若羽臣 20250903 摘要 若雨辰自有品牌业务增长迅猛，2025 年上半年营收占比接近 46%，较 去年同期翻倍，成为公司增长的主要驱动力，2024 年公司整体营收同 比增长 29%，显著高于代运营行业平均双位数的增幅。 自有品牌毛利率显著高于代运营和品牌管理业务，翡翠和战佳品牌分别 达到 86.8%和 66.9%，自有品牌发展带动公司整体毛利率明显改善。 若雨辰通过精准选择赛道、产品定位及营销策略，在新兴内容电商渠道 取得优势，成功打造爆品，并持续在口服抗衰、口服美容等赛道复用该 能力。 公司预计未来几年将保持快速增长，特别是自有品牌端，2025 年有望 实现营收翻倍，未来两年保持 40%-60%的复合增速，带动公司整体业 绩增长 30%以上。 若雨辰采取轻资产运营模式，生产环节外包，研发聚焦应用层面，费用 主要集中于营销，销售费用率低于行业平均水平，自由品牌收入同比大 增 240%。 Q&A 若雨辰公司近年来的业务构成和发展有哪些显著变化？ 若雨辰采取何种运营模式以控制费用，并取得怎样效果？ 若雨辰采取轻资产运营模式，其生产环节全部外包，研发端聚焦应用层面而非 技术创新。因此，公司费用投入主要集中于营 ...

智通财经APP获悉，国盛证券发布研报称，25H1零食板块整体营收出现同比下降，渠道红利仍在但边 际缩减，成长驱动力更多来自于爆品打造或自身渠道扩容。行业渠道红利收窄背景下，各家公司呈现差 异化发展方向，能够实现产品及渠道增量的公司具备更高成长性。 国盛证券主要观点如下： 25H1：行业β弱化，个股α凸显。 25Q2零食板块整体营收110.9亿元，同比+2.2%，行业渠道红利收窄背景下，各家公司呈现差异化发展 方向，能够实现产品及渠道增量的公司具备更高成长性。25Q2零食板块归母净利润2.5亿元，同 比-55.1%，规模效应收窄、成本压力及费投扩大均形成利润压力。25Q2零食板块毛利率同比-1.7pct至 28.4%，销售/管理费用率分别同比+0.9/-0.3pct至18.9%/5.3%，净利率同比-2.8pct至2.3%。 成长催化：产品重要性提级，渠道开拓强驱动。 零食板块整体呈现大行业小公司的行业格局，中式零食发展、渠道变革持续带来成长机遇。行业β收缩 背景下，更加考验零食公司在爆款产品打造、新渠道挖掘的能力。当前核心看好三类公司：一是在产品 端打造核心爆品，能够以产品曲线放量实现成长提速的公司，比如魔芋 ...

2025年上半年，都市丽人实现收入人民币14.36亿元，公司拥有人应占利润人民币5779.6万元，基本每股 盈利为人民币2.7分。都市丽人持续在品牌、电商、渠道、产品上精准发力，其中电商GMV超16亿元， 同比增长243%。 "2025年全年电商GMV应该可以达到甚至超过34亿元，我们的目标是2026年达到50亿元。"8月29日，在 香港业绩发布会现场，都市丽人董事长兼CEO郑耀南告诉智通财经APP，电商已成为都市丽人重要的业 绩及利润增长引擎。 2021年年底郑耀南重新接棒CEO一职，后提出围绕"二次创业"深化改革。三年过后，都市丽人摆脱了连 续3年的亏损，并于2022-2024年连续三年赢利;倘是不出意外，2025年都市丽人仍将连续盈利。 连续盈利背景之后，电商是值得大书一笔。243%的爆发式增长背后，是电商渠道、品牌矩阵的精准布 局，以及供应链效率的质的飞跃——一场关于"韧性生长"的商业实践正在内衣行业上演。 电商渠道GMV激增243%，持续挖掘渠道新机会点 财报最夺目的亮点，莫过于电商渠道GMV(成交商品总额)突破16亿元，同比激增243%。这一数据不仅 远超行业平均增速，更意味着都市丽人已成功将电商 ...

