美团数据显示，端午假期后，江苏省堂食消费依然火热，线上订单量稳居全国第二，其中，南京稳居全 省第一，连云港、徐州、淮安堂食线上订单量同比增长均在40%以上，增幅领跑全省。 球赛也全面带火江苏各地特色菜销量和热度。此前，南京1：0胜无锡后，美团上的"盐水鸭"搜索量次日 增长74%，团购订单同比增长58%。6月14日起，江苏省城市足球联赛第4轮比赛将开启，最近一周，盐 水鸭菜品团购订单已同比翻番，扬州炒饭团购订单激增7倍以上。美团App上一场"美食对决"投票活动 正在火热进行。 这也带动新一波餐饮商户借势推广。当前，南京地区提前在美团平台上线"苏超"主题套餐的餐饮门店数 是全省第一，无锡、扬州位居第二、第三。 在扬州，淮扬菜餐厅"平山宴"店外，"苏超"热梗海报不时引得食客驻足，门店还自发在美团提前上线了 名为"我是扬州炒饭为苏超加油"的88元限定优惠套餐，包含扬州炒饭、淮扬大煮干丝，搭配而食，口感 干湿相宜。 本报讯(记者张敏见习记者梁傲男)"苏超"出圈，江苏各城市场上比足球，场下比美食。随着新一轮赛事 来临，江苏13城的美食比拼，进入"白热化"新阶段。 "我是扬州炒饭为苏超加油""苏超南哥品质大龙虾""苏超联赛 ...

以下文章来源于走马财经 ，作者走马的汉子 走马财经 . TMT产业资深（也就是老）观察者，部分平台叫"走马投研" 文章来源于长桥App-长桥社区@走马财经。欢迎大家前往长桥社区（详询dolphonR124），与投资大佬探讨投资观点。 今天主要聊聊美团的四个主题： 市场竞争； 即时零售； 国际化； AI 。 就像大家看到的，本季度财报本身无可挑剔，但因为管理层在绩后分享里给的指引是"无法给出指引"，叠加二季度外卖大战延续，所以市场情绪整体上是不高的， 好在公司又开始回购，宏观消费侧也有一些潜在利好出来，财报后美团走势先跌后涨，走得还不错。而政策面对平台经济收费的新指引，实际上在美团的应对框 架里。 针对商家，美团早已调整收费结构，不存在乱收或多收： 以前是统一放一个箩框里，后面已经改成佣金、配送费、广告费分开展示。 针对骑手，美团过去几年一直在持续做骑手意外伤害险试点，并计划从目前的7个省份扩大到全国，预期2026年前完成；同时，公司今年开启全职和稳定兼职骑手 的社保进程，并已经在福建、浙江的两个城市开启补贴试点，对最近6个月有3个月满足最低社保缴费下限的参保骑手，提供50%的参保补贴，计划在未来几年逐渐 铺开 ...

以下文章来源于赢商网 ，作者李玉玲 赢商网 . 这里有你需要的零售商业地产行业资讯、深度分析、知识和数据 来源丨赢商网（ID：winshang） 作者丨李玉玲 编辑丨熊舒苗 付庆荣 图源丨赢商网拍摄 品牌闭店潮，此起彼伏。 据赢商网不完全统计，今年 1-3月又有超过40家典型品牌进行闭店。 Gucci上海关2店、 茑屋书店 连撤 2店、永辉超市90天关273家店等消息，不断引发热议。 图源： 永辉超市 其中， 【永辉超市】 闭店最为激进，一季度门店数量较去年同期锐减 273家，2025 年计划关闭 200 -350家效益不佳的门店； 【永旺超市】 因财务亏损和租金压力 无奈 关闭部分门店； 【沃尔 玛】 一季度关了 3 家门店，过去五年其中国卖场门店总数减少了123 家；即将退市的 【人人乐】 一季度亏损7962万元，门店数量从巅峰时期的超百家缩水至仅剩32家。 困境之下，超市行业求变， 引入 "胖东来模式"成为流行解法 。 【永辉超市】 动作迅速，截至 今年 6 月13日已完成 100 家门店调改，计划 2025 年调改门店达 200 家左右，2026 年完成所有存量门 店调整 。【 物美超市】积极跟进，首 ...

