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“50%汽车芯片由格力产品替代”?广汽回应
Di Yi Cai Jing· 2026-01-20 13:07
期间,冯兴亚介绍昊铂一款车型时称,该车型的一个版本有1004颗芯片,这些芯片的知识产权都是中国 的。董明珠表示:"将来有500个是我的。"冯兴亚则回应,下一步争取把格力的汽车芯片装上车。 1月20日,广汽集团回应"50%汽车芯片由格力产品替代"一事时表示,相关网传表述并非事实,后续如 有合作的具体进展,公司会第一时间通过官方渠道发布。 5天前,广汽集团董事长冯兴亚率队访问格力电器,与董明珠及管理团队共商"人车家"智慧生态融合发 展,探讨产业协同。 ...
“50%汽车芯片由格力产品替代”?广汽回应
第一财经· 2026-01-20 12:57
1月20日,广汽集团回应"50%汽车芯片由格力产品替代"一事时表示,相关网传表述并非事实,后 续如有合作的具体进展,公司会第一时间通过官方渠道发布。 5天前,广汽集团董事长冯兴亚率队访问格力电器,与董明珠及管理团队共商"人车家"智慧生态融合 发展,探讨产业协同。 期间,冯兴亚介绍昊铂一款车型时称,该车型的一个版本有1004颗芯片,这些芯片的知识产权都是 中国的。董明珠表示:"将来有500个是我的。"冯兴亚则回应,下一步争取把格力的汽车芯片装上 车。 编辑:小羊 ...
1月20日【中銀做客】恆指、小米、中芯、泡泡瑪特、紫金礦業、李寧、美的
Ge Long Hui· 2026-01-20 12:43
Simon:Niki 你好!那我們今天(20日)就先來跟大家聊一聊港股的情況吧。你也看到了,港股在過去兩天其實一直都在回調,今天(20日)也 繼續下跌了一些。市場上投資者的情緒和氛圍怎麼樣呢? 中銀國際董事Niki:其實從指數來看,今天(20日)已經跌到了26300點附近。大家也能發現,指數在沖到27000點之後,短短幾天就又回落下來了。所以整 體來看,市場並沒有辦法一鼓作氣地持續上漲。在27000點這個位置,仍然需要一些時間來消化。而對於早前的那一波上漲行情,相信也需要在26400點附近 這個位置,看看能不能站穩。如果這個位置能夠守住,那自然是好事。但如果守不住,或者市場行情進一步走弱,指數有可能會再回落至25800點。大家可 能會問,25800點這個位置是怎麼來的,難道是憑空想出來的嗎?其實我建議大家可以登錄我們中銀國際的網站,網址是www.bocifp.com。在這個網站上, 有一欄重要數據非常值得大家參考,就是恆指牛熊證街貨分佈圖。 這個圖我們基本上每天都會更新兩次。我剛才提到的25800點,其實就是恆指牛證的重貨區。今天(20日)已經觸及到了26400點這個重貨區,對應的牛證已 經被收回了。下一個重 ...
市场洞察:从工业控湿到家居防潮,除湿机如何适配全场景高湿难题?
Tou Bao Yan Jiu Yuan· 2026-01-20 12:36
中国除湿机行业调研简报 | 2025/10 www.leadleo.com 报告标签:除湿机、家用、锂电、医药 2025年10月 报告提供的任何内容(包括但不限于数据、文字、图表、图像等)均系头豹研究院独有的高度机密性文件(在报告中另行标明出处者除外)。未经头豹 研究院事先书面许可,任何人不得以任何方式擅自复制、再造、传播、出版、引用、改编、汇编本报告内容,若有违反上述约定的行为发生,头豹研究 院保留采取法律措施、追究相关人员责任的权利。头豹研究院开展的所有商业活动均使用"头豹研究院"或"头豹"的商号、商标,头豹研究院无任何前述名 称之外的其他分支机构,也未授权或聘用其他任何第三方代表头豹研究院开展商业活动。 1 头豹调研简报 | 2025/10 除湿机行业 Q1:当前除湿机已从单一功能设备发展为类型多样、应用场景高度多元的空 气环境调节产品,主要的产品类型及应用场景有哪些? 图表1:除湿机基于不同工作原理与使用场景的分类 压缩冷凝式除湿机 工作原理类似于空调制冷过程,利用压缩机驱动制冷剂循环,使潮湿空气通过低温蒸发器,空气中的水汽 冷凝成液态水排出,干燥后的空气经冷凝器加热后回流到室内。具备技术成熟、价格低 ...
