创始人维姆·特罗斯特上周去世，他让光刻机成为欧洲最贵奢侈品。 文丨 邱豪 编辑丨龚方毅 黄俊杰 关于后来者能不能造出光刻机和先进芯片，业界盛传比亚迪董事长王传福的一个说法："这些是人造的，不 是神造的。" 最赞成王传福的可能包括光刻机巨头 ASML 总部的人。跟踪 ASML 超过十年的荷兰记者马克·希金克 （Marc Hijink）对我们说，"我在 ASML 问这个问题，他们总说，自然力量在北京与荷兰是一样的。没有 任何物理定律阻止其他人制造类似的机器"。 现在全球卖出的光刻机有九成来自 ASML。其独家的 EUV 极紫外光刻机几乎是生产先进芯片的唯一选择， 一台卖两三亿美元，可以称得上欧洲最贵的奢侈品。ASML 的市值也在今年首次超过奢侈品巨头，路易威 登的母公司 LVMH。 上周，ASML 创始人维姆·特罗斯特（Wim Troost）去世，享年 98 岁。40 年前，是特罗斯特费尽全力，飞 利浦才没有彻底砍掉亏损的光刻机业务，愿意让他们独立创业。ASML 成立之时，特罗斯特已经年近六 旬。第一批员工也是在飞利浦承诺失败后回来工作，才同意加入。这不是今天风险投资人看得上的创业团 队。 多年采访后，希金克相信 ...

新技术、旧生意。 文丨 贺乾明 黄俊杰 邱豪 编辑丨黄俊杰 龚方毅 AI 技术的进展解决了困扰苹果软件团队 14 年的难题——做一个配得上 iPad 的计算器应用。 iPad 上没有计算器吗？十多年的老用户也可能一瞬间记忆错乱，大脑里闪现一个 iPhone 计算器的样子。事实 上，过去十多年，苹果平板 "计算机" 的用户如果要算点东西，得掏出手机或者下载第三方软件。 苹果为第一代 iPad 做了计算器，但在发布前一个月被砍掉。2009 年底，面对创始人乔布斯 "计算器 app 的新 设计怎么还没来" 的追问，当时的苹果软件部门负责人拿出了一个把 iPhone 计算器放大到 10 英寸的界面 ——你知道，乔布斯只会有一种反应。 iPad 发布一年半后，乔布斯去世。又过了一年，苹果软件部门的负责人因为地图的失败被 CEO 蒂姆·库克开 除。接手的苹果软件工程副总裁克雷格·费德里吉（Craig Federighi）觉得商店里已经很多第三方的计算器， 如果苹果内置一个，就得做成 "最好的 iPad 计算器"。一等就是 14 年。 美国当地时间 6 月 10 日上午，WWDC 全球开发者大会上，当费德里吉宣布 iPad ...

编辑丨 程曼祺 以下文章来源于晚点Auto ，作者晚点团队 晚点Auto . 从制造到创造，从不可能到可能。《晚点LatePost》旗下汽车品牌。 储能是特斯拉目前为数不多的仍在扩张的业务。 文丨李梓楠 我们独家获悉，比亚迪子公司弗迪电池已在今年 3 月与特斯拉达成上海储能工厂的供货协议，将于 明年一季度向特斯拉供应储能电芯。 特斯拉储能业务的模式是，从供应商处采购电芯，组装成整套的储能系统，如用于写字楼和工厂的 大型储能系统 Megapack 和用于家庭的 Powerwall，其中 Megapack 给该业务贡献了约 80% 的收入 。 特斯拉上海储能工厂目前只规划了 Megapack 产品线。据了解，该工厂的电芯一供已确定为宁德时 代，二供为弗迪。 一位知情人士称，弗迪的供应份额超过 20% 。上海特斯拉储能工厂的设计年产能为 40 GWh，则弗迪 的订单对应满产状态下超 8GWh 的供应量，据行业价格推算，年订单价值约为 35 亿元人民币。 截至发稿前，比亚迪集团未对此事作出回应。此后，特斯拉中国回应称有关比亚迪成为特斯拉储能供 应商的消息不属实。 自从 2021 年特斯拉将储能系统的电芯从高成本的三元 ...

