01.罗马仕平台保证金不足充电宝无法退款 罗马仕平台保证金不足充电宝无法退款 7月3日，多位消费者反映罗马仕充电宝召回流程受阻，退款久拖未决。罗马仕充电宝引发的风波持续发酵。 7月2日天眼查信息显示，罗马仕母公司近期更换法定代表人，是三个月内第二次变更。公司回应称，正在内部整改、产业链自检，为后续新品做准备。 氢商业辣评：像点燃一根导火索，炸得真是焦头烂额啊。 （消息来源：智通财经） 小米YU7磁吸纸巾盒卖169元被骂上热搜 小米汽车配套的「Xiaomi Life磁吸纸巾盒」在App商城上架，定价169元，引发网友热议。不少网友吐槽"这不就是个纸巾盒吗？" 在直播中， 雷军解释称：这个纸巾盒并非普通塑料制品，其材料和工艺需要满足车规测试，能耐90℃高温、-30℃低温，磁铁不外露、还防晒不变形，制 作工艺复杂。他承认价格偏高，表示会督促团队再降成本。 评论区热闹非凡，有网友打趣"有钱任性，主打一乐呵"，调侃"雷军重新定义纸巾盒"。有米粉回击："贵你不买不就完了？"吐槽归吐槽，实际上，小米商 城早已悄然卖断货了。 氢商业辣评：该吐槽吐槽，该断货断货。 （消息来源：微博热搜） 02.小米YU7磁吸纸巾盒卖169元被 ...

要做好国货品牌，不能只会进行产品迭代，更要有着强大的担当和执行力。 白象此举也得到了消费者的认可和支持，新品一经上市便登上微博热搜，评论区大量"自来水"踊跃支持，又一次上演了品牌与消费者的双向奔赴。 一脉相承的"可信" 国货品牌白象又有新动作了。 6月29日，白象旗下首款以面饼克重命名的产品——白象"面饼120克"焕新上市。这款产品由"多半"更名而来，此次焕新不单单是名称的改变，更是在视觉上 以直观、透明的方式与消费者沟通，开创了以面饼克重命名大分量方便面产品的先河。 此前，白象食品宣布将于6月内停止生产原（多半）包装产品。从承诺到落地，白象以高效的行动印证了"说到做到"的品牌信誉，而白象"面饼120克"系列产 品的上市，也展现了白象对于消费者需求的仔细聆听与积极响应。 白象"面饼120克"系列产品的焕新上市，又一次将"可信"铭刻在消费者心中。 回溯6月初，当产品包装引发讨论，白象迅速发布声明诚恳回应，到6月底承诺正式履行，堪称食品行业教科书级别的反应——承诺掷地有声，践诺雷厉风 行。 白象此次产品"焕新"，不仅仅是改换包装这么简单，背后需要动员供应商、渠道商等一整个链条，从生产线上的半成品、现有库存，到渠道 ...

王飞（左）赵晨（右） 泡面越来越贵？站在企业角度，王飞认为，"高端方便面"只是一种局部的现象。从上世纪八九十年代到现在，随着大众收入水平大幅提升，方便面的总 体价格却相对稳定，"过去一元一包的方便面，现在也就两三元一包"。这离不开企业在成本控制上的努力。从最初只有一个车间、一条生产线，到现在，企 业不仅贯通了上中下游整个产业链，还建立了小麦、肉类、香料等原材料的储备机制，来保证总体价格稳定，"生产方便面需要面粉，我们就建面粉厂，需 要调味料，我们就建调制品厂，需要彩色包装袋，我们又建彩印包装厂，需要纸箱，我们再建胶印包装纸箱厂"。对此赵晨认为，通过优化供应链带来成本 优势，是一个成熟行业的表现。 央广网北京7月2日消息（记者王娴 胡晓辉 王宏伟）据中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》报道，泡面，承载着无数人的生活记忆，也是工作忙 碌时的速食首选。然而，这个曾经低调朴实的商品，如今却走起了"高端"路线。十几元只是直播间的价格，超市里动辄卖到二十多元一碗。广告语宣 称，"每一袋都有真实厚切牛肉块，面条全都是手擀的粗面口感！"放眼整个市场，不仅国内消费者愿意买单，海外市场同样表现不俗，泡面反向出口到"泡 面大国" ...

