五一长假节前一天，即时零售大战来了。 "淘宝小时达"升级为"淘宝闪购"，4月30日先在50多个城市上线，5月6日覆盖全国。需求侧，淘宝闪购联合饿了么对消费者共同补贴，规模超过百亿；供 给侧，包括餐饮外卖在内的饿了么供给也与淘宝闪购全面打通。 阿里系一直蓄势不发，选择此时入局，时机显然经过精心计算： 大力度补贴，淘宝闪购先抢用户心智。 一是营销成本：即时零售之战引发全民关注。阿里系顺势入局，完成营销热启动，事半功倍。 二是用户心智：用户需求聚焦在连锁品牌的价格，阿里系大力度补贴，顺势承接品质低价需求，快速培养淘宝闪购的即时零售心智。 三是时间节点：每年三个黄金周都是餐饮消费高峰，五一长假完成全国开城，势能最强。 此外，淘宝、饿了么在即时零售上的发力点也有所不同，直指消费者权益，超百亿补贴都聚焦在免单、大额优惠券等用户福利上。 淘宝选择这时候入场，标志着远近场融合的大零售时代，将正式开启。 筹谋已久的入场 京东选择进入外卖行业时，必然会预期到美团的激烈反抗，但想必不会料到，它的这一举动，直接炸出了"淘宝+饿了么"这对阿里系内的远近场兄弟。 目前的场况是战场态势的关键节点——围观带来的流量达到高峰、补贴却已过峰值， ...

"烧钱"的热闹背后，是巨头们越来越看到外卖向外延伸的价值。 外卖市场的战火再度升级。 美团、京东混战后，饿了么也开始以"补贴"加入战局。4月30日，饿了么在官方公众号写下"我们不打口水仗，只发真福利"，宣布进一步加大平台补贴力 度，开启平台"饿补超百亿"大促。目前，饿了么App已上线"超百亿"口令词入口。 看似不赚钱的外卖为何成为了大厂们的兵家必争之地？"烧钱"的热闹背后，是巨头们越来越看到外卖向外延伸的价值。一场新的战局开始了。 阿里下场 值得关注的是， 开启"饿补超百亿"这个动作放在饿了么身上并不寻常。过去半个多月，京东、美团你来我往的"交火"中，饿了么相对克制。一方面，过去 国内外卖市场的格局相对稳固，美团在外卖市场中牢牢占据着龙头地位，饿了么争抢市场份额的机会不大；另一方面，阿里巴巴集团将战略重心放在电商和 阿里云的总体规划下，"减亏"是饿了么所在的本地生活集团过去几个季度的重要任务。 今年2月，阿里2025财年第三季度财报显示，受饿了么和高德订单增长所驱动，本地生活集团同比收入增长12%，受益于运营效率提升和业务规模扩大带来 的单位经济效益提升，本地生活集团亏损从去年同期的20.68亿元继续收窄至5 ...

Group 1 - Ele.me has announced a significant increase in platform subsidies, launching a promotional campaign called "Ele.me Subsidy Over 10 Billion" [1] - The upgraded "Taobao Flash Purchase" will collaborate with Ele.me to enhance subsidy efforts and ensure 30-minute delivery nationwide [1][7] - JD.com has rapidly gained traction in the food delivery market, achieving over 10 million daily orders within weeks of launching its service [1][6] Group 2 - Ele.me has initiated a pilot program for occupational injury insurance for delivery personnel in seven provinces, committing to pay full premiums [2] - The "Ele.me Uplift Plan" aims to invest over 1 billion yuan by 2025 to support merchants through various incentives and digital services [2] - The launch of AI "Little Ele" marks a significant technological advancement for Ele.me, enhancing delivery efficiency through intelligent systems [2] Group 3 - Ele.me's revenue growth is driven by increased orders, with a reported 12% year-on-year increase in local life group revenue to 16.988 billion yuan [3] - The competitive landscape is shifting, with Ele.me potentially benefiting from the ongoing price wars among major players [5][6] - The collaboration between Ele.me and Taobao aims to leverage brand partnerships and enhance supply chain efficiency for the new "Taobao Flash Purchase" service [7] Group 4 - The current competition in the instant retail market is seen as beneficial for both consumers and merchants, fostering a healthier market environment [8] - The outcome of the ongoing battle among Ele.me, JD.com, and Meituan will depend on the sustainability of subsidies and user retention strategies [8]