美团获得窗口期 Starship 星舰在第四次测试中达成既定目标 关注《晚点财经》并设为星标，第一时间获取每日商业精华。 美团获得窗口期 尽管中国消费者偏好正显著变化，但美团核心本地商业盈利和新业务亏损均在一季度显著改善。在外部 挑战压力仍在的情况下，给自己赢得了难得的调整窗口期。 今年前 3 个月，美团总营收 732.75 亿元、同比增长 25%，毛利率升至 35%、规模约为 257 亿元； 光刻机成欧洲最大奢侈品 降价后蔚来产能承压 核心本地商业盈利能力环比改善、实现约 97 亿元经营利润； 包含美团优选、小象超市等业务的 "新业务" 部门经营亏损 27.56 亿元，同比、环比分别减亏 45% 和 43%。 在外卖这类份额占据绝对优势的业务上，美团通过对供给侧的集中规划和管理，减少低价订单造成的亏 损，如引入更多连锁餐厅热门菜品（SKU）。与此同时，美团也试图以拼好饭等新业务提高单量天花 板。我们此前曾提到，拼好饭单量在过去两年中快速增长，在今年一季度已接近日均 500 万单。 酒旅则因为春节假期的刺激，酒店间夜量和交易规模均同比实现强劲增长，超过了疫情前水平。美团认 为这一方面得益于行业整体的反弹，另一 ...

星舰第四次发射成功返回，我们重发这篇文章。 文丨 贺乾明 李梓楠 编辑丨黄俊杰 美国东部时间 6 月 6 日，SpaceX 第四次发射星舰（Starship）太空船。飞船进入轨道，并重返大 气层，按计划落入印度洋海域。 商业公司以相对低成本提供媲美登月火箭的运载能力，是商业太空探索的一次大跨越。SpaceX 计划 在后续的测试飞行中尝试平稳回收利用发射火箭，进一步降低成本。装载新发动机的第二代星舰也 在准备中。 今年 3 月，星舰首次成功进入近地轨道后坠毁， 我们发文 介绍了 SpaceX 如何建立新的研发、生产 体系，支持星舰的诞生。现在我们根据最新进展调整部分内容，重发这篇文章。 2011 年夏天，美国国会和美国宇航局（NASA）共同宣布了一个宏伟的计划：投入 180 亿美元，开 发前所未有的巨型火箭和新飞船，重整载人航天，也为之后登陆火星做准备。 这是一个理所当然的 "举国体制" 项目。国会拨巨资、政府机构（NASA）设目标，让合作几十年的 军工巨头们推进。 几个月后，NASA 从庞大的预算里拨了个零头（不到 3 亿美元）给 SpaceX、蓝色起源等四家商业公 司，让他们尝试做出能自负盈亏的载人飞船。分 ...

以下文章来源于晚点Auto ，作者晚点团队 晚点Auto . 不过，中国汽车市场眼下已经进入一个新阶段：借助技术上的追赶，吉利、长城、长安等竞争对手 逐渐逼近比亚迪的基本盘。 6 月 6 日，比亚迪 2023 年度股东大会在深圳举办，比亚迪董事长兼总裁王传福出席。这是产品和新 的技术发布后，他第一次公开面对股东提问。 本次股东大会的现场十分热络， 109 位 A 股和 H 股比亚迪股东到场，其中一位股东已连续六年参 会。股东们提问踊跃，按照事先设定的议程安排，股东提问环节的时间为 30 分钟，但最终延长到 75 分钟。 大会现场，没有股东直接提及中国汽车市场当下残酷的竞争，但所有的讨论都没有脱离这一点，王 传福从经销商体系、智能驾驶研发、海外市场等诸多方面，回应了竞争。 从制造到创造，从不可能到可能。《晚点LatePost》旗下汽车品牌。 比亚迪年度股东大会，王传福谈技术、产品和市场。 文丨赵宇 编辑丨 冒诗阳 汽车作为复杂的工业产品，存在一条普遍规律：规模越大，成本才有可能越低。比亚迪极致追求规 模，销量从 2022 年的 187.7 万辆涨到去年的 302.4 万辆，连续两年位居全球第一大新能源车企。 今 ...

日本汽车业再曝造假丑闻 日本国土交通省（相当于交通部与建设部）6 月 3 日通报称，丰田、本田、马自达、雅马哈、铃木被 发现在多款车型认证过程中提交虚假数据，现在已被要求暂停出货。去年底，丰田旗下的大发汽车被 指长期伪造碰撞测试数据，已经暂停出货。 日本汽车业再曝造假丑闻 曾经的核心资产现在怎么样了？ 新能源销量二梯队背后的爆款们 当一家对冲基金要 IPO "截至 5 月底，共有 5 家汽车制造商涉嫌在车型指定申请中进行了不当行为……这种行为不仅会损害 用户的信任，同时也会动摇汽车认证制度的基础……" 日本国土交通省说。根据日本规定，进入日本 市场的整车和零部件，均需要通过型式指定，由日本国土交通省监管。日本的整车型式测试包括安 全，排放，油耗，噪音，由国土交通省指定机构负责测试和输出报告。 五家日本车企在各自官网刊登了相关说明。丰田三款现役车型（Corolla Fielder、Corolla Axio 以及 Yaris Cross）涉及提交行人保护测试虚假数据等问题，四款过去生产的车型（Crown、Isis、Sienta 和 雷克萨斯 RX）涉及碰撞测试的不当应对。 关注《晚点财经》并设为星标，第一时间获取 ...

