Core Insights - The article discusses the shifting trends in consumer spending and advertising budgets, highlighting four key trends that reflect changes in consumer behavior and brand strategies [2]. Group 1: Emotional Value as a New Currency - Consumers are increasingly willing to spend on experiences that evoke emotions, such as attending concerts or traveling for cultural events, indicating a shift towards valuing emotional connections over mere product functionality [4]. - The tourism market is thriving, with domestic travel reaching 4.998 billion trips in the first three quarters of 2025, a year-on-year increase of 18% [4]. - Brands are adapting by engaging in immersive marketing strategies, such as combining music festivals with tourism promotions, to resonate with consumers' emotional needs [6]. Group 2: Comprehensive Health as a Lifestyle Essential - Health has become a fundamental aspect of consumer choices, extending beyond illness to encompass daily products, with the health industry in China reaching a scale of 9 trillion yuan in 2024 [8]. - Brands are leveraging partnerships with authoritative media to enhance credibility and trust, exemplified by Amway's collaboration with health-focused programs to position itself as a promoter of comprehensive health [8]. - Companies like Lunan Pharmaceutical and Fortune Oil are effectively using media partnerships to elevate their brand visibility and communicate health benefits in relatable terms [9][11]. Group 3: Smart Technology as an Invisible Caretaker - The integration of smart technology into daily life is becoming commonplace, with categories like smart refrigerators and robotic vacuums seeing over 20% growth during the 2025 holiday season [13]. - Advertising for smart home appliances has doubled, with leading brands utilizing immersive storytelling to showcase the benefits of technology in enhancing quality of life [14]. - Brands like Haier and Gree are effectively using live broadcasts and authoritative platforms to demonstrate how smart technology can simplify and improve everyday living [16]. Group 4: Green and Sustainable Choices as Value Statements - The preference for low-carbon and sustainable options is becoming a significant consumer trend, particularly in the automotive sector, where sales of new energy vehicles reached 10.446 million units in the first nine months of 2025, a 32% increase [18]. - Advertising investments in the new energy sector have doubled, reflecting brands' commitment to green initiatives and sustainable practices [18]. - Companies like Green Source and XPeng Motors are creatively integrating their green values into marketing campaigns, making sustainability a tangible aspect of consumer experiences [19]. Conclusion - The migration of advertising budgets reflects deeper societal values and consumer preferences, moving from emotional engagement to health consciousness, technological integration, and sustainability [21]. - Brands must leverage credible platforms to resonate with consumers, transforming commercial messages into meaningful narratives that align with contemporary values and aspirations [21].

我们即将迎来中国春节被列入联合国教科文组织人类非物质文化遗产名录后的第二个春节，全球目光正不约而同地投向这里，年味热潮较往年更盛 —— 无 论是chinagoods、阿里巴巴等全球批发平台的采购热度，还是京东等零售平台的个人选购流量，"马年文创""生肖马年货" 搜索量均呈现爆发式增长。近一个 月来，淘宝 "马年文创" 搜索量同比暴涨 240%，抖音马年生肖日历单场直播销售额环比飙升 10 倍，马年商品正在成为消费增长新引擎。 而这场春节狂欢的 "货源心脏"，正是被誉为 "世界超市" 的义乌国际商贸城 —— 距离 2025 马年春节尚有两月，这里已呈现 "货柜排成长龙、订单飞满屏幕" 的火爆景象，义乌正以海量的创意与敏锐的嗅觉，将抽象的年味转化为"马上开心"、"马上有钱"的具象商品，用 "传统焕新 + 跨界破圈 + 全球融合" 的三重 魔法，让马年年味既扎根文化根脉，又迸发潮流活力，更跨越山海连接世界。 随着春节列入联合国教科文组织人类非物质文化遗产，义乌进口商品城成为 "全球年味中转站"。来自 100 多个国家和地区的优质商品，被巧妙地编织进中 国年的叙事脉络中，成就了"洋年货"的独特年味。 义乌进口商品城汇 ...

