影石Insta360 创始人兼董事长 刘靖康 "你的底层不是战争，而是 YOLO（你只活一次）。" 文 丨 程曼祺 编辑 丨 宋玮 他设计和制造的相机，拍下过无数次雪场贴地回转、碧海人鱼共游，它们记录下赵朔的西行漫记，捕 捉了银河与地球的同框，随雄鹰俯瞰荒原，最近又被气流卷到 8500 米的高空，在零下 40 度里挺了 30 分钟，证明一名滑翔伞爱好者曾经来过。 可是他自己， 影石Insta360 的创始人刘靖康，却既不会滑雪、潜水，也没时间旅行。 从 24 岁到 34 岁，过去十年里，他把自己的绝大部分精力、热情、创造力与情绪，都投入了另一项极 限运动——创业。而且是在没有太多资源积累时，一毕业就创业。 当刘靖康这批 90 后开始集中创业的 2015 年-2020 年，没有什么东西是别人没做过的，没有什么需求 是前人未涉足的。像 70 后、80 后创业者那样做拓荒者的空间已所剩无几，刘靖康找到了一种属于后 来者的创业方式：不断进入需求已被证明的市场，挑战头部；赚到钱，更重要的是 "赚到能力"。 2023 年夏天我们与刘靖康的访谈中 ，他描述了这条路有多难： "我觉得这是地狱模式。因为进入一个红海垂类时，你吃 ...

你可能也听过这样的故事： 一起长大的朋友高考分数足够上个末流 211，但一本志愿全滑档，最后去了二本，成了该校历史最高 分； 乔布斯曾问比尔·盖茨：为什么科技几乎改变了所有领域，却唯独对教育的影响小得出奇？ 妹妹擅长理工科，想报计算机专业，却被爸妈一句 "程序员 35 岁就失业" 劝退，改报管理类，大学四 年在背不懂的管理术语中挣扎； 把经验和运气，变成数据和逻辑 小镇做题家的同事，填志愿时连 "专业" 意味着什么都没弄清楚，只是跟风选了当年最热门的方向，如 今在并不适合自己的行业里日复一日内耗。 每年大概只有 2% 的考生能接触到志愿专家，剩下的 1300 万考生，可能经历了家长发动亲友、翻烂 学校手册、跑招生会、在小红书和知乎看帖的种种步骤后，依然改变不了资源有限、信息孤岛、一知 半解的局面。 但随着技术的进步，游戏规则正在发生改变。高考志愿填报，是典型的信息密集、决策复杂场景，天 然适合大模型落地。国内已经不少有模型能力，或者有数据积累的公司跃跃欲试。 已经服务 7 年高考的夸克，正试图让数据和大模型把这件原本靠 "大海捞针、经验、运气" 的事，变 成一件可以靠 "智能、数据、逻辑" 完成的事。 最近， ...

以下文章来源于晚点Auto ，作者晚点团队 晚点Auto . 从制造到创造，从不可能到可能。《晚点LatePost》旗下汽车品牌。 享界也正在筹划单独建网。 文 丨 曾兴 鸿蒙智行销售网点可以按照门店功能分为体验中心（商超店）和用户中心。其中，体验中心定位为销 售及产品体验，提供试驾、汽车及相关产品销售。用户中心则覆盖前端销售、中期新车交付及售后等 业务，更接近传统 4S 店。 体验中心来自华为 3C 渠道的商超门店（包括华为直营店和加盟店），展示面积有限，一家门店通常 可以摆放 2-3 台车。随着鸿蒙智行车型增多，门店的展示资源变得紧张。一位接近华为渠道的人士告 诉我们，"商超店也曾考虑分品牌展示、销售"。 目前智界、尚界专网主要涉及用户中心。现存的鸿蒙智行用户中心中，按销售的品牌数量可以分为四 类： 还有一类相对特殊的用户中心店被冠以 "鸿蒙智行超级体验中心" 的名称，实则起交付中心的作用。比 如深圳布龙路、上海华江路门店，由华为消费电子分销商中邮普泰所有。据我们了解，中邮当前主要 在重点城市建设标志性门店，同时承担鸿蒙智行门店（不含问界品牌）的管理和运营工作。 编辑 丨 龚方毅 当鸿蒙智行扩充至 "五界 ...

