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美团新抢单模式运转情况如何?如何进一步优化规则,让其更加科学、合理?
Yang Guang Wang· 2026-01-05 08:29
央广网北京1月5日消息(总台中国之声记者 管昕)据中央广播电视总台中国之声《新闻纵横》报 道,近期,美团上线了分配抢单模式,在外卖众包骑手圈内引发热议。新模式的上线颠覆了此前纯 粹"拼手速"的抢单机制,在新机制下,订单由平台系统自主分配,骑手暂时无权自主修改接单选择。 部分骑手表示支持这一模式,认为新模式能解决曾经出现的"外挂"抢单问题,让订单分配更公平合 理;也有骑手认为自己可能失去了对订单有更多选择的自由,还可能影响收入。这一新的抢单模式运转 情况如何?如何进一步优化规则,让其更加科学、合理? 上个月中旬,美团众包公告中提到,骑手所在城市的抢单模式已切换为分配抢单。骑手抢单时,系 统会根据同时抢本单的多位骑手综合评估并完成分配,分配时间预计3-5秒,分配完成后系统会通知骑 手抢单结果。该模式为系统默认切换,暂不支持骑手修改。 一位美团众包骑手告诉记者:"不是说你在那蹲着抢,抢得快你就能抢到。原来有单的话,我要快 的话就是我抢到,现在他会等个几秒钟才给你分配过来,说你是成功还是不成功。" 这位骑手说,具体的分配规则是怎样的,他们还有疑问。 美团众包骑手:"按美团的说法,有几个人同时抢单,他会分配给最合适的, ...
日均已超5000万单,抢食快递蛋糕的狼来了?
3 6 Ke· 2025-12-25 10:29
当消费者在淘宝闪购搜索"安踏",即可选择附近门店下单,跑腿小哥最快30分钟内送达。 日前,本土头部运动品牌安踏宣布正式接入淘宝闪购,包括上海、北京、广州等174个城市,全国超 1000家线下门店上线,预计2026年将全面覆盖至4000+门店。 随着价格战带来的内卷式竞争,行业在业务量大幅增长的年代,并没有实现利润的匹配增长,快递单价 反而逐年下滑,业务量增速长期高于业务收入增长,导致行业一度陷入恶性竞争循环。 这种不好不坏的日子并没有持续几年,快递行业真正的危机在2025年降临,一场即时零售大战,让整个 行业如坐针毡。 即时零售通过本地仓配网络,如前置仓、门店直发,来实现"分钟级"履约配送,直接分流传统快递的高 频次、低重量订单。正如文章开头所述,用户闪购服装不一定通过快递来发货,同城跑腿小哥30分钟即 可送达。 亿豹网获悉,有数据显示,2025年头部平台,包括美团闪购、淘宝闪购、京东秒送在内,合计日单量已 达2亿单,全年业务量预计突破500亿单,其中30%-40%来自传统电商转化。 当然,在这日均2亿单中,包括餐饮外卖订单,刨除这一部分订单,单纯的商品类即时零售订单在5000 万单左右,即便只相当于日均6亿 ...
新华都:将依托全渠道电商运营经验积极响应消费新场景政策导向
Sou Hu Cai Jing· 2025-12-24 04:18
有投资者在互动平台向新华都提问:"商务部发文要在北京等50个城市开展消费新业态新模式新场景试 点,公司作为电子商务服务商和经销商准备如何抓住这难得的商机参与这个活动,以增加公司的知名度 和美誉度?请讲述参与的具体领域和内容。" 声明:市场有风险,投资需谨慎。本文为AI基于第三方数据生成,仅供参考,不构成个人投资建议。 来源:市场资讯 针对上述提问,新华都回应称:"尊敬的投资者,您好!公司高度关注国家发展改革委等部门印发《关 于打造消费新场景培育消费新增长点的措施》的通知,将依托全渠道电商运营经验及技术能力,积极响 应政策导向。公司现已布局抖音小时达、京东秒送、美团歪马、淘宝闪购业务,依托全国5大主仓、22 个城市零售协同仓,充分满足消费者即时性消费需求;通过数字化工具推动新兴技术特别是 AI 在服务 客户的创新应用,持续投入AI技术研发,赋能智能选品、精准营销及客户服务,提升消费体验;公司 深度合作酒水、个护、母婴、水饮头部品牌,通过短视频电商、兴趣电商等新兴渠道构建多元化消费场 景。公司将持续关注试点城市的具体实施方案,积极把握国家及各地出台的促消费政策。感谢您对公司 的关注!" ...