Core Viewpoint - Meituan is actively reshaping the traditional e-commerce landscape with its rapid growth in flash purchase services and strategic partnerships, particularly in the hotel and travel sectors, indicating a significant shift in consumer behavior and market dynamics [2][4][10]. Group 1: Flash Purchase and E-commerce Impact - Meituan's flash purchase business is posing a serious threat to traditional e-commerce players like JD.com, as evidenced by its aggressive marketing strategies during events like the 618 shopping festival [2]. - The company aims to redefine supply chain rules in the trillion-dollar e-commerce market, with even minor actions potentially leading to significant future impacts [2]. Group 2: Hotel and Travel Sector Developments - Meituan's partnership with Marriott to create a mutual membership system has resulted in an 88% increase in Marriott bookings through Meituan within 24 hours, showcasing the effectiveness of this collaboration [4]. - The integration of membership systems allows for higher-tier Meituan members to gain access to Marriott's benefits, indicating a strategic move to enhance customer loyalty and spending [4][7]. Group 3: Changing Consumer Behavior - There is a notable shift in consumer expectations, with hotels being viewed as more than just places to stay; they are now seen as part of a broader lifestyle experience [6][9]. - Data shows a 87% increase in cross-category demand for "accommodation + dining" on Meituan, reflecting a trend towards integrated service offerings [6][9]. Group 4: Industry Trends and Future Outlook - The travel industry is experiencing structural changes, with a focus on breaking down silos between different service sectors to create a more cohesive consumer experience [9][10]. - Meituan's digital transformation efforts are aimed at creating a unified standard for the travel industry, positioning the company as a leader in adapting to evolving consumer needs [10][12]. Group 5: Technological Advancements - Meituan is leveraging AI tools to enhance operational efficiency, with reports of a 70% time savings for merchants using its new AI solutions [12]. - The introduction of AI travel assistants is expected to further transform the travel experience, indicating a deepening penetration of internet platforms into traditional industries [12].

一、深圳多措并举提振消费，从源头发力释放消费潜力 在供求关系中，投资形成生产，出口和消费属于需求。其中，消费是最终需求，是经济增长的最终目 的，也是经济增长的推动力。所以，"提振消费"是"永不过时"的经济发展任务。近年来，国内消费增速 有所放缓，但在政策引导与市场机制的双重作用下，消费市场活力正逐步释放，增速呈现稳步回升态 势，展现出复苏向好的积极信号。"提振消费"是当前扩内需、稳增长的关键点。 为全方位扩大消费需求，繁荣消费市场，加快建设具有全球重要影响力的消费中心，深圳市发展改革委 近日印发《深圳市提振消费专项行动实施方案》（以下简称《方案》）。根据《方案》，深圳形成 了"提升消费能力意愿-优化消费供给侧-强化政策配套保障"的思路，供需两端协同发力，多措并举提振 消费。需求侧，通过促进居民增收、强化居民消费能力保障、清理优化消费限制措施，提升居民消费能 力和意愿。供给侧，通过打造具有深圳特色的工业消费品集群、推动居民生活服务消费提质升级、推进 文体旅娱消费融合发展，加大优质多元消费供给。加强支撑保障是消费供给侧改革的一部分，通过加大 消费市场开拓支持力度、强化财政金融政策支持、完善配套基础设施、营造放心消 ...

近日，杭州斯创网络科技有限公司（以下简称"斯创科技"）近日宣布成功完成3000万元人民币A轮融 资。本轮融资由冠峰商企速联粤海投资（深圳）合伙企业（有限合伙）投资。此次融资将有力助推斯创 科技深化其本地生活商家运营服务布局，加速技术研发与市场拓展。 据悉，本次A轮融资所获资金将主要用于以下三个方面： 1. 技术能力升级：持续投入研发力量，优化智能运营平台、数据分析系统及SaaS工具，提升服务的智能 化与自动化水平； 2. 服务体系深化：拓展服务品类与深度，为商户提供更定制化、全生命周期的运营支持； 3. 区域市场渗透：进一步加密核心城市服务网络，并加速向潜力新兴市场拓展，巩固和提升市场份额。 冠峰商企速联粤海投资（深圳）合伙企业（有限合伙）负责人表示："我们高度看好中国本地生活服务 市场的巨大潜力以及数字化升级的必然趋势。斯创科技的核心团队拥有被充分验证的成功经验和强大的 执行力，其构建的覆盖全国的高效服务网络与领先的月GMV数据令人印象深刻。我们相信斯创科技能 持续为商户创造显著价值，是推动行业效率提升的重要力量。本次投资代表了我们对斯创科技商业模 式、发展前景及管理团队的高度信心。" 斯创科技成立于202 ...

2025年的互联网江湖，最让人跌破眼镜的商战，不是阿里和拼多多的价格厮杀，也不是抖音和快手的流量争夺，而是京东和美团这对看似"井水不犯河水"的 巨头，突然在即时零售的战场上开始厮杀。 谁能想到，当年在电商和本地生活领域各占山头的两位大佬，如今竟为了"30分钟送达"的生意争得头破血流？ 这场商战的戏剧性，甚至让围观群众忍不住调侃："原来最怕京东的，不是淘宝拼多多，而是美团啊！" 故事要从2025年2月11日说起，那天，京东突然宣布上线"京东外卖"，承诺商家全年免佣金，还高调宣布为全职骑手缴纳五险一金。 你可能不知道的是，京东和美团的恩怨，远比外卖业务更复杂。 消息一出，美团港股股价应声下跌7%。 表面上看，这是一场京东主动发起的"突袭战"，但实际上，这场战争的伏笔早在几年前就已埋下。 当消费者发现凌晨两点能在美团上买到手机时，京东的危机感彻底爆发了。 京东想靠外卖赚钱吗？答案可能是否定的，业内分析认为，京东这波操作更像是一场"声东击西"的阴谋。 外卖业务本身利润率低（美团外卖净利率仅2.8%），且市场已被美团和饿了么瓜分殆尽。 2018年，美团推出打车业务，直捣滴滴腹地。 京东的"0佣金"和"百亿补贴"看似激进 ...