影石Insta360 创始人兼董事长 刘靖康 "要记得，你的底层不是战争，而是 YOLO（你只活一次）。" 文 丨 程曼祺 编辑 丨 宋玮 他设计和制造的相机，拍下过无数次雪场贴地回转、碧海人鱼共游，它们记录下赵朔的西行漫记，捕 捉了银河与地球的同框，随雄鹰俯瞰荒原，最近又被气流卷到 8500 米的高空，在零下 40 度里挺了 30 分钟，证明一名滑翔伞爱好者曾经来过。 可是他自己， 影石Insta360 的创始人刘靖康，却既不会滑雪、潜水，也没时间旅行。 从 24 岁到 34 岁，过去十年里，他把自己的绝大部分精力、热情、创造力与情绪，都投入了另一项极 限运动——创业。而且是在没有太多资源积累时，一毕业就创业。 当刘靖康这批 90 后开始集中创业的 2015 年-2020 年，没有什么东西是别人没做过的，没有什么需求 是前人未涉足的。像 70 后、80 后创业者那样做拓荒者的空间已所剩无几，刘靖康找到了一种属于后 来者的创业方式：不断进入需求已被证明的市场，挑战头部；赚到钱，更重要的是 "赚到能力"。 2023 年夏天我们与刘靖康的访谈中 ，他描述了这条路有多难： "我觉得这是地狱模式。因为进入一个红海垂类 ...

火山引擎总裁 谭待 "规模决定一切，最终牌桌上一定有火山。" 文 丨 贺乾明 在字节负责云计算业务火山引擎 5 年，谭待变得更从容了。要来这里时，很多朋友都劝他慎重：字节 比同行晚了 10 年才做云计算，肯定起不来。那是他压力最大的阶段。他说， 现在朋友们谈起火山引 擎 ，会说做得还可以。 6 月 11 日，火山引擎举办春季 Force 原动力大会，推出 MCP 服务、提示词工具（Prompt Pilot）、 知识管理系统、强化学习框架（veRL）等为 Agent 定制开发的套件，并宣布根据 "输入长度" 区间给 Agent 调用的思考模型定价，"综合成本只有豆包 1.5 深度思考模型或 DeepSeek-R1 的三分之一"。 "模型使用成本要降下来，才能推动 Agent 的规模化应用。" 谭待说，经营云平台最重要的是规模要 大，"规模大了，服务器多、负载高，就会对技术有很高的要求，会强迫我们做好各种事情。" 这个判断也让他敢在 2021 就定下 1000 亿元的年收入目标，那年中国云平台第一的阿里云年收入只有 600 亿，大模型浪潮还没有踪影。给他信心的是，算上字节整个集团的业务，火山引擎能调度的计算 资源 ...

一起并购让 "声音" 的生意从小众走向大众。 2025 年 6 月 10 日，腾讯音乐娱乐集团与喜马拉雅签订并购协议， 腾讯音乐将以总计 12.6 亿美元的 现金、不超过截至不晚于交易交割前五个工作日的工作日当天腾讯音乐已发行及发行在外的普通股总 数 5.1986% 的 A 类普通股，以及不超过总股数 0.37% 的该等A类普通股， 作为对价全资收购喜马拉 雅。喜马拉雅将保持现有品牌不变、现有产品独立运营不变、核心管理团队不变、公司战略发展方向 不变。此次并购事项也将于各项前置条件满足后正式交割。 据我们了解，两家公司在几年前就讨论过合并的可能性。喜马拉雅 CEO 余建军在 2022 年曾意识到， 喜马拉雅必须成为一家能正向盈利的公司。同时，为了公司下一步发展，管理层也将 IPO 和与巨头合 作同时纳入了战略选项。 余建军当时也提醒团队，"不能让是否可以上市，影响喜马拉雅去做一家真正的好公司。" 他认为，最 极端的情况下，如果两年三年不上市、不 IPO，也要不影响喜马拉雅的节奏。 根据我们获得的最新数据，喜马拉雅在继 2022 年第四季度实现首次盈利后，2023 年全年经调整净利 润达 2.24 亿元。202 ...

以下文章来源于晚点Auto ，作者晚点团队 晚点Auto . 从制造到创造，从不可能到可能。《晚点LatePost》旗下汽车品牌。 加码人工智能产品研发，理想成立空间机器人、穿戴机器人部门。 文 丨 赵宇 编辑 丨 龚方毅 我们独家获悉，理想汽车近期发布内部公告，宣布战略委员会决定成立 "空间机器人" 和 "穿戴 机器人" 两个新的二级部门。这两个部门均隶属于由高级副总裁范皓宇带领的产品部。 其中，空间机器人部门负责人为帅一帆，他此前担任理想汽车产品规划负责人、高级产品总 监；穿戴机器人部门负责人为张文博，他和帅一帆同为理想早期员工，此前曾担任理想汽车软 件产品经理。此次调整后，两人均直接向范皓宇汇报。 虽然理想并未在公告中解释成立这两个新部门的原因，但结合管理层此前的公开表态，可以大致推断 出其战略意图。 设立空间机器人部门，可能与理想提出的 "智能空间" 概念相关，也就是将智能电动车的乘员舱视作 "第三空间"，然后围绕该空间做更深入的产品功能开发和用户体验优化。 理想汽车创始人兼 CEO 李想近期也多次公开强调空间体验创新的重要性。他在去年 12 月的 AI TALK 中提出，人工智能是 "造车往下延续的 ...