TCL电子与索尼达成家庭娱乐领域战略合作意向
Bei Jing Shang Bao· 2026-01-20 12:25
双方计划成立合资公司承接索尼家庭娱乐业务,开展电视、家庭音响等产品的全球一体化运营,股权比 例拟定为TCL电子持股51%、索尼持股49%,同时探讨专利、技术及品牌授权相关安排。此次合作将融 合双方技术、品牌及供应链优势,依托Sony和BRAVIATM品牌赋能,提升TCL电子综合竞争力。 公告提示,潜在交易若落地或构成TCL电子主要交易,相关条款尚未敲定,合作能否完成无保证,投资 者需审慎决策。 北京商报讯(记者 陶凤 王天逸)1月20日,TCL电子控股有限公司宣布,当日交易时间后与索尼公司签 订战略合作意向备忘录,拟在家庭娱乐领域推进合资等潜在交易。 ...
中国除湿机行业调研简报:市场洞察:从工业控湿到家居防潮,除湿机如何适配全场景高湿难题?
Tou Bao Yan Jiu Yuan· 2026-01-20 12:24
中国除湿机行业调研简报 | 2025/10 www.leadleo.com Q1:当前除湿机已从单一功能设备发展为类型多样、应用场景高度多元的空 气环境调节产品,主要的产品类型及应用场景有哪些? 图表1:除湿机基于不同工作原理与使用场景的分类 压缩冷凝式除湿机 工作原理类似于空调制冷过程,利用压缩机驱动制冷剂循环,使潮湿空气通过低温蒸发器,空气中的水汽 冷凝成液态水排出,干燥后的空气经冷凝器加热后回流到室内。具备技术成熟、价格低廉、除湿效率高等 优点,适用于家庭、办公室、地下室、仓库等普通室内环境,是目前家用和商用主流的技术类型。 转轮式除湿机 工作原理是通过布满吸湿材料(如硅胶、分子筛)的蜂窝状转轮吸附空气中的水分,同时利用加热后的再 生空气将转轮上的水分蒸发并排出室外,实现持续除湿。具备不受环境温度限制、除湿能力稳定等优点, 但能耗相对较高,适用于低温仓库、实验室、精密仪器房、档案馆等对湿度要求严格的场景。 报告标签:除湿机、家用、锂电、医药 2025年10月 报告提供的任何内容(包括但不限于数据、文字、图表、图像等)均系头豹研究院独有的高度机密性文件(在报告中另行标明出处者除外)。未经头豹 研究院事先书 ...
“未来一半汽车芯片由格力产品替代”?广汽澄清
Di Yi Cai Jing· 2026-01-20 11:55
1月20日,广汽集团回应"50%汽车芯片由格力产品替代"一事时表示,相关网传表述并非事实,后续如 有合作的具体进展,公司会第一时间通过官方渠道发布。 期间,冯兴亚介绍昊铂一款车型时称,该车型的一个版本有1004颗芯片,这些芯片的知识产权都是中国 的。董明珠表示:"将来有500个是我的。"冯兴亚则回应,下一步争取把格力的汽车芯片装上车。(第 一财经记者 黄琳) (本文来自第一财经) 5天前,广汽集团董事长冯兴亚率队访问格力电器,与董明珠及管理团队共商'人车家'智慧生态融合发 展,探讨产业协同。 ...