" 阿里反守为攻，发布淘宝闪购，联合饿了么砸百亿补贴。 " 作者丨王薇 代聪飞 编辑丨代聪飞 外卖市场硝烟重启。 京东的高调入局，重金补贴，一方面吸引到大波用户的短时涌入，另一方面，也让二级市场的投资人不得 不对这条「鲶鱼」提高重视。 原本美团与饿了么 "双雄" 对峙的稳定格局被彻底打破，逐渐演变为红黄蓝"三国杀"态势。 从4月18日"不打口水仗，只送口味虾"，到如今宣布的"超百亿补贴"。在这场后外卖时代的大战中，饿了 么在五一假期的前一天加码下场，还同时带来了出手阔绰集团内的"大哥"。 但这同时也意味着，站在盈利前夜的饿了么，脚步或许不得不再缓缓。 2024年，饿了么曾制定三年盈利的规划。根据我们的了解， 饿了么在2024年曾出现单月盈利的情况。整 体而言，饿了么想如期实现盈利目标本来并不难。 京东的入局，多少有些打乱了饿了么原本的节奏，但这对阿里在整个本地生活领域的布局，也是个难得的 机会。 雷峰网获悉，阿里淘宝天猫旗下的即时零售业务"小时达"正式升级为"淘宝闪购"，在淘宝app首页Tab 以"闪购"一级流量入口，并将联合饿了么共同加大 补贴 力度。 草蛇灰线、埋伏千里，阿里电商生态中的即时零售的布局才是 ...

北京商报讯（记者 何倩）4月30日，据晚点Late Post报道，阿里将淘天旗下即时零售业务淘宝"小时 达"升级为淘宝"闪购"，先在 50多个城市上线，并将在 5月 6日覆盖全国。对于这一消息的真实性，淘 天相关负责人未向北京商报记者回应。 很明显，在京东与美团激烈厮杀当下，阿里很难作壁上观。如果放任对手蚕食市场，抢夺流量，这无疑 会对饿了么的地位和市场份额产生威胁。4月初，京东外卖正式祭出百亿补贴，美团立刻跟进，强调在 未来三年，美团外卖将向餐饮行业整体投入1000亿元。 上述报道称，升级后，最重要的变化会集中在三个方面：消费者侧，淘宝闪购将联合饿了么共同补贴， 规模超过百亿元，提供免单、大额优惠券等；供给侧，饿了么的供给面向淘宝闪购全部开放，也包括餐 饮外卖，此外，结合淘天在品牌电商商家的优势，与它们的城市仓、线下门店合作设立品牌即时零售旗 舰店，目标是首先覆盖200家核心连锁品牌；组织侧，淘系内部所有和即时零售相关的业务将由淘宝闪 购全面负责，饿了么全力协同。对此，饿了么相关负责人未向北京商报记者回应。 报道称，淘宝闪购原计划"6·18"大促期间上线，"五一"假期开始仅在部分城市灰度测试，但京东和美团 ...

安徽顺雅商贸有限公司,一家在互联网背景下快速崛起的企业,从传统电商到即时零售市场的发展以来,顺雅商贸目前拥有百货、美妆、礼品等完善的供应链。 线下无人店到线上运营的成熟模式碰上当下即时零售的巨大市场,本轮募集的资金将主要用于团队建设、市场推广、供应链优化,进一步巩固其在即时零售领 域的核心竞争力。 线上线下融合发力 打造即时零售新标杆,聚焦即时零售风口 深化全渠道布局 随着消费者对"线上下单、即时送达"需求的激增,即时零售市场规模持续扩大。顺雅商贸紧抓行业机遇,依托百货、美妆、礼品等多元化供应链体系,构建"线 下无人店+线上即时配送"双轮驱动模式,目前已形成覆盖社区、商圈的高效服务网络。 区别于传统零售模式,顺雅商贸通过智能化仓储管理、动态库存调配系统与大数据分析技术,实现商品周转效率提升40%。其独创的"轻资产+重服务"运营策 略,有效降低终端运营成本,吸引多家投资机构关注。本轮融资完成后,公司将加速长三角区域市场覆盖,并探索下沉市场增量空间。构建零售新生态,顺雅商贸 工作人员表示:"即时零售不仅是速度的竞争,更是供应链整合能力与用户场景化需求的深度契合。未来我们将持续优化'最后一公里'服务体验,拓展垂直领 ...

万万没想到，2025年外卖市场鏖战再次火热。 日前，刘强东亲自下场送外卖的标志性动作，将这场商业竞争推向舆论和"实战"高点。 回溯战局，京东外卖在舆论上将美团"压着打"：从"三板斧"直插美团软肋，到"二选一"炮轰，再到千亿 总裁下场送外卖、请吃兄弟吃火锅，完成情感攻势收官。 | 时间 | | 动作内容 效果及影响 | | --- | --- | --- | | 2月11日 | | 京东宣布正式进军外卖业务, 1"三板斧"直戳美团软肋,一举站上道德制高点,赢得广泛 | | | | 从"品质外卖、骑手社保和商 声量和支持; | | | | 家零佣金"开局 (24月15日,京东品质外卖订单超过500万单。 | | 4 月 21 日早 | | 京东《致全体外卖骑手兄弟们 (1(尽管京东的指正没有实证)把美团架上"资本冷血"的火 | | | | 的公开信》,炮轰美团二选一、刑架;当日晚美团官微发布澄清,但传播效果远低于京东; | | | | 不顾商家和骑手的利益 2京东外卖在互联网赢得广泛支持和声援。 | | 4 月 21 日晚 | | 刘强东下场送外卖、请骑手吃 1微博热搜流量火爆:#刘强东送外卖#斩获 1.2 亿阅 ...

