕"打基础、利长远"进行营销组织变革，对原有的 组织架构和营销渠道进行优化和调整，在药店销售方面逐步由经销商模式调整为自营+推广服务商的混 合模式。由于营销组织变革和营销模式的调整，涉及到销售渠道的衔接和药店销售业务的交接，在这个 过程中，为了保证变革的顺利推进，公司减少了核心产品止 ...