作为新增长引擎之一， 湿厕纸 表现出色，根据Worl dpa ne l消费者指数家庭样组数据：截 至2 0 2 5年1 0月3日的5 2周， 湿厕纸销售额同比增长3 5% ，贡献了生活用纸整体增长额的 3 0%。消费人群的稳步扩大，形成了持续的增长动力：湿厕纸渗透率从2023年的13%增长 至最近一年的 2 2% 。同时，消费者也买得更加频繁，重复购买的顾客也显著增加。 消费者对湿厕纸的适应需要一个需求变化的过程，并非直接替代传统的干卫生纸。湿厕纸 从经期的护理、旅行外出等特殊的 需求场景切入 ，再延伸到 日常生活的场景 。产品能够 有越多适用的场景，就越能引导消费者形成使用习惯，从而推动消费者从尝试到习惯的消 费行为转变。 从消费者画像来看， 年轻无孩家庭 和 成年家庭 是湿厕纸的核心客群。数据表明，他们对 该品类的购买倾向指数分别达到1 4 6和117。这两群消费者也是驱动市场增长的主要客群， 截 至 2 0 2 5 年 10 月 3 日 的 5 2 周 ， 他 们 的 销 额 增 速 均 超 过 43% ， 明 显 高 于 整 体 消 费 者 增 速 水 平。 同时，这两类家庭有更高的消费能力， 户均花 ...

过去的工具产品，核心是满足功能性需求，核心是"解决问题"。它追求性价比，在过剩的制造业中高度同质化，陷入无止境的内卷。例如：普通充电宝、 基础款白T恤、工业量产的马克杯。 情绪经济的爆发并非偶然，其背后是现代社会中两种普遍且强烈的心理驱动力量。 首先，是追求"即时满足"的心理。在信息过载、节奏飞快的时代，用户的耐心阈值被不断拉低，以抖音为代表的平台成功揭示了这种偏好：用几十秒内提 供强烈情绪刺激的内容，替代了需要长时间沉浸才能获得满足的书籍或长视频。 这种心理映射到消费领域，催生了产品设计和营销的革新。消费品需要像设计抖音爆款视频一样，打造"连续性惊喜"与"不可能的高点"。例如，以戏剧性 冲突、极致性价比的错位或反常规的渠道出现，瞬间抓住用户注意力，提供强烈的即时情绪反馈。 消费中的玩具属性：提供即时乐趣、好奇与探索欲。如：泡泡玛特盲盒（过程即乐趣）、能种植的植物书签（互动与期待）、一款剧情类游戏（情感沉 浸）。 道具属性：充当社交货币或身份标签。如：观夏香薰（东方美学品味的道具）、老铺黄金（文化自信与新贵身份的道具）、一双限量球鞋（圈层归属的道 具）。 当中国制造让"拥有一件好工具"的成本变得极低，竞争的赛 ...

提及福春，消费者的第一印象几乎都是能自己拿着采购的菜篮子。"客人到店先领菜篮子，然后去菜场 里自行采购海鲜、蔬菜，只要菜场有的，都能买了带过来。"蔡竺呈介绍，门店对客人自购的食材提供 免费清洗服务，若是海鲜处理等复杂加工，仅收取适当加工费，锅底、肉类则需在店内消费，同时店内 也提供一些特色菜品。 在社交平台上，消费者晒出的"福春打卡照"，几乎都是"菜篮子+菜场食材+火锅"的组合。有消费者提着 篮子在海鲜摊前拍照，有消费者展示自己选的火锅"隐藏食材"，还有消费者记录"从挑菜到涮锅"的全过 程。这种模式成为对福春最直观的认知标签，而其背后也精准击中了当下消费者的两大诉求。蔡竺呈表 示，福春这种模式一是让消费者对"新鲜"的极致信任，自己挑的海鲜活蹦乱跳，蔬菜带着泥土气息；二 是对"体验感"的追求，提着菜篮子逛菜场，互动感远超常规火锅店。 众所周知，蔬菜和海鲜是火锅店中毛利较高的菜品，蔡竺呈却主动放弃餐饮人眼中的利润"核心"，"按 餐饮人的利润规划，这种做法完全反逻辑。"蔡竺呈不止一次听到这样的质疑。 菜市场火锅、菜市场咖啡……过去一年，"菜场系"餐饮频繁涌现，福春菜场火锅(以下简称"福春")创始 人蔡竺呈则将首家火 ...