文丨程曼祺 编辑丨宋玮 黄俊杰 当大部分人都相信一件事或趋势时，不同意的人可以选择沉默，也可以大声说出来。前者是少数派中的多数派，后者少数派中的少数派。 马毅就是一个少数派中的少数派。 自 2000 年从伯克利大学博士毕业以来，马毅先后任职于伊利诺伊大学香槟分校（UIUC）、微软亚研院、上海科技大学、伯克利大学和香港大 学，现担任香港大学计算机系主任和数据科学研究院院长。 他最早将 "压缩感知" 技术应用于计算机视觉领域，在人脸识别、物体分类等任务上产生了巨大影响。 知名 AI 学者李飞飞是马毅在 UIUC 时参与招聘的第一个华人助理教授，ResNet 一作何恺明是马毅在微软亚研院负责视觉组时招的第一个新员 工。 少数派中的少数派。 马毅公开表达时直言不讳。AI 业界惊叹于 GPT 等大模型的威力，担心 AI 可能毁灭人类，如图灵奖得主杰弗里·辛顿（Geoffrey Hinton） 和 OpenAI 发起者之一伊隆·马斯克（Elon Musk）就多次将 AI 类比为原子弹，呼吁监管。 "说现在的 AI 危险的人，要么是无知，要么是别有目的。" 马毅在 twitter 上回应 AI 威胁论。 强烈的观点来自他对 ...

2013 年 3 月，一场 KO（kick off，指启动会) 标志着天猫国际项目组成立。第一批引入了 10 个商 家，包括草莓网、sasa 网、卓越网等当时非常热门的综合卖场商家。 2014 年 2 月，天猫国际对外正式上线。同年，《政府工作报告》中首次提出 "跨境电子商务" 一 词，并鼓励扩大进口。伴随着政策红利，天猫国际的用户数和成交额也一路上涨。 更多的玩家涌入，京东国际、网易考拉、唯品国际都在次年上线，跨境进口的创业热潮到来。 10 年间，一些玩家掉队乃至业务关停，创业公司所剩无几，跨境进口领域的格局已定，根据易观最 新发布的跨境进口行业报告，天猫国际的市场份额目前接近 40%，排名第一。过去一年，约 7000 天猫国际在跨境进口市场份额 40%，是海外品牌进入中国的首选平台。 十年前，中国消费者想要买到国外的一罐奶粉、一瓶粉底液、一双鞋、一个包，要费的周折实在太 多。 找个人代购，可能买到假货，即便解决了信任关系，加价在所难免；从品牌官方网站海淘，物流首 先是个问题 —— 通常需要找一家转运公司，寄送到一个当地的地址，然后再漂洋过海运回中国；支 付也不容易，必须有信用卡或者注册一个国外的 Payp ...

做零售没有标准答案，只有参考答案。 文丨李叙瑾 编辑丨高洪浩 便利蜂创始人庄辰超相信，便利店行业可以被算法驱动，只是过去没人能做到。 在他的构想里，一座便利店可以由系统来经营。被灌输了海量数据和经验后，系统可以决定选址、 订货、定价、店员排班、货品陈列。门店内，店员也不需要做太多决策，他们只要照着系统在平板 上给出的指令完美执行即可。 2016 年开始，庄辰超带着这套系统在北京拓土，试图将不标准的行业标准化，最终实现了地区性盈 利走向全国，速度与效率超越了任何一家日系便利店。 然而六年后，便利蜂放缓了脚步——门店数从巅峰时的 3000 多家收缩至 1000 多家；进驻城市从 38 座降至 9 座；员工数从 1000 多人减少至 100 人左右。办公区则从至少 4 层压缩成了 1 层。 疫情的反复可以解释部分原因，但无法包圆一切。 便利蜂诞生在特定的环境之下：它有一个聪明且饱含技术理想的创始人、处在消费力强但竞争不充 分的市场北京、生长于过去十年间资本对消费的狂热时期。 当它 2022 年大举全国扩张时，许多条件变了——经济环境不同了；资本寒冬席卷消费行业；便利蜂 面对的市场也切换成了充满竞争的南方城市，以及更 ...