"蚂蚁基金始终致力于从投资者利益出发，实现健康、可持续的保有规模增长。平台相信持营的价值， 相信基金保有规模更具备长期视角，是投资者信任与盈利体验的自然结果。"王珺说，目前，蚂蚁财富 平台上非货币基金用户平均持有时长超过1198天。只有真正以投资者利益为先，才能建立长期的信任， 这是互联网代销平台发展的基石。蚂蚁基金相信，长期主义的模式能与投资者的信任相互作用，最终带 来可持续的增长。 来源：上海证券报·中国证券网 上证报中国证券网讯（记者 朱妍）2025年12月31日，证监会修订并正式发布《公开募集证券投资基金 销售费用管理规定》(下称《规定》)，提出合理调降公募基金认申购费、销售服务费率水平等，标志着 公募基金费率改革正式迎来收官。 来源：上海证券报·中国证券网 上证报中国证券网讯（记者 朱妍）2025年12月31日，证监会修订并正式发布《公开募集证券投资基金 销售费用管理规定》(下称《规定》)，提出合理调降公募基金认申购费、销售服务费率水平等，标志着 公募基金费率改革正式迎来收官。 蚂蚁基金董事长王珺认为，公募基金费率改革有助于稳步降低投资者成本，提升投资者获得感，进一步 推动行业高质量发展。蚂蚁基金积 ...

题图｜视觉中国 每一年的12月，品牌都会交上跨年的存在感作业，媒体也会反复上演相似的主题叙述：励志情绪、 愿望清单、奔跑姿态，仿佛只有燃烧与加速，才能证明对新一年的诚意。然而到了今年，社会空气里 弥漫的却是另一种态度——用户疲倦了被动接受鼓励，也逐渐对"必须快起来"的叙述产生警惕。现实 生活的复杂性，远远超过传统跨年内容愿意承受的重量。 尤其在年轻群体中，"躺着恢复""慢变量生活"，成为了比"提升"和"高效"更常见的讨论关键词。不是 因为年轻人不愿意改变，而是他们开始察觉到，速度并非衡量进步的唯一坐标，找到自己的节奏比追 随普遍标准更值得投入时间。这种情绪的变化已经隐约出现在多个平台：小红书讨论"节奏焦虑"的内 容持续走高，微博的跨年热点出现"我准备好慢一点"的逆趋势声音，而B站年度弹幕"不要焦虑"本身 就透露了一种潜在的抵抗。 就在这样的舆论场背景中，一条看似"不够跨年模板"的视频突然出现：Swisse斯维诗✖️《人民日 报》联合演员秦岚打造的《年终讲》发布了一条平静的提问—— "2025年，你的节奏是什么？" 没有压迫感的旁白，没有宣言式语言，没有冲刺式配乐，海浪、风声、空镜头，以及一连串围绕"节 奏"的 ...

新华财经广州12月31日电（记者吕光一、郝菁、王钊）12月27日，海天味业正式发起"小粉盖爱心捐赠 行动"，承诺每售出一瓶该系列产品即捐赠1元，用于支持营养健康公益项目。同时，海天还将12月27日 定为"爱心加码日"，当天小粉盖系列产品销售额将全额捐出，专项用于改善乡村学生缺铁性贫血问题。 此举不仅创新了公益参与模式，也让日常消费化为传递温暖的公益力量。 这份品牌温暖的背后，是企业一整套以"长期主义"为核心的经营哲学。记者了解到，当前调味品行业正 从增量市场转向存量竞争，产品同质化加剧，多家企业面临增长压力。而海天在经历短期调整后逆势而 上，成功实现"巨轮调头"，稳中求进。这份韧性从何而来？转型背后是怎样的战略布局？日前，记者专 访了海天味业副总裁桂军强，探寻这家百年企业在行业变革中的坚守与创新。 四维协同：激活转型内生动力 "调味品行业已告别高速增长的粗放时代，正迈向高质量发展与价值竞争的新阶段。"桂军强坦言，海天 的核心驱动力已从过去的渠道与规模优势，升级为"市场需求、智能制造、绿色发展、品牌创新"四维协 同的新型动力系统，这正是企业逆势增长的关键所在。 所谓"四维协同"，即市场需求驱动，从"普适性"走向 ...

