Workflow
爆品打造
icon
Search documents
小红书运营:2025小红书「春日秀场」爆品突围战:笔记实战指南与案例拆解
Sou Hu Cai Jing· 2025-05-07 12:53
Group 1 - The core idea of the report is to analyze the "Spring Showcase" event on Xiaohongshu, highlighting the surge in demand for new products and the strategies implemented to create popular items [1][7][19] - The report indicates that the new product sales during the event are concentrated in the first half of the year, particularly from March to April, with a notable increase in the sales proportion of new products [1][9] - User consumption levels and willingness to purchase clothing have significantly increased, with 60% of users expressing a desire to spend more on fashion items [12][11] Group 2 - Xiaohongshu has introduced various strategies to help merchants create popular new products, including platform subsidies, scene-based consumption activation, and collaborative content creation [1][19][18] - The report outlines a structured approach for merchants to publish notes in phases, focusing on style interpretation, outfit showcasing, and trending topics to enhance engagement and sales [1][24][26] - Successful case studies are presented, such as "XX Children's Clothing," which utilized high-quality notes to attract users and enhance conversion rates through community engagement [1][27]
小红书「春日秀场」爆品突围战:笔记实战指南与案例拆解
小红书电商· 2025-04-30 09:55
CreatesValue 「春日秀场」" 爆品突围战 笔记实战指南与案例拆解 电商学习中心 Sharing 小红书 "内容来源讲师实操,仅供参考 CONEN 目录 PART 01 春焕新趋势与平台玩法解读 PART 02 春焕新品类商笔打造策略 PART 03 春焕新品类案例拆解 XIAOHONGSHU ALL RIGHTS RESERVED 小红书电商学习中心 小红书「春日秀场』 趋势与平台玩法解读 小红书电商学习中心 内容来源讲师实操,仅供参考 新品消费需求显著,把握生意增长新机 从上新节奏看:上半年新品发布更加集中 从成交贡献看:新品销售占比逐渐提升 1月 2月 3月 4月 5月 6月 主要在3月-4月 春夏换季上新对上半年服饰生意影响明显 14% 超50% 1-2月新品成交占比 3-4月新品成交占比 2024上半年(01-06月)服饰新品 1月-2月开年,商家主要结合风格做新品预热,3月-4月新品成交集中爆发 pring DESIGNEDBYXIAOHONGSHU ALLRIGHTSRESERVED ATIONTECHNOLOGY(SHANGHAI)CO.,LTD 小红书春日秀场 * 用户需求集中爆发 ...
爆品难续,公司再大也只是长大了的「草台班子」丨鲸犀百人谈 Vol.36
雷峰网· 2025-04-29 10:01
" 跨境电商打造爆品该如何有效决策? " 作者 | 吴优 编辑 | 刘伟 我们经常会看到这样的情况,某家公司在某个细分领域做出爆品后,换了一个赛道却很难再出爆品,又或 者是大公司突然宣布要做跨品类的产品,但结果往往并不尽人意。 在跨境电商领域,一家公司想要连续打造出爆款产品并不容易,整个行业正在面临数据爆炸时代的决策困 境。 本期的出海百人谈栏目中,我们邀请到高维课堂常驻导师张雷分享他们团队辅导30+家跨境公司成为行业 头部卖家以来的爆品经验。聊一聊跨境电商公司想要打造爆品如何科学做决策。有哪些容易犯的错误,有 哪些会踩的坑,以及要培养哪些关键能力,如何花费最小的代价提高爆品成功率。 张雷曾是谷仓"新国货100工程"品牌出海负责人,也是公司从0到上市全过程品牌出海业务操盘人,辅导 过10+上市企业/投资机构投后企业出海业务。 并不是公司越大,业务决策能力就越强," 用投资的思维选赛道,用用户思维做产品和营销 ",张雷用两 句话精要概括了拥有高业务决策能力公司的决策逻辑,掌握了这套方法,即便是在红海品类,即便是初创 公司,也有机会实现差异化破局。 01 爆品=大多数人 X 关键需求 X 有效营销 雷峰网·鲸犀 ...