Core Viewpoint - The essence of the article is that in the increasingly competitive smartphone industry, the true moat for brands lies not in technical specifications but in understanding and connecting with the emotional needs of users [2] Group 1: Vivo S Series Success - The Vivo S series stands out in a saturated mid-to-high-end smartphone market by focusing on emotional connection rather than just hardware specifications [3][4] - The series has successfully tapped into the core demands of the digital age, transforming smartphones from mere efficiency tools into essential social instruments that carry emotional weight [5][6][7] - Vivo S series products are designed to transcend industrial products, becoming cultural symbols that resonate with users [10][11] - The evolution of the imaging system in the S series reflects a shift from merely capturing images to conveying emotions and stories, enhancing user social expression [12][13][14] - The brand has built a strong trust relationship with users through interactive and co-creative experiences, fostering loyalty based on emotional recognition rather than short-term marketing tactics [15][16][17] Group 2: Technological Advancements - The recent S50 series exemplifies Vivo's ambition to democratize flagship experiences, breaking down barriers between price and performance in the mid-to-high-end market [22][23] - The S50 series features flagship-level specifications, including a 50MP Sony periscope lens and advanced imaging capabilities, setting a new benchmark for mid-range smartphones [25][28] - The introduction of user-friendly features like "natural portrait blur" and "emotional filters" caters to the current demand for authenticity and aesthetic appeal among young users [30][31] - The S50 series is powered by the Qualcomm Snapdragon 8 series flagship chip, establishing a new standard for performance in mid-range devices [37] - Vivo's commitment to user experience is evident in the implementation of advanced features like "wet hand ultrasonic fingerprint 2.0," addressing common user pain points [39][40] Group 3: Long-term Strategy - Vivo S series prioritizes long-term relationships with users over quick profits, aiming to be a growth partner for young consumers rather than just a smartphone seller [45][46] - The brand's iterative approach is driven by understanding and responding to the evolving needs of young users, ensuring that products remain relevant and valuable [49][50][51] - The S series has transformed from a mere brand into a companion for young people's growth, fostering organic word-of-mouth marketing through genuine user engagement [55][56] - As the Z generation continues to grow, the S series is expected to evolve alongside them, focusing on innovation and emotional connection rather than just hardware specifications [57][58]

而"情绪价值"的广泛应用，则构成了年轻人的心理缓冲带。面对职场压力、学业焦虑，他们用轻松 语言化解内耗，用情感共鸣抵御孤独，为自己搭建"心灵庇护所"。 从个体心境延伸至社会图景，流行语更展现社会创新的多元活力。"村咖"的出圈，远不止"乡村+咖 啡"的简单业态混搭。在浙江安吉的"村咖"里，老竹椅配手冲咖啡，山景落地窗搭文创产品，既满足城 市人的田园向往，又让村民通过经营增收，折射出乡村振兴的新可能。同样具有创新意义的还有"浪浪 山小妖怪"，这部登顶中国二维动画票房冠军的作品，以中式美学讲中国故事，证明了传统文化与现代 叙事的融合力量。从乡村消费到文化创作，这些热词记录的是中国社会在转型中迸发的无限活力。 日前，国家语言资源监测与研究中心发布2025年度十大网络流行语。"DeepSeek（深度求索）"的科 技锐度、"敬自己一杯"的生活温情、"助我破鼎"的奋斗姿态、"村咖"的田园诗意，这些鲜活词条精准勾 勒出智能时代变革、个体生存图景与社会发展逻辑，让我们在语言的肌理中触摸时代脉搏。 科技浪潮的印记在流行语中清晰可辨。"DeepSeek（深度求索）"能从众多科技词汇中脱颖而出，不 仅因其是中国本土大模型标杆，更在于 ...

