7月21日， 恒生行业指数中，原材料业上涨3.4%，能源业上涨2.9%，地产建筑业上涨1.7% 。 热门个股方面， 美团-W 上涨2. 75 %， 美的集团 上涨2.1 2 %， 京东集团-SW 上涨2.1 1 %。 【导读】 万亿级水电项目点燃水泥、基建行情 中国基金报记者 格林 7月21日，港股高位震荡，三大指数集体收涨。其中， 恒生指数 涨0.68%，报24994.14点，盘中 一度 突破25000点； 恒生科技 指数涨 0.84%，报5585.5点； 恒生中国企业指数 涨0.6%，报9040.2点。 全日大市 成交额 为 2630.12亿港元，较前一交易日有所 放量， 南 向资金净买入 额为 70.51亿港元。 万亿 元 级利好点燃水泥、基建板块 据新华社报道，7月19日上午，雅鲁藏布江下游水电工程开工仪式在西藏自治区林芝市举行。雅鲁藏布江下游水电工程位于西藏自治区林芝 市，主要采取截弯取直、隧洞引水的开发方式，建设5座梯级电站，总投资约1.2万亿元。工程电力以外送消纳为主，兼顾西藏本地自用需 求。 7月21日， 华新水泥上涨85.6%，东方电气上涨65.2% 。 盘中，东方电气一度大涨超700%。不 ...

A股今日（7月21日）强势上扬，沪指、创业板指双双创年内新高，深证成指突破11000点，创 4个月新高；港股亦上扬，恒生科技指数一度涨超1%。 具体来看，三大股指盘中震荡上扬，北证50指数大涨超2%。截至收盘，沪指涨0.72%报3559.79点，深证 成指涨0.86%报11007.49点，创业板指涨0.87%报2296.88点，北证50指数涨2.38%，沪深北三市合计成 交17274亿元。 场内约4000股飘红，水利水电板块全线爆发，五新隧装30%涨停创出新高，中国电建、中国西电、中国 能建等涨停；钢铁、煤炭、有色、化工、石油等资源股集体上扬，柳钢股份斩获3连板，西宁特钢、八一 钢铁、盛和资源等涨停；人形机器人概念活跃，上纬新材斩获9连板，长盛轴承、中大力德等涨停；券商 板块异动，华林证券一度涨停。 港股方面，截至发稿，东方电气涨逾60%，盘中一度暴涨超700%；东北电气涨超40%，哈尔滨电气涨近 30%，重庆钢铁股份涨约25%。 水电股爆发 水利水电板块今日大幅拉升，个股狂掀涨停潮。截至收盘，五新隧装、基康技术30%涨停，冠龙节能、深 水规院等20%涨停，中国电建、中国西电、中国能建、中设股份等均涨停。 | ...

老铁们，我是帮主郑重。今天指数又创新高，沪指稳稳站上3550点，连个缺口都没补，看着挺热闹吧？可后台好几个老铁急得发消息："指数涨得欢，我账 户咋还亏着呢？"这事儿啊，就像满桌子好菜摆着，你却没找对筷子——不是没机会，是坐错了位置。 今天这行情，表面看普涨，其实内里是"大块头吃肉，小票喝汤"。领涨的全是政策盯着的主儿，水电、水泥、钢铁这些，都是国家队重仓的大家伙，雅下工 程那万亿订单一放，这些股自然跟着沾光。可散户常买的那些，比如银行、跨境支付，还有些小科技股，今天没怎么动，有的甚至往下掉，这不就亏了嘛。 说真的，现在看指数炒股，跟看菜单充饥差不多——越看越急。 市场有风险，操作得清醒着点。 为啥持仓会亏？多半踩了这几个坑。第一个坑，死守着政策不沾边的股。地产链、老消费这些，政策文件里都难见着名儿，凭啥涨？你看中国电建、八一钢 铁，订单接得手软，机构抢着买，政策给的订单才是股价的氧气瓶啊。再一个坑，把反弹当反转。深套的总盼着弱股补涨，可趋势行情里，强势的只会更 强。那些没政策撑着的小票，涨1%都费劲，跌起来倒跑得最快。还有个坑，操作反了，高买低卖。游资就爱这么玩：拉高热点让散户追，然后机构抛货， 套牢了割肉， ...