一边关停,一边开业:美团电商“退场”,即时零售“加码”
Xin Lang Cai Jing· 2025-12-17 01:41
Core Insights - Meituan is undergoing a significant strategic shift, moving away from community group buying and focusing on offline new retail formats, particularly the "30-minute living circle" [1][4][28] Business Strategy - The decision to suspend the "Tuanhao Goods" (Meituan E-commerce) business is driven by the inability of the express e-commerce model to meet the demands of instant retail users, prompting Meituan to adapt to market trends [4][15] - The closure of Tuanhao Goods and the contraction of Meituan Youxuan (community group buying) signify a strategic pivot towards high-growth areas, as the company aims to concentrate resources on its strengths [6][15] - Meituan's focus is shifting from long-term investments in non-core e-commerce to immediate retail, leveraging its delivery network and user mindset [15][28] Financial Performance - Meituan's financial pressures are evident, with a reported loss of 14.1 billion yuan and an adjusted net loss of 16 billion yuan in Q3 2025, attributed to increased subsidies and marketing costs in the competitive food delivery sector [15][20] - Despite having a large user base, Tuanhao Goods' GMV was only approximately 630 million yuan in 2021, with a low average order value of 17.5 yuan, highlighting its marginal position within Meituan's overall strategy [14][15] Market Competition - The competition in instant retail is intensifying, with rivals like Alibaba and JD.com ramping up their efforts in the sector, leading to significant marketing expenditures from all three companies [17][20] - Meituan's market share in instant retail is projected to decline from 73% in 2024 to 55% by 2027, indicating increasing competitive pressure [19] New Retail Initiatives - Meituan is aggressively expanding its offline retail presence with the launch of "Happy Monkey" and "Little Elephant" supermarkets, targeting community consumption and higher-end markets respectively [21][26] - The first Little Elephant supermarket is set to open in Beijing, aiming to establish a premium brand image and cater to middle-class families [26][28] - Happy Monkey's strategy focuses on low prices and high turnover, while Little Elephant aims for brand and profit in more affluent areas [25][26]
【独家】外卖大战巷战仍激烈,骑手正在回流美团
Xin Lang Cai Jing· 2025-12-16 08:35
智通财经记者 | 肖芳 智通财经编辑 | 文姝琪 美团和淘宝闪购的外卖补贴大战在第四季度熄火,运力端也出现了新变化。 部分骑手向智通财经透露,今年7月,淘宝闪购在三里屯地区给成熟骑手开出的条件是每天只需要完成 20-30单,每周就可以额外获得1200元新人补贴,而一个骑手每天正常的接单量都在40-50单左右。这相 当于骑手正常跑单,一个月就可以额外获得5000元左右的收入。不少骑手无法拒绝更高收入的诱惑,从 美团跳槽至淘宝闪购。 智通财经还从三里屯地区的多位骑手处了解到,目前,美团的平均配送单价在9.5元,淘宝闪购的平均 配送单价在8.5元,京东秒送的平均配送单价在7元,骑手在美团的日均接单量在50单左右,在淘宝闪购 和京东秒送的日均接单量都低于美团。 综合计算,骑手在美团跑单的月收入比另外两个平台要高几千元,而这几乎是他们一个月的食宿花费。 图片来源:视觉 智通财经从多个知情人士处独家了解到,秋冬季以来,两个平台不仅在用户端的补贴减少,在骑手端的 补贴也大幅缩减。9月中下旬到11月,全国多地都出现了淘宝闪购骑手回流美团的情况,而在外卖大战 最为激烈的7月和8月,美团骑手则大量流向了淘宝闪购。 7月,淘宝闪购 ...
从两大报告解析:2026即时零售平台融合的8大趋势
3 6 Ke· 2025-12-16 03:11
最近,两份重量级报告接连出炉,像拼图一样,为我们更好地理解即时零售提供了系统而互补的视角: 一份是商务部国际贸易经济合作研究院和美团闪购联合发布的《即时零售行业发展报告2025》,它像一份"战略地图",重点梳理了生态如何构建、经济价 值如何释放,并给出了政策层面的思考。 另一份是第一财经商业数据中心(CBNData)与淘宝闪购共同推出的《2025即时零售场景消费新图鉴》,它则像一把"显微镜",聚焦于具体的消费场景、 用户行为的细微变化,以及那些正在发生的营销创新,更具场景穿透力。 这两份报告,一个重"道",讲方向与框架;一个精"术",看落地与触动。一横一纵,共同描绘出即时零售正从追求规模的"快跑",转向深耕生态的"慢 行"。结合这两份互补的视角,我们一起来看看,里面有哪些具体的新启发。 即时零售全景扫描 1、规模与增速:一条高速增长的万亿赛道 两份报告在一个关键判断上高度一致:即时零售已成为我国零售业增长的新动能。2024年我国即时零售规模达7810亿元,同比增长20.15%,2025年预计 达到9714亿元。比同期全国网络零售增速高出12.95个百分点,比同期社会消费品零售总额增速高出16.65个百分点,目 ...