2025年7月30日，由深圳市湖北宜昌商会联合MLC产业研究院主办的湾区宜昌智库大讲堂第二十七次专题讲座在西丽湖人才服务中心国际会议厅成功举 行。本次讲座以"LTC数字化营销&爆品打造"为主题，特邀国内十大营销咨询机构的南方略咨询董事长、中国系统营销理论创始人刘祖轲老师担任主讲嘉 宾，为现场企业家及行业精英带来了一场兼具理论深度与实践价值的智慧盛宴。 上午场：解码华为8621亿增长引擎 LTC数字化变革重构营销体系 在数字化浪潮席卷全球的背景下，企业如何借力数字化工具实现营销突围？如何打造引爆市场的超级产品？ "华为33年持续变革的底层逻辑，是用过程的确定性应对结果的不确定性。"刘祖轲开场即抛出核心观点。他以华为2024年8621亿营收数据为切入点，揭示 这家科技巨头年均267亿增长背后的营销体系：通过LTC（线索到回款）流程重构，将营销人员人均绩效提升至2000万元，实现年均19%的复合增长。 在南方略利欧水泵ltc变革咨询案例中，刘祖轲老师展示了流程变革的显著成效：这家2008年营收仅10亿的水泵企业，通过三次导入LTC体系，2023年营收 突破202亿，15年间增长20倍。更值得关注的是南方略毅昌科技案 ...

Group 1 - The core idea of the report is to analyze the "Spring Showcase" event on Xiaohongshu, highlighting the surge in demand for new products and the strategies implemented to create popular items [1][7][19] - The report indicates that the new product sales during the event are concentrated in the first half of the year, particularly from March to April, with a notable increase in the sales proportion of new products [1][9] - User consumption levels and willingness to purchase clothing have significantly increased, with 60% of users expressing a desire to spend more on fashion items [12][11] Group 2 - Xiaohongshu has introduced various strategies to help merchants create popular new products, including platform subsidies, scene-based consumption activation, and collaborative content creation [1][19][18] - The report outlines a structured approach for merchants to publish notes in phases, focusing on style interpretation, outfit showcasing, and trending topics to enhance engagement and sales [1][24][26] - Successful case studies are presented, such as "XX Children's Clothing," which utilized high-quality notes to attract users and enhance conversion rates through community engagement [1][27]

Investment Rating - The report does not explicitly state an investment rating for the industry. Core Insights - The report highlights a significant increase in consumer demand for new products, particularly in the fashion sector, indicating a strong growth opportunity for businesses that can effectively leverage seasonal trends [11][12][13]. - The report emphasizes the importance of strategic marketing and promotional activities during peak seasons, particularly from late February to early April, to maximize sales potential [19][21][30]. - The introduction of new marketing tools and strategies, including platform subsidies and innovative promotional activities, is expected to enhance product visibility and sales conversion rates [22][26][30]. Summary by Sections PART 01: Spring Trends and Platform Play Analysis - The report discusses the concentration of new product launches in the first half of the year, particularly during the spring season, which significantly impacts sales in the apparel sector [12][13]. - It notes that over 50% of sales during March and April are attributed to new products, highlighting the critical timing for product launches [13][15]. PART 02: Strategies for Creating New Product Categories - The report outlines strategies for businesses to create and promote new product categories effectively, focusing on understanding consumer preferences and leveraging social media platforms for marketing [41][48]. - It emphasizes the need for businesses to align their product offerings with trending styles and consumer demands to capture market share [49][52]. PART 03: Case Studies of New Product Categories - The report provides case studies demonstrating successful product launches and marketing strategies, particularly in the children's clothing sector, showcasing how brands can build loyalty and drive sales through targeted marketing efforts [130][132]. - It highlights the importance of community engagement and co-creation with consumers to enhance brand loyalty and product acceptance [133].

" 跨境电商打造爆品该如何有效决策？ " 作者 | 吴优 编辑 | 刘伟 我们经常会看到这样的情况，某家公司在某个细分领域做出爆品后，换了一个赛道却很难再出爆品，又或 者是大公司突然宣布要做跨品类的产品，但结果往往并不尽人意。 在跨境电商领域，一家公司想要连续打造出爆款产品并不容易，整个行业正在面临数据爆炸时代的决策困 境。 本期的出海百人谈栏目中，我们邀请到高维课堂常驻导师张雷分享他们团队辅导30+家跨境公司成为行业 头部卖家以来的爆品经验。聊一聊跨境电商公司想要打造爆品如何科学做决策。有哪些容易犯的错误，有 哪些会踩的坑，以及要培养哪些关键能力，如何花费最小的代价提高爆品成功率。 张雷曾是谷仓"新国货100工程"品牌出海负责人，也是公司从0到上市全过程品牌出海业务操盘人，辅导 过10+上市企业/投资机构投后企业出海业务。 并不是公司越大，业务决策能力就越强，" 用投资的思维选赛道，用用户思维做产品和营销 "，张雷用两 句话精要概括了拥有高业务决策能力公司的决策逻辑，掌握了这套方法，即便是在红海品类，即便是初创 公司，也有机会实现差异化破局。 01 爆品=大多数人 X 关键需求 X 有效营销 雷峰网·鲸犀 ...