港股收盘，恒生指数涨0.68%，恒生科技指数涨0.84%。港股科技ETF(159751)收盘上涨0.64%，恒生港 股通ETF(159318)收盘上涨0.89%。建材水泥股领涨，华新水泥（600801）涨超85%，华润建材科技、中 国建材、金隅集团（601992）涨超10%。 ...

行业周报 | 建筑材料 证券研究报告 | 推荐（维持） | 行业评级 | | | | --- | --- | --- | --- | | 报告日期 | 2025 | 07 | 20 | 相关研究 -2024.12.29 -2024.12.24 -2024.12.15 分析师：季贤东 S0190522100003 jixiandong@xyzq.com.cn 请阅读最后评级说明和重要声明 1/23 ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ 1% 2025 6 8.15 4.3% 2025 6 358.38 / 32.35 / ⚫ 1176 / 2.65 / 75.34% 0.34pct 3.2mm 18-19 / | | 4 | | 4 | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | 5 | | 6 | | | | | 2025 | | 7 | 250714-250718 | | 9 | | | | 10 | 250714-250718 | | 10 | | | | + | 250714-250718 | | 12 | 250714-250718 | | 15 | ...

7月21日连板股分析：全市场逾百股涨停 大基建板块全线爆发 今日共121股涨停，连板股总数12只，其中三连板及以上个股6只，上一交易日共13只连板股，连板股晋级率46.15%（不含ST股、退市股）。个股方面，全 市场超4000只个股上涨，逾百股涨停。连板股表现不尽如人意，除开上纬新材，市场连板高度被压缩至3板，兰生股份、海星股份、延华智能等个股断板且 负反馈较为明显。板块方面，大基建板块全线爆发，水泥、工程建设、民爆、工程机械等分支共70余股涨停；受宇树科技已开启上市辅导消息刺激，机器人 概念股亦有亮眼表现，金发科技、雪龙集团、荣晟环保等参股公司涨停。 | 连板数 | 晋级率 | | 2025-7-21 | | --- | --- | --- | --- | | 8 #9 | 1/1=100% | 上纬新材 (机器人) | | | 2进3 | 5/9=55% | 柳钢股份 (业绩+钢铁) | | | | | 北化股份 (军工) | | | | | 人民同泰 (医药商业) | | | 1进2 | 6/32=18% | 国机通用 (盐湖提锂) | | | | | 华宏科技(稀土+业绩) | | | | | 汇通集 ...

| Q | 名称 | 涨幅961 | 年初至今 | | --- | --- | --- | --- | | 1 | 雅下水电概念 | +12.52% | +12.52% | | 2 | 工程机械 | +9.00% | +42.04% | | 3 | 民爆概念 | +8.51% | +28.23% | | ব | 水泥概念 | +6.85% | +19.12% | | 5 | 西藏 | +6.25% | +37.44% | | 6 | 建筑材料 | +5.13% | +25.32% | | 7 | 抽水蓄能 | +4.76% | +18.80% | | 8 | 水利 | +4.49% | +24.30% | | g | 房屋检测 | +4.35% | +22.34% | | 10 | 钢铁 | +4.01% | +21.53% | 有投资者感慨，作为一个去年底以来就半"明牌"的概念，今天能有如此强度，一定程度上反映了当下市 场的热情，以及对新题材的接受度。 毕竟不久前，"高开低走"还是不少题材在利好落地后的"标准动作"。 7月21日，市场全天高开高走，沪指、创业板指双双创年内新高。截至收盘，沪指涨0.72%，深 ...