Group 1 - The core viewpoint of the article emphasizes the importance of shareholder meetings as a platform for communication between shareholders and management, highlighting the need for transparency and strategic direction [1][2] - At the 2025 Meituan shareholder meeting, three significant signals were released: the proposal for share buybacks and issuance authorization, indicating a strategic balance between rewarding current shareholders and preparing for future opportunities [1][2][5] - The company aims to stabilize stock prices through buybacks while retaining the option to issue new shares for future growth, reflecting a cautious yet optimistic approach towards new business investments [2][4] Group 2 - The board re-election and compensation mechanisms were discussed, with independent directors being nominated for re-election, suggesting a focus on governance and stability within the management structure [5][6] - The revision of the company’s articles of association included provisions for online participation and electronic voting, enhancing shareholder engagement and inclusivity [8][9] - The emphasis on diversity in the nomination committee's responsibilities indicates a shift towards valuing varied perspectives in decision-making, which is crucial for innovation and adaptability [8][9] Group 3 - Meituan is at a critical juncture, needing to explore new growth avenues as its core local business revenue growth shows signs of slowing down, with 2024 core local business revenue projected at 250.2 billion yuan, accounting for 74.11% of total revenue [11][12] - The company faces challenges such as market saturation, increased regulatory scrutiny, and intensified competition, necessitating a shift towards new business models to sustain growth [12][13] - Meituan is actively exploring various new business lines, including community group buying and instant retail, which show potential for growth despite current losses [14][15] Group 4 - The company is also investing in technology innovations, such as autonomous delivery systems and AI-driven services, signaling a commitment to enhancing operational efficiency and user experience [17][26] - Meituan's global expansion efforts are beginning to take shape, with international business becoming a potential growth area, although challenges related to cultural differences and local regulations remain [18][24][27] - The strategic shift from prioritizing scale to focusing on efficiency reflects a mature approach to business management, aiming to optimize costs and enhance value creation [25][27]

本文来自微信公众号： 产品变量 ，作者：亨亨，头图来自：视觉中国 这可能是一个时间窗口长达10-18个月的市场机会，当然换个角度讲，这也是县城本地商家新一轮淘 换战的序章。迈过去，就有了数字营销的新入场券；迈不过去，兴许在这一波浪潮中，一些县城的门 店就要凋零消亡。 纵观TMT风云，解构产品思维，用创业者和产品经理的视角，深挖商业 以下文章来源于产品变量 ，作者亨哼 产品变量 . 我们把视角拉回机会和红利层面。上个月，我回了一趟老家小县城，这是一座只有10万人口、电子 支付普及、但一半电影票仍通过前台售出的山西北部小县城。我表姐夫找到我，想让我帮他在抖音团 购，上架他新开的台球社。 无论是哪种业态，对于市场体量的判断，都是第一位的。 首先，在下沉市场这个场域，抖音本地生活的渗透，可能比我们想象中要更大。 我检索了一下，在抖音的搜索结果里，县城只有2家台球厅设置了抖音团购，销量400+。而表姐夫新 开的台球社，在没发布短视频导流的情况下，上线当天，就售出2单。 我意识到，无论是在市场体量维度，还是在竞争维度，抖音本地生活都给县城商家带来了极大的机 会。 根据QuestMobile和开源证券的数据，抖音的月活跃用 ...

我们把视角拉回机会和红利层面。上个月，我回了一趟老家小县城，这是一座只有10万人口、电子支付普及、但一半电影票仍通过前台售出的山西北部小 县城。我表姐夫找到我，想让我帮他在抖音团购，上架他新开的台球社。 我检索了一下，在抖音的搜索结果里，县城只有2家台球厅设置了抖音团购，销量400+。而表姐夫新开的台球社，在没发布短视频导流的情况下，上线当 天，就售出2单。 我意识到，无论是在市场体量维度，还是在竞争维度，抖音本地生活都给县城商家带来了极大的机会。 这可能是一个时间窗口长达10-18个月的市场机会，当然换个角度讲，这也是县城本地商家新一轮淘换战的序章。迈过去，就有了数字营销的新入场券； 迈不过去，兴许在这一波浪潮中，一些县城的门店就要凋零消亡。 根据QuestMobile和开源证券的数据，抖音的月活跃用户已经高达10.01亿，其中，三线及以下城市用户，占比为54.7%，这意味着，对于县城的本地生活 商家来说，有一大片巨大的市场红利等待挖掘。而且最关键的是，由于市场发展的滞后性和县城经济本身的特性，对于走在数字营销前列的商家来说，竞 争的烈度也并不大，能够比较容易脱颖而出。 一、庞大的市场体量与未被充分开发的本 ...