11月份电商物流指数保持快速发展势头
Zheng Quan Ri Bao· 2025-12-09 15:41
"企业供给能力储备充足,服务质量稳步提升。从各平台数据来看,11月份'双11'订单高峰较往年平 缓。与此同时,电商快递企业加大运力储备和配送网络畅通,效率不断提升。物流时效、履约率、满意 度和实载率指数分别回升0.6点、0.5点、0.3点和0.2点。"中国物流信息中心副总经济师胡焓对《证券日 报》记者表示。 值得关注的是,库存周转率指数环比上升,成本指数有所回落。11月份,库存周转率指数环比回升0.3 点。成本指数环比回落0.1点,实现连续6个月回落,降本措施效应继续显现。 12月9日,中国物流与采购联合会和京东集团联合发布数据显示,2025年11月份,中国电商物流指数为 113.1点,与10月份持平。 分项指数中,电商物流总业务量指数回落。11月份,电商物流总业务量指数为132.4点,比10月份回落 0.5点。分地区来看,四大地区总业务量指数均有所回落,其中,西部地区电商物流总业务量指数回落 0.8点,回落幅度最大。 电商物流农村业务量指数明显回落。11月份,农村电商物流业务量指数为130.4点,比10月份回落2.6 点。分地区来看,除东北地区环比回升1.3点外,其他地区均有所回落。 胡焓认为,11月份电商 ...
亚马逊在美测试30分钟“超快”送货 中国外卖已实现
Feng Huang Wang· 2025-12-01 23:31
Group 1 - Amazon is launching a test project in Philadelphia and Seattle to deliver hundreds of household items, including some groceries and over-the-counter medications, within 30 minutes [1] - The service will utilize specialized small warehouse facilities, with a starting delivery fee of $13.99 and a discounted price of $3.99 for Prime members [1] - Amazon has been experimenting with urban warehouse facilities for rapid delivery since the launch of "Prime Now" in 2014, which offered paid one-hour delivery and free two-hour delivery for specific items [1] Group 2 - Competing retailers in the U.S., such as Walmart and Target, have introduced "buy online, pick up in-store" services, providing a quick pickup option that Amazon finds challenging to compete with [1] - In China, e-commerce and delivery services are also launching rapid delivery options, with JD.com offering delivery within 30 minutes for certain products, and Taobao and Meituan promising similar delivery times [2]
京东秒送与fudi打通会员体系
Bei Jing Shang Bao· 2025-11-26 04:00
Core Insights - Fudi, a domestic warehouse-style membership retail brand, has entered into an exclusive strategic partnership with JD's instant delivery service, JD秒送 [1] - The collaboration will focus on deep integration of instant retail services and membership systems, including mutual benefits for Fudi and JD PLUS members [1] - This partnership marks the first in-depth cross-industry integration between JD PLUS and a membership retail brand [1] Membership System Integration - The partnership aims to promote the integration of "Fudi Membership" and "JD PLUS Membership," allowing for mutual point exchange, exclusive discounts, and joint marketing initiatives [1] - This integration is expected to enhance customer loyalty and engagement for both brands [1] Front Warehouse Model Development - Both companies will work together to develop a front warehouse model, leveraging JD's experience in building front warehouses for membership supermarkets [1] - JD has established a systematic methodology for precise site selection based on consumer data, intelligent product selection, and dynamic optimization within warehouses [1] - This capability will assist Fudi in rapidly constructing its front warehouse network and accelerating its national market expansion [1]
本地生活服务展开“留量”之争
Jing Ji Ri Bao· 2025-11-25 22:02
今年"双11"期间,本地生活服务(如外卖、即时零售)成为核心战场,美团闪购、京东秒送等平台表现 突出,销售额和用户增长显著。"双11"后不到一周,京东集团创始人、董事局主席刘强东宣布推出京东 外卖独立APP、京东点评、京东真榜。此前,阿里巴巴旗下高德地图宣布推出基于用户行为产生的榜 单"高德扫街榜"。自9月以来,本地生活服务领域迎来竞争浪潮。各个平台密集调整战略、升级服务, 竞争场景从"到家"延伸至"到店",从餐饮拓宽至酒旅,多领域、高强度的行业变革正深刻重塑市场格 局。 当前,行业竞争焦点已从规模扩张转向服务质量与体验提升,人工智能赋能与信用机制重建成为平台突 围的重要方向。在这场"无硝烟的战争"中,消费者、商家与平台如何共享发展红利,成为行业关注的重 点。 差异竞争重塑格局 随着互联网流量红利逐渐消退,本地生活成为各大平台寻求新增长点的关键战场。 高德推出"扫街榜"与"烟火好店支持计划",并宣布对全国餐饮商家免收首年开店费,提供配套扶持举 措;抖音推出"烟火小店扶持计划";美团重启品质外卖并引入AI筛选真实评价;淘宝闪购与饿了么联合 推出团购业务;小红书凭借社区属性推出"小红卡"会员服务……这一系列举措表 ...