从行业角度，这种在克重与包装上的"内卷"，实则是方便面市场增长乏力下的无奈之举，暴露出创新短 板。根据世界方便面协会的数据统计，中国方便面的需求量从2020年的463.6亿份波动下滑至2024年的 438亿份。2024年，康师傅的方便面业务营收为284.14亿元，同比下滑1.3%。统一2024年的方便面业务 营收98.49亿元，仅微增2.6%。 根据马上赢品牌CT的数据，2025年第一季度，方便面类目的CR5（市场集中度前五）集团市场份额之 和为84.36%，市场集中度高。康师傅、统一等传统巨头虽市场份额有一定收缩，但仍占据主导；白 象、今麦郎等品牌在努力追赶，市场竞争格局愈发激烈。而在这样的格局下，大分量产品的竞争不过是 冰山一角。为了吸引消费者，品牌们在口味创新上也不断发力，根据马上赢品牌CT的数据，2025年第 一季度方便面类目就有2152款新品上市，同比2024年第一季度增长174%，环比2024年第四季度增长 75%。此前，白象通过收集消费者反馈，已经上线了折耳根、臭豆腐等新型口味的方便面产品。 随着白象"面饼120克"新包装产品的上线，其用直观克重标注替代模糊营销话术的做法，已引发行业关 注，这能 ...

Core Viewpoint - White Elephant Food Co., Ltd. has launched a new large-sized instant noodle product named "Noodle Cake 120g," demonstrating its commitment to consumer-centric principles and transparency in communication [1][2][3] Product Launch - The new product "Noodle Cake 120g" is a rebranding of the previous "Duofan" product, reflecting the company's promise to stop producing the original packaging [1] - The product is available through both online e-commerce channels and offline supermarkets, with plans for expansion into regions like Henan and Hebei [1] Consumer Trends - The launch aligns with the growing consumer trend of "rationality and emotion," which has contributed to the steady growth of large-sized instant noodles in recent years [2] - Consumers are increasingly focused on value for money, leading to a preference for larger quantity products among families and manual laborers in lower-tier cities [2] Transparency in the Industry - The introduction of "Noodle Cake 120g" signifies a move towards greater transparency in the instant noodle industry, addressing consumer demands for clear information regarding product weight, ingredients, and processing methods [3] - The trend of transparency is becoming a global consumer development trend, emphasizing the importance of clear packaging and accurate labeling [3] Company Philosophy - White Elephant's commitment to transparency and consumer engagement reflects its "sincerity" philosophy, which has been integral to its operations for 28 years [3] - The company's focus on product quality and continuous innovation positions it favorably in a competitive consumer goods market, providing a replicable model for the industry [3]

Core Viewpoint - White Elephant Food Co., Ltd. has launched its first product named after the weight of the noodle cake, "Noodle Cake 120g," which aims to provide clear and transparent information to consumers, enhancing their decision-making process [1][4]. Group 1: Product Innovation - The renaming of the product to "Noodle Cake 120g" eliminates ambiguity, allowing consumers to easily understand the quantity they are purchasing [4]. - White Elephant has established a complete product innovation loop by recording consumer feedback, validating feasibility, and responding quickly to market demands [4]. - The company has introduced sub-brands and products tailored to specific consumer preferences, such as "Dala Jiao" for spicy food lovers and health-oriented options like "Old Hen Soup Noodles" [4]. Group 2: Consumer Engagement - In 2023, White Elephant leveraged a collaboration with Douyin e-commerce to launch "Coriander Noodles," responding to high consumer interest in unique flavors [5]. - The company has actively engaged with consumers on social media platforms, introducing products like "Ear-Root Noodles" and "Stinky Tofu Noodles" that resonate with younger audiences [5]. Group 3: Transparency and Safety - White Elephant has addressed consumer concerns about food safety by launching "Food Factory Live" on Bilibili, showcasing the production process and factory operations [7]. - The company has also organized offline events like "White Elephant Instant Noodle Factory" pop-ups to educate consumers about its production methods in an open and transparent manner [7]. - The evolving consumer mindset reflects a demand for transparency and quality, which White Elephant aims to meet through its initiatives [7].

Big News 泡泡玛特IP珠宝店首店开张 泡泡玛特的业务版图继续扩张。 6月13日，泡泡玛特旗下独立珠宝品牌popop全球首店在上海港汇恒隆广场开业。该店集结了泡泡玛特旗 下HIRONO、SKULLPANDA、MOLLY、CRYBABY、LABUBU等热门IP的珠宝，价格区间在319-2699 元。 泡泡玛特创始人王宁表示："我们其实一直也希望能够通过不同的品类去拓展更多的可能性，珠宝是我 们一直在尝试的非常重要的品类。" 该公司还公布，夏季销售开局放缓，从5月1日到6月9日，按固定汇率计算，销售额仅增长了6%，而去 年同期按固定汇率计算的销售额增长了12%。 报告期内，Inditex集团始终专注于四个关键领域：独特的时尚主张、进一步提升顾客体验、可持续发展 以及人才的发展。 2025年第一季度，Inditex在全球26个市场开设了新的门店。截至本季度末，Inditex共运营5562家门店。 Inditex拥有Zara、Pull & Bear、Bershka以及Massimo Dutti等多个品牌，广泛覆盖年轻人和中产消费群 体，其表现历来被视为全球零售消费的晴雨表。此次财报释放出的信号，不只是公司层面的 ...