在消费市场高度碎片化、流量更迭日益加速的当下，"网红品牌"早已不再是稀缺标签。聚光灯下的热度易得，潮水退去后的"留量"难守，如何从短暂爆红 成长为长期长红，成为众多新锐品牌的课题。 纳米技术及应用国家工程研究中心俊小白口腔新材料联合实验室。企业供图 从流量到"留量"，以实际功效赢得认可 在面对关注度攀升随之而来的市场杂音时，功效口腔品牌俊小白未选择激进回应或话题对冲，而是坚守既定发展路径，始终保持对产品功效、科研创新和 用户服务的高度聚焦，这种"慢变量"的坚持，正在成为俊小白由热度走向长期价值的重要注脚，也为观察"网红如何走向长红"提供了一个现实样本。 锚定前沿技术，筑牢长红根基 从外界看，俊小白是带着"网红"标签进入大众视野的。但有业内人士透露，俊小白从其内部路径来看，更接近一种长期主义的技术型品牌，其在研发、产 品的投入显示，俊小白的目标是一个"长红"的品牌。 俊小白品牌成立之初，便将重心放在功效新材料技术转化上，其在纳米技术及应用国家工程研究中心建有联合实验室，专注于功效新材料的产业化应用。 俊小白核心材料技术源自复旦大学赵东元院士荣膺国家自然科学一等奖的介孔功能材料，围绕该前沿技术，俊小白展开在口腔产 ...

当旅程本身成为办公与思考的延伸，座驾的意义也随之嬗变。他们需要在移动中保持连接， 却也迫切渴望一处能隔绝纷扰、让心神归位的静谧之地。 在不确定性的时代，寻觅确定的"方舟" 商业世界的节奏，在2 0 2 5年被两种看似矛盾的力量所定义：一面是人工智能等浪潮推高的效 率时速，另一面是市场对长期主义与确定性的深度渴求。在这片喧嚣与沉思并存的海洋上， 企业领航者的战场不再局限于会议室，更延伸至每一个奔赴机场的清晨、每一个穿梭于城市 之间的黄昏。他们的时间被切割、注意力被分散，而思考却需要完整的纵深。 梅赛德斯-奔驰V级MPV所倡导的"大有天地"，超越了传统汽车作为移动工具的范畴，精准回 应了商务领袖的需求——它致力于成为一处移动的"精神领地"，一个能为决策者提供战略沉 思、深度对话与身心修复的确定性的"方舟"，承载着他们内在的商业格局，驶向更辽阔的远 方。 格局之"大" 于行进中，坐拥战略的纵深 在产业边界日益模糊、跨界融合成为常态的今天，战略的酝酿与关键的对话，已无法全然局 限于四面墙壁的会议室。思维需要流动，见解需要在场景切换中激发，共识需要在相对松弛 而非绝对正式的氛围中更快达成。 V级MPV对"大"的诠释，始 ...