索尼计划剥离电视机业务,TCL组建合资公司持股51%承接
Xin Lang Cai Jing· 2026-01-20 11:38
根据意向备忘录,双方确认拟设立一家承接索尼家庭娱乐业务、由TCL持股51%、索尼持股49%的合资 公司,并在全球范围内开展包括电视机和家庭音响等产品在内的,从产品开发、设计、制造、销售、物 流到客户服务的一体化业务运营。双方计划于2026年3月底前就订立具有法律约束力的最终协议进行磋 商。在最终协议签署并取得相关主管部门批准等条件满足后,新公司预计将于2027年4月开始运营。 智通财经记者 周玲 1月20日,索尼公司(下称:索尼)与TCL电子控股有限公司(下称:TCL)签署意向备忘录,双方同 意就未来在家庭娱乐领域的战略合作进行进一步磋商。 ...
海尔智家(06690.HK):计划将于1月21日启动最多100万股D股回购计划
Ge Long Hui· 2026-01-20 11:05
根据股份回购计划,公司将回购最多100万股公司D股,相当于公司目前D股股本的约0.369%。股份回 购计划将透过法兰克福证券交易所的XETRA®交易系统以及欧盟境内选定多边交易设施进行。股份回 购计划将于2026年1月21日或前后开始,并持续至2026年2月13日。 格隆汇1月20日丨海尔智家(06690.HK)公告,董事会决议利用公司于2025年5月28日举行的2024年年度股 东大会授予的授权,回购股份并启动D股回购计划,回购规模上限为200万欧元(不包括附加回购成本) (「股份回购计划」)。根据股份回购计划回购的D股将被注销,从而减少公司资本。公司相信,此次减 少资本将对其资本结构产生正面影响。 ...
3D 打印社区现「内容伪装术」;飞行汽车公司老板拍试驾视频让工程师先上;无水清洁机器人项目折戟丨鲸犀情报局Vol.25
雷峰网· 2026-01-20 10:50
Group 1 - Small appliance brand L attempted to collaborate with Apple for distribution but failed due to low profit margins, with Apple requiring a higher profit standard for third-party accessories [2] - The profit margin for L's products was only around 20-30%, compared to 60-70% for other accessories, leading to the unsuccessful partnership [2] - 3D printing companies are engaging in content creation disputes, with some companies using employees to pose as regular users to generate community content [3] Group 2 - Home appliance group M's B2B business is being overshadowed by its B2C business, leading to internal promotion challenges for long-serving employees [4] - The management appointments in B2B are primarily from the B2C sector, causing high turnover and frequent changes in leadership positions [4] - The CEO of a flying car company insists on test-driving the vehicles himself, causing safety concerns among engineers, leading to high turnover due to fear of risk [5] Group 3 - The decision-making structure in vacuum cleaner company S is unusually large, with over ten members in the core decision-making team, leading to inefficiencies [6] - The lengthy decision-making process hampers execution, as more participants lead to more tasks and delays [6][7] - In the robotics sector, company Y's marketing-driven leadership is causing low productivity due to unrealistic product expectations and frequent changes in requirements [8] Group 4 - Company A, once a leader in the cleaning robot industry, faced bankruptcy due to poor management decisions and was acquired by its largest creditor, F, who then revitalized the company [9][10] - F's strategy involved hiring experienced employees and leveraging their expertise to develop new products at low costs [10] - Company H invested nearly 70 million in a waterless cleaning robot project but failed to produce results due to poor management and lack of industry experience [11] Group 5 - The lawn mower industry is experiencing rapid growth, with company D providing substantial employee incentives, while company K struggles with high turnover due to centralized profit distribution [12] - Company D's performance is bolstered by frequent bonuses and a supportive incentive structure, contrasting with K's failure to distribute promised rewards effectively [12]