近日，白象食品因 "多半袋面"、"多半桶面" 系列产品的商标问题陷入舆论风波，相关话题 #白象多半 桶方便面的多半是商标# 一度冲上热搜榜首，引发社会广泛关注。 6 月 6 日晚间，白象食品进一步决定即日起将原 "多半" 系列产品更名为 "面饼 120 克"、原 "多一半" 系 列产品更名为 "面饼 110 克"，本月内停止生产原包装产品，后续终止使用 "多半""多一半" 产品名。 此次商标争议事件，一定程度上也反应了公司危机应对能力不足，在事件发酵后，如何挽救品牌声誉， 考验着管理层。 梳理白象食品的发展历程与业绩表现，其曾在市场竞争中历经起伏。2003 年推出 1 元大骨面火爆出 圈，成为 "骨汤方便面" 品类开创者，但长期走低端路线，在农村市场与今麦郎等竞争。转机出现在 2022 年央视 315 晚会曝光 "土坑酸菜" 事件，白象凭借 "没合作，放心吃，身正不怕影子斜" 的回应迅 速走红，收获大量消费者青睐，品牌形象大幅提升。借助这波热度，白象推出 "中国面" 系列等新品， 销售金额快速攀升。2023 年，其全年销售额达 91.75 亿元，超越今麦郎跃居行业第三；2024 年销售收 入超过百亿大关，超越 ...

Core Viewpoint - The recent controversy surrounding the "Duoban" product from White Elephant Foods highlights the challenges faced by the company in maintaining consumer trust while navigating its brand identity and product offerings [1][2]. Group 1: Company Performance - White Elephant Foods achieved a revenue of 9.175 billion yuan in 2023, nearing the 10 billion yuan mark, with a projected growth of over 20% in 2024, aiming for approximately 12 billion yuan in revenue [2][4]. - The company has surpassed Uni-President in the instant noodle market, positioning itself as the second-largest player after Kang Shifu [2][5]. Group 2: Brand Reputation and Marketing - The brand's reputation significantly improved following its humanitarian efforts during the 2021 floods in Henan, which included donations of food and water [4][5]. - White Elephant's proactive response to the "土坑酸菜" scandal in 2022 further enhanced consumer trust, leading to increased brand visibility and sales [5][6]. Group 3: Market Strategy and Challenges - The instant noodle market is shifting towards premium, healthy, and unique products, with competitors like Kang Shifu and Uni-President launching high-end lines [7][9]. - White Elephant has attempted to enter the high-end market with collaborations and new product lines, but has faced challenges in consumer acceptance and brand positioning [9][10]. - The company is expanding its production capacity in southern China to enhance its market presence and diversify its product offerings [11][13]. Group 4: Distribution and Channel Issues - Despite its online success, White Elephant struggles with channel imbalance, as the majority of instant noodle sales still occur through offline channels [13][14]. - The company's aggressive online marketing strategy has led to a decline in profitability for offline distributors, creating a challenging environment for maintaining a balanced distribution network [14][15].

6月6日，白象宣布"多半 " " 多一半 " 系列产品更名并停产 原包装，回应此前商标使用引发的热议。面对争议，白象48小 时内迅速做出调整，这背后是对消费者主权的敬畏，而 " 听 劝 " 或许是其诠释 " 用户至上 " 理念的最好注脚。 作者： 叶心冉 封图：图片资料室 此前 6月4日，有网友指出，"多半"系列产品包装显示的"多半"为注册商标。白象客服人员在接受媒体询问时回应，"'多半'确实是商标，产品具体克 重以包装上显示的为准，产品本身没有问题。"热议由此发生，瞬间登上热搜。 白象在 6月4日晚间便迅速以公开声明回应消费者和网友关切，表示 在售的 "多半"产品，是基于原70克面饼基础上推出的110-120克面饼的大 份 量 产品， "多一半"是基于原60克面饼推出的100克面饼的产品；"多半"商标申请注册的初心是为了与常规份量产品做区分， 后续公司将尽快调整 "多 半"产品包装。 6月6日晚，白象食品股份有限公司（下称"白象"） 在官方微博 发布《致广大消费者、网友和各界朋友的一封信》，决定即日起对 "多半"和"多一 半"系列产品更名， 前者更名 为 "面 饼 120克"，后者更名 为 "面 饼 110 ...