Core Viewpoint - Huawei's WATCH series has established a differentiated path based on technology and long-termism over the past decade, culminating in the launch of the 10th Anniversary model, which serves as a milestone for the series [1]. Group 1: Technological Innovation - The industry leadership is built on continuous foundational technology development rather than isolated functional breakthroughs, with Huawei integrating technological innovation into its DNA since the launch of the first HUAWEI WATCH in 2015 [5]. - The latest Huawei WATCH5 is the first Harmony AI smartwatch, showcasing significant technological upgrades that enhance the smart experience on the wrist [6]. - The core "X-TAP sensing window" in the 10th Anniversary model integrates multiple sensors for precise health monitoring, allowing for quick and continuous measurements of vital health indicators [8]. Group 2: Health Monitoring and Software Ecosystem - The upgraded HarmonyOS 6.0 in the 10th Anniversary model transforms the smartwatch into a more intelligent health companion, providing personalized health data analysis and recommendations [10]. - The smartwatch features advanced capabilities such as one-click health checks and multi-dimensional emotional health monitoring, addressing both physiological and psychological health needs [8][11]. Group 3: Long-term Commitment and Industry Insight - Huawei's approach contrasts with the industry's trend of rapid product launches, emphasizing long-term investment and deep user insight as keys to overcoming market challenges [11][13]. - The development of the X-TAP sensing window involved extensive research and trials, reflecting Huawei's commitment to precision and user-centric design [11][13]. - The collaboration with medical institutions since 2018 has led to significant health research outcomes, demonstrating Huawei's dedication to addressing real user needs rather than merely competing on features [13].

Core Insights - The article discusses how Huida Sanitary Ware is navigating the market landscape by focusing on value creation rather than price competition, aiming for a significant transformation in the industry by 2025 [1][9]. Group 1: Market Positioning and Strategy - Huida Sanitary Ware has positioned itself as a "health bathroom expert" and aims to achieve value enhancement through technological breakthroughs and industry standards leadership by 2025 [1][5]. - The company is shifting from a focus on single products to comprehensive bathroom solutions that cater to diverse consumer needs, emphasizing the integration of scenes, services, and ecosystems [1][9]. Group 2: Technological Innovations - The smart bathroom market is growing at over 20% annually, with Huida's flagship product being the smart toilet, which aligns with consumer demand for health care and convenience [2]. - In 2025, Huida will launch the "full waterway sterilization" technology, extending sterilization from localized points to the entire water supply chain, enhancing water safety management [2][5]. - The new flagship smart toilets, "Deep Shield S5 Pro" and "Deep Shield S6 Pro," incorporate advanced health protection features, addressing traditional hygiene concerns [2][5]. Group 3: Industry Standards and Certifications - Huida Sanitary Ware led the establishment of the "full waterway sterilization" group standard, marking a significant step in standardizing this technology within the industry [5][7]. - The company has applied for 100 new patents and received 107 new patent grants as of June 2025, showcasing its commitment to innovation [8]. Group 4: Targeting Aging Population and Renovation Market - With government policies promoting old-for-new exchanges and renovations, Huida is strategically focusing on the aging population's needs, creating a complete product ecosystem for elderly bathroom solutions [9][12]. - The company introduced a "3-day renovation plan" to address long renovation cycles and improve efficiency in upgrading old bathrooms [11][12]. Group 5: Brand Development and Social Responsibility - Huida emphasizes brand building as a key component of its growth strategy, launching initiatives to strengthen emotional connections with the public [14]. - The company has been recognized for its social responsibility efforts, including partnerships with welfare foundations to support rural schools [19]. Group 6: Comprehensive Bathroom Solutions - Huida is shifting its focus to "full bathroom solutions," integrating functionality, aesthetics, and emotional appeal to meet evolving consumer demands [21]. - The company has launched various bathroom suite styles at the 2025 Shanghai Kitchen and Bath Expo, catering to different consumer preferences and needs [21]. Group 7: International Expansion and Quality Assurance - Huida has established a strong international presence, with products certified by various global quality standards and available in over 100 countries [27]. - The company maintains a rigorous quality control process, ensuring high standards in production and earning recognition in international design competitions [25][31].