2025年的中国餐饮市场，在5万亿规模的体量上步入深度存量博弈时代。800万家门店同台竞技，连锁化率稳步向24%攀升，而人均消费却降低到理性区 间，"性价比为王"与"烟火气回暖"构成行业最鲜明的双重底色。当消费回归理性，如何平衡品质与性价比？当数智化成为必选项，中小商家如何借力不盲 从？当小店模式成为主流，"船小好掉头"的优势如何转化为长久竞争力？在降价引流、品类跨界、减配求生的行业内卷中，这些穿越周期的餐饮品牌，究竟 藏着怎样的生存智慧？ 菜市场火锅、菜市场咖啡……过去一年，"菜场系"餐饮频繁涌现，福春菜场火锅(以下简称"福春")创始人蔡竺呈是第一个把火锅店"搬"进北京菜市场里的。 福春的特别之处，在于将海鲜、蔬菜等高毛利食材交给消费者自主采购，而这一番操作也遭到很多质疑。开业前3个月，来尝鲜的多是提着菜篮子的中老年 附近居民，这一现象让蔡竺呈一度心里打鼓："难道年轻人真不愿进菜市场吃火锅？"直到一只复刻童年记忆的竹编菜篮子火了，客群瞬间转向年轻群体。如 今开业一年的福春能够实现30%—40%的复购率。在蔡竺呈看来，当下消费者既追求"性价比"，更渴望"体验感"，"情绪价值"正成为餐饮品牌破圈的新变 量，这正 ...

当价格不再决定一切 "同样的功能，价格是国际大牌的1/3，但用户却愿意为我们的产品写千字好评、自发传播，甚至称它为'生活伴侣'。"——某国产香薰品牌创始人 的分享，揭示了一个新时代的到来。 在供应链高度成熟、产品同质化严重的今天，消费决策的逻辑正在发生根本性变化。消费者不再只是为"功能"和"品牌溢价"买单，而是越来越愿 意为那些能理解自己、表达自己、治愈自己的产品支付情感溢价。 这就是"消费平权"时代的本质：中小品牌第一次获得了与大牌同台竞技的真正机会——不是在规模、渠道或营销预算上竞争，而是在情感连接深 度上的竞争。 一、为什么"情绪价值"成为中小品牌的破局利器？ 巨头体系的三大软肋： 1. 情感表达的低效性 · 标准化流程压制了产品的情感温度 · 大品牌需要保持一致的全球形象，难以针对细分群体做深度情感沟通 · 决策链条长，难以快速响应新兴情绪需求 2. 规模化生产的情绪稀释 · 为满足最大公约数，往往剔除产品的"个性棱角" 3. 品牌叙事的单向性 · 传统品牌传播是"我说你听"的广播模式 · 缺乏与用户的平等对话和情感共建 中小品牌的三大情感优势： 1. 创始人即品牌灵魂 · 真实的故事、价值观、审美直 ...

这两天，各种LED屏堆起来的圣诞树，突然在社交平台刷了屏。 它们不梦幻、不奢华，只是用一堆再寻常不过的东西——加班的聊天记录、忙到飞起的表情包、扎心又好笑的提示语……把一年到头被 KPI 追赶的成年 人的情绪，轻轻戳了个洞。 不那么刻意的精致，甚至还带着点自嘲的"糙感"，可就是这份不装，甚至有点孩子气的态度，轻而易举地击中了那么多成年人。 越观察线下商业，我们越会发现：真正让人愿意停留的商场，都在做同一件事——让运营团队带点孩子气，让空间重新长出人与人之间的温度。 成年人式运营：精准得有点冰冷 我们得承认，成年式的运营功底是商场的压舱石。标准化服务让人放心，精准的业态配比能减少出错，高效促销总能完成KPI——这些硬功夫撑得起商场 的基本盘。 可问题也在这儿：当控风险、追效率成了唯一指挥棒，运营就变成了精准却冰冷的流水线，把最该有的人气和温度给弄丢了。 当越来越多的领导在大会小会上反复高喊着我们要重视消费者的"情绪价值"，我们的运营方式和考核指标，真的随之而改变了吗？或许，成年人式的运营 思维里，仍然藏着三个看不见的堵点： 一、数据至上，也是看不见的疲惫 现在不少商场的操作显得有点刻舟求剑了：看到亲子客群增长的 ...