从"涨疯了"到"卷到停产"：工业品价格暴涨背后的逻辑与风险 上个月，工业圈还弥漫着"卷到停产"的悲凉气氛，而本月却陡然"涨疯了"！多晶硅期货价格在短短30天内飙升30%，焦 煤、玻璃、钢铁等也纷纷跟涨，文华工业品指数更是上涨了4%。这并非简单的反弹，更像是"反内卷"政策为奄奄一息的周 期性行业注入了一剂强心针，彻底扭转了此前低迷的市场态势。 要理解这波行情的本质，必须先回顾工业圈之前的"内卷"有多么严重。以光伏行业为例，去年多晶硅价格从每吨20万元暴 跌至6万元，企业老板们苦不堪言，甚至出现"卖一吨亏5000元，不卖仓库堆积如山"的窘境。这正是产能过剩导致的结果： 企业间竞相扩大产能，疯狂压低价格抢占市场份额，最终陷入"赔本赚吆喝"的恶性循环，形成典型的"工业内卷"——企业 间的竞争聚焦于价格而非质量，规模而非技术创新，最终导致全行业陷入低迷。 这种"自杀式竞争"的后果是残酷的。今年上半年，光伏企业库存同比增长40%，多晶硅工厂开工率跌至50%，部分小型工 厂甚至被迫停产。而光伏行业并非孤例，钢铁企业吨钢利润低至"卖一辆自行车赚的钱"，水泥企业为了争夺工程订单，甚 至不惜采用"买水泥送搅拌机"的促销手段。 然 ...

格隆汇7月21日｜A股三大指数今日集体上涨，截至收盘，沪指涨0.72%报3559点创年内收盘新高，深证 成指涨0.86%，创业板指涨0.87%。全天成交1.73万亿元，较前一交易日增量1339亿元，全市场超4000股 上涨。 | 上证指数 | 深证成指 | 北证50 | | --- | --- | --- | | 3559.79 | 11007.49 | 1452.34 | | +25.31 +0.72% +93.65 +0.86% +33.73 +2.38% | | | | 科创50 | 创业板指 | 万得全A | | 1007.89 2296.88 5549.68 | | | | +0.37 +0.04% +19.73 +0.87% +50.41 +0.92% | | | | 沪深300 中证500 中证A500 | | | | 4085.61 | 6161.31 | 4808.62 | | +27.06 +0.67% +61.70 +1.01% +35.38 +0.74% | | | | 中证1000 | 中证2000 | 中证红利 | | 6612.26 | 2826.29 | 5575.87 | | ...

Industry Overview - The cement industry in China is undergoing unprecedented transformation pains, characterized by overcapacity, shrinking market demand, and intense price competition, leading to increasing "involution" phenomena [1] - Industry consolidation is expected to be the main theme in the coming years, with a slight acceleration in mergers and acquisitions since 2024, driven by policy guidance and market pressures [1] - The concentration of the industry is anticipated to increase, with leading companies expanding market share through mergers and restructuring, while smaller firms face integration or exit [1] Technological Innovation - Technological innovation is crucial for overcoming current challenges, with cement companies needing to invest in energy conservation, low-carbon production, and smart transformation [1] - The application of Carbon Capture, Utilization, and Storage (CCUS) technology will be vital for achieving carbon neutrality goals in the cement industry [1] Industry Chain Extension - Extending the industrial chain provides new growth opportunities for cement companies, allowing them to integrate operations across aggregates, concrete, and prefabricated components [1] - This strategy enhances resilience against cyclical fluctuations and improves overall profitability, as demonstrated by leading companies like China National Building Material [1] Globalization Strategy - Globalization is another avenue to alleviate domestic overcapacity, with Chinese cement companies expected to find new growth in overseas markets through technology export, capacity cooperation, and investment in foreign plants [2] - This approach not only relieves domestic pressure but also enhances the global influence of the Chinese cement industry [2] Policy Coordination - Coordinated policies are essential for the healthy development of the industry, requiring alignment between industrial, environmental, carbon, and financial policies [2] - A robust social security and employee placement mechanism is necessary during the capacity exit process to ensure a smooth industry transition [2] Future Outlook - The cement industry is experiencing a transformation that reflects a shift from extensive growth to high-quality development, with "capacity reduction" aimed at creating a healthier and more sustainable industrial ecosystem [3] - The future will likely see a "Matthew effect," where companies with scale advantages, technical strength, and management capabilities will thrive, while outdated capacities gradually exit the market [3] - The industry is expected to emerge from its "involution" dilemma, entering a new phase of healthier and sustainable development [3]