新能源业务已成长安的收入支柱，5 月收入占比超 55%。 6 月 5 日，长安汽车发布公告称，控股股东兵器装备集团将进行分立，汽车业务同步分立为一家独立 央企。长安是兵装旗下最核心的汽车子公司，毫无疑问新的独立央企将以其为主导。长安由此成为国 内第三家独立汽车央企，与东风汽车的重组事项随之中止。 对长安而言，这是身份的升级，也是一次能力的确认。因为在新能源这条路上，长安已跑在了绝大多 数央国企之前。它几乎是唯一一家能在同一时期培育出三个全新新能源品牌的央企：长安启源、深蓝 汽车与阿维塔。这三大品牌都已跨过月销万台的门槛，5 月共卖出 7.5 万辆新车。 长安能做到，是因为它并不像一家典型的央企。长安为三大新能源子品牌提供了足够的自主权，是最 早一批坚持与华为达成 HI 模式合作的央企，除了对外合作，它还拥有央企中规模相当庞大的智能化 团队。每当陷入困境，长安是以 "创业" 状态去面对，在这一点上它也更像民企。 新能源转型最快的汽车央企 早在 2017 年，长安就提出了 "香格里拉" 计划，启动全面向新能源转型的战略。经历长达 5 年的投入 期， 长安的新能源转型于 2022 年进入集中落地阶段 ，深蓝汽车、阿 ...

一个 Think Bold 的创始人，一家又酷、又朴实的公司。 经过长达四年多的上市流程，影石创新（影石 Insta360）于 6 月 11 日登陆科创板。 IPO 现场，34 岁的影石创始人刘靖康并没有像惯常那样使用小锤敲锣，而是拿出了两个月前，影石刚 发布的最新全景相机 Insta360 X5，挥出了象征市场认可与公司新阶段的关键一击。 就连敲钟，刘靖康也在实践影石的品牌 Slogan：Think Bold（始于敢想）。 这是生于 1991 的刘靖康，和他 2015 年创立的影石 "酷" 的一面：好玩而有趣，常有天马行空的奇 想。 影石的另一面是优良的业绩。现在影石是全球全景相机市占率第一，2023 年市场份额达到 67%；其 运动相机的份额则仅次于美国老牌玩家 GoPro，为全球第二。 据招股书，2022 年到今年一季度，影石毛利率均超 50%，是去年申万 A 股 "品牌消费电子" 指数公司 平均毛利率的近 2 倍，也高于 GoPro 去年约 34% 的毛利水平。去年影石总营收近 56 亿元，同比增长 超 50%，利润近 10 亿元。 影石发行价为 47.27 元，开盘即跳涨 285% 至 182 元， ...

文 丨 邱豪 编辑 丨 宋玮 据我们了解，AI 3D 生成模型公司 VAST 近期完成数千万美元 Pre A+ 轮融资，由北京市人工智能产 业投资基金领投，靖亚资本跟投。VAST 此前投资股东包括绿洲资本、达晨财智、春华创投、英诺天 使基金、水木清华校友种子基金等。 VAST 成立于 2023 年 3 月，最早有声量是当年 10 月在 GitHub 上线的开源项目 Wonder 3D，可以根 据单张 2D 图片生成 3D 模型，3 个月内获得近 4000 颗星。次年 2 月，VAST 上线了第一个产品 Tripo，可以同时用文字描述和图像来生成 3D 模型。 如今，VAST 已正式发布全球首个 AI 3D 工作台 Tripo Studio，系列模型 Tripo 也即将更新至 3.0 版 本。根据公司介绍，二者搭配可将 3D 建模从人工时代的 15 小时缩短至 6 分钟。 VAST 创始人宋亚宸是个非典型的 AI 创业者，1997 年出生的他身材高大，鬓角微白，跟人交谈时笑 声爽朗，语气自信而张扬。 很难在同一个人身上见到这么多矛盾特征：一个中二、热血的动漫迷，熟读历史、钻研宗教和神学； 一个喜欢打游戏的宅男， ...