当旅程本身成为办公与思考的延伸，座驾的意义也随之嬗变。他们需要在移动中保持连接，却也迫切渴 望一处能隔绝纷扰、让心神归位的静谧之地。 梅赛德斯-奔驰V级MPV所倡导的"大有天地"，超越了传统汽车作为移动工具的范畴，精准回应了商务 领袖的需求——它致力于成为一处移动的"精神领地"，一个能为决策者提供战略沉思、深度对话与身心 修复的确定性的"方舟"，承载着他们内在的商业格局，驶向更辽阔的远方。 格局之"大"：于行进中，坐拥战略的纵深 V级MPV对"大"的诠释，始于物理，但归于场景。其超越同级的轴距与座舱，提供了一种基础性的从 容。这种从容，让第二排独立座椅构成的区域，得以超越其功能本身，化身为一个高效的"移动战略研 讨单元"。在这里，与核心团队复盘一场刚刚结束的跨国谈判，或与投资伙伴推演新兴市场的切入路 径，物理上的舒展减少了沟通的压迫感，让思维得以更自由地碰撞。 在产业边界日益模糊、跨界融合成为常态的今天，战略的酝酿与关键的对话，已无法全然局限于四面墙 壁的会议室。思维需要流动，见解需要在场景切换中激发，共识需要在相对松弛而非绝对正式的氛围中 更快达成。 更为巧妙的是，座椅布局的灵活变换能力，能瞬间将车内空间转 ...

在公募基金行业迈向高质量发展的新征程中，财通证券资产管理有限公司以其独特的券商资管基因和十 年公募积淀，正悄然书写着一部关于团队建设、逆势布局与客户共赢的实践样本。 作为浙江省属券商财通证券的全资子公司，财通资管自2014年成立以来，构建了以股债等多资产主动管 理为主、以投融联动业务和资本市场创新业务为两翼的"一主两翼"业务格局。Wind数据显示，截至 2025年三季度末，公司受托资产管理总规模突破3000亿元，公募管理规模超1000亿元，非货公募管理规 模超900亿元，在券商资管机构中排名第三。这个成绩的背后，是公司对长期价值创造和持有人利益至 上的坚守，更是其对人才培养、文化铸魂和客户陪伴的长期投入。 "资产管理行业的核心是人才，而高质量发展的关键是以投资者利益为本，通过体系化建设实现长期价 值。"财通资管总经理助理、权益投资总监李响说。自成立以来，财通资管始终坚持深耕主动权益业 务，目前权益团队近40人，核心投资人员平均从业年限达14年，以"传帮带"文化构建了完善的人才梯 队，同时在考核机制上，公司坚持长线视角，投资人员考核中三年期业绩占比最高。这些文化机制保障 了团队聚焦长期阿尔法的能力，国泰海通证券 ...

深耕理财领域十余年来，苏州农商银行始终秉持"以客户为中心"的服务理念，全方位提升理财业务综合 能力，致力于为普通家庭提供有温度、可信赖的财富管理服务。本次获奖的"锦鲤鱼年享B款"产品自 2021年成立以来，以优秀的业绩表现和稳健的净值管理能力赢得投资者的广泛认可，在行业内屡获好 评。 连续四次获得金牛奖的背后，是苏州农商银行对"长期主义、价值共生"经营理念的坚守。未来，该行将 继续以专业为基石，进一步提升理财产品管理水平和客户服务能力，与广大投资者同心同行，共同书写 财富稳健增长的新篇章。 江南时报讯 近日，2025银行业高质量发展大会在深圳举行，大会同步揭晓了第六届银行业理财金牛奖 获奖名单。苏州农商银行凭借优质理财服务能力荣获"银行理财服务金牛奖"，旗下产品"锦鲤鱼年享B 款"净值型人民币理财产品也荣获"固收类金牛理财产品"奖项，实现品牌与产品的双丰收。这也是该行 连续四年在金牛奖评选中脱颖而出。 "金牛奖"由中国证券报主办，是业界极具公信力的权威评选品牌，被誉为中国资产管理行业的"奥斯 卡"。"理财金牛奖"作为其核心奖项之一，聚焦金融机构与产品的长期表现，不仅为投资者提供优选理 财参考，也持续促进行业规 ...