以下文章来源于商业弧光 ，作者苗正卿 商业弧光 . 听风者，捕光人，最准点的商业节拍 出品｜虎嗅商业消费组 作者｜苗正卿 题图｜AI 生图 虎嗅获悉，在今年一季度，京东创始人刘强东曾约上了三位互联网圈内大佬共聚晚餐，而这三位大佬分别来自三个场景：外卖、打车、本地服务。席 间刘强东向三位"老友"表达了京东即将发力外卖的想法。 4月21日晚，刘强东在友人的朋友圈回复称："在我外卖上线之前，我特意请了程维、兴哥和劲波一起见面喝酒聊天。我很简单直接:你做了这么多年 的零售我从没有说过一句难听话，因为零售不是我的，不是京东的，任何人都可以做。我没有资格抱怨，做外卖也一样，只是希望兄弟们都能够守好 自己的底线。" 京东内部人士向虎嗅表示，近期刘强东对于"外卖"这场战争的态度已经是"投入不设上限"，甚至给予京东目前管理层以"长期机会"：即不以短期的业 绩收入、利润情况为考核，而是放眼长期，以扩大市场份额与提高口碑为更高优先级。 另据接近刘强东的人士透露，4月，刘强东把相当多的精力投入到"外卖"业务之中，不仅亲自送外卖，还密集与外卖业务核心管理层开会，并通过个 人影响力推动集团内围绕外卖业务的"资源整合与协同"。 值得注意的 ...

与其通过舆论博弈转移视线，不如以开放姿态直面自身短板，通过扎实的运营能力提升，重塑行业信 任。唯有如此，竞争才能真正回归本质——不是零和博弈的消耗，而是社会总福利的共创。 （作者系北京市社会科学院副研究员、南昌理工数字经济研究院院长、数据资产化研究院执行院长） 王鹏 对外卖行业而言，真正的竞争应聚焦于如何通过技术创新降低配送成本、如何优化运力调度提升服务品 质、如何建立可持续的劳动者保障体系。例如，利用AI算法预测订单峰值动态调配运力，减少骑手空 驶率，提高配送效率；建立跨平台信用评价体系，能让劳动者凭服务质量自由流动；探索适合灵活就业 的社保方案，增强零工群体的归属感和社会保障……这些举措不仅关乎企业竞争力，更决定着行业能否 突破"规模扩张"的路径依赖，转向"价值创造"的新阶段。 商业竞争的本质终究要回归价值创造的基本逻辑，其初衷应是推动行业进步，而非陷入相互消耗的舆论 攻防。消费者真正关心的是配送时效、食品安全与服务品质，而非企业的道德叙事孰高孰低。聚焦履约 效能提升、骑手权益制度化保障、商户可持续发展支持等实际竞争力，并不依赖于舆论场上的声量，以 舆论绑架替代价值创造的竞争逻辑，终将损害企业乃至行业的长 ...

（原标题：经观头条｜美团、京东关键一役：即时零售的短期激战与长期博弈） 4月24日下午5点，广州的天突然黑了下来，一场雷暴将至。正在等单的阿飞接到京东秒送系统后台发出 的"免罚通知"：未来两小时内完成的订单，到店和送达超时15分钟内均免罚，接单后30分钟内需要到店 取货，无需申诉。 阿飞本是美团的众包骑手，见最近京东外卖爆单，于4月21日转至京东秒送。为了更高的收入，他选择 接受比之前更复杂的那些"条条框框"。 像阿飞这样的骑手还有很多，京东秒送App上的"骑士装备"已经卖断货，Polo衫、头盔、冲锋衣、机车 服，以及所有规格的保温箱都显示"暂时不可购买"。闲鱼App上甚至出现了溢价销售京东骑手装备的商 家，头盔、外卖箱的价格都翻了一倍。 在骑手端，4月23日下午，一群"红黄蓝"骑手正在北京市经海路一家餐饮店门外休息等单，他们对比后 发现，京东外卖的配送单价比美团高了2块钱。 在商户端，京东外卖推出的百亿补贴覆盖所有餐饮门店，消费者每天可以抽最高20元的餐补。4块多的 库迪咖啡，骑手阿飞点了两杯。 一股"京东红"在近乎固化的"黄蓝"外卖市场掀起一阵愈刮愈烈的"旋风"。 4月15日，京东集团创始人